2023中國人才市場招聘趨勢

人才市場

招聘趨勢

中國2023

I.出海科技

過往一年，國內(nèi)經(jīng)濟市場處于疫情三年最低迷不振的時期，以互聯(lián)網(wǎng)大廠

為首的多梯度企業(yè)，紛紛做出業(yè)務收窄和人員優(yōu)化的舉措，進入保存核心

業(yè)務實力和最優(yōu)成本配置的企業(yè)防守階段?？v然眾多行業(yè)進入了防守階

段，出海科技行業(yè)卻依舊在其中取得了較為亮眼的發(fā)展。

改革開放伊始，從以一貨一置一貨.，至k制造代工一，到現(xiàn)在以—科技一設

計―原創(chuàng)為主的科技輸出，出?？萍计髽I(yè)長足穩(wěn)健的發(fā)展，得益于兩個主要

原因：

1.國內(nèi)業(yè)務增量逐漸減緩海外市場拓展或成新的機會一蛋糕_

縱觀國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，中國市場在過去十五年里，經(jīng)歷了高速蓬勃的發(fā)

展。據(jù)公開數(shù)據(jù)可知，截止到2021年中國網(wǎng)民數(shù)達10億左右，互聯(lián)網(wǎng)滲透

率雖高達7.0%,同比增長率卻僅為4.34%。對比2020年，增速下滑5%。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)趨于成熟飽和，紅海市場無法逆轉(zhuǎn)，因此如何在當下時代

找到新的商業(yè)增長機會，海外市場的拓展成了眾多企業(yè)的選擇。

2.國家政策驅(qū)使出海企業(yè)受多方政策支持一

一直以來，國家政策在企業(yè)出海的大方針上，始終呈支持態(tài)度，上至國務

院、發(fā)改委，下至各個地方政府，紛紛針對企業(yè)需求，提供多維度利好支

持。

例如，去年國務院辦公廳出臺的《關(guān)于加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)務新模式的意

見》，支持出海外貿(mào)自建獨立站，以支持企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。再例如，

廣東省也相繼出臺從事出海行業(yè)賣家關(guān)于落戶、用地、子女入學等

2

政策支持一在眾多支持和助力下，出海行業(yè)在發(fā)展中更添動力一

因此，在出?？萍夹袠I(yè)的多年發(fā)展下，通行業(yè)漸漸進入正軌，具體表現(xiàn)

在：

1.多行業(yè)滲透覆蓋.

過往幾年，出海企業(yè)行業(yè)的分布可謂是百花齊放一在金融科技一電商、游

戲一社交泛娛樂-app工具五大熱門行業(yè)中，均有表現(xiàn)不俗的獨角獸行業(yè)

領(lǐng)軍企業(yè)一

如金融科技行業(yè)中的Akulaku一電商中的SHEIN等；同時，出海企業(yè)廣泛覆

蓋海外市場，在東南亞.拉丁美洲一中東以及歐洲等區(qū)域均有業(yè)務覆蓋.

2.多經(jīng)驗復刻升級。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗極大程度地為海外市場一開始的定調(diào)和打法提供了

成熟且豐富的經(jīng)驗.有效經(jīng)驗的復刻加速了出海企業(yè)商業(yè)模式的落地和流

量轉(zhuǎn)化能力一同時，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)培育的大量人才，也在過往幾年內(nèi)，快速

加入到了出海行業(yè)業(yè)務運營一產(chǎn)業(yè)協(xié)作和用戶服務等工作中.

但即便如此，眾多出海科技行業(yè)在疫情時代下，依舊在戰(zhàn)略和人力維度

上，作出了一定調(diào)整：

1.更加注重技術(shù)內(nèi)驅(qū)發(fā)展一

對比于多年前制造代加工產(chǎn)業(yè)，近年來出?？萍计髽I(yè)逐漸開始重視核心技

術(shù)的自研和打磨―從以往.中國制造-的刻板印象里擺脫，逐漸走向—中國

創(chuàng)造一并注重品牌認知度打造，從過往以一低價—一一低人力成本-.一-

高流量投入-獲利的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品差異化塑造，在海外市場中逐漸

建立了屬于自己品牌的認知度和客戶忠誠度，如大疆一傳音等一

2.更加注重賽道聚焦.

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與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技廣而泛的市場打法不同，出海科技企業(yè)不再走多產(chǎn)業(yè)高

市場占有率的步調(diào)，而是更多聚焦在某一垂直賽道，打磨更精品和深專的

產(chǎn)品，以―一個核心技術(shù)解決一個問題—的邏輯，依托—技術(shù)深度研發(fā).

一-用戶需求深度挖掘--產(chǎn)品功能深度打磨-，提高產(chǎn)品差異化，更精

準直擊客戶需求，以達到賽道頭部企業(yè)為目標，保持企業(yè)持久的競爭力.

3.更加注重企業(yè)架構(gòu)輕量級設計.

自疫情后，可明顯觀察到各出海企業(yè)在內(nèi)部架構(gòu)的設計調(diào)整中，開始更以

業(yè)務為導向.各部門的架構(gòu)調(diào)整，剔除了過往冗雜的功能，通過剝離業(yè)務

本身所需的支持，設計更明確簡潔的部門職責，以業(yè)務閉環(huán)導向各部門聯(lián)

動，提高工作效率.降低溝通成本.

而根據(jù)這些調(diào)整，過往一年出海企業(yè)的招聘需求也明顯可見地發(fā)生了轉(zhuǎn)

變：

1.研發(fā)團隊從一部隊--轉(zhuǎn)向-精兵-模式.

從今年的招聘市場來看，各企業(yè)對研發(fā)團隊的招聘計劃都持保守甚至是縮

減狀態(tài)一

一方面，企業(yè)開始內(nèi)審研發(fā)團隊力量和功能對業(yè)務支持是否做到了最大效

能的發(fā)揮，以及業(yè)務在研發(fā)側(cè)的精準支持一

另一方面，研發(fā)人才的選撥標準普遍有所升高，人才僅僅對技術(shù)持掌握或

基本運用，已無法達到用人部門的選拔標準，對技術(shù)深專的一精兵一研發(fā)人

才，開始更被各企業(yè)青睞.

2.市場、品牌方向人才需求增多.

配合目前領(lǐng)域?qū)ζ放平ㄔO和本土精細化運營的需求，企業(yè)提出了大量市

場一品牌方向的人才需求.具備海外市場運營.了解海外市場各地區(qū)用戶

差異，及具備海外品牌打造經(jīng)驗的人才，目前頗受各出?？萍计髽I(yè)歡迎.

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II.金融科技

2022年中國金融科技領(lǐng)域融資持續(xù)走熱，市場規(guī)模持續(xù)增長，國家政策進

一步規(guī)范一金融科技行業(yè)進入金融數(shù)智化階段，其產(chǎn)品一經(jīng)營模式一業(yè)務

流程在大數(shù)據(jù)、人工智能一云計算一生物識別一區(qū)塊鏈等技術(shù)的加持下得

到了進一步的創(chuàng)新與改造.縱觀2022全年，金融科技行業(yè)整體情況如下：

1.專利突出、注重創(chuàng)新中國引領(lǐng)全球金融科技發(fā)展.

在全球?qū)＠暾埩颗琶笆钠髽I(yè)中，中國有七家企業(yè)入圍，平安集團一

螞蟻集團一阿里巴巴更是在專利綜合指數(shù)方面包攬前三一就金融科技在理

財一借貸一支付.保險等領(lǐng)域的滲透比率而言，中國在各項的占比都遠超

全球其他國家一

2.用戶與企業(yè)更重視隱私保護信息安全成為新增長點一

2021年第一部專門保護個人信息的法律正式實施.2022年開始，各監(jiān)管

部門對于金融機構(gòu)違規(guī)行為的執(zhí)法力度進一步加大.隱私保護計算技術(shù)仍

是金融科技企業(yè)商業(yè)化應用的藍海，一方面大型互聯(lián)網(wǎng)廠商開始開拓相關(guān)

業(yè)務，另一方面新興企業(yè)應運而生-而隱私保護與信息安全的需求，將會

綜合運用到區(qū)塊鏈一多模態(tài)生物識別一邊緣計算等新興技術(shù)，成為眾多企

業(yè)的創(chuàng)新增長點。

3.技術(shù)賦能當前金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍是重中之重.

保險一銀行一證券等傳統(tǒng)金融業(yè)務仍是我國金融體系的重頭戲，這三個領(lǐng)

域目前正在從信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型.

4.金融結(jié)合新科技多點開花.

金融科技更新了科技創(chuàng)新的更多可能性，結(jié)合區(qū)塊鏈一元宇宙.數(shù)字貨幣

等概念，技術(shù)革新依舊是具有前瞻性的一包括傳統(tǒng)金融與金融科技在

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內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)，都圍繞著創(chuàng)新技術(shù)賦能業(yè)務上下游探索新玩法一

受到疫情以及國際形勢影響，全球經(jīng)濟處于下行的趨勢..2022年及之前，

行業(yè)頭部公司都在打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為其核心主營產(chǎn)業(yè)進行賦能和引流.

2022年下半年后，投融資相對謹慎，用戶消費行為減少，前端業(yè)務基本受

挫，業(yè)務創(chuàng)收以及降本增效成為了企業(yè)重要指標一招聘市場從求職者的

—賣方市場一轉(zhuǎn)向招聘者的一買方市場一，議價空間驟降一

資本和疫情的影響，也同步帶動了企業(yè)出海的爆發(fā)式發(fā)展，尤其在東南亞

等相對信息技術(shù)落后的地區(qū)一對于金融科技企業(yè)來講，出海仍是業(yè)務增長

的風口，國內(nèi)先進技術(shù)/技術(shù)人員出海仍是很多企業(yè)首選賽道――部分對沖

了業(yè)務危機和投資風險，同時也為保持就業(yè)率提供了相當?shù)臋C會一

整體來看2022年行業(yè)人員需求，銷售方向崗位需求激增，產(chǎn)研人才相比于

之前需求減少，增速放緩.同時由于國家對于金融行業(yè)的合規(guī)安全越來越

嚴格，越來越多企業(yè)為應對國內(nèi)銀保監(jiān)等監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管以及為海外業(yè)務布

局，加強了對于公司數(shù)據(jù)一用戶隱私'信息安全等各個團隊的組建和優(yōu)

化.

在過去一年中，人才招聘呈以下趨勢一

1.復合型的開發(fā)人員越來越受到企業(yè)的歡迎.

相比于前端開發(fā)工程師一后端開發(fā)工程師崗位需求的減少，全棧開發(fā)工程

師崗位需求增加一

相比于運維工程師崗位需求的減少，DevOps工程師的崗位需求增加一

2.有強自我管理和自驅(qū)力的人才越來越受到企業(yè)的歡迎.

隨著遠程辦公和居家辦公的日益普及，領(lǐng)導者們更希望員工能夠?qū)崿F(xiàn)自我

驅(qū)動，同時能夠感受到自我與組織目標一愿景之間的聯(lián)結(jié).

3.跨行業(yè)、跨地域、跨技能人才.

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比如，傳統(tǒng)金融+互聯(lián)網(wǎng)金融復合背景人才，擁有海外及國內(nèi)工作經(jīng)歷的

人才，以及—能上能下一既能管理團隊也能單兵作戰(zhàn)的人才最能滿足企業(yè)

在動蕩的大環(huán)境里安身立命的企業(yè)目標一

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III.數(shù)字化

去年，全球經(jīng)濟的復雜性及不確定性大大增加一在此背景下，中國經(jīng)濟面

臨著需求收縮一供給沖擊一預期轉(zhuǎn)弱等重重挑戰(zhàn).經(jīng)濟的穩(wěn)定性受到?jīng)_

擊，爬坡過坎一面對愈發(fā)復雜的大環(huán)境，數(shù)字化的重要性愈發(fā)凸顯.數(shù)字

化已成為應對變化的必選項.

企業(yè)數(shù)字化不僅需要企業(yè)對此進行投資，還需要調(diào)整管理方式，用更精細

的方式去進行管理.因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，會需要更謹慎嚴格的投資決

策判斷，及更高的管理能力一面對外部變化，平穩(wěn)持續(xù)地獲得數(shù)字化投資

回報，成為了今年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點與難點，促使企業(yè)數(shù)字化投資決

策重點的調(diào)整——如何在原有基礎上降本增效-夯實數(shù)據(jù)基礎.提升全業(yè)

務效率成為企業(yè)關(guān)注重點.

從戰(zhàn)略層面，快消零售客戶開始通過調(diào)整分銷渠道以及權(quán)重分配，加速電

商渠道的發(fā)展，擴大分銷網(wǎng)絡，以減少庫存積壓并提高銷售額一

同時，他們也致力于加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，除大力發(fā)展線上銷售渠道外，從開

發(fā)一生產(chǎn)一到宣傳.銷售等商業(yè)活動的全流程都在盡可能地向互聯(lián)網(wǎng)化一

云化發(fā)展一而制造業(yè)企業(yè)則大力發(fā)展智能制造，同時也致力于在疫情肆虐

期間有序恢復生產(chǎn)，或陸續(xù)采取封閉生產(chǎn)等措施以確?；镜漠a(chǎn)品供應.

從人力的角度，企業(yè)從降本增效到創(chuàng)造營收，除了裁員一降薪等手段，不

少企業(yè)也通過加強人員培訓等方法，來提高員工效率和質(zhì)量，以維持企業(yè)

的穩(wěn)定發(fā)展―在疫情爆發(fā)期間，及時響應并確保設備以及資源充足，讓辦

公室員工盡可能在家辦公，減少不必要的人員流動.

以化工行業(yè)為例，在今年上半年上海疫情爆發(fā)期間，巴斯夫一贏創(chuàng)一科思

創(chuàng)在位于上?；^(qū)內(nèi)的基地閉環(huán)生產(chǎn)一封控期間，雖然工廠生產(chǎn)負荷有

所減少，但生產(chǎn)活動未曾中斷.而3M作為一上海市新冠肺炎疫情防控物資

保障企業(yè)一和一上海疫情防控生活物資保障企業(yè)一，從該輪疫情之初便成

立了緊急狀況管理團隊，制定了閉環(huán)生產(chǎn)應急方案，一直保持醫(yī)用防護口

罩生產(chǎn)線有序運轉(zhuǎn).

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而從行業(yè)分布上來看，醫(yī)療健康（疫情之下不管是個人還是企業(yè)，對此的

需求持續(xù)升高）及能源行業(yè)（國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推動）招聘需求上

升；教育一游戲一房地產(chǎn)一金融招聘需求放緩.

從職能上來看，5G大數(shù)據(jù)一云計算一人工智能等信息技術(shù)在向各行各業(yè)不

斷滲透，促使人才需求持續(xù)增高，數(shù)字化人才在大多行業(yè)內(nèi)都即將或者已

經(jīng)變成剛需一數(shù)字化在各行各業(yè)的深度融合造就了新的人才需求偏向，導

致人才的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，技能型人才的需求大幅度提升，而復合型的人才

則越來越受到青睞一

這也體現(xiàn)在現(xiàn)今招聘門檻的提升，企業(yè)更看重人才的學習能力.成長性一

創(chuàng)新性等軟技能；例如在招聘開發(fā)一架構(gòu)人員時，會對人選的溝通合作能

力.應變能力有所要求；在招聘云計算人才時，企業(yè)方會希望人才既了解

云技術(shù)，又懂得對云相關(guān)項目.人才的管理；而在招聘大數(shù)據(jù)相關(guān)人才

時，會希望人選同時具備數(shù)據(jù)分析.自然語言處理一機器學習等多方面的

技能一

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要多個方面支持，要兼具業(yè)務能力、全局觀一數(shù)字化理念和

技能一以下三種特點和類型的人才往往最受企業(yè)關(guān)注：

1.業(yè)務專家、領(lǐng)域?qū)I(yè)人士往往最受企業(yè)青睞..

他們能快速的進入到新的崗位獨立或者帶領(lǐng)團隊負責一個項目，以個體的

專業(yè)能力幫助解決組織級別或者業(yè)務全流程的問題一

2.年輕高潛的人才.

企業(yè)在考慮人才梯度建設平衡和業(yè)務長久發(fā)展招收一些年輕且有潛力的人

選.

3.熟悉多元文化和工作環(huán)境的人才..

具備國際化工作背景一掌握多國語言能跨團隊一地區(qū)協(xié)作的人才一

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Technology

2023

I.出?？萍?/p>

2023年，以下幾類崗位或成為出?？萍计髽I(yè)招聘的熱門：

1.專注在某一技術(shù)的高精尖人才.

從出海科技企業(yè)對自研技術(shù)的追求以及未來技術(shù)內(nèi)驅(qū)企業(yè)的發(fā)展來看，未

來在某一領(lǐng)域具備頂尖技能的專家型人才必將是出?？萍计髽I(yè)會競相爭取

的人才，技術(shù)方向包括但不限于人工智能一機器人一新能源等.

2.數(shù)字化營銷人才一

通過對過往幾年出海市場的觀察，即使海外市場尚未達到國內(nèi)市場飽和的

程度，但一粗放式?二--野蠻式--的獲客獲利時期也已過去，精細化運營

階段來臨.在消費終端，如何通過數(shù)據(jù)分析已有流量和資源特征，用作更

精細化的營銷，挖掘更多沉默價值；在供應鏈端，如何通過數(shù)字化建模調(diào)

度，最大程度優(yōu)化供應鏈成本.

數(shù)字化轉(zhuǎn)型一數(shù)據(jù)分析一供應鏈經(jīng)理等崗位將成為未來一年出?？萍计髽I(yè)

的人才需求所在一

3.品牌及本地化運營人才.

在出?？萍计髽I(yè)越來越注重品牌建設的當下，國家經(jīng)理.本地化運營（具

備當?shù)卣Z言能力）一品牌建設一海外投放等職能人才，也會是未來出海科

技企業(yè)在未來招聘人才的需求重點一

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II.金融科技

我們預測，2023年金融科技領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)以下趨勢一

1.強化基礎建設.

體現(xiàn)在強化互聯(lián)網(wǎng)金融.移動金融一科技金融等領(lǐng)域基礎設施建設和夯

實，加強移動支付.大型平臺、區(qū)塊鏈.數(shù)字貨幣等金融科技相關(guān)的基礎

設施建設與創(chuàng)新發(fā)展.

2.扶持與賦能金融中小企發(fā)展.

要把大型金融機構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的有序健康可持續(xù)發(fā)展放在更加突出

的位置，以大型機構(gòu)的金融科技創(chuàng)新，賦能中小金融機構(gòu).

3.數(shù)據(jù)安全重要性提升一

著重關(guān)注金融科技領(lǐng)域內(nèi)的安全一可靠.公平性，在潛在的市場壟斷地位

和市場的支配地位的濫用問題，加大消費者權(quán)利的保護力度，確保數(shù)據(jù)安

全-

4.加強金融科技領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型.

以數(shù)字經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展與安全保障，利用網(wǎng)絡安全保險的功能，化解金

融科技可能遭受的經(jīng)濟損失一

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III.數(shù)字化

Equinix公司執(zhí)行副總裁兼首席信息官MilindWagle表示：一考慮到通貨膨

脹一供應鏈問題一地緣政治緊張局勢和經(jīng)濟不確定性等因素，許多人預計

2023年的宏觀經(jīng)濟狀況將具有更大的挑戰(zhàn)性一在這種動蕩的環(huán)境下，所有

企業(yè)都面臨著保護其收入模式和保持競爭優(yōu)勢的巨大壓力一毫無疑問，數(shù)

字技術(shù)將在實現(xiàn)和確保這些收入流以及釋放提高效率的更多機會方面發(fā)揮

巨大作用

2022年，隨著一波又一波的疫情來襲，萬物互聯(lián)是市場的大趨勢，從辦公

模式上來看，移動辦公也成為了疫情之下的主流.網(wǎng)絡安全和人工智能這

兩大趨勢將在2023年持續(xù)增強，云計算也將變得無處不在，數(shù)據(jù)存儲一共

享和自動化也變得越來越重要一

傳統(tǒng)行業(yè)也開始追求著數(shù)字化變革，智能制造成為了制造業(yè)的大熱；快消

零售行業(yè)正擴大內(nèi)需，加速推動消費并提高質(zhì)量.同時也加速發(fā)展數(shù)字化

轉(zhuǎn)型，希望能將線下門店因受疫情影響導致的損傷降至最低；咨詢行業(yè)則

聚焦云和人工智能，通過結(jié)合科技以及積淀已久的戰(zhàn)略咨詢能力，為更多

的企業(yè)提供高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務.

以舊M為例，新IBM由舊MTechnology與舊MConsulting兩大主要業(yè)務板塊

構(gòu)成，發(fā)展戰(zhàn)略定位于混合云與人工智能一--從服務咨詢的角度看，舊M

整合服務一軟件一系統(tǒng)的廣度和深度的科技企業(yè)特性，可以給客戶帶來完

全不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型體驗---舊M大中華區(qū)總裁陳科典表示一舊M咨詢在

每條服務線上都提供了可以覆蓋各個工作流程的端到端能力一IBM通過這

些服務，不僅幫助企業(yè)提高了生產(chǎn)力和創(chuàng)新力，還協(xié)助企業(yè)獲得了全球化

能力.

而德勤、安永一畢馬威一普華永道也陸續(xù)通過發(fā)展數(shù)字技術(shù).云技術(shù)一元

宇宙等，打造面向未來的數(shù)字產(chǎn)業(yè)，應用在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造一數(shù)字

化審計與稅收一汽車新能源一醫(yī)療健康等領(lǐng)域―

2023年企業(yè)數(shù)字化進程會進一步加快，數(shù)據(jù)將是整個轉(zhuǎn)型過程中的必不可

缺的一環(huán)，企業(yè)將會投入更多的成本招攬數(shù)據(jù)處理的人才，例如數(shù)據(jù)

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架構(gòu)'數(shù)據(jù)治理'數(shù)據(jù)開發(fā)和數(shù)據(jù)安全一

另外，隨著實時數(shù)據(jù)處理一流式傳輸和共享需求的增加，我們預測會有更

多的企業(yè)對自適應AI系統(tǒng)的建設進行投資，以推動企業(yè)轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)驅(qū)動型

企業(yè).與之衍生的數(shù)據(jù)科學一機器學習和算法類人才需求也會增多；最后

會考慮到資源儲存問題企業(yè)會持續(xù)向公有云和混合云遷移，優(yōu)化部署，與

之衍生的云架構(gòu)一云計算工程師崗位需求會增多.

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八、、

?首席執(zhí)行官

?首席技術(shù)官

?首席信息官

?首席安全官

?首席數(shù)據(jù)官

?數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)

?據(jù)科學數(shù)據(jù)

?分析數(shù)據(jù)安

?全

?機器學習和算法

?數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)

?解決方案架構(gòu)師

?產(chǎn)品設計及運營

?營銷及市場拓展

?信息安全/漏洞發(fā)現(xiàn)/檢測

?攻防安全

■云架構(gòu)師

■云計算工程師

?供應鏈經(jīng)理

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2022年是中國健康產(chǎn)業(yè)跌宕起伏的一年一這是新冠疫情的第三年，是資本

市場逐漸趨于冷靜的一年，也是創(chuàng)新熱點層出不窮的一年一

縱觀全年，醫(yī)療行業(yè)整體情況如下：

1.新冠疫情對醫(yī)療行業(yè)的影響逐漸減弱行業(yè)回歸價值邏輯..

隨著疫情常態(tài)化，我國已經(jīng)進入后疫情時代,疫情帶來的行業(yè)紅利也已接

近尾聲.但是在各類突變株盛行的背景下，與抗擊疫情密切相關(guān)的領(lǐng)域仍

會持續(xù)保持火熱態(tài)勢，比如檢測業(yè)務和新冠疫苗等.

2.集中帶量采購進入常態(tài)化、制度化.

經(jīng)過三年的努力，集采改革已經(jīng)進入新的常態(tài)化一制度化階段一集采壓

境，低價潮席卷的大環(huán)境，給整個醫(yī)療領(lǐng)域帶來了新的挑戰(zhàn)一如何避開集

采，或者用更大的創(chuàng)新方式爭取集采時的溢價，又或者及時出海，成為了

國產(chǎn)品牌要進行的重要戰(zhàn)略抉擇一

3.DRG/DIP支付方式改革加快落地.

今年是醫(yī)保支付方式改革工作的關(guān)鍵一年.預計到2025年，DRG和DIP

在全部住院費中的占比將達70%一隨著多元支付方式改革的加快落地，

醫(yī)療機構(gòu)將進入精細化預算和運營管理時代.這要求企業(yè)要更加注重-修

煉內(nèi)功-，實現(xiàn)降本增效_

4.AI醫(yī)療持續(xù)發(fā)展.

值得一提的是，今年AI健康行業(yè)呈現(xiàn)出一些創(chuàng)新熱點，AI+不同場景的應

用日益拓寬和加深，繼AI+影像之后，AI在手術(shù)機器人一腦機接口一創(chuàng)

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新藥研發(fā)和智能健康管理等更多領(lǐng)域也得到了更加廣泛和深入的應用_

2022年中國大健康產(chǎn)業(yè)在資本市場駛下一快車道—，投資總體更加趨向理

性，整體產(chǎn)業(yè)融資的數(shù)量和金額增速均放緩一

醫(yī)療健康領(lǐng)域銷售人才占比最大，人力資源及法務人才增長最快,銷售、

運營一研發(fā)職能人才需求最高.受疫情影響，行業(yè)整體增量需求降低，但

存量剛需市場依然火熱.

2022年醫(yī)療行業(yè)主要需求集中在研發(fā)和營銷兩個板塊，對應方向的人才更

受企業(yè)歡迎一崗位如研發(fā)工程師，研發(fā)技術(shù)管理，首席科學家一銷售總

監(jiān)，營銷VP等一

醫(yī)藥一生物技術(shù)-醫(yī)療器械三個細分行業(yè)內(nèi)增長最快的技能均為分析技

能，這說明健康領(lǐng)域人才技能已經(jīng)由傳統(tǒng)的行業(yè)專業(yè)型技能向通用型專業(yè)

技能轉(zhuǎn)變一當然細分行業(yè)特有專業(yè)技能仍為核心，如醫(yī)藥中的藥劑學一臨

床實驗，生物技術(shù)中的分子生物學.細胞培養(yǎng).生物化學，醫(yī)療器械中的

生物工程一醫(yī)學一

從細分行業(yè)的職業(yè)變動情況來看，生物技術(shù)行業(yè)人員穩(wěn)定性相對較低，

15%的從業(yè)人員職位變動，其次是醫(yī)藥的13%和醫(yī)療器械的10%一從人才

價值主張偏好來看，大健康領(lǐng)域人才在跳槽時，更看重薪資福利一工作與

生活平衡—

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未來大健康產(chǎn)業(yè)將持續(xù)釋放市場活力，行業(yè)焦點也將轉(zhuǎn)向人才與管理.如

何洞悉人才需求.吸引和保留更多優(yōu)秀人才，以及如何構(gòu)建國際化人才團

隊和人才發(fā)展鏈，將是大健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)在新一輪市場競爭中更顯韌性的核

心和占據(jù)高地的關(guān)鍵一

我們對未來趨勢的預測：

1.5G+加速傳統(tǒng)醫(yī)院的數(shù)字化、智慧化趨勢.

我們預計，未來一年傳統(tǒng)醫(yī)院將會經(jīng)歷越來越徹底的數(shù)字化改造.圍繞智

能疾控一急診急救.遠程重癥監(jiān)護一中醫(yī)診療.醫(yī)院管理一健康管理等重

點方向，創(chuàng)新5G和數(shù)字化應用場景，促進高端醫(yī)療資源下沉服務基層一

2.醫(yī)療與消費會更加緊密融合.

消費+醫(yī)療+數(shù)字產(chǎn)生的新交集，催生了第三波消費醫(yī)療的業(yè)務模式.它以

嚴肅醫(yī)療為基底，面向具有明確醫(yī)療需求和自費支付能力的患者群體，借

助醫(yī)療數(shù)字化帶給目標群體的便利性和可及性而使得一些本來需要在一醫(yī)

療—場景里才能解決的問題在一個更偏.消費—的場景里得以解決一我們有

理由相信，在未來的幾年中，中國醫(yī)療消費的各細分賽道將迎來令人矚目

的高速發(fā)展―

3.銀發(fā)經(jīng)濟催生新一代養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

隨著人口老齡化的加深以及老人文化知識水平.支付能力的提高.需求多

樣化程度加劇，曾經(jīng)盛行一時的以一地產(chǎn)―或一金融—模式為本的養(yǎng)老模式已

經(jīng)慢慢退出歷史舞臺，與大數(shù)據(jù)和人工智能一遠程智能診療系統(tǒng)一商業(yè)保

險支付等為核心驅(qū)動的新一代養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正在強勢崛起，將從

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消費一醫(yī)療一科技一金融等多方面孕育新的機遇一

4.腦科學或?qū)⒊蔀樾卤c..

腦科學和神經(jīng)醫(yī)學是今年醫(yī)療行業(yè)的絕對熱點之一金球老齡化如灰犀牛般

的巨大趨勢，引發(fā)行業(yè)對神經(jīng)退行性疾病領(lǐng)域探索的持續(xù)加碼，我們認為

腦科學泛服務和數(shù)字領(lǐng)域值得重點關(guān)注.

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?基因治療

?核酸藥物

?細胞療法

?雙抗

?電生理

■眼視光及眼外科

.腦機接口

?組織工程新材料

?核心原材料及配件

2023熱門崗位

?首席科學家

?研發(fā)總監(jiān)產(chǎn)

?品運營供應

.鏈總監(jiān)銷售

?負責人營銷

?VP

?海外渠道經(jīng)理

21

怒母）（璇箜

2022年是全球機器人產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的一年，同時也是中國機器人行業(yè)快速

向全球市場進軍的一年.

在這一年里，國內(nèi)機器人廠商攻克了控制器.伺服系統(tǒng)等關(guān)鍵核心零部件

領(lǐng)域的難題，實現(xiàn)了核心零部件國產(chǎn)化一這不僅促進了機器人產(chǎn)業(yè)的加

速，也幫助到一機器人+一等拓展了應用領(lǐng)域一

去年，全球機器人市場規(guī)模達到513億美元（折3576億元人民幣）一而國

內(nèi)機器人市場規(guī)模也突破了1213億元人民幣.在過往的5年里，國內(nèi)機器

人年均增長率為22%.2022年上半年機器人行業(yè)融資總額超315億元人民

幣，其中，單筆融資金額達到20億元人民幣，其主要業(yè)務為輕量級協(xié)作機

器人研發(fā)一

國內(nèi)很多機器人公司借助現(xiàn)有成熟工業(yè)鏈體系，完成彎道超車，在疫情期

間，開始把業(yè)務重心移至國外一2022年，國內(nèi)機器人公司出海業(yè)務比例占

到30%,更有企業(yè)有超50%的業(yè)務來自海外市場.

機器人賽道大體可分為三類：工業(yè)機器人一服務機器人一特種機器人_

據(jù)人社部發(fā)布的2022年第二季度全國一最缺工—職位數(shù)據(jù)顯示，工業(yè)機器人

行業(yè)人才缺口尤為突出，機器人行業(yè)人才缺口就高達500萬人，復合型人

才和高層級人才尤其稀缺.

機器人是結(jié)合機械一電子一控制一計算機一傳感器.人工智能等多學科高

新技術(shù)于一體的數(shù)字化裝備一

不同于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，機器人行業(yè)需要經(jīng)驗積累和技術(shù)沉淀.門檻高一

強度大一對人才綜合能力要求高，都讓行業(yè)從業(yè)者人數(shù)始終難以大規(guī)模增

長一

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機器人工程技術(shù)人員，其實是基礎算法一控制系統(tǒng)一傳感技術(shù).導航技

術(shù)一機械制造等領(lǐng)域技術(shù)人員相互融合一逐步演變形成的新職業(yè)一博士層

次的人選更是受到各機器人公司的密切關(guān)注—

23

JJ

國際機器人聯(lián)合會（IFR）2022年底統(tǒng)計顯示，中國機器人行業(yè)企業(yè)密度

躋身世界第五位—前四位分別是，韓國一新加坡.日本.德國，美國則

排在第九一

2023年，機器人行業(yè)市場預計將保持20到25%的增長，而市場規(guī)模則仍在

1000億人民幣以上一

推動工業(yè)機器人發(fā)展有三大底層驅(qū)動因素，分別為人口結(jié)構(gòu)改變一用勞用

工成本的增加.下游應用產(chǎn)業(yè)的突出需求一

而工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈主要由零部件（上游）-機器人本體（中游）-系統(tǒng)

集成（下游）以及行業(yè)應用等幾個環(huán)節(jié)組成一在成本結(jié)構(gòu)中，上游技術(shù)壁

壘較高的核心零部件占比較高，伺服系統(tǒng)一控制器與減速器成本占比超

70%,其中減速器占到一半，本體制造約占15%_

近年來，隨著工業(yè)機器人一高端數(shù)控機床等智能制造領(lǐng)域的快速發(fā)展，諧

波與RV（旋轉(zhuǎn)矢量）減速器已成為高精密傳動領(lǐng)域廣泛使用的精密減速

器.隨著國家對智能制造領(lǐng)域的大力投入，我國核心零部件的研究領(lǐng)域取

得了一定成效，涌現(xiàn)出了一批快速進步的精密減速器制造企業(yè).它們作為

工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵，或?qū)庸I(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈一起再次成長一

企業(yè)對博士層次的人選將持續(xù)保持高熱度關(guān)注，海外知名大學專攻視覺或

者感知系統(tǒng)的博士人才會非常受歡迎.

企業(yè)在快速成長過程中，不能完全依托一些一借來的一技術(shù)，必須形成自

己的完整技術(shù)鏈條，從ROS（機器人系統(tǒng)）到硬件控制，都應該由自主搭

建的部門來完成一

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對于節(jié)點性的崗位，如無法快速完成自主招聘，則可果斷從其他成熟企業(yè)

挖掘中層干部進行培養(yǎng)一

2023年，各大機器人企業(yè)，尤其是已經(jīng)完成技術(shù)產(chǎn)研的公司，會在量產(chǎn)階

段有非常大的人才訴求.

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腑西域箜

?產(chǎn)研負責人（總監(jiān)）

■產(chǎn)研負責人（VP）

?融合感知專家

?首席科學家海

?外營銷VP科

■研領(lǐng)軍人

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廬&c

如果要用一個詞形容2022年的中國內(nèi)地地產(chǎn)市場，那就是一跌宕起伏一，疫

情、政策調(diào)控、停工、收入擔憂等超預期因素頻出，地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了前所

未有的挑戰(zhàn)，各家企業(yè)裹挾前行、步履維艱。

這些風暴給整個行業(yè)帶來無數(shù)變量，行業(yè)運行的底層邏輯已然發(fā)生結(jié)構(gòu)性

變化，舊格局和思維被打破，找尋新的發(fā)展模式和機會點成為全行業(yè)必須

回答的命題。

縱觀變化莫測的2022年，地產(chǎn)行業(yè)主要歸納如下:

1.住宅開發(fā)市場-暴雷-聲中艱難前行.

自2021年的一兩集中—供地、房企一三道紅線一、銀行一兩道紅線一等調(diào)控政策

不斷加碼,住宅開發(fā)市場無可避免地進入了寒冬。土地市場和住宅銷售市

場呈現(xiàn)斷崖式下滑，資金流斷裂導致房企暴雷不斷，土地流拍影響地方財

政，房價下跌和交房問題降低消費者購房欲望，層層陰霾導致市場信心不

足，從而造成整個行業(yè)的惡性循環(huán)。

回顧2022年，新房價格自2015年起首次下跌，全國接近70%的城市房價

陷入了不同程度的下降趨勢。其中國內(nèi)百強房企銷售額同比下降40%,過

往爭相追逐規(guī)模的千億房企數(shù)量一腰斬一，這三年的種種挑戰(zhàn)讓撐過一暴雷一

的各大房企重新回歸行業(yè)的價值邏輯和精細化經(jīng)營。.高杠桿、高周轉(zhuǎn)、

高增長-的傳統(tǒng)戰(zhàn)略已被摒棄，產(chǎn)品力打造、穩(wěn)健的現(xiàn)金流和未來平穩(wěn)的

發(fā)展戰(zhàn)略成為行業(yè)重點。

2.商業(yè)地產(chǎn)在-新地圖中找新大陸--

2020年伊始一場突如其來的疫情打得人措手不及，更讓人始料不及的是這

波新冠陰霾竟延續(xù)了三年。三年疫情給商業(yè)地產(chǎn)帶來了巨大沖擊和深

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遠影響：購物中心客流量斷崖式下跌、消費者購買欲望低迷，疫情極大地

改變了人們的消費習慣和理念。在線化購物、線上線下體驗互補、購物中

心流量經(jīng)營模式開啟、社交型新消費場景的打造，勢必會重新塑造商業(yè)零

售業(yè)。

同時，新冠疫情的不確定性影響了企業(yè)的經(jīng)營活動和正常運作，加上源源

不斷的寫字樓物業(yè)進入一二線城市供應市場，都使得今年寫字樓市場雪上

加霜，只能維持較預期低的租金水平。同時，物業(yè)空置情況比例較高。

然而，商業(yè)地產(chǎn)的價值在2022年愈加受到重視。住宅開發(fā)上的受挫，讓企

業(yè)回歸到客觀而理性的價值判斷，逐漸摒棄―快進快出-的高周轉(zhuǎn)模式，日

益重視商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展和投入。商業(yè)地產(chǎn)的地位也從過去作為住宅開發(fā)的

補充，轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛虚L期的獨立資產(chǎn)價值。

隨著2022年年末政府對疫情防控政策的逐步放開，行業(yè)涌現(xiàn)了眾多打破時

間和空間局限的新興業(yè)態(tài)，激發(fā)出新的消費活力和發(fā)展風向，主力消費群

體、消費習慣、消費理念和消費模式發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。

購物中心從單純的購買場所逐漸向社交空間和體驗空間轉(zhuǎn)變。一夜經(jīng)

濟一、—露營經(jīng)濟.、一萌寵經(jīng)濟.、.文化國潮一、一戶外運動.、

—演藝空間一等各種主題層出不窮，購物中心的功能定義、空間場景和經(jīng)

營業(yè)態(tài)每時每刻都在發(fā)生變化。

精雕細作的運營為王時代和資管時代已然到來，只有不斷深耕行業(yè)、打磨

產(chǎn)品力，企業(yè)的核心競爭力才能得到進一步凸顯。

更高的寫字樓經(jīng)濟價值，除了來源于高端硬件配套，更有賴于辦公空間服

務和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。而消費潮流和文旅的創(chuàng)新融合，則有助于迸發(fā)出更多的

零售空間想象。新零售、創(chuàng)新科技、數(shù)字化和ESG在每一環(huán)節(jié)的滲透，則

使行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有了可靠的支撐。

《2023商業(yè)洞察》中寫道.舊地圖找不到新大陸，與消費者和商家的同頻

共振，才是商業(yè)運營者持續(xù)創(chuàng)造價值的本質(zhì)所在。主動發(fā)現(xiàn)變化、應變而

變，商業(yè)才能在任何環(huán)境中都能找到前路的光。一

29

3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)處于行業(yè)上升期，具有較大發(fā)展空間一

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)一般是做產(chǎn)業(yè)園開發(fā)，例如物流園區(qū)、高新發(fā)展區(qū)、電子商務貿(mào)易

港等。

在產(chǎn)業(yè)、消費升級和政策支持的驅(qū)動力下，物流地產(chǎn)正成為我國房地產(chǎn)市

場中發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。物流地產(chǎn)作為物流行業(yè)的實際載體，已成為關(guān)

乎國計民生的關(guān)鍵行業(yè)。巨大的市場需求，相對長期而穩(wěn)定的投資回報

率，傳統(tǒng)房企謀求轉(zhuǎn)型，政策利好等諸多因素的疊加，使得物流地產(chǎn)成為

資本圈內(nèi)炙手可熱的賽道。

國內(nèi)物流地產(chǎn)行業(yè)由于其資產(chǎn)的稀缺性，受到各路資本青睞入局并頻繁搶

灘。在資產(chǎn)壁壘、規(guī)模經(jīng)濟和網(wǎng)絡效應的共同作用下，行業(yè)日漸出現(xiàn)馬太

效應。

《2022年中國物流地產(chǎn)行業(yè)研究報告》指出，物流地產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)入局，且

已形成了一定規(guī)模的公司，具有規(guī)模上的先發(fā)優(yōu)勢，已經(jīng)持有的資產(chǎn)形成

壁壘，強者恒強，后發(fā)者難以替代，龐大的規(guī)模同時可以形成規(guī)模經(jīng)濟。

此外，行業(yè)正由傳統(tǒng)的單一倉儲功能向多經(jīng)營性功能轉(zhuǎn)變。同時，物流地

產(chǎn)基金走上前臺，為企業(yè)融資、盤活資金、提升盈利提供更多機會。

2021年6月，我國首批2支物流地產(chǎn)領(lǐng)域的R日Ts試點項目在滬、深兩地交

易所掛牌上市，未來企業(yè)可通過多樣的投融資策略來緩和固定資產(chǎn)投資

多、回收期長、運營困難等發(fā)展難題，實現(xiàn)盤活手頭閑置資源，提高資金

周轉(zhuǎn)率。

面對2022年整體大環(huán)境的下行和行業(yè)中的種種挑戰(zhàn)，地產(chǎn)企業(yè)也適