版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
中級經(jīng)濟師之中級工商管理自我檢測備考題帶答案
單選題(共100題)1、ABC公司向銀行借款2000萬元,期限為5年,年利率為12%,復利計息。則該公司到期時應向銀行償還()萬元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B2、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于()。A.補償薪酬B.激勵薪酬C.基本薪酬D.間接薪酬【答案】D3、某企業(yè)擬購買一項新技術,兩年前類似技術交易轉讓價格為50萬元,經(jīng)專家評估,該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15%,技術交易市場的價格水平比2年前提高10%,技術壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為()萬元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A4、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司資產總額為24億元,負債總額為16億元,債務年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D5、在現(xiàn)代生產運作方式中,看板管理是()的典型方式之一。A.清潔生產方式B.準時生產方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】B6、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟,以甲、乙企業(yè)為核心層,甲企業(yè)的供應商為外圍層,由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調委員會負責成員企業(yè)的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C7、在一定時間和區(qū)域內,許可方與被許可方同時可以使用許可協(xié)議下的技術,但許可方不得將這項技術再轉讓給第三方,這種許可方式是().A.普通許可B.分許可C.獨占許可D.排他許可【答案】D8、在特許經(jīng)營中,授權人和受權人之間是單純的買賣關系,授權人具有的權力為()。A.專長權B.信息權C.認同權D.法律權【答案】A9、按照ABC分類法進行庫存控制,A類物資具有的特征是()。A.庫存物資品種累計占全部品種5%~10%,資金累計占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計占全部品種70%,資金累計占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計占全部品種20%,資金累計占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計占全部品種50%,資金累計占全部資金總額50%左右【答案】A10、準時化(JIT)本質上是一個()生產系統(tǒng)。A.推動式B.拉動式C.反饋式D.自由式【答案】B11、某公司準備購置一條新的生產線。新生產線使公司年利潤總額增加400萬元,每年折舊增加20萬元,企業(yè)所得稅率為25%,則該生產線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】B12、某企業(yè)生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強定位策略【答案】C13、企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】C14、某公司生產某產品的固定成本為30萬元,單位可變成本為8元,產品單價為14元,則盈虧平衡點產量為()件。A.30000B.40000C.50000D.60000【答案】C15、某機電生產企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺產品的合同。該企業(yè)的生產部門接到此項任務后,對任務進行了分解和落實。其中對某型號零件的加工需經(jīng)五道工序,每道工序單件作業(yè)時間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘,批量為20件。為了完成該任務,該部門對生產運作過程進行科學的分析與研究,擬定采用平行順序移動方式加工這批零件。A.順序移動方式B.約翰遜排序方式C.平行移動方式D.串行移動方式【答案】C16、某有限責任公司設立監(jiān)事會,根據(jù)我過公司法,該公司監(jiān)事會成員不得少于()A.9B.5C.7D.3【答案】D17、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中,以改善員工知識技能和工作作風為目標的是()A.員工使用計劃B.員工培訓開發(fā)計劃C.勞動關系計劃D.員工招聘計劃【答案】B18、(2017年真題)關于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B19、A公司從B公司處租入設備一臺。合同約定,租期5年,租期內A公司每年年末支付租金100萬元,貼現(xiàn)率為10%,5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79,則5年租金總額的現(xiàn)值為()萬元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C20、主生產計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息,主生產計劃是指()。A.在制品凈生產計劃B.車間的生產作業(yè)計劃C.生產調度計劃D.產品出產計劃【答案】D21、根據(jù)我國公司法,下列職權中,不屬于董事會的是()。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B22、假設無風險報酬率為3.5%,某公司股票的風險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C23、某企業(yè)對一名生產主管進績效考核。首先由該生產主管做個人述職報告;然后由產部經(jīng)理他生產主管以及該生產主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是()A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A24、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。A.替代品的價格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高,新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多,購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應者的數(shù)量越少,供應者的談判能力越弱【答案】B25、(2019年真題)根據(jù)我國公司法,重要的國有獨資公司合并、分立、解散,應當由()批準。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機構C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機構【答案】C26、電子商務的“四流”指的是()。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A27、(2020年真題)在一定的時間期限和區(qū)域范圍內,許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術外,也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用,這種許可貿易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A28、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D29、標準化法即將()制定的標準作為自己的控制標準。A.部門經(jīng)理B.高層領導C.權威機構D.技術骨干【答案】C30、根據(jù)企業(yè)性質的不同,企業(yè)物流可分為()兩類。A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B.倉儲型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流C.生產企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D.以上都不對【答案】C31、在最初若干期沒有收付款項,后面若干期才有等額收付的年金形式稱為()。A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】C32、電商模式下,出現(xiàn)的一種無明顯邊界,網(wǎng)狀結構新型企業(yè)組織形式是()。A.虛擬企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.集團企業(yè)D.合資企業(yè)【答案】A33、(三)甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利,經(jīng)專家調查評估,類似技術交易價格為500萬元,該技術發(fā)明的技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術開發(fā)合同B.技術轉讓合同C.技術服務合同D.技術咨詢合同【答案】B34、根據(jù)我國公司法,關于發(fā)起人股東的說法,正確的是()。A.發(fā)起人對公司所有債務承擔連帶責任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國有住所C.自然人發(fā)起人應當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內不得轉讓【答案】C35、竄貨、賴賬、制假售假等行為導致的渠道沖突屬于()。A.高度沖突B.中度沖突C.功能性沖突D.破壞性沖突【答案】D36、(2018年真題)某上市公司決定聘任獨立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是()。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A37、(2020年真題)某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D38、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是()。A.庫存的經(jīng)濟用途B.庫存處于生產過程中的不同階段C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】A39、(此知識點已變動)企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于()A.基本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利【答案】B40、在現(xiàn)代公司治理結構中,董事會與經(jīng)理的關系是()。A.以契約為基礎的平等協(xié)商關系B.以委托代理為基礎的互助關系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系D.以董事會對經(jīng)理授權為基礎的隸屬關系【答案】C41、商務活動的經(jīng)濟效益是通過()來體現(xiàn)的A.貨物的流動B.信息的流動C.商品的流動D.資金的流動【答案】D42、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產成本控制B.生產供應控制C.產品質量控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A43、(2020年真題)跨國公司的法律組織形式中,不具有獨立的法人地位,但可以在東道國開展業(yè)務的是()。A.分公司B.聯(lián)絡辦事處C.母公司D.子公司【答案】A44、在企業(yè)發(fā)展過程中對其有影響的物質因素是()。A.自然環(huán)境B.人口環(huán)境C.經(jīng)濟環(huán)境D.技術環(huán)境【答案】A45、通過公共關系的手段完成品牌的打造后,廣告所起的主要作用是()。A.樹立品牌B.維護品牌C.開發(fā)品牌D.定位品牌【答案】B46、某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于()。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B47、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期,各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D48、下列生產控制方式中,具有實時控制特點的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全員控制方式【答案】C49、下列不屬于出庫業(yè)務的步驟是()。A.審核倉單B.核對登賬C.填單銷賬D.貨物檢查盤點與保管損耗【答案】D50、某企業(yè)2017年計劃生產一種產品,該產品單價為800元,單元產品的變動費用為200,其固定成本為900萬元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)2017年產銷量不賠的最低量()件。A.12000B.13000C.15000D.17000【答案】C51、針對不規(guī)則需求,市場營銷管理的任務是()。A.分析產生原因,加強廣告說服工作,改變對產品的認識和理解B.通過提高價格、減少附加服務和項目等手段暫時限制需求水平C.通過降低成本來保持合理價格,并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷,千方百計維持現(xiàn)有的需求水平D.通過各種手段來調整供給與需求的時間模式,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調一致【答案】D52、管理人員的管理能力不包括()。A.管理經(jīng)驗成熟程度B.應用管理理論與方法的水平C.科學態(tài)度與能力D.思想覺悟【答案】D53、ABC公司向銀行借款2000萬元,期限為5年,年利率為12%,復利計息。則該公司到期時應向銀行償還()萬元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B54、企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,學習率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗,吸取其失敗教訓,這種創(chuàng)新戰(zhàn)略稱為()。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略D.技術創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】B55、下列措施中,能夠降低企業(yè)銷售物流運輸成本的是()A.減少庫存點B.減少裝卸次數(shù)C.設定最低訂貨量D.包裝簡易化【答案】C56、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果,該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A57、企業(yè)供應物流管理中,組織到廠物流的主要工作是()。A.銷售B.供應C.運輸D.采購【答案】C58、矩陣法的具體實施步驟為()。A.評估企業(yè)技術實力—分析技術組合—比較技術戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術項目優(yōu)先次序B.分析技術組合—評估企業(yè)技術實力—比較技術戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術項目優(yōu)先次序C.確定技術項目優(yōu)先次序—評估企業(yè)技術實力—分析技術組合—比較技術戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略D.評估企業(yè)技術實力—確定技術項目優(yōu)先次序—分析技術組合—比較技術戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略【答案】A59、下列不屬于因素比較法的優(yōu)點的是()。A.主觀評價影響小B.不同職位間易比C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.容易向員工解釋并取得員工對企業(yè)報酬體系的信任【答案】D60、運用德爾菲法時.專家人數(shù)一般為()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C61、為提高產品質量,某公司進行生產技術變革,這屬于技術創(chuàng)新中的()。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新【答案】A62、市場由三個要素構成,及人口、購買力和()A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A63、(2021年真題)根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產“五星”概念模型,品牌資產的核心是()。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠度D.品牌認知度【答案】C64、某企業(yè)將其生產的高、中、低檔手機產品分別定價為11999元、6999元和2999元,這種產品組合定價策略為()。A.備選產品定價B.產品線定價C.產品束定價D.副產品定價【答案】B65、計算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C66、MRP系統(tǒng)中主生產計劃是由銷售預測、備件需求和()決定的。A.客戶訂單B.物料清單C.庫存量D.生產周期【答案】A67、某企業(yè)推出新產品時制訂了一個較高的價格,目的是在短期內獲得高額利潤,該企業(yè)采用的新產品定價策略是()A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B68、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務,裝配車間是生產該種農機產品的最后車間,2018年9月份應生產到2000號,產品的平均日產量為50臺,該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為30天,生產周期為50天,假定各車間的生產保險期為0。A.2500號B.3500號C.4000號D.4500號【答案】B69、根據(jù)我國公司法,下列職權中,不屬于有限責任公司經(jīng)理職權的是()A.主持公司生產經(jīng)營管理B.擬定管理機構設置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D70、下列零部件和產品中,不屬于在制品的是()。A.半成品B.辦完入庫手續(xù)的成品C.毛坯D.入庫前成品【答案】B71、“我生產什么,就賣什么”的營銷觀念是()。A.整體營銷觀念B.生產營銷觀念C.產品營銷觀念D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】B72、服務質量差距模型的核心是()。A.服務傳遞差距B.質量感知差距C.市場溝通差距D.感知服務差距【答案】D73、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C74、某公司股票的風險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風險報酬率為5%。使用資本資產定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A75、貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是()A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C76、(2017年真題)某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是()A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D77、企業(yè)高層領導決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強制下級管理人員實施,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A78、免費體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.間接薪酬C.激勵薪酬D.補償薪酬【答案】B79、不是單項資產風險衡量的環(huán)節(jié)是()。A.確定概率分布B.計算期望報酬率C.計算標準離差D.計算風險報酬系數(shù)【答案】D80、某型號照相機產品的業(yè)務增長率較高,市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號照相機產品位于波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D81、在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D82、品牌由品牌名稱和()組成。A.品牌資產B.品牌知名度C.品牌標志D.品牌價格【答案】C83、下列產品產值指標中,()是企業(yè)在報告期內以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產活動的最終成果。A.工業(yè)商品產值B.工業(yè)總產值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)產量值【答案】C84、某企業(yè)在新建一條生產線時,在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力是指()。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.預計設計能力【答案】C85、精益生產模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進行生產物流管理,這種企業(yè)生產管理模式是()。A.大批量生產模式B.拉動生產模式C.手工生產模式D.推進式生產模式【答案】B86、根據(jù)我國《公司法》,國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構【答案】A87、某家電生產企業(yè)開通網(wǎng)上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務模式是()A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B88、根據(jù)我國公司法、下列人員中,不能擔任有限責任公司法定代表人的是()。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D89、在公司組織機構中,擁有最高權力的機構是()A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)理機構【答案】A90、企業(yè)各職能部門集中制訂生產計劃,體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預見性C.動態(tài)的應變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D91、品牌由品牌名稱和()組成。A.品牌資產B.品牌知名度C.品牌標志D.品牌價格【答案】C92、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A93、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務部B.全球性地區(qū)結構C.全球產品結構D.全球職能結構【答案】B94、()電子商務是指線上與線下協(xié)調集成的電子商務。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B95、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經(jīng)專家評估,該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高,該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調查,2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后,發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。采用市場模擬模型計算,甲企業(yè)購買該技術的評估價格為()萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D96、在制造資源計劃(MRPⅡ)上能解決“如果怎樣,將會怎樣”的問題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預見性C.計劃的一貫性D.動態(tài)的應變性【答案】B97、關于單一品種大批量型生產物流特征的說法,正確的是()。A.生產過程對物料很難控制B.生產過程中采購物流不易控制C.生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額D.生產重復程度高、穩(wěn)定,容易制訂相關的物料需求計劃【答案】D98、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時,節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產能力是()臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C99、能夠實現(xiàn)產品從生產地到用戶的時間和空間轉移的企業(yè)物流活動是()。A.加工包裝B.生產物流C.倉儲管理D.銷售物流【答案】D100、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產線的生產方式稱為()。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C多選題(共40題)1、促使電子商務產生的主要因素有()。A.經(jīng)濟全球化B.實體店升級C.信息技術革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC2、企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務。這個總目標可分解為的基本目標是()。A.確保生產經(jīng)營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質量D.有效降低采購成本E.控制產品質量【答案】ABCD3、世界貿易組織的與貿易有關的《知識產權協(xié)定(Trips)》列舉的知識產權包括()。A.商標權B.專利權C.工業(yè)設計權D.未披露過的信息專有權E.科學發(fā)行權【答案】ABCD4、根據(jù)產品的整體概念,附加產品的構成要素有()。A.免費送貨B.產品包裝C.修理維護D.備件供應E.質量保證【答案】ACD5、下列績效考核內容中,屬于績效考核項目的有()A.開拓創(chuàng)新能力B.組織指揮能力C.溝通協(xié)調能力D.工作業(yè)績E.工作態(tài)度【答案】D6、渠道沖突有()。A.垂直渠道沖突B.選擇渠道沖突C.水平渠道沖突D.多渠道沖突E.密集渠道沖突【答案】ACD7、下列定價策略中,屬于心理定價策略的有()A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習慣定價策略D.副產品定價策略E.產品束定價策略【答案】ABC8、從結構層次的角度,電子商務系統(tǒng)的框架結構包括()。A.物流層B.客戶關系層C.網(wǎng)絡層D.信息發(fā)布(傳輸)層E.一般業(yè)務服務層【答案】CD9、下列績效考核活動中,屬于績效考核準備階段的有()。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評價【答案】ABD10、根據(jù)我國《公司法》,國有獨資公司監(jiān)事會由國有資產監(jiān)督管理機構派出,其目的是()。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、經(jīng)理忠實履行職責C.確保國有資產不受侵害D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC11、某兒童玩具企業(yè)并生產經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調10%。A.數(shù)量折扣策略B.市場滲透定價策略C.撤脂定價策略D.現(xiàn)金折扣策略【答案】AB12、第三方支付的優(yōu)點有()。A.商家看不到客戶的信用卡信息B.降低機會成本C.提高資金的利用效率D.避免信用卡信息在網(wǎng)絡上多次公開傳輸而導致信息被竊的情況E.增加商家的銷售額【答案】AD13、知識產權保護制度對技術創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術創(chuàng)新B.為企業(yè)技術創(chuàng)新提供法律保護C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術擴散【答案】ABCD14、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入正價2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%A.內部報酬率大于資本成本率B.內部報酬率小于資本成本率C.內部報酬率大于必要報酬率D.內部報酬率小于必要報酬率【答案】AC15、企業(yè)的財務杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產比率越高E:財務杠桿利益越大【答案】C16、下列薪酬形式中,適用于群體激勵的有()。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D17、在投資決策中,項目風險的衡量和處理方法有()。A.調整資本成本法B.調整資產結構法C.調整營業(yè)杠桿法D.調整現(xiàn)金流量法E.調整折現(xiàn)率法【答案】D18、在企業(yè)實施電子商務的運作步驟中,系統(tǒng)設計與開發(fā)階段的任務主要包括()。A.功能設計B.數(shù)據(jù)庫設計C.崗位設計D.網(wǎng)站設計E.流程設計【答案】ABD19、企業(yè)進行籌資決策時,需要計算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD20、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者的關系主要表現(xiàn)為()。A.委托代理關系B.集權分權關系C.內部承包關系D.相互制衡關系E.相對獨立關系【答案】AD21、關于委托研發(fā)的說法,正確的有()。A.受托方投入資金,委托方投入知識和技術B.研發(fā)的失敗風險是共擔的C.又稱研發(fā)外包D.合作各方共同投入資金和技術E.研發(fā)的成本風險不是共擔的【答案】C22、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經(jīng)專家評估,該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高,該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調查,2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后,發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權終止【答案】AD23、下列人員中,不得擔任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務的人員【答案】AC24、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)的業(yè)務性質與內容B.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平【答案】AB25、下列產品構成要素中,屬于附加產品的有()A.產品包裝B.售后服務C.備件供應D.修理維護E.產品品牌【答案】BCD26、在實際中,專有技術是援引()來取得保護的。A.行政訴訟法B.合同法C.商標法D.反不正當競爭法E.刑法【答案】BD27、績
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025四川建筑安全員-B證考試題庫附答案
- 2025天津市安全員《A證》考試題庫及答案
- 《it推動商業(yè)變革》課件
- 大匠文化精神課件(增)
- 多項式與多項式相乘的課件
- 【物理課件】測定金屬的電阻率 練習使用螺旋測微器課件
- 江蘇省無錫市2024-2025學年高二上學期期終教學質量調研測試歷史試卷(含答案)
- 單位管理制度展示大全【職員管理】十篇
- 單位管理制度收錄大全【員工管理】十篇
- 單位管理制度收錄大合集人事管理篇
- 青島版四年級上冊簡便計算400道及答案
- 員工積分制管理實施方案細則
- 和員工簽股權合同范本
- 大灣區(qū)2023一2024學年第一學期末普通高中一年級聯(lián)合考試地理附有答案
- 07FD02 防空地下室電氣設備安裝
- 美的簡單高效的管理邏輯
- 魯科版小學英語三年級下冊全冊教案
- 《工程倫理》題集
- 江蘇2024年江蘇省新聞出版學校招聘人員筆試歷年典型考題及考點附答案解析
- 四川省成都市2023-2024學年高二歷史上學期期末聯(lián)考試題
- 醫(yī)院精神科住院醫(yī)師病歷書寫考核評分表
評論
0/150
提交評論