2007年3月中國數(shù)碼相機(jī)市場價格走勢監(jiān)測報告有關(guān)范文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2007年3月中國數(shù)碼相機(jī)市場價格走勢監(jiān)測報告有關(guān)范文10篇2007年3月中國數(shù)碼相機(jī)市場價格走勢監(jiān)測報告在經(jīng)歷2月份數(shù)碼相機(jī)市場小幅度上漲后，3月份PMA大展的舉行，使眾多新品悉數(shù)登場。雖然分散在3月份上市的新品數(shù)量不多，但是節(jié)后市場恢復(fù)正?；钴S，眾多產(chǎn)品為新品的上市而作出價格調(diào)整，增添價格走勢大幅下滑現(xiàn)象，而這主要整體表現(xiàn)在消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)市場。此外學(xué)生的開學(xué)，也使廠商打響降價促銷的序幕。

但須要表示的就是，由于部分產(chǎn)品在春節(jié)后的熱賣，引致四款消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)缺貨發(fā)生價格走高的現(xiàn)象，其中索尼T100整體表現(xiàn)最為注重，市場報價發(fā)生百元以上的漲幅。

為進(jìn)一步介紹3月份數(shù)碼相機(jī)市場價格走勢狀況，ZDC展開了價格監(jiān)測，共牽涉主流數(shù)碼2015年我國農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)發(fā)展問題分析近20年來我國農(nóng)產(chǎn)品電商獲得了飛速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品電商構(gòu)成了“兩遜于-多弱-大眾”的寡頭競爭格局，“兩遜于”就是兩個超級寡頭壟斷網(wǎng)站，例如阿里系則網(wǎng)站、京東系則網(wǎng)站，提出來占到市場份額的80%以上；“多弱”就是“我賣網(wǎng)”等許多具備較強(qiáng)競爭力的網(wǎng)站；“大眾”就是指具備特色的網(wǎng)站，例如中國地理標(biāo)志產(chǎn)品商城、龍寶追溯商城。但仍存有諸多問題，2015年又發(fā)生代萊農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求的事件，例如廣東佛山火龍果無法及時買進(jìn)放入魚溏潛水。以下就是2015年我國農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)發(fā)展問題分析：

一就是“千網(wǎng)一面”

電商網(wǎng)站建設(shè)沒特色、玩游戲“千網(wǎng)一面”、靠岸也“千網(wǎng)一面”，同質(zhì)化現(xiàn)象輕微，引致競爭無序，虧損經(jīng)營，建站與關(guān)站共存。這也就是京東與阿里經(jīng)營競爭得死去活來的真正原因，如果錯位經(jīng)營也就不能發(fā)生如此嚴(yán)酷的競爭格局了。

二就是成本高企

冷鏈園區(qū)、冷鏈庫、冷鏈車數(shù)量減少了不少，全國從總體來說，數(shù)量減少了不少，但是運(yùn)營效率不低，目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商吻合4000家，但4000家中僅有1%盈利，7%巨賺，88%略賺，4%持平。

三就是標(biāo)準(zhǔn)化不一

農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，農(nóng)產(chǎn)品的品種較多，繁雜多樣，因此適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，難以統(tǒng)一定價，難以規(guī)模化經(jīng)營，以降低成本，提高效率。農(nóng)產(chǎn)品物流紙盒不統(tǒng)一，運(yùn)營成本較低，難以減少下來。農(nóng)產(chǎn)品交易的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，大量的違法、違規(guī)、違標(biāo)交易現(xiàn)象存有。

四就是信任度高

農(nóng)產(chǎn)品具備周期性、價格波動性，引致生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者利益均不平衡，難以構(gòu)成一種協(xié)同關(guān)系，長期構(gòu)成的協(xié)同關(guān)系有助于降低成本。

五就是安全性高

許多農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘余、激素殘余等不安全因素還大量存有，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品數(shù)量及其比例較低。農(nóng)業(yè)部啟動“農(nóng)藥零增長”計(jì)劃并不等于不必農(nóng)藥、而是須要用不好農(nóng)藥、掌控用藥的時間。

六就是營商環(huán)境不好

當(dāng)前農(nóng)村電商市場就是“寡頭市場”，阿里系則、京東系則寡頭壟斷了全國整個網(wǎng)絡(luò)市場80%的市場份額，其他農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售電商主要受到兩大電商影響，特別就是“大眾特色”電商優(yōu)勢難以充分發(fā)揮。許多小平臺由于海量的網(wǎng)商存有，平臺難以管理，引致發(fā)生許多的價格違法、假冒偽劣產(chǎn)品等犯罪行為屢見不鮮，難以展開正常管理。

七就是農(nóng)產(chǎn)品電商泡沫很大

近兩年來，各級政府注重電商入農(nóng)村，阿里、京東、蘇寧、郵政、電信等大量步入農(nóng)村，甚至在一些地方發(fā)生了“村村著火、家家燃燒”的狀況，我把它叫作“大躍進(jìn)電商”、“人民公社電商”去了，發(fā)生了許多不注重成效的事情。

八就是不著重農(nóng)產(chǎn)品電商品牌

許多農(nóng)產(chǎn)品電商實(shí)行了為風(fēng)險投資基金（VC）、公募基金基金（PF）來融、至股票等證券市場融資，于是大量“賠本賺吆喝掙眼球”（Attentioneconomy），自建好物流和物流園區(qū)，并不著重農(nóng)產(chǎn)品電商品牌效應(yīng)，甚至發(fā)生了許多“小公司病”，大量的“刮單”、超低價煩躁降價、硬性的煩躁消費(fèi)，具備很大的負(fù)面效應(yīng)。一旦融資去的“錢燒完了”，危機(jī)也就去了。

這些問題都所苦著農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展，如何找出適宜自身發(fā)展的順利路徑，就是所有企業(yè)須要思索的問題。更多有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品電商懇請查詢由公布的《2015-2020中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)行業(yè)市場調(diào)查報告》。2013年印度軟件業(yè)成為印度經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展，印度軟件業(yè)淪為印度經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在全球軟件市場占據(jù)關(guān)鍵邊線，特別是在服務(wù)外包方面。但是外包的生命線掌控在海外阿芒隆手里，受到國際金融危機(jī)影響，外包大單日益減少，印度軟件業(yè)遭遇至前所未有的挑戰(zhàn)。為了突破瓶頸，印度軟件公司強(qiáng)化獨(dú)立自主研發(fā)力度，期盼通過獨(dú)立自主品牌生產(chǎn)同時實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

據(jù)印度軟件巨頭之一印孚瑟斯技術(shù)有限公司近期公布的上一財年第四季度財務(wù)報告，該公司純利潤只比去年同期快速增長了3%，離高于市場預(yù)期。本財年該公司的總收入快速增長預(yù)期也上調(diào)為6%—10%，離高于印度全國軟件和服務(wù)業(yè)公司協(xié)會所訂下的行業(yè)快速增長目標(biāo)。一家名叫“信息服務(wù)集團(tuán)”的市場分析機(jī)構(gòu)近期表面板業(yè)發(fā)展前景廣闊隨著電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面板業(yè)發(fā)展也逐漸拓展代萊領(lǐng)域，涉及面非常廣為。

在這一方面，三星的步伐跑得相對較慢，在將其7.5代液晶面板生產(chǎn)線遷移至中國后，三星電子已經(jīng)已經(jīng)開始加盟OLED面板項(xiàng)目，今年5月31日，三星正式宣布其在韓國投資21億美元的5.5代OLED面板生產(chǎn)線已經(jīng)提早兩個月步入量產(chǎn)，隨即又正式宣布其第8代AM-OLED面板試驗(yàn)線將于明年5月投入使用，可以研磨46寸、55寸等小尺寸OLED面板，三星計(jì)劃將OLED面板的采用領(lǐng)域從智能手機(jī)、平板電腦延展至電視等領(lǐng)域。

它的同胞也不甘示弱。本周一，LGDisplay正式宣布順利研發(fā)出來全球最小的55寸OLED電視面板，LGDisplay使用的水解薄膜晶體管以及白色OLED（WOLED）技術(shù)，順利化解了OLED應(yīng)用領(lǐng)域面板尺寸和成本的管制，將小尺寸AM-OLED面板的生產(chǎn)成本掌控在更合理的水平，被指出將有助于小尺寸OLED技術(shù)的商用以及推動OLED電視進(jìn)一步推展。

為了在新一代表明技術(shù)競爭中獲得話語權(quán)，不想韓企專美于前，日立、索尼和東芝設(shè)立合資公司致力于AMOLED高階技術(shù)的研發(fā)，住友化學(xué)計(jì)劃在明年初面世的OLED新材料，年產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)至400萬片-500萬片，可以大幅減少小尺寸OLED電視的生產(chǎn)成本。

國內(nèi)企業(yè)也不斷大力推進(jìn)OLED產(chǎn)業(yè)布局，不僅就是京東方，長虹全面收購ORION之后，聯(lián)手成都高新區(qū)于2007年已經(jīng)開始投資虹視OLED項(xiàng)目，至目前已經(jīng)具有了266項(xiàng)OLED專利并且同時實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。今年6月，由包含彩虹、佩信諾、虹視等19家企業(yè)設(shè)立了中國OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，不過國內(nèi)的OLED技術(shù)仍分散在中小尺寸的研發(fā)上，但包含TCL、長虹等在內(nèi)已經(jīng)在著手OLED電視的研發(fā)。

“面板景氣疲軟，引致面板廠大幅虧損，淪為名副其實(shí)的“慘業(yè)”，2012年面板景氣衰退力道未明，國內(nèi)低世代面板廠投產(chǎn)后，急需中高階研發(fā)人力，近期大舉向臺灣面板雙虎挖角，送出簽下3年，平均值年薪300~400萬元，由于條件誘人，不少工程師準(zhǔn)備工作放手一搏，春節(jié)后面板廠恐爆辭職潮。

辭職潮約在年后據(jù)介紹，國內(nèi)8.5代面板廠華星光電與京東方在投產(chǎn)后，為提升良率，于是瞄準(zhǔn)部分存有經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)工程師準(zhǔn)備工作挖角，目前除借由先前已至廠商內(nèi)的臺籍干部向前部屬挖角外，也借由獵人頭公司找尋有關(guān)人才。對此不少公司的工程師分別以“北京3年自由行(京東方)、深圳旅行團(tuán)(華星)”去互相諷刺探聽彼此動向。

WitsView協(xié)理劉陳宏表示，以1條月新增產(chǎn)能3萬片的8.5代線來說，大概須要1300~1500人，工程師占到20~30%，但國內(nèi)存有操作方式低世代生產(chǎn)線經(jīng)驗(yàn)的工程師不多，因此臺灣面板廠就變成國內(nèi)面板廠的人才庫。

這幾年面板廠整體表現(xiàn)不盡如人意，員工股息增發(fā)跟著暴增，同時除了無薪假風(fēng)險，加之國內(nèi)送出高薪誘人，的確使不少人心動。對于國內(nèi)面板廠的挖角，劉陳宏指出，年后辭職潮的確就是可以出現(xiàn)，但人數(shù)存有多少還得再觀測。

并助國內(nèi)廠提高良率目前除京東方與華星外，據(jù)介紹，除了一批人會回去天馬的6代廠，而京東方合肥8代線日前也爆出獲得國內(nèi)官方批文，未來產(chǎn)品瞄準(zhǔn)在新一代金屬氧化物電晶體技術(shù)，使小尺寸AMOLED(ActiveMatrixOrganicLightEmittingDisplay，主動式有機(jī)閃爍顯示器)生產(chǎn)成本更高也極具量產(chǎn)性，這部分也須要相當(dāng)多有關(guān)人才。

過去幾年在面板行業(yè)已經(jīng)總計(jì)賠本賺吆喝少于500億元的京東方，一直沒能徹底擺脫虧損的命運(yùn)，此番這項(xiàng)國內(nèi)首條5.5代AM-OLED生產(chǎn)線項(xiàng)目的資金來源也還沒最終確認(rèn)，但京東方則表示自己將仍就是主要投資方，之所以再度會村巨額投資，就是指出“投資AM-OLED就是攻占表明行業(yè)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略挑選”。據(jù)介紹，該項(xiàng)目已經(jīng)已經(jīng)開始建設(shè)，預(yù)計(jì)將于2013年建成投產(chǎn)，主要產(chǎn)品為中小尺寸LTPSLCD和AM-OLED顯示屏。

爭相布局OLED技術(shù)

過去一年半的時間中，面板行業(yè)的日子并不好過，雖然在已連續(xù)18個月的大幅下滑后，液晶面板的價格終于在今年10月中旬已經(jīng)開始逐漸企穩(wěn)，但業(yè)內(nèi)人士分析，這只是較長時間的回升，面板行業(yè)的深度調(diào)整將在2012年上半年發(fā)生，面板全系列行業(yè)虧損的狀況仍容易發(fā)生改變。在這樣的行業(yè)背景下，不少面板企業(yè)企圖謀求代萊突破，把目光著眼至了液晶面板之后的第三代表明技術(shù)——OLED表明技術(shù)上。

面板技術(shù)方面獲得突破，就可以更好地發(fā)展出來，市場才以求拓展。內(nèi)存條報價行情分析高度關(guān)注硬件價格的朋友必須都確切，這一年去固態(tài)硬盤與內(nèi)存的價格都在Pseudophoxinus，過去已經(jīng)基本達(dá)至白菜價的內(nèi)存價格跌了一倍遠(yuǎn)不止，而250GB固態(tài)硬盤價格也跌了兩百元左右的價位了，其原因之前筆者就已經(jīng)分析過，最輕易最主要的因素就是因DRAM顆粒與NAND顆粒的市場需求短缺，供求平衡被超越，上游的顆粒廠商壓低DRAM顆粒與NAND顆粒的價格，以至于之前處在價格媚俗的內(nèi)存與SSD已經(jīng)開始下跌。而這種情況從上個月已經(jīng)開始存有了一些變化，直線下調(diào)的價格發(fā)生了一些反彈。以下對內(nèi)存條報價行情分析。

這一個月存有不少高度關(guān)注硬件價格的朋友反問我是不是發(fā)生了價格拐點(diǎn)，與否可以等候內(nèi)存硬盤的穩(wěn)步上漲再下手。在這里筆者就可以說道，這一個月發(fā)生的價格拐點(diǎn)并不是硬盤與內(nèi)存價格上漲的信號，2017-2022年中國內(nèi)存條行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研報比對硬盤與內(nèi)存顆粒上游的價格，辨認(rèn)出并沒什么變化，市場上發(fā)生成品價格的波動，大編指出必須只是一季度本身的銷量淡季造成了自然上漲，商家為了推動出售成交量的犯罪行為。

內(nèi)存條報價行情分析

金士頓8GBDDR31600的價格為元的價格為299元

金士頓駭客神條FURY8GBDDR31600的價格為319元

威剛8GBDDR31600(萬紫千紅)的價格為275元

金士頓HyperX8GBDDR31600(KHX1600C10D3B1/8G)的價格為499元

金士頓駭客神條8GBDDR31600(時空裂痕游戲版)的價格為399元

金士頓8GBDDR31600(筆記本)的價格為300元2009年4月韓國IT產(chǎn)品出口數(shù)據(jù)韓國政府7日發(fā)布的一份報告說明，由于全球經(jīng)濟(jì)疲軟引致市場需求容易起至，韓國4月份的信息技術(shù)（IT）產(chǎn)品出口和去年同期相比上漲將近兩成。

根據(jù)韓國知識經(jīng)濟(jì)部公布的報告，4月份韓國產(chǎn)半導(dǎo)體、手機(jī)和其他IT產(chǎn)品的出口額為94.7億美元。由于當(dāng)月有關(guān)進(jìn)口大幅下滑更大，僅有50.8億美元，這類產(chǎn)品的貿(mào)易發(fā)生43.9億美元的順差。

去年10月份，韓國IT產(chǎn)品出口額同比增幅達(dá)至8.5%，隨后形勢急轉(zhuǎn)直下，12月份IT產(chǎn)品出口額僅為65億美元，同比增加近40%。韓國知識經(jīng)濟(jì)部官員說道，最新的數(shù)據(jù)說明，盡管IT產(chǎn)品的出口上升趨勢還在穩(wěn)步，但跌勢似乎有所減輕。

數(shù)據(jù)表明，韓國產(chǎn)手機(jī)和顯示器的海外銷售4月份同比分別上漲了8.4%和8.5%，半導(dǎo)體產(chǎn)品出口大幅下滑26.2%。不過，當(dāng)月韓國IT產(chǎn)品對美國的出口同比增加了0.6%，半導(dǎo)體產(chǎn)品對日本市場的出口也同比增加了0.5%。

根據(jù)韓國的官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，4月份有價值36.5億美元的IT產(chǎn)品銷往中國，其他兩大市場分別就是美國（14.3億美元）和歐盟（14億美元）。網(wǎng)絡(luò)管理軟件市場競爭態(tài)勢分析網(wǎng)絡(luò)管理軟件就是能順利完成網(wǎng)絡(luò)管理功能的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，縮寫網(wǎng)管系統(tǒng)。隨著國內(nèi)各行業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的逐步順利完成，以及IT服務(wù)管理理念的深入人心，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在近幾年贏得了飛速的發(fā)展。在國內(nèi)，涌現(xiàn)出了大大小小的網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠家，那么，網(wǎng)絡(luò)管理軟件市場進(jìn)一步發(fā)展的趨勢就是什么？

一、優(yōu)勝劣汰，適者生存

網(wǎng)絡(luò)管理軟件市場正像其他市場一樣，在慘烈競爭中總有一些因?yàn)楫a(chǎn)品、技術(shù)、市場等方面的因素被一些在各方面更存有競爭力的網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠家不斷侵蝕生存空間，最終一些網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠家被出局出局，同時也可以催生一些網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠家不斷蛻變發(fā)展壯大，最終只有幾家網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠家共享資源市場份額的局面。在目前國內(nèi)的玩游戲犯罪行為管理軟件市場，淺信服、網(wǎng)康、游龍等公司靠自身各方面的優(yōu)勢，構(gòu)成了旗鼓相當(dāng)?shù)母偁幜?，在較為大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)管理中，特別就是金融、電信、政府等機(jī)關(guān)具備較低的知名度和競爭力;而在一些小型的企事業(yè)單位，以網(wǎng)路崗、棕竹網(wǎng)管、網(wǎng)絡(luò)警等基于氫銨軟件架構(gòu)的產(chǎn)品，靠自身產(chǎn)品在內(nèi)容監(jiān)控、管制P2P軟件、管制主機(jī)頻寬等某一方面的優(yōu)勢以及總體具有成本較低等優(yōu)勢，占有了國內(nèi)中小型網(wǎng)絡(luò)管理市場的非常大一部分市場份額。除此之外，國內(nèi)除了很多基于硬件或者氫銨軟件架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)廠商，其中也鮮有在某一時期具備較低的知名度，但由于市場競爭逐步銷聲匿跡。隨著競爭的激化，現(xiàn)有的玩游戲犯罪行為提供商還可能將出現(xiàn)進(jìn)一步的大浪淘沙，代萊存有實(shí)力的廠家也可能將重新加入進(jìn)去，而現(xiàn)有的競爭者也可能將存有一些敗下陣來，這就是一個動態(tài)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的演變過程。

二、合縱連橫，為我所用

當(dāng)前，能存活下來的網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠商自身總存有某方面的優(yōu)勢，任何一方都不能輕而易舉將對方出局而獨(dú)占市場，這使這些廠家接下來的競爭更為慘烈。當(dāng)前，國內(nèi)幾家玩游戲犯罪行為監(jiān)控產(chǎn)品就已經(jīng)出現(xiàn)了輕易的競爭：淺信服、網(wǎng)康、游龍?jiān)诟叨丝蛻羧后w里面由于產(chǎn)品架構(gòu)、功能、價格相似而競爭慘烈，而在中小型客戶群體中，這些較大規(guī)模的玩游戲犯罪行為監(jiān)控廠家的產(chǎn)品又遭遇著網(wǎng)路崗、棕竹網(wǎng)管、網(wǎng)絡(luò)警等以氫銨軟件架構(gòu)的產(chǎn)品的輕易競爭，這些氫銨軟件架構(gòu)的產(chǎn)品以相對較低的價格、更為新穎的功能、極易部署和更直觀的采用等優(yōu)勢對上述較大規(guī)模的玩游戲犯罪行為產(chǎn)品提供商產(chǎn)生了非常大的威脅。慘烈競爭的結(jié)果不確定將可以遭遇針鋒相對的蓄意較量，例如在功能相似的情況下比拼價格、在價格功能均相似的情況下比拼服務(wù)等等，這樣的現(xiàn)象在中國各行業(yè)市場競爭中并不少見，甚至就是一個必然發(fā)生的規(guī)律。同時，假如真存有這種局面發(fā)生，將可以對網(wǎng)絡(luò)管理軟件市場導(dǎo)致非常大的危害，使網(wǎng)絡(luò)管理軟件的進(jìn)一步發(fā)展將可以受制約，也使競爭雙方發(fā)生大傷元?dú)?、難保雙贏的結(jié)局。堅(jiān)信這樣的局面不是網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠商所期望的，同時也就是極不明智的。其實(shí)，我們除了另一種競爭策略——全面收購！

通過全面收購一家公司增添的好處就是多方面的：首先，通過全面收購可以消解輕易競爭對手，防止陷于蓄意競爭，從而為企業(yè)更好地培育市場增添好處;其次，通過全面收購?fù)活I(lǐng)域的企業(yè)，可以輕易稀釋被全面收購企業(yè)的技術(shù)，更進(jìn)一步提高本企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量;全面收購?fù)活I(lǐng)域的企業(yè)，可以將被全面收購企業(yè)的產(chǎn)品線列入至本企業(yè)的產(chǎn)品線里面，不斷擴(kuò)大市場占有率，不斷擴(kuò)大市場份額;通過全面收購，還可以稀釋被全面收購企業(yè)的客戶，從而為企業(yè)增添額外的產(chǎn)品銷售群體。同時，先于競爭對手全面收購一些企業(yè)，可以防止競爭對手通過全面收購?fù)活I(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展壯大——IBM在全面收購SUN的時候搞了一些遲疑，結(jié)果引致了甲骨文的乘虛而入，從而問世了另一個“IBM”，可以和真正的

IBM一較高下，使IBM遭遇著非常大的競爭壓力。

具體內(nèi)容至國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)管理軟件領(lǐng)域。比如說著眼于硬件監(jiān)控系統(tǒng)、著眼于高端客戶的網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠商，可以全面收購下游一些基于氫銨軟件架構(gòu)、面向中小型客戶的網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠商;或者使用基于B/S架構(gòu)技術(shù)的廠家可以考量全面收購一些基于C/S架構(gòu)的產(chǎn)品。通過這樣的全面收購，可以為企業(yè)增添諸多好處。

首先，通過全面收購可以消解輕易的競爭對手，防止客戶因?yàn)槭苄⌒途W(wǎng)絡(luò)管理軟件廠商的具備誘惑力的產(chǎn)品價格而挑選競爭對手的產(chǎn)品，因?yàn)樵诋a(chǎn)品功能相似、而且客戶網(wǎng)絡(luò)管理講究新穎、綽綽有余的情況下，產(chǎn)品的價格將直接影響至銷售的勝敗，而硬件由于存有生產(chǎn)成本而通常不能高于氫銨軟件架構(gòu)的產(chǎn)品。通過全面收購，較大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠商可以快速構(gòu)成較為齊全的產(chǎn)品線，從而可以減少客戶群體，以獲取代萊利潤來源，而采用被全面收購企業(yè)的產(chǎn)品品牌，也可以減少市場宣傳費(fèi)用;

其次，下游的一些小型網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠商的產(chǎn)品在某些技術(shù)、功能上不高于甚至領(lǐng)先于較大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠商的產(chǎn)品，通過全面收購可以稀釋這些小型網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠商的研發(fā)成果，從而可以提高現(xiàn)有產(chǎn)品的亮點(diǎn)，同時，借助小型網(wǎng)絡(luò)管理軟件公司成型的產(chǎn)品和技術(shù)，可以展開深度的二次開發(fā)，從而防止了從零開始研發(fā)的漫長周期，也防止了從零開始的市場推廣等等一系列的工作;再次，通過全面收購可以將被全面收購企業(yè)的產(chǎn)品列入至自己公司的產(chǎn)品線中，從而可以填補(bǔ)自己著眼于高端，而在中小型客戶市場沒產(chǎn)品線的苦惱，何況中國存有4200萬中小企業(yè)！這些中小企業(yè)通常在網(wǎng)絡(luò)管理軟件上面沒專門的財政預(yù)算，而且相對于氫銨軟件架構(gòu)的系統(tǒng)，硬件監(jiān)控系統(tǒng)通常價格較低，中小企業(yè)通常無法拒絕接受，這樣就外流一大部分客戶。

最后，相對于氫銨軟件架構(gòu)的軟件，硬件監(jiān)控系統(tǒng)通常部署、設(shè)置相對較為繁雜，而考慮到中小企業(yè)通常沒專職的網(wǎng)絡(luò)管理人員，常常由行政人員擔(dān)任，從而后期保護(hù)較為困難，從而使這些客戶常常對硬件監(jiān)控系統(tǒng)望而卻步，而對相對直觀的純軟件監(jiān)控系統(tǒng)更加親睞。

同時，隨著當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的相對低迷狀態(tài)，一些玩游戲犯罪行為提供商可能將因?yàn)楦鞣N各樣的因素而發(fā)生經(jīng)營困難、難以為繼的狀態(tài)，這個時期全面收購這些企業(yè)可以大幅度降低全面收購成本，從而同時實(shí)現(xiàn)更好的全面收購效益;同時，通過全面收購其他廠商可以創(chuàng)建起至高中低相同的產(chǎn)品線，可以適應(yīng)環(huán)境客戶在此特定時期放大支出、出售較低規(guī)格產(chǎn)品的須要，不僅滿足用戶了客戶市場需求，也使玩游戲犯罪行為監(jiān)控廠商防止因?yàn)閱我划a(chǎn)品（特別就是高端產(chǎn)品）銷售疲軟而引起企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)抗炎風(fēng)險的能力。

但是，目前我們看見國內(nèi)主要的玩游戲犯罪行為監(jiān)控系統(tǒng)提供商之間仍舊存有較低層次的存活狀態(tài)：低水平的重復(fù)研發(fā)、大同小異的產(chǎn)品功能、相似的架構(gòu)與部署方式、不相上下的產(chǎn)品價格、不規(guī)范的市場競爭，過度注重市場宣傳的賠本賺吆喝犯罪行為，過分著重短期利益;輕視在企業(yè)層面的資源整合、運(yùn)營的管理與技術(shù)創(chuàng)新，缺少對企業(yè)發(fā)展的長期考量。其原因，就是國內(nèi)的玩游戲犯罪行為管理廠商尚未構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的明晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，缺少一個總體的發(fā)展規(guī)劃。這雖然與這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人的科學(xué)知識學(xué)識、管理理念有關(guān)，也與國內(nèi)整體的商業(yè)環(huán)境有關(guān)，但從根本上與中國企業(yè)家的深層次的諸多仇恨有關(guān)！因此，國內(nèi)玩游戲犯罪行為管理廠商如果想要贏得更大規(guī)模的發(fā)展，必須舍棄許多錯誤的仇恨，踐行企業(yè)發(fā)展的勝解，就可以最終獲得更大的市場和發(fā)展機(jī)會。

三、拋開仇恨、踐行正見到，方能夠“功德圓滿”

觀念同意勝敗。對中國玩游戲犯罪行為管理軟件廠商來說，特別就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人來說，恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營理念就是同意企業(yè)勝敗的關(guān)鍵因素。而廠商必須恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營理念，必須先擯棄一些錯誤的仇恨，具體內(nèi)容至國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)管理軟件市場狀況，主要存有以下幾點(diǎn)：

1、崇尚高端，漠視低端

我們辨認(rèn)出國內(nèi)很多網(wǎng)絡(luò)管理軟件廠商，只要稍微存有一定規(guī)模，產(chǎn)品存有一定市場，就迫不及待地將自己的產(chǎn)品定位于高端客戶群體，雖然高端客戶可以為企業(yè)貢獻(xiàn)較低的利潤，但是高端客戶群體里面銷售過程較為繁雜，不僅遭遇國內(nèi)的競爭對手，而且除了國外技術(shù)實(shí)力雄厚的廠商，其競爭更為慘烈;同時，高端客戶訂貨金額很大，更容易受經(jīng)濟(jì)低迷的影響而延后或者中止訂貨，使產(chǎn)品銷售的不確定性加強(qiáng)，風(fēng)險激化。比如說國內(nèi)的幾家主要玩游戲犯罪行為管理軟件廠商，例如淺信服、網(wǎng)康、游龍等等，從他們發(fā)布的順利案例或者客戶群體來看，中國大型國企、較大規(guī)模的集團(tuán)公司占有了大部分，基本沒中小型企業(yè)客戶。這是因?yàn)樗麄兊耐嬗螒蚍缸镄袨楣芾硐到y(tǒng)一律使用基于硬件的架構(gòu)，并且產(chǎn)品價格不菲，從而使中小型客戶難以承受;但實(shí)際上中小企業(yè)仍舊對網(wǎng)絡(luò)管理存有非常大的市場需求，況且中國絕大多數(shù)企業(yè)都就是中小企業(yè)，總量存有4200萬之奮身！從根本上說道：注重高端客戶的高利潤和注重中低端客戶的薄利多銷都就是企業(yè)存活發(fā)展的兩種方略，這兩種發(fā)展模式給企業(yè)增添的最終受惠不相上存儲技術(shù)與監(jiān)控整合發(fā)展大勢所趨預(yù)測云存儲可以同時實(shí)現(xiàn)存儲全然虛擬化，大大簡化應(yīng)用領(lǐng)域環(huán)節(jié)，節(jié)省客戶建設(shè)成本，同時提供更多更弱的存儲和共享資源功能。

智能家居監(jiān)控技術(shù)發(fā)展至今天經(jīng)歷了三個階段：模擬化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。與之相適應(yīng)，監(jiān)控數(shù)據(jù)存儲也經(jīng)歷了多個階段：VCR演示數(shù)據(jù)存儲、DVR數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)存儲，至現(xiàn)在的分散網(wǎng)絡(luò)存儲，以及近期發(fā)生的云存儲技術(shù)。

應(yīng)當(dāng)行業(yè)發(fā)展市場需求：SAN存儲技術(shù)以求快速推廣應(yīng)用

今天，VCR已經(jīng)基本被全然替代，DVR存儲價格便宜、技術(shù)明朗、使用方便，通過遙控器和鍵盤就可以操作方式，但是由于其可靠性和共享性極差，目前廣為應(yīng)用于小規(guī)模、分布式系統(tǒng)中。隨著監(jiān)控規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在DVR模式下發(fā)生了拓展存儲模式，即為編解碼器外掛存儲設(shè)備，主要使用SATA、USB、SCSI等存儲協(xié)議拓展，適合于中小規(guī)模的部署，監(jiān)控視頻數(shù)據(jù)通過RAID技術(shù)在可靠性上獲得了一定確保。但該模式通常就是直連的，無法共享資源且拓展能力較低，不適宜大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲。

為滿足用戶大規(guī)模監(jiān)控項(xiàng)目市場需求，SAN存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以求快速推廣應(yīng)用。SAN分散網(wǎng)絡(luò)存儲即為存儲系統(tǒng)部署在視頻存儲服務(wù)器后面，服務(wù)器相連接編解碼器，通過存儲協(xié)議瀏覽數(shù)據(jù)，寫下至存儲設(shè)備上。服務(wù)器和存儲設(shè)備通過標(biāo)準(zhǔn)存儲協(xié)議(SCSI、iSCSI、NAS、FC)相連接，這種方式適宜大中型監(jiān)控系統(tǒng)。該方式中基于以太網(wǎng)存儲模式(iSCSI、NAS)存有更好的拓展能力和可管理性，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分散存儲、空間統(tǒng)一管理共享資源，具有較低性價比。

存儲與應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)合：NVR流媒體存儲技術(shù)

IP網(wǎng)絡(luò)存儲方案以其高性價比在監(jiān)控中廣為采用，但是這類方案存有其天然瑕疵，比如說：存儲服務(wù)器性能瓶頸和單點(diǎn)故障風(fēng)險，循環(huán)全面覆蓋導(dǎo)致的文件碎片和高速緩存斷網(wǎng)引發(fā)的文件遺失、系統(tǒng)不平衡等等，這些問題在大規(guī)模的監(jiān)控系統(tǒng)中往往可以引發(fā)輕微的應(yīng)用領(lǐng)域事故。

針對此類問題發(fā)生一種與應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)合的NVR流媒體網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控存儲技術(shù)。其存儲系統(tǒng)可以從前端輕易以獲取數(shù)據(jù)流，但整個系統(tǒng)全盤徹底擺脫存儲服務(wù)器，消解了潛在的故障風(fēng)險，同時存儲系統(tǒng)全面管理數(shù)據(jù)流，具備更多的優(yōu)勢。如邦諾的NVR存儲系統(tǒng)性能提升了一倍，同時可消除文件碎片，化解高速緩存斷網(wǎng)引致的系統(tǒng)2009年全球面板供求形勢分析6月上旬，由中國電子視像行業(yè)協(xié)會非政府的我國大陸面板采購團(tuán)順利完成了中國臺灣之旅，而9家大陸彩電廠商的44億美元采購計(jì)劃也給面板市場轉(zhuǎn)化成一針“強(qiáng)心劑”。但是，直面如此小的市場需求，很多面板廠商卻變得縮手縮腳。

專家分析，面板供不應(yīng)求的局面將至少持續(xù)至今年8月。一方面，由于上游材料緊缺，面板廠商新增產(chǎn)能無法獲得有效率提高；另一方面，由于去年價格下降過多，今年面板廠商更想要在一個合理的價格段備貨，通過掌控出貨量去保證價格的提高。

終端市場發(fā)生非常大缺口

新一輪供不應(yīng)求周期的到來，并使液晶面板產(chǎn)業(yè)逐步踏進(jìn)疲軟。根據(jù)市場調(diào)研公司DisplaySearch的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年4月份小尺寸面板（指10英寸及10英寸以上）出貨量少于4000萬片，較上月快速增長6%，就是之前7個月以來備貨數(shù)量最少的月份。

不過據(jù)介紹，目前有所提升的出貨量對于巨大的市場需求而言簡直就是“杯水車薪”。中國電子視像行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長林元芳在表示：“僅從我國大陸市場需求來看，目前我國臺灣面板企業(yè)雖不斷加強(qiáng)供貨量，但短期內(nèi)仍難以填補(bǔ)大陸整機(jī)企業(yè)的面板缺口?！?/p>

數(shù)據(jù)表明，2009年第一季度我國大陸9家彩電企業(yè)實(shí)際訂貨至臺灣面板308萬片，金額約4.5億美元，這一數(shù)量高于彩電企業(yè)的訂貨訂單建議，缺口在30%左右。第二季度擬將在第一季度的基礎(chǔ)上提升訂貨量66%，超過510萬片。但面板企業(yè)供應(yīng)比較緊繃，預(yù)計(jì)還將產(chǎn)生30%-40%的缺口。此外，受到家電進(jìn)社區(qū)、以舊換新等政策的影響，大陸各彩電企業(yè)仍在調(diào)低液晶電視全年生產(chǎn)計(jì)劃，這一缺口還將進(jìn)一步不斷擴(kuò)大?！叭ツ?2月我們從臺灣面板商獲得的供求信息就是，富士康、奇美除了400多萬片面板可以出售，我們今年1月與這兩家企業(yè)簽訂了訂貨21.9億美元面板的訂單。然而隨著家電進(jìn)社區(qū)已經(jīng)開始沖高，至今年3月，訂單卻全面落實(shí)沒法。”長虹集團(tuán)企劃部部長劉海中則表示。

另據(jù)介紹，今年2月三星、LG等韓國企業(yè)與我國臺灣的富士康、奇美簽訂了2009年的年度訂貨協(xié)議，而且從他們手中買走了自去年10月以來庫存的400萬片面板，這輕易引致我國大陸面板發(fā)生輕微供不應(yīng)求的現(xiàn)象。

中國電子視像行業(yè)協(xié)會秘書長黑保民在臺灣也曾則表示，目前大陸整機(jī)企業(yè)的面板市場需求缺口約為三成，對于臺灣面板，大陸整機(jī)廠商就是存有多少就賣多少。

材料緊缺引致供貨嚴(yán)重不足

對于目前供貨嚴(yán)重不足的狀況，面板廠商也存有他們的苦衷。前不久，富士康、奇美等我國臺灣面板巨頭紛紛表示，由于液晶面板上游原料玻璃基板缺貨，目前其新增產(chǎn)能利用率就可以達(dá)至85%，這一狀況在第三季度之前將無法發(fā)生改變。

奇美電子業(yè)務(wù)副總經(jīng)理郭振隆表示，目前的玻璃基板缺口約在15%-20%左右，驅(qū)動IC也存有少部分缺貨，但玻璃基板比驅(qū)動IC更失。

富士康總經(jīng)理陳來助亦則表示：“玻璃基板的供給目前非常緊繃。玻璃基板缺貨的原因就是先前在市場低潮時，不少基板熔爐紛紛停建，但市場回升后新增產(chǎn)能一時顧不上恢復(fù)正常?！?/p>

據(jù)介紹，2008年受面板行業(yè)上行的影響，面板廠新增產(chǎn)能利用率大幅大幅下滑，玻璃基板廠的熔爐也隨即停建。2008年第四季度，康寧全球減產(chǎn)幅度超過50%。目前，康寧等玻璃基板大廠已陸續(xù)重啟玻璃熔爐，將逐步恢復(fù)正常玻璃基板的市場供貨。

但是，玻璃基板等上游材料緊缺的現(xiàn)象仍將保持一段時間。臺灣資訊工業(yè)策經(jīng)濟(jì)界產(chǎn)業(yè)情報研究所（MIC）產(chǎn)業(yè)分析師葉貞秀則表示：“目前緊缺的原材料主要存有驅(qū)動IC、偏光片等，而今年6、7月份玻璃基板也可以缺貨，6月份玻璃基板缺口大概在20%，這種狀況遲至8月份才可以有所減輕?！?/p>

而Displaysearch中國市場研究總監(jiān)張兵則則表示：“上游材料緊缺情況以求減輕必須在今年第三季度末?！?/p>

對此，臺灣康寧總經(jīng)理余智敦則表示，預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)視頻營銷的發(fā)展與趨勢分析網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展與市場前景

自2006年步入發(fā)展元年始，中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)走到了3個年頭。在較長時間的3年中，網(wǎng)絡(luò)視頻獲得了長足進(jìn)步，用戶全面覆蓋和影響力不斷提高。根據(jù)艾瑞咨詢最新公布的數(shù)據(jù)，截止08年底中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已減至2.3億人，同比去年快速增長44.9%；用戶覆蓋率達(dá)至78.5%，即為每5個網(wǎng)民中就存有將近4個就是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。預(yù)計(jì)至2012年，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模將少于5億，淪為網(wǎng)民應(yīng)用領(lǐng)域最為廣為的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之一。同時，對照中美網(wǎng)絡(luò)視頻用戶狀況可以辨認(rèn)出，無論是總體規(guī)模還是增長速度，中國都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于美國?？梢哉f道，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)蘊(yùn)含了非常大的市場價值。

總結(jié)2008年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在視頻營銷方面獲得的非常大進(jìn)展引人注目。根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，08年中國橫向視頻網(wǎng)站的廣告總收入規(guī)模已少于5億，同比去年同時實(shí)現(xiàn)了翻倍快速增長。雖然視頻行業(yè)發(fā)展仍遭遇諸多問題，但用戶對視頻市場需求的不斷快速增長以及視頻廣告規(guī)模的下降勢頭，仍預(yù)示著著網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)較好的市場前景。

網(wǎng)絡(luò)視頻營銷在08年獲得高速快速增長的因素分析

艾瑞分析指出，網(wǎng)絡(luò)視頻營銷在08年獲得高速快速增長主要?dú)w功于如下因素：

首先就是08年出現(xiàn)的一些國內(nèi)外關(guān)鍵性社會事件對網(wǎng)絡(luò)視頻的帶動促進(jìn)作用。奧巴馬獲得美國總統(tǒng)競選使世界看見了網(wǎng)絡(luò)視頻的力量。而在國內(nèi)，視頻網(wǎng)站借助諸如奧運(yùn)會、“神七”降生等事件，通過為用戶提供更多了方便快捷、及時和多樣的視頻服務(wù)，也很大的提高了整個行業(yè)的媒體價值，由此助推了視頻營銷的積極開展。尤其在北京奧運(yùn)會中，包含PPLive、PPStream、悠視、酷6等9家網(wǎng)站順利領(lǐng)到奧運(yùn)賽事的視頻播放權(quán)，這在百年奧運(yùn)歷史上尚屬首次。利用這次機(jī)會，一些視頻網(wǎng)站進(jìn)行了針對性的營銷。艾瑞監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，奧運(yùn)所在第三季度，各視頻網(wǎng)站的廣告主數(shù)量廣泛獲得大幅下跌，其中鮮有體育、慢消、汽車等行業(yè)的大型品牌廣告主?？偸杖敕矫?，例如星野視網(wǎng)的單季廣告總收入獲得了環(huán)比50%以上快速增長。最為關(guān)鍵的就是，視頻網(wǎng)站通過此次營銷累積了寶貴的廣告主資源，其中不少淪為了視頻網(wǎng)站的長期客戶。

其次，視頻網(wǎng)站更加注重光盤內(nèi)容，版權(quán)環(huán)境獲得提升。UGC（用戶創(chuàng)作內(nèi)容）曾就是視頻網(wǎng)站的主要內(nèi)容來源。但是由于廣告主尤其就是品牌廣告主比較不敬將廣告掛在形象參差不齊或者版權(quán)不準(zhǔn)確的UGC視頻中，使視頻營銷一度陷入困苦，其傳播價值遲遲無法轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)價值，。在08年，主流視頻網(wǎng)站著重于強(qiáng)化了專業(yè)版權(quán)內(nèi)容的建設(shè)。一方面，通過與版權(quán)提供商合作減少光盤節(jié)目比例（例如優(yōu)酷網(wǎng)的“再分計(jì)劃”、土豆的“黑豆”高清頻道），同時積極主動協(xié)調(diào)版權(quán)方監(jiān)管與壓制其上時存有的侵權(quán)侵權(quán)行為內(nèi)容。另一方面，還面世社會新聞、政經(jīng)資訊、旅游、親子等切合主流民生市場需求的頻道，提高媒體形象。這些手段使得廣告主再次檢視視頻網(wǎng)站的商業(yè)價值，嘗試在視頻營銷方面展開更多資金投入。

第三，視頻網(wǎng)站紛紛加強(qiáng)營銷力度，拓建營銷團(tuán)隊(duì)。08年就是視頻網(wǎng)站對營銷集體發(fā)力的一年。利用4月份的北京車展的契機(jī)，視頻行業(yè)同時實(shí)現(xiàn)了廣告銷售的一次集體亮相。此后，各大視頻網(wǎng)站廣泛加強(qiáng)了營銷力度，廣納杰出的廣告策劃和銷售人員，拓建營銷團(tuán)隊(duì)。這其中又以視頻互動領(lǐng)域力度最小。目前主要的視頻互動網(wǎng)站營銷團(tuán)隊(duì)規(guī)模已超過50人以上，能為大型廣告主提供更多從創(chuàng)意設(shè)計(jì)策劃至繼續(xù)執(zhí)行的全方位服務(wù)。而僅在一年以前，這些互動網(wǎng)站幾乎沒設(shè)置銷售部門，其廣告販?zhǔn)刍究看砩添樌瓿?，廣告總收入規(guī)模不大。P2P等其他領(lǐng)域視頻網(wǎng)站也在營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面獲得極好進(jìn)展。

網(wǎng)絡(luò)視頻營銷的優(yōu)勢與順利案例

早期的視頻營銷局限于營銷資金投入規(guī)模和媒介渠道的嚴(yán)重不足，傳播范圍和影響力都非常有限。但也存有經(jīng)典的案例，例如百度唐伯虎系列大電影。而視頻營銷發(fā)展至今天，已經(jīng)能充分利用視頻形式的特點(diǎn)，資源整合貼片廣告、品牌專區(qū)、主題公開征集、植入廣告等多種形式，打造出綜合的互動營銷方案。視頻營銷與其他營銷方式較之具備很多優(yōu)勢：一就是廣告形式多樣多樣，兼有聲、光、電的整體表現(xiàn)特點(diǎn)，這種立體的整體表現(xiàn)效果就是圖文廣告所無法匹敵的；二就是具備病毒傳播的特質(zhì)，不好的視頻能不倚賴媒介推展即可在受眾之間縱向傳播，以病毒蔓延方式擴(kuò)散。另外，目前視頻營銷的價格也相當(dāng)高昂，一段視頻廣告的制作成本可能將僅須要幾萬甚至幾千元，沒同類電視廣告的十分之一，但傳播效果并不遜色；且多使用CPM（千人曝光成本）計(jì)費(fèi)形式，效果可以監(jiān)測和評估。

隨著視頻營銷的發(fā)展，一些杰出的視頻營銷案例也不斷涌現(xiàn)。比如說，酷6網(wǎng)制作的“雪佛萊MM”、“北京地鐵火冒三丈男”可說是08年原創(chuàng)廣告視頻的經(jīng)典之作。以“雪佛萊MM”為基準(zhǔn)，街頭上一個MM的SUV汽車在被拖車吊住后，該女子竟然停下汽車反華把拖車給運(yùn)走了。這段視頻在網(wǎng)上被廣為高度關(guān)注和下載；很多網(wǎng)民甚至并沒有意識到其就是營銷之作，并主動向朋友所推薦。這樣，雪佛萊汽車的性