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文檔簡介

1/7.為貫徹落實黨中央、國務院關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的精神,提高示范工程"活動。活動一方面要加強臨床護理工作,改善護理服務,另一方面要在臨床護理模式、護理管理方式、績效考核方法、薪酬分配和感染科、呼吸內科病房及監(jiān)護室、神經內科病房及監(jiān)護室、腫瘤科腎。、績效考核指標考核理單元績效等于工作效率、工作質量和工作效益三者之和,其中工作2/7.反映治療護理量。在確定工作效率評價指標的基礎之上,根據具體情況及各項操作所耗工時對各指標進行賦分。例如,占床日數,每1床表1護理工作效率考評標準3/7.量包括基礎護理質量、病人滿意度、護理投訴、護理糾紛與護理差錯表2護理質量考評標準加、減分標準加、減分標準質量方法分值+質量分值+效益分值；護理單元獎金數=護理單元績效總分績效考核指標護士個人績效由工作年資、技術職稱、崗位責任、工作班次、工表3護理人員績效考核分配各要素的系數值指標指標績效分配要素系數值〔分年資及職Y1<護士年資＜1年>0.0稱系數Y2-Y3<1≤護士年資＜2年>護士或護0.24/7.師上值班或兩頭班〔主管護師及上以一個投訴或糾紛-0.2視情節(jié)〔上報不及時或瞞報加倍-1.0護士個人績效考核系數值=年資及職稱系數+班次系數+出勤系數考核5/7.〔夜查房質量檢查得分+護理文書式項目任職年限〔護士長稱〔以醫(yī)院聘任為準論文〔以發(fā)表時間起習6/7.Y6-Y10<副主任護師及以上>每年在國家合法的學術刊物上發(fā)表第一作者論文一篇〔從發(fā)表本月起算一年,并組織實施認真履行崗位工作職責,完成本部門各每月按計劃進行護理質量追蹤檢查,并按規(guī)定定期召開護理質量管理委員會及長夜查房0.8〔1.0-0.1-0.17/7.班理人員緊急替代制度、預案定期對護士長工作手冊進行檢查,及時每季度對護理差錯和不良事件進行匯總小組,成員由護士長及護理骨干3人組成,負責本護理單元績效分配護理部每月根據以上各項指標進行考核評價得出各護理單元總分,財務科根據考核結果進行核算后統(tǒng)一發(fā)放給各護理單元〔除護士長以外,各護理單元績效考核分配小組,根據以上指標對每一位?！踩吭氯悍旨壸o理費收入的40%為總的優(yōu)質護理績效金費,總績效金費的8%為

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