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咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力提升模擬B卷附答案
單選題(共100題)1、(2021年真題)首先對(duì)所有技術(shù)建議書(shū)進(jìn)行評(píng)審,未達(dá)到最低合格分的技術(shù)建議書(shū)將被拒絕,其余的財(cái)務(wù)建議書(shū)將被當(dāng)眾拆封。報(bào)價(jià)最低的咨詢(xún)公司將被邀請(qǐng)進(jìn)行合同談判的方法為()。A.基于質(zhì)量和費(fèi)用B.基于質(zhì)量C.固定預(yù)算下選擇D.最低費(fèi)用的選擇【答案】D2、關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說(shuō)法,正確的是()。A.兩階段招標(biāo)只適用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時(shí)投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對(duì)商務(wù)標(biāo)不再審查是否對(duì)招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)【答案】D3、工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審包括()兩種評(píng)審方式。A.內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審B.業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審C.項(xiàng)目評(píng)審和社會(huì)評(píng)審D.業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審【答案】A4、下列屬于檢查表法應(yīng)用作用的是()。A.判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系B.分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能的原因C.整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù),找出影響質(zhì)量的具體因素D.調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因【答案】D5、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用()估算方法。A.總時(shí)間B.最大可能時(shí)間C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間【答案】D6、建設(shè)工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于()。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.經(jīng)濟(jì)懲罰C.經(jīng)濟(jì)制裁D.行政制裁【答案】A7、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)2004,20號(hào))中規(guī)定,企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,僅需向政府提交()A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).可行性研究報(bào)告C.開(kāi)工報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】D8、下列關(guān)于招標(biāo)代理制度的說(shuō)法,正確的是()。A.招標(biāo)人必須自行辦理招標(biāo)事宜,不得委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)B.招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)作為第三方,可以不遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定【答案】C9、()是施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B10、下列有關(guān)績(jī)效評(píng)定中定期評(píng)價(jià)的表述,正確的是()A.定期評(píng)價(jià)比階段性評(píng)價(jià)全面B.定期評(píng)價(jià)應(yīng)在單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行C.定期評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià)D.定期評(píng)價(jià)可對(duì)工程未完部分作出綜合評(píng)價(jià)【答案】C11、下列關(guān)于綠色設(shè)計(jì)的表述,正確的是()。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì),要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護(hù)方便B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計(jì)要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)階段就考慮全過(guò)程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、要求【答案】D12、()屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為定位法C.結(jié)構(gòu)式敘述法D.強(qiáng)迫選擇法【答案】C13、在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中,介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是()。A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D14、下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn),需要優(yōu)先采取行動(dòng)和采用主動(dòng)性的應(yīng)對(duì)策略B.低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn),只需要把它們列入觀察清單或增加一項(xiàng)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)準(zhǔn)備金,并不需要采取主動(dòng)的管理措施C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)是一種顯示風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的指標(biāo),包括采取一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的預(yù)警信號(hào)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)名單【答案】C15、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,某工程定額工期為20個(gè)月,合同工期為18個(gè)月。合同實(shí)施中,發(fā)包人要求該工程提前1個(gè)月竣工,征得承包人同意后,調(diào)整了合同工期。關(guān)于該工程工期和提前竣工的說(shuō)法,正確的是()。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個(gè)月竣工,應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個(gè)月的補(bǔ)償B.發(fā)包人要求工程提前1個(gè)月竣工,應(yīng)承擔(dān)提前竣工1個(gè)月的補(bǔ)償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過(guò)定額工期的20%,應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個(gè)月的補(bǔ)償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過(guò)定額工期的10%,故無(wú)需支付補(bǔ)償【答案】B16、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過(guò)()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C17、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān)【答案】D18、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為()。A.5/6進(jìn)度延誤B.5/6進(jìn)度提前C.0.75進(jìn)度延誤D.0.75進(jìn)度提前【答案】A19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于合同變更的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.未經(jīng)許可,承包人不得對(duì)工程的任何部分進(jìn)行變更D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后,方可實(shí)施變更【答案】B20、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)遵循自愿的原則,但不包括()。A.申請(qǐng)調(diào)解自愿B.舉證自愿C.調(diào)解過(guò)程自愿D.履行協(xié)議自愿【答案】B21、下列不屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D22、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中,不包括()。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書(shū)D.選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D23、在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢(xún)單位【答案】A24、由于工程項(xiàng)目的目標(biāo)多、涉及面廣、群體作業(yè),因而參與項(xiàng)目工作的組織和人員也多,這體現(xiàn)了()。A.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性【答案】B25、ICB(國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是()A.項(xiàng)目流程B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力C.項(xiàng)目產(chǎn)品D.對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)【答案】B26、()是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件。A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)成員良好的合作D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】C27、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.通用合同條款和專(zhuān)用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等C.專(zhuān)用合同條款,是對(duì)通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定的條款D.合同協(xié)議書(shū)是施工合同的總綱性法律文件,經(jīng)過(guò)雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A28、下列投標(biāo)文件中,不應(yīng)判定為廢標(biāo)的是()A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件B.以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C.存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件【答案】C29、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成的規(guī)定,固定資產(chǎn)投資的計(jì)算公式為()。A.工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+建設(shè)期利息B.建設(shè)投資+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息C.工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)D.工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息【答案】D30、“成就需要理論”認(rèn)為,()是最重要的“需要”。A.成員需要B.權(quán)力需要C.友誼需要D.成就需要【答案】D31、下列工作中,不屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的是()。A.項(xiàng)目可行性研究B.項(xiàng)目評(píng)估與決策C.投資機(jī)會(huì)研究D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)【答案】D32、下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審工作的表述,正確的是()。A.向符合要求的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起2日內(nèi)作出答復(fù)C.資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)的填報(bào)應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求【答案】C33、以下屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用中第二類(lèi)與建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用的是()。A.建設(shè)管理費(fèi)B.土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)D.土地使用權(quán)出讓金【答案】A34、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,()在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A35、下列關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)人可以單獨(dú)組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘B.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)申請(qǐng)人介紹所有施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況C.踏勘現(xiàn)場(chǎng)指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人現(xiàn)場(chǎng)勘察工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境等客觀條件的活動(dòng)D.通過(guò)踏勘現(xiàn)場(chǎng),潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策,由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)【答案】A36、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算的完整組成是()。A.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、建設(shè)期利息概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算和預(yù)備費(fèi)概算D.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、建設(shè)期利息概算和鋪底流動(dòng)資金概算【答案】D37、()負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國(guó)工程咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展,制定工程咨詢(xún)單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)展對(duì)工程咨詢(xún)單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會(huì)保障部B.國(guó)家發(fā)展改革委C.中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)D.人力資源社會(huì)保障部和國(guó)家發(fā)展改革委【答案】B38、(2016年真題)下列關(guān)于虛箭線的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.不消耗時(shí)間B.不消耗資源C.表達(dá)邏輯關(guān)系D.表達(dá)組織關(guān)系【答案】D39、在組織規(guī)模不變的情況下,為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本,可以采用()的做法。A.增加管理層次、減少管理幅度B.增加管理幅度、減少管理層次C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B40、不屬于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)中咨詢(xún)工程師的職責(zé)的是()。A.貨物的質(zhì)量B.貨物制造進(jìn)度C.貨物制造時(shí)間的控制D.貨物制造價(jià)格的控制【答案】D41、暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后,在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)。則下列不屬于暫估單價(jià)內(nèi)涵的是()。A.材料費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.利潤(rùn)D.規(guī)費(fèi)【答案】D42、目前建筑業(yè)增值稅稅率為()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B43、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A44、某工作持續(xù)時(shí)間2天,有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作,緊前工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第3天、第6天,對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天,1天;緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天,對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是()天。A.8B.9C.10D.13【答案】A45、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開(kāi)始時(shí)間為其所有緊前工作()。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A46、下列費(fèi)用中,不屬于建筑安裝工程施工機(jī)械使用費(fèi)的是()A.大修理費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.燃料動(dòng)力費(fèi)【答案】C47、()是指部門(mén)所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。A.組織結(jié)構(gòu)B.部門(mén)劃分C.組織規(guī)模D.部門(mén)職能【答案】D48、下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的是()A.管理人員工資B.工人津貼、補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)?!敬鸢浮緽49、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃;⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施;⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】C50、在設(shè)計(jì)階段處理好()之間的關(guān)系,是咨詢(xún)工程師的一項(xiàng)重要任務(wù)。A.投資、質(zhì)量、進(jìn)度B.質(zhì)量、進(jìn)度、成本C.投資、質(zhì)量、工期D.進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)【答案】A51、相對(duì)于口頭溝通,書(shū)面溝通的優(yōu)點(diǎn)是()A.靈活性強(qiáng)B.溝通速度快C.溝通方便D.約束力強(qiáng)【答案】D52、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格,這是()對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門(mén)【答案】A53、從合同價(jià)格類(lèi)型與支付方式來(lái)看,2017版銀皮書(shū)屬于()。A.單價(jià)合同B.可調(diào)價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】C54、工程初步設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足()的需要。A.編制項(xiàng)目可研報(bào)告B.設(shè)備材料訂貨C.編制工程預(yù)算D.設(shè)備安裝【答案】B55、項(xiàng)目階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度取決于若干因素,下列不屬于該因素的是()。A.項(xiàng)目的功能B.項(xiàng)目的規(guī)模C.項(xiàng)目的復(fù)雜程度D.項(xiàng)目的潛在影響【答案】A56、某項(xiàng)目施工合同約定,由承包人承擔(dān)±10%范圍內(nèi)的碎石價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期的價(jià)格分別為100元m3、96元/m3,2020年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)為130元/m3,則該月碎石的實(shí)際結(jié)算價(jià)格為()元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B57、某工程出現(xiàn)施工安全事故,造成2人死亡,2000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C58、下列屬于工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審制度中的外部評(píng)審的是()。A.業(yè)主組織評(píng)審B.政府主管部門(mén)組織評(píng)審C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審D.工程咨詢(xún)單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審【答案】A59、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述,正確的是()。A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時(shí)間才開(kāi)始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系B.M工作結(jié)束,N工作馬上開(kāi)始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開(kāi)始,中間不能插入其他工作,則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開(kāi)始,中間不能插入其他工作,則N工作為M工作的緊前工作【答案】C60、利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用()。A.專(zhuān)家估算法B.單一時(shí)間估算法C.三時(shí)估算法D.蒙特卡羅分析法【答案】B61、對(duì)于沒(méi)有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí),往往對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確,管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題難以追究責(zé)任,屬于工程項(xiàng)目()模式的特點(diǎn)。A.項(xiàng)目管理(PM)服務(wù)模式B.項(xiàng)目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風(fēng)險(xiǎn)型CM模式【答案】A62、采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用【答案】D63、關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得無(wú)權(quán)代理、越權(quán)代理B.應(yīng)委托具有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專(zhuān)家?guī)烊藛T不得進(jìn)入項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】C64、()對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作起全局性的指導(dǎo)和控制作用。A.管理性培訓(xùn)規(guī)劃B.戰(zhàn)略性培訓(xùn)規(guī)劃C.培訓(xùn)課程規(guī)劃D.培訓(xùn)需求分析【答案】B65、工程咨詢(xún)單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審,由()做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢(xún)業(yè)務(wù)主管【答案】A66、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在正常使用條件下,給排水管道工程的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】B67、以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的表述,不正確的是()。A.狹義上的當(dāng)事人僅指申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人B.申請(qǐng)人是提出仲裁要求,請(qǐng)求權(quán)利保護(hù)的主體C.被申請(qǐng)人是指該項(xiàng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁請(qǐng)求的相對(duì)人D.職工與用工單位發(fā)生爭(zhēng)議,該單位是爭(zhēng)議當(dāng)事人【答案】D68、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B69、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)、設(shè)區(qū)的市級(jí)以上地方人民政府及其有關(guān)部門(mén),對(duì)其組織編制的綜合性規(guī)劃,應(yīng)編寫(xiě)()。A.環(huán)境影響篇章或說(shuō)明B.環(huán)境影響報(bào)告書(shū)C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)【答案】A70、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問(wèn)的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C71、項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的()階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工【答案】C72、以下屬于PMC模式缺點(diǎn)的是()。A.分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較高B.對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費(fèi)用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C73、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以()為主。A.問(wèn)卷調(diào)查法B.專(zhuān)家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】C74、發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度,此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)作為增加合同價(jià)款列入()。A.投標(biāo)文件B.招標(biāo)文件C.合同文件D.竣工結(jié)算文件【答案】D75、開(kāi)展丁程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,應(yīng)根據(jù)()選擇相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法。A.被評(píng)價(jià)對(duì)象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性C.被評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)D.事故可能的嚴(yán)重程度【答案】C76、PDCA循環(huán)管理法中,P代表的是()。A.實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃B.評(píng)估結(jié)果檢查C.質(zhì)量效益的現(xiàn)值D.從問(wèn)題的定義到行動(dòng)計(jì)劃【答案】D77、咨詢(xún)工程師的主要工作包括:①確定咨詢(xún)工作計(jì)劃;②取得咨詢(xún)?nèi)蝿?wù);③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);④現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;⑤交付咨詢(xún)成果;⑥咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)。正確的實(shí)施順序是()。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D78、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的()天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D79、()是保證各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過(guò)程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定【答案】C80、能同時(shí)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì)的策略是()A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.接受風(fēng)險(xiǎn)D.減輕風(fēng)險(xiǎn)【答案】C81、下列工作中,不屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的是()。A.項(xiàng)目可行性研究B.項(xiàng)目評(píng)估與決策C.投資機(jī)會(huì)研究D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)【答案】D82、組織所處的環(huán)境中關(guān)于理解相關(guān)方的需求和期望,不屬于組織應(yīng)確定內(nèi)容的是()。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方B.組織應(yīng)考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務(wù)【答案】B83、工程咨詢(xún)單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審,由()做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢(xún)業(yè)務(wù)主管【答案】A84、內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有()。A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略B.A公司成功地獲得銀行的貸款C.公司對(duì)新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開(kāi)發(fā)D.M公司提高了儲(chǔ)備金額度以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)E.S公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理制度,大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本【答案】A85、工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)按照大約()個(gè)專(zhuān)業(yè)劃分。A.10B.12C.15D.21【答案】D86、評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,應(yīng)向()提交書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告。A.設(shè)計(jì)單位B.招標(biāo)人C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.投標(biāo)人【答案】B87、工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系由項(xiàng)目的()構(gòu)成。A.成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)B.功能性目標(biāo)和假設(shè)性目標(biāo)C.利益性目標(biāo)和預(yù)定型目標(biāo)D.客觀性目標(biāo)和期望值目標(biāo)【答案】A88、()是施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B89、勘察責(zé)任為勘察單位()終身責(zé)任制。A.企業(yè)法人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.勘查復(fù)雜人【答案】C90、下列項(xiàng)目中,屬于《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目是()A.輕軌交通項(xiàng)目B.信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目C.污水排放項(xiàng)目D.商品住宅項(xiàng)目【答案】D91、下列關(guān)于前期階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容,表述正確的為()。A.質(zhì)量經(jīng)理是工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的主要責(zé)任人B.質(zhì)量經(jīng)理可以編制質(zhì)量計(jì)劃,但不可以編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃C.如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是獨(dú)立的,可以直接引用工程咨詢(xún)單位的質(zhì)量管理體系文件D.在質(zhì)量計(jì)劃中,要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn),以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制【答案】D92、某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件工程量為10萬(wàn)m3,合同中約定:土方工程單價(jià)為60元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)招標(biāo)工程量15%時(shí),單價(jià)下調(diào)10%。工程結(jié)束時(shí),實(shí)際完成土方工程量為13萬(wàn)m3,則土方工程款結(jié)算金額為()萬(wàn)元。A.702B.762C.771D.780【答案】C93、某些公司員工在業(yè)余時(shí)間里兼職,以增加收入。但長(zhǎng)此以往,由于體力精力不濟(jì)等原因影響了本職工作的正常開(kāi)展。對(duì)此,你的看法是()。A.應(yīng)該制定新制度,規(guī)范員工的兼職行為B.允許員工兼職,但兼職工作收入的一部分要上繳公司C.兼職是在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行的,是員工的權(quán)利D.兼職活動(dòng)是無(wú)法監(jiān)督的,隨他去吧【答案】A94、貨物采購(gòu)合同催交工作的重點(diǎn)是()。A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性C.保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期D.保證整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和工期得以實(shí)現(xiàn)【答案】C95、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是()組織結(jié)構(gòu)模式A.母公司-子公司-工廠B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠D.建團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-營(yíng)運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠【答案】C96、()是合同協(xié)議書(shū)中的核心內(nèi)容。A.合同價(jià)款B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同標(biāo)的【答案】C97、工程量清單計(jì)價(jià)是一種主要由()的計(jì)價(jià)模式。A.政府定價(jià)B.協(xié)商定價(jià)C.市場(chǎng)定價(jià)D.造價(jià)信息機(jī)構(gòu)定價(jià)【答案】C98、下列工程項(xiàng)目管理組織的步驟:①確定項(xiàng)目工作內(nèi)容;②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo);③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。正確的先后順序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C99、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的說(shuō)法,不正確的是()。A.可能造成重大環(huán)境影響的,應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)B(niǎo).可能造成輕度環(huán)境影響的,應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表C.對(duì)環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的,應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的,對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)【答案】B100、根據(jù)世界銀行咨詢(xún)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,復(fù)雜的咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)-般采用()。A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.單價(jià)計(jì)價(jià)C.基于時(shí)間計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)【答案】B多選題(共40題)1、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的主要形式包括()A.類(lèi)別量化B.橫向量化C.模糊量化D.縱向量化E.比例量化【答案】AC2、貨物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中,咨詢(xún)工程師的工作主要有()。A.聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作B.根據(jù)貨物采購(gòu)合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃C.設(shè)備制造開(kāi)始后組織召開(kāi)制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測(cè)試E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況【答案】ABD3、健康、安全、環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)在工程項(xiàng)目()階段進(jìn)行。A.策劃決策B.設(shè)計(jì)C.施工D.總結(jié)E.竣工【答案】AB4、下列關(guān)于矩陣組織形式的說(shuō)法,正確的是()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費(fèi)D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感【答案】ABCD5、安全衛(wèi)生認(rèn)證制度的要點(diǎn)包括()。A.傷亡事故報(bào)告B.重大事故隱患分類(lèi)C.有關(guān)人員資格認(rèn)證D.有關(guān)單位、機(jī)構(gòu)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生資格認(rèn)證E.與勞動(dòng)安全衛(wèi)生聯(lián)系特別密切的物質(zhì)技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證【答案】CD6、工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.對(duì)人員的技能需求B.對(duì)人員的合作需求C.對(duì)人員的數(shù)量需求D.對(duì)人員的獎(jiǎng)懲需求E.對(duì)人員的時(shí)間需求【答案】ABC7、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用,進(jìn)度綜合分析時(shí),需要的參數(shù)有()A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.全部工作概算費(fèi)用E.計(jì)劃工作結(jié)算費(fèi)用【答案】ABC8、職業(yè)健康安全管理體系中,屬于領(lǐng)導(dǎo)作用的要素有()。A.信息交流B.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責(zé)和權(quán)限E.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】BCD9、心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)?zāi)康目煞譃?)。A.描述性測(cè)驗(yàn)B.診斷性測(cè)驗(yàn)C.綜合性測(cè)驗(yàn)D.個(gè)體性測(cè)驗(yàn)E.預(yù)測(cè)性測(cè)驗(yàn)【答案】AB10、工作順序安排的依據(jù)包括()。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.成果說(shuō)明文件C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.組織過(guò)程資產(chǎn)E.成本強(qiáng)度【答案】ABCD11、收集需求的工具和技術(shù)是()A.問(wèn)卷調(diào)查B.專(zhuān)家判斷C.引導(dǎo)技術(shù)D.分析技術(shù)【答案】A12、下列費(fèi)用中,屬于建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資部分的有()。A.建筑工程費(fèi)B.安裝工程費(fèi)C.建設(shè)期利息D.基本預(yù)備費(fèi)E.價(jià)差預(yù)備費(fèi)【答案】C13、減少管理幅度對(duì)組織的影響有()。A.管理層次增加B.信息傳遞容易發(fā)生失真C.辦事效率降低D.容易導(dǎo)致管理失控E.協(xié)調(diào)難度增加【答案】ABC14、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中應(yīng)用的信息采集方法主要有()A.訪談法B.決策樹(shù)法C.頭腦風(fēng)暴法D.德?tīng)柗品‥.因果分析法【答案】ACD15、職業(yè)健康安全管理體系中領(lǐng)導(dǎo)作用包括()。A.參與提供必要的機(jī)制、時(shí)間、培訓(xùn)和資源B.領(lǐng)導(dǎo)者作用與承諾C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針E.組織角色、職責(zé)和權(quán)限【答案】ABD16、建設(shè)投資是指在項(xiàng)目籌建與建設(shè)期間所花費(fèi)的全部建設(shè)費(fèi)用,由()等組成。A.建設(shè)期利息B.設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)C.建筑安裝工程費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用E.預(yù)備費(fèi)【答案】BCD17、下列關(guān)于隱蔽工程檢查的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()。A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)自費(fèi)完成修復(fù)C.監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修正返工后,由監(jiān)理人重新檢查D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后,監(jiān)理人不能再要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重新檢查E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人揭開(kāi)檢查,如果質(zhì)量合格,由此增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)【答案】D18、咨詢(xún)工程師接受業(yè)主委托,進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要目的有()。(本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材有變更)A.保證資金的流動(dòng)性B.追求咨詢(xún)服務(wù)收入的化C.為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D.保障業(yè)主實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)E.創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境【答案】CD19、大型項(xiàng)目可能包括一些超出單個(gè)項(xiàng)目范圍的工作。項(xiàng)目范圍是否完成以在(53)中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志。①項(xiàng)目管理計(jì)劃②項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)③WBS④產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)⑤更新的項(xiàng)目文檔⑥WBS字典A.①②③④B.①②③⑥C.①③④⑤D.②④⑤⑥【答案】B20、根據(jù)國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目的分類(lèi),基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目包括()A.工業(yè)項(xiàng)目B.交通項(xiàng)目C.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目D.郵電項(xiàng)目E.通訊項(xiàng)目【答案】BD21、(2021年真題)關(guān)于質(zhì)量體系內(nèi)部審核,正確的是()。A.審核其是否得到了有效實(shí)施和保持B.組織者應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行評(píng)審C.審核其是否滿足認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求D.應(yīng)由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎(jiǎng)的申報(bào)【答案】AB22、()是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。A.戰(zhàn)略測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)B.戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D.戰(zhàn)略計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)【答案】C23、態(tài)度恭敬的意思是說(shuō),從業(yè)人員要()。A.一切按照顧客的要求辦事B.顧客問(wèn)什么,就要如實(shí)回答什么C.對(duì)顧客做到內(nèi)心尊重而外有禮貌D.遇到刁蠻無(wú)理的顧客時(shí),要予以回答【答案】C24、《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中,要求對(duì)()情況應(yīng)進(jìn)行多方案比選綜合評(píng)價(jià)。A.廠址選擇B.實(shí)施方案C.提高技術(shù)水平D.外部配套條件E.技術(shù)方案比選【答案】ABD25、制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括()。A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議C.項(xiàng)目管理層的偏好D.項(xiàng)目人員的預(yù)先安排E.項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD26、采用商談的辦法獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員時(shí),通常可以()A.同設(shè)備制造商商談B.同業(yè)主商談C.同公司內(nèi)職能部門(mén)商談D.同公司內(nèi)其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)商談E.在公司內(nèi)公開(kāi)選拔【答案】CD27、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作內(nèi)容主要有()。A.工作資源估計(jì)B.工作時(shí)間估算C.工作成本測(cè)算D.工作順序安排E.進(jìn)度計(jì)劃制定【答案】ABD28、關(guān)于20
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