




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年工廠主任崗位職責(zé)6篇
書目
第1篇工廠主任崗位職責(zé)
第2篇工廠倉管主任崗位職責(zé)(5)
第3篇工廠車間主任工作崗位職責(zé)
第4篇工廠主任崗位職責(zé)任職要求
第5篇工廠車間主任崗位職責(zé)
第6篇工廠車間主任崗位平安職責(zé)
工廠主任崗位職責(zé)任職要求
工廠主任崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)的各種資源,以適時、適量的完成訂單;
2.負(fù)責(zé)編制發(fā)布車間生產(chǎn)安排,并限制安排進(jìn)度;
3.持續(xù)改善各工序?qū)嵙Γ?質(zhì)量與成本的關(guān)系;
4.持續(xù)優(yōu)化制造模式,挖掘產(chǎn)能;
5.負(fù)責(zé)對車間員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)及績效評估;
6.負(fù)責(zé)口服制劑的工藝驗證方案制定、驗證明施;
7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備的pq、產(chǎn)品清潔驗證方案制定、驗證明施;
8.負(fù)責(zé)口服制劑工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、sop的編制、修訂及完善;
9.負(fù)責(zé)口服制劑gmp實施的持續(xù)改進(jìn);
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,制藥相關(guān)專業(yè);
2、有制藥企業(yè)相應(yīng)崗位3年以上閱歷;
3、熟識新版gmp認(rèn)證和日常生產(chǎn)管理程序;
4、熟識固體制劑工藝流程;
5、有較好的安排制定及執(zhí)行實力;
6、有歐美外企、通過國外認(rèn)證(edqm/who/fda/tga/kfda等)企業(yè)經(jīng)驗者為佳。
工廠車間主任工作崗位職責(zé)
以下是一則工廠的車間主任崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從這份工廠車間主任崗位職責(zé)表中,駕馭工廠車間主任工作職責(zé)。
1、安排支配工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理支配流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會,明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要相識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注意在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、依據(jù)車間的生產(chǎn)安排,主動提前了解各項打算工作(面、輔料、工藝、設(shè)備、倉庫、裁床等)的狀況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必需要有具體的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、剛好解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)覺早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,相互協(xié)作,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性,幫助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任:
1、對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。
2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生平安負(fù)責(zé)。
6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
工廠倉管主任崗位職責(zé)(5)
工廠倉管主任的崗位職責(zé)(五)
工廠倉庫是由貯存物品的庫房、運輸設(shè)施、出入庫放的輸送管道和設(shè)備以及管理用房等組成。倉儲的目的就是為了滿意供應(yīng)鏈的需求。倉儲應(yīng)當(dāng)融到供應(yīng)鏈的上下游之中,依據(jù)供應(yīng)鏈的需求來確定倉儲的角色定位與服務(wù)功能。所以,每個工廠都會有工廠倉庫,繼而就會有工廠倉庫人員崗位職責(zé)。
工廠倉管主任的崗位職責(zé)
崗位名稱:倉庫主任
所屬部門:生產(chǎn)部
干脆上級:分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、財務(wù)部
干脆下級:倉庫員工
崗位職責(zé):
倉庫主任作為倉庫管理工作的干脆責(zé)任人,對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理,對外對財務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé),主動協(xié)作公司制度的執(zhí)行,確保倉庫財產(chǎn)的平安和完整;保證物料收發(fā)剛好;相關(guān)信息傳遞剛好、數(shù)據(jù)精確。詳細(xì)職責(zé)如下;
一、對內(nèi)的職責(zé)
1.主動貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉管員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊建設(shè),提高倉管員工的團(tuán)隊意識;
2.嚴(yán)格限制庫存,優(yōu)化庫存管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;
3.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
4.依據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;
5.負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6.公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對倉管員進(jìn)行日??己?詳細(xì)考核內(nèi)容為:
(1)供應(yīng)商送貨到倉庫,倉管員是否按訂單來接收物料,報檢是否剛好、單據(jù)傳遞是否剛好;
(2)倉管員的服務(wù)質(zhì)量、看法;
(3)倉管員是否收發(fā)物料剛好,有無影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
(4)檢查倉庫現(xiàn)場,庫容是否整齊;倉管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一樣;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清楚;物料的防護(hù)措施是否到位;
(5)組織各倉管員進(jìn)行月度盤點,并依據(jù)盤點結(jié)果,查找差異緣由;
(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進(jìn)行庫齡分析,呆滯物料的統(tǒng)計、短缺物料的統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作;
(7)負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作;
(8)負(fù)責(zé)其他考核項目。
7.每周一上午打印跟蹤負(fù)庫存報表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計等報表,查看倉管員是否按時、按量發(fā)料,對負(fù)庫存項目產(chǎn)生緣由進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;
8.定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月)、不合格品(一周)清理。對于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請表,獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理看法進(jìn)行處理,不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限,屬于供應(yīng)商的責(zé)任,應(yīng)剛好通知退貨;
9.每月會同選購 部的對帳,便于財務(wù)部按時給供應(yīng)商結(jié)帳。
二、對外的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉庫與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、選購 部等外部門業(yè)務(wù)的連接和協(xié)調(diào);
2.每天剛好編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表給相應(yīng)部門;
3.每月定期或不定期向財務(wù)部匯報當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展?fàn)顩r;
4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息剛好報財務(wù)部,詳細(xì)報送的有:
(1)庫存物料動態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫齡分析(每月27日);
(2)呆滯物料統(tǒng)計表(每月27日);
(3)月度倉管員的內(nèi)部考核表(每月最終一天);
(4)每月生產(chǎn)安排變動次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計表(每月最終一天);
(5)每月與外協(xié)廠對帳的狀況(每月初3日之前);
(6)每月選購 訂單的執(zhí)行完成狀況匯總。
5.其他相關(guān)職責(zé)。
工廠車間主任崗位平安職責(zé)
工廠車間主任平安職責(zé)
1.車間主任是車間的平安負(fù)責(zé)人,對車間平安工作負(fù)全面責(zé)任,仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2.擬訂、修訂車間平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度,編制車間平安技術(shù)措施安排和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施。
3.組織開展平安生產(chǎn)競賽等平安活動,總結(jié)溝通平安生產(chǎn)閱歷。
4.組織落實車間級平安教化,并督促檢查班組級平安教化。
5.組織職工進(jìn)行平安思想和平安技術(shù)教化,定期進(jìn)行考核。簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員的平安作業(yè)證。
6.組織車間級定期、不定期平安檢查,確保設(shè)備、平安裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)覺隱患剛好組織整改,車間無力整改的要實行臨時平安措施,剛好向廠部局面報告。
7.組織或參與車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定剛好上報。
8.建立、健全平安、防火組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組平安員的工作。
9.副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
工廠主任崗位職責(zé)
服裝工廠ie高級主任千葉香堂(深圳)文化發(fā)展有限公司千葉香堂(深圳)文化發(fā)展有限公司,千葉香堂職責(zé)描述:
1.統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)場ie工作,監(jiān)管維護(hù)各項工作的落實與改善工作
2.工廠效率管理,運用ie手法提升生產(chǎn)效率
3.協(xié)調(diào)流水線平衡,對工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)計與流水線的規(guī)劃提出改善方案
4.生產(chǎn)相關(guān)的項目跟進(jìn)與實施,生產(chǎn)線效率異樣跟進(jìn)
5.主導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場物流的優(yōu)化,并進(jìn)行小規(guī)模的布局變動改善
任職要求:
1.工業(yè)工程或紡織專業(yè),5年相關(guān)工作閱歷;
2.主要負(fù)責(zé)項目推廣,車間低效率跟進(jìn),為編輯標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書供應(yīng)關(guān)鍵數(shù)據(jù),協(xié)助車間生產(chǎn)提高效率。
3.熟識牛仔生產(chǎn)流程,平衡生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。
4.有上進(jìn)心,主動主動。
工廠車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和安排,制定、參加或幫助上層執(zhí)行相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國嵌入標(biāo)志燈數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國不銹鋼立式氧氣瓶推車數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 河北省衡水市阜城實驗中學(xué)2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期3月月考物理試題(含答案)
- 2019-2025年軍隊文職人員招聘之軍隊文職法學(xué)通關(guān)題庫(附答案)
- 遵守紀(jì)律合同范本(2篇)
- 健康產(chǎn)業(yè)智能化醫(yī)療設(shè)備研發(fā)方案設(shè)計
- 《化學(xué)元素周期表制作技巧分享》
- 小學(xué)生動物故事集征文
- 設(shè)計迭代流程圖表
- 基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案
- 食材配送總體服務(wù)計劃方案
- 2024年機(jī)動車駕駛員考試《科目一》試卷及解答參考
- 2024人工智能開源大模型生態(tài)體系研究報告
- Maximo7.5功能介紹和升級原因
- 2024-2030年中國螯合劑類行業(yè)發(fā)展形勢與前景規(guī)劃分析研究報告
- 四年級語文國測模擬試題 (1)附有答案
- 2024年北京政法職業(yè)學(xué)院高職單招筆試歷年職業(yè)技能測驗典型例題與考點解析含答案
- DL∕ T 949-2005 水工建筑物塑性嵌縫密封材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 高考數(shù)學(xué)專項練習(xí)極值點偏移問題
- 輸變電工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一表式附件1:線路工程填寫示例
- 《金融科技學(xué)》教案 及 習(xí)題答案 (李建軍 版)
評論
0/150
提交評論