當(dāng)安全員活動方案共合集

當(dāng)安全員活動方案（共6篇）

第1篇：我當(dāng)班組安全員

各位評委、各位觀眾：晚上好！

我演講題目是《我當(dāng)班組安全員》

怎樣當(dāng)好一個班組安全員呢，我認(rèn)為，簡單說，就是要樹立一個思想，抓住三個關(guān)鍵，我當(dāng)班組安全員--安全演講稿。

一個思想，就是要樹立我是老大我怕誰思想，用毛主席話來說：“我是老大我怕誰！”怎么這么說呢，因為，班組安全員沒有行政權(quán)力，往往說話沒有權(quán)威，我認(rèn)為，這是班組安全員作好工作最大障礙。我們說，安全工作是電力工作首要工作，換句話說，安全工作就是老大，作為安全員，在安全工作上，你就是老大，要理直氣壯管安全，敢講，敢管，不怕得罪人，要是你不敢講，不敢管，那我要不客氣說，這么安全員，有你沒你一個樣。

三個關(guān)鍵，第一是要抓堅持，演講稿《我當(dāng)班組安全員--安全演講稿》。班組安全員抓安全工作，就要象六十年代抓階級斗爭一樣，時時講、天天講，月月講，早提醒、晚總結(jié)，雷打不動，時刻繃緊安全這根弦。第二就是要抓細(xì)節(jié)，在實際工作中，安全生產(chǎn)中一些小細(xì)節(jié)輕易被人忽略，而事故起源卻往往是因為細(xì)節(jié)疏忽，所以，班組安全員要突出抓細(xì)節(jié)，抓細(xì)要抓到鞋上鞋帶松緊，頭上頭發(fā)長短，手上工具是否有小裂縫等。三是要抓團結(jié)，這是我總結(jié)出來觀點，我們知道，情緒是安全大敵，請問，一群精神抖擻人，一群相互關(guān)心，相互支持，相互愛護人在一起工作，發(fā)生事故概率，不是要比帶著情緒在一起干活少很多嗎？所以，班組安全員不單是監(jiān)察員，也要是一個政治思想工作者。

，全國工人干部因公傷亡23萬多人，其中，煤礦工人排第一，建筑工人排第二，電力工人排第三，所以，我們說，電力從業(yè)人員風(fēng)險，甚至比軍人、警察還要高，我們對安全工作，不能有哪怕是一點點松懈。我當(dāng)班組安全員，我就是班組安全一道永遠(yuǎn)也不會被攻克雄關(guān)！

我演講完了，祝福我們**電力企業(yè)每一位員工一生平安，美滿幸福！謝謝！《我當(dāng)班組安全員--安全演講稿》

第2篇：當(dāng)安全員心得體會

在工地當(dāng)安全員心得體會

安全員工作主要就是在工地上負(fù)責(zé)安全問題，負(fù)責(zé)巡視檢驗施工現(xiàn)場安全情況，比如各工種工人施工是否有做好安全設(shè)施、設(shè)備是否安全等等，不過凡是工地上面跟安全關(guān)于東西，都是安全員職責(zé)范圍以內(nèi)事情。

安全員職責(zé)

1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工直接管理者和責(zé)任人，在安全

業(yè)務(wù)上向企業(yè)負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管

理體系以及企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和企業(yè)安全部門

領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上

報安全方法和分項工程安全施工關(guān)鍵點。依照施工項目實際情況，組織繪制

安全標(biāo)志布置總平面圖;制訂安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全

達(dá)標(biāo)計劃并給予實施。

4、參加編制制訂項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資

金預(yù)算，實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

5、參加階段性、季節(jié)性或不定時安全大檢驗，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入

施工現(xiàn)場，檢驗安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知

書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。

6、檢驗評定安全用具和勞動保護用具是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織

機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理方法。參加安全事故調(diào)查、

分析，督促防范方法落實;負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計上報和參加事故調(diào)查，

不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)。

7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料歸檔整理工作;填寫安全

內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)情況并上報企業(yè)。

8、實施安全終止權(quán)，有權(quán)阻止任何人違章行為，負(fù)擔(dān)項目安全、文明施

工管理責(zé)任

作為一名安全員，不搞形式上安全，追求內(nèi)容上真實。假如只在形式上講安全，應(yīng)付檢驗，那么即使投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改進，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個職員在天天工作中相互監(jiān)督、相互檢驗，查找漏洞和微弱步驟，

預(yù)防不安全原因存在，杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴聚集在一起，才能筑起安全大堤。

我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識到違章主要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意違章，造成大傷害或損失，就變成了違法。

我深刻感受到安全主要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一個不可挽回?fù)p失，對家庭、個人更是造成無法填補傷痛，所以我必須每時每該認(rèn)真推行職責(zé)。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個人問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連網(wǎng)。

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到確保，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們管理重點，是我們發(fā)展根本確保，安全就是效益。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全關(guān)于法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，勇于同身邊甚至是上級不安全行為較真兒；再次，勤于檢驗，及時發(fā)覺整改事故隱患。要從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些小事做起，持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參加監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)極難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)主要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全第一”銘記心中，假如我們每個人都能真正擁有這么境界，那么我們安全工作必能做得愈加好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠心，去維護勞動者安全和健康，用安全規(guī)章制度和周到服務(wù)為人們營造一個良好工作環(huán)境，這么我們每個人就能在一個安全友好環(huán)境中工作。

第3篇：當(dāng)安全員心得體會

在工地當(dāng)安全員心得體會

安全員工作主要就是在工地上負(fù)責(zé)安全問題，負(fù)責(zé)巡視檢驗施工現(xiàn)場安全情況，比如各工種工人施工是否有做好安全設(shè)施、設(shè)備是否安全等等，不過凡是工地上面跟安全關(guān)于東西，都是安全員職責(zé)范圍以內(nèi)事情。

安全員職責(zé)

1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向企業(yè)負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和企業(yè)安全部門領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全方法和分項工程安全施工關(guān)鍵點。依照施工項目實際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制訂安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并給予實施。

4、參加編制制訂項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

5、參加階段性、季節(jié)性或不定時安全大檢驗，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢驗安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。

6、檢驗評定安全用具和勞動保護用具是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理方法。參加安全事故調(diào)查、分析，督促防范方法落實;負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計上報和參加事故調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)。

7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)情況并上報企業(yè)。

8、實施安全終止權(quán)，有權(quán)阻止任何人違章行為，負(fù)擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任

作為一名安全員，不搞形式上安全，追求內(nèi)容上真實。假如只在形式上講安全，應(yīng)付檢驗，那么即使投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改進，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個職員在天天工作中相互監(jiān)督、相互檢驗，查找漏洞和微弱步驟，預(yù)防不安全原因存在，杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴聚集在一起，才能筑起安全大堤。

我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識到違章主要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意違章，造成大傷害或損失，就變成了違法。

我深刻感受到安全主要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一個不可挽回?fù)p失，對家庭、個人更是造成無法填補傷痛，所以我必須每時每該認(rèn)真推行職責(zé)。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個人問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連網(wǎng)。

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到確保，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們管理重點，是我們發(fā)展根本確保，安全就是效益。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全關(guān)于法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，勇于同身邊甚至是上級不安全行為較真兒；再次，勤于檢驗，及時發(fā)覺整改事故隱患。要從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些小事做起，持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參加監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)極難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)主要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全第一”銘記心中，假如我們每個人都能真正擁有這么境界，那么我們安全工作必能做得愈加好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠心，去維護勞動者安全和健康，用安全規(guī)章制度和周到服務(wù)為人們營造一個良好工作環(huán)境，這么我們每個人就能在一個安全友好環(huán)境中工作。

第4篇：怎樣當(dāng)好班組安全員

怎樣當(dāng)好班組安全員

1、班組安全員職責(zé)

(1)幫助班長制訂班組安全學(xué)習(xí)目標(biāo)和計劃。定時對班組組員進行安全思想教育，及時學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全文件和《事故通報》，《事故快報》。

(2)工作前召開班組安全會議，做好事故預(yù)想和危險點預(yù)控分析。

(3)幫助班長組織每七天安全活動，總結(jié)和分析一周工作中安全情況，并對照《安規(guī)》逐條檢驗自己在安全工作中漏洞和不足。

(4)當(dāng)班組發(fā)生事故時，首先要保護好現(xiàn)場，另首先要采取有效應(yīng)對方法預(yù)防事故擴大。另外要認(rèn)真搜集事故關(guān)于原始資料，參加事故分析會，并對當(dāng)事人進行幫助和教育。

(5)認(rèn)真建立班組安全臺帳，管理好上級下發(fā)各種安全性文件、資料以及對違章者處罰文件。

2搞好班組安全活動

(1)打破由班組長或安全員做安全活動主持人模式，由每個小組輪番負(fù)責(zé)組織一月安全活動，讓班組組員每人主持一次安全活動，讓其結(jié)合主題，融人自己格調(diào)。

(2)安全活動內(nèi)容要更新，要聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)現(xiàn)場實際工作有針對性地進行安全思想教育。

(3)改變一貫由班組組員輪番講話活動形式，采取訪談錄、讀后感等形式，使每個組員在喜聞樂見中受到教育。

(4)要建立好班組安全臺帳，安全日活動內(nèi)容、安全管理原始統(tǒng)計卡片、臺帳要認(rèn)真詳細(xì)，不得更改。

(5)要認(rèn)真落實《安規(guī)》及兩票、三措實施，堅持布置工作前講安全、工作中講安全、工作后總結(jié)講安全。

(6)要努力使班組安全工作規(guī)范化，實際操作程序化，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、工器具管理、安全用語、防護用具使用和保管標(biāo)準(zhǔn)化。

3營造班組安全文化友好氣氛

(1)要與班組組員多交談，做到對班組組員思想情緒心里有數(shù)。假如作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生異常情況，可進行現(xiàn)場安全教育。

(2)對班組違章人員進行批評教育，態(tài)度要誠懇，要讓班組組員從內(nèi)心感覺到對他嚴(yán)厲是為他生命安全與健康負(fù)責(zé)。

(3)要針對班組實際碰到安全問題組織學(xué)習(xí)和討論，努力營造人人愛學(xué)習(xí)、個個講安全良好氣氛。

4落實班組安全檢驗工作

(1)工作前檢驗個人防護用具是否合格，工作中是否正確使用。

(2)定時檢驗班組安全用器具是否符合要求，并確保安全用具完好，發(fā)覺缺點及時更換。

(3)發(fā)覺班組組員(包含班組長)工作過程中違章作業(yè)和違章指揮行為，及時阻止或糾正過來。

(4)現(xiàn)場工作時要嚴(yán)格把關(guān)，檢驗到位，要加強監(jiān)護并及時提醒作業(yè)人員注意安全事項。

(5)經(jīng)常檢驗本班組所管轄設(shè)備以及現(xiàn)場設(shè)施安全情況，要善于發(fā)覺各類事故隱患并幫助班組長及時采取確保安全防范方法。

(6)檢驗班組安全活動中提出要求及方法完成情況，以及遺留問題是否能及時處理。

5加強班組安全培訓(xùn)工作

(1)利用不一樣形式安全培訓(xùn)，把安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，以提升班組組員群體保護和自我保護意識。

(2)對班組組員進行情感教育，使班組組員明白自己安全其實與家人幸福親密相關(guān)。用實際行動去落實安全方法，保障自己在工作中不發(fā)生人身和設(shè)備事故。

(3)組織班組組員參加反事故演練，觀看事故案例匯編和幻燈片、宣傳畫，提升班組組員分析、判斷、處理事故能力，同時從中吸收教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患于未然。

第5篇：我當(dāng)安全員心得體會

我當(dāng)安全員心得體會

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒主題，一個企業(yè)正常發(fā)展應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不但要確保員工生命安全，更要對員工進行情感和精神關(guān)心，為員工提供一個本質(zhì)安全環(huán)境，我們總裝車間領(lǐng)導(dǎo)更是意識企業(yè)安全生產(chǎn)主要性，為了使安全文化理念深入人心，車間領(lǐng)導(dǎo)組織各種安全學(xué)習(xí)活動，伴隨車間領(lǐng)導(dǎo)組織一系列與安全關(guān)于活動，安全緊急疏散演練、消防演練，安全生產(chǎn)108條考評、以安全為主演講辯論賽、等等，這些活動在安全學(xué)習(xí)和安全教育形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具備知識性、趣味性，寓教于樂，讓職員在參加活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。近期車間領(lǐng)導(dǎo)又組織了“我當(dāng)安全員”活動，下面我就談?wù)剬@次活動體會。

平日，安全問題是一個老生常談問題，時刻警鐘長鳴，然而，在事故沒來降臨之前，難免也會疏忽大意，安全問題就就成了大家口頭上承諾，成為一句口號，為了讓安全生產(chǎn)落實在我們實際工作中每一個行動、每一句話，我們車間領(lǐng)導(dǎo)組織人人當(dāng)安全員活動，讓每位員工輪番爭當(dāng)安全員，作為一名安全員，要時刻關(guān)注各種安全隱患，這其中就包含設(shè)備上隱患，人員上違規(guī)操作。身為總裝車間一名員工，各種安裝設(shè)備都有，人員也是高度密集，加上車間物流上配送，安全問題比較突出。在我當(dāng)安全員兩天，看著我們車間這個機器在有條不紊進行著，在感到欣慰同時，確實也發(fā)覺了一些問題，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在安全問題上，總想表現(xiàn)出自己“小聰明”，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違規(guī)沒出問題而慶幸，甚至還有些人不惜以自己親身體會向他人傳授“經(jīng)驗”。這么做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法填補。對此我就這兩天當(dāng)安全員心得體會提出自己意見：安全生產(chǎn)無小事，我們要牢靠樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想。提升安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。

一、預(yù)防為主”方針新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康新探索。以人為本安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)過程中把員工生命擺在一切工作首位，貫通“以人為本”、“珍惜生命”

二、是要樹立安全就是企業(yè)最大效益觀念。只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，沒有可靠安全作為屏障，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。

三、是要形成安全工作人人有責(zé)觀念。安全不不過企業(yè)主要工作，而且也是每個員工事。這是我們根本人身生存根本。

第6篇：安全員、評選欄活動方案

安全活動：“今天我是安全員”活動方案

一、活動目標(biāo)

為增強全體職員安全意識和安全責(zé)任心，做到班組各項安全工作全員參加，人人懂安全，人人抓安全，加強班組安全建設(shè)，確保車間各項安全生產(chǎn)工作順利完成

二、活動要求

1、每個班組天天選一名安全員，并由當(dāng)班班組組員輪番擔(dān)任，交班時交接安全工作及注意事項。

2、交接班時班組安全員交接“安全員紅袖章”，班組安全員當(dāng)班期間必須佩戴安全員紅袖章。

3、認(rèn)真推行安全員職責(zé)，全方面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗當(dāng)班期間安全生產(chǎn)各項工作落實，安全員對未處理隱患和問題進行交接班，連續(xù)改進

4、班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督安全員當(dāng)班期間安全落實工作，并依照工作表現(xiàn)在安全員安全工作總結(jié)上評分和進行評語，作為評選模范先進依照。

三、考評評選

1、對不認(rèn)真推行安全員職責(zé)員工，進行通報批評和依照車間考評制度進行考評處罰。

2、每個月對班組安全員進行考評評審，評選出班組級模范安全員三名和車間級模范安全員一名，并給予對應(yīng)獎勵。

附：班組安全員安全工作考評表班組建設(shè)：“創(chuàng)先爭優(yōu)”班組考評綜合評選欄活動方案

一、活動目標(biāo)

為激發(fā)員工工作主動性，提升班組工作效率，促進班組建設(shè)，細(xì)化班組考評。

二、活動要求