2009年中國管理軟件市場分析相關的范文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2009年中國管理軟件市場分析相關的范文合輯10篇2009年中國管理軟件市場分析2009年就是國內(nèi)管理軟件發(fā)展最重要的一年，在高端市場國產(chǎn)軟件第一次打破了國際廠商；而在中低端市場，服務提高與價格走高趨勢為最小特點。

國產(chǎn)管理軟件全面打破國際廠商

2009年，在國內(nèi)管理軟件市場，對國產(chǎn)管理軟件來說就是同時實現(xiàn)全面打破的一年，就是具備里程碑意義的一年。這一年，國內(nèi)管理軟件在國內(nèi)市場不僅穩(wěn)步大大領先于國際廠商，而且在高端市場也第一次對國際廠商同時實現(xiàn)了打破。

其實，從2002年已經(jīng)開始，國產(chǎn)管理軟件在國內(nèi)市場份額就已經(jīng)打破了國外廠商，那時的打破更多就是靠低端市場優(yōu)勢，而在高端市場，國外廠商一直占有著主導地位。

計世咨訊的研究數(shù)據(jù)表明，2008年國內(nèi)廠商在高端市場的總收入已經(jīng)達至9.83億元，市場份額占49.2%，已經(jīng)構成了與國外廠商分庭抗禮的局面。根據(jù)計世咨訊日前公布《2009中國管理軟件發(fā)展狀況調(diào)查報告》表明，09年我國管理軟件市場規(guī)模將達至340億元，國內(nèi)獨立自主品牌管理軟件所占到市場份額達至78%。特別是在高端市場，2009年國產(chǎn)管理軟件了同時實現(xiàn)對國外軟件首次打破，從而國產(chǎn)管理軟件在中國市場對國際廠商同時實現(xiàn)了全面打破。

同時，隨著國內(nèi)管理軟件一起興起的就是眾多國內(nèi)杰出管理軟件廠商不斷發(fā)展壯大，以用友、金蝶、浪潮為代表的國內(nèi)管理軟件品牌在技術、市場、服務等方面不斷突破，超越自我，將進一步打牢國產(chǎn)軟件在國內(nèi)市場的主導地位，并為中國獨立自主軟件品牌走向世界奠定堅實基礎。

軟件服務提高至新高度

目前中國的中小企業(yè)存有4000多萬家，在競爭日益慘烈的市場環(huán)境下，越來越多的中小企業(yè)寄希望于通過進一步增強信息化應用領域能力提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。但是，由于缺少專業(yè)技術人才、觀念滯后等原因，中小企業(yè)的信息化應用領域能力極為脆弱，傳統(tǒng)以銷售為目的的單一服務已經(jīng)無法滿足用戶的須要，用戶對管理軟件廠商的服務明確提出了更高的建議，軟件服務被提高至代萊高度。

不久前，用友軟件面世的“金橋服務”就是一種專業(yè)化服務理念，它憑借網(wǎng)絡時代互動性弱、便捷、便捷等優(yōu)勢對傳統(tǒng)服務手段展開顛覆性改良，面向中小企業(yè)提供更多從企業(yè)經(jīng)營確診至隨身積極支持服務的全程保鏢服務，同時實現(xiàn)了服務模式、服務產(chǎn)品的整體技術創(chuàng)新，促進管理軟件行業(yè)向服務2.0時代發(fā)展。

而另一家管理軟件企業(yè)——順和超過軟件則多年以來一直提倡“零服務”概念，以隨時隨地為用戶服務為宗旨，躋身于了軟件廠商的最為前面。順和超過軟件提倡的“零服務”思想在業(yè)內(nèi)獨樹一幟，甚得社會各界中小企業(yè)用戶尊崇也鐘愛。順和超過軟件董事長蔡奭先生明確提出的“零服務”概念，再次演繹了軟件服務的真諦，他指出，軟件“零服務”就是隨時隨地服務，不則表示廠家不提供更多服務或用戶無須服務，而是達至“并無劍并無我”最低境界。

隨著軟件廠商對服務不斷注重，眾多中小企業(yè)將在企業(yè)信息化道路上對自身、對軟件產(chǎn)品有著更加清醒認識，企業(yè)將更快更科東俄找出適宜自己的產(chǎn)品，企業(yè)的信息化也將少走彎路，軟件服務必將大力推進中國中小企業(yè)信息化進程。

軟件向低價化發(fā)展

2008年就是SAAS發(fā)展最重要一年(也被業(yè)內(nèi)稱作SAAS年)，之后的2009年SaaS在各行業(yè)的應用領域與市場均獲得快速發(fā)展。SaaS發(fā)展歸功于經(jīng)濟危機后企業(yè)對信息化與高價格的雙重市場需求。

由于SaaS相對于傳統(tǒng)軟件具備采用成本上的南屯莊優(yōu)勢(采用成本通常只有傳統(tǒng)軟件的10%至20%)，對經(jīng)濟危機后的中小企業(yè)具備南屯莊的吸引力，眾多中小企業(yè)為企業(yè)信息化市場需求采用SAAS產(chǎn)品，使2009年saas市場獲得了快速發(fā)展。

SAAS發(fā)生推動了軟件向低價化發(fā)展，在SAAS產(chǎn)品方面，同質(zhì)化并使同類產(chǎn)品在價格競爭上異常慘烈，價格不斷走高。對于傳統(tǒng)軟件來說，SAAS發(fā)生對中低端市場增添非常大沖擊。2009年11月17日，順和超過軟件正式宣布對順和超過系列產(chǎn)品展開全線調(diào)價，在此次價格調(diào)整中，順和超過“管家公”單用戶產(chǎn)品，價格從600元的直降至390元，降價幅度達至35%。而“倉管及王”單用戶產(chǎn)品價格從之前的1200元降至900元，降價幅度也達至1/4。

在管理軟件中低端市場，一方面由于用戶市場需求更貼心的服務，軟件服務在質(zhì)量上不斷提升。另一方面，由于競爭激化軟件價格向低價化發(fā)展。軟件服務與價格發(fā)生背道而馳的局面。2022年vr游戲行業(yè)現(xiàn)狀：國產(chǎn)VR游戲內(nèi)容走向精良化VR游戲中國研發(fā)和海外研發(fā)東站在同以研發(fā)階段，2022年國外VR游戲廠商紛紛步入線下市場。VR游戲的線上市場主要分散在歐美地區(qū)，而這些地區(qū)的玩家都就是主機、單機游戲玩家居多，國內(nèi)開發(fā)者的弱勢彰顯在多方面。以下對2022年vr游戲行業(yè)現(xiàn)狀分析。

2022年，全球VR內(nèi)容市場總收入預計將達至31億美元，占到電子游戲市場總收入的比例約為1.7%。隨著VR設備量的快速增長，如今所有規(guī)模的游戲開發(fā)商都會更深入細致地對待VR，為VR用戶創(chuàng)作更引人入勝的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。2021-2026年中國VR游戲行業(yè)市場需求與投資咨詢報告表示，在2022年全球VR內(nèi)容市場的總收入中，VR游戲營收占到比大約為89%。

虛擬現(xiàn)實、元宇宙、VR/AR等將就是未來十年數(shù)字經(jīng)濟的關鍵詞，其應用領域場景將與各類產(chǎn)業(yè)展開深度融合，順利完成人類社會的未來想象。國產(chǎn)VR游戲內(nèi)容邁向精湛化，內(nèi)容生態(tài)持續(xù)擴展，目前，VR游戲內(nèi)容質(zhì)量及類型尚待進一步多樣?，F(xiàn)從三大市場狀況去分析2022年vr游戲行業(yè)現(xiàn)狀。

2020年疫情以來，居民居家時間變小短，對VR游戲就是一個利空。截止2021年上半年，Steam平臺VR游戲數(shù)量已經(jīng)達至5878款，加之Oculus和Vive、Pico等平臺，目前主流游戲平臺上VR內(nèi)容已少于萬款。隨著半衰期游戲的大火，助推全球VR游戲營收快速增長。2020年全球VR游戲市場營收從2019年的4.71億美元快速增長至5.89億美元，同比快速增長25%。

隨著終端VR設備出貨量的提高，游戲內(nèi)容生態(tài)同樣以求擴展。以主流游戲平臺Steam為基準，截止2022年上半年底，VR游戲數(shù)量已超過6,683，其中VR獨霸游戲，即為專門為VR設備研發(fā)的游戲數(shù)量為5,532，占到趙靜儀超過82.8%。現(xiàn)階段，VR游戲已涵蓋FPS(第一人稱射擊)類、動作類、RPG(角色扮演)類、冒險類、演示類、休閑類、音樂類、體育類、解密類、競速類等類型，為C端的用戶提供更多多元挑選。其中，F(xiàn)PS游戲世界里，玩家采用手柄去掌控游戲人物展開射擊、通過身體移動順利完成子彈避開，可以體驗對數(shù)真實的戰(zhàn)斗場景。憑借驚險刺激的游戲體驗，F(xiàn)PS游戲就是目前最受到用戶熱烈歡迎的VR游戲類型。

2021年VR游戲領域的投融資數(shù)量超過25起至，離遜于其他細分領域。資本的入局可望促進VR技術的持續(xù)技術創(chuàng)新與游戲內(nèi)容生態(tài)的提速，增添更為寬敞及多樣的用戶體驗。與此同時，現(xiàn)象級VR游戲《Half-Life:

Alyx》在全球范圍內(nèi)的傷風敗俗，以及Pico等終端VR游戲設備廠商的營銷優(yōu)惠活動，也可望助推我國VR游戲用戶下載心智的培養(yǎng)，VR游戲行業(yè)快速增長可以期。

VR游戲領域目前淪為行業(yè)最明朗的應用領域，2022年VR游戲率先同時實現(xiàn)大規(guī)模應用領域融合場景。當下，做為自帶科技屬性的娛樂模式，VR游戲企業(yè)滲透率的提高有賴于底層技術的突破與進步。未來隨著終端VR設備出貨量的提高，游戲內(nèi)容生態(tài)同樣以求擴展。

以上就是2022年vr游戲行業(yè)現(xiàn)狀的大致了解了，須要進一步介紹更多有關行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。2016年我國虛擬現(xiàn)實行業(yè)標準政策環(huán)境分析4月14日，工信部電子技術標準化研究院公布了《虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》(以下縮寫《白皮書》)，綜述了當前我國虛擬現(xiàn)實(VR)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，表示了其發(fā)展所遭遇的瓶頸與問題，敦促大力推進制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖，創(chuàng)建和健全有關標準體系。專家表示，當前我國虛擬現(xiàn)實即將迎高速發(fā)展的風口期，在資本市場刮起了很大的熱潮。不過在技術、內(nèi)容、硬件等方面卻存有顯著的嚴重不足，資本涌向下，引致整個行業(yè)“虛火”強勁，因此亟須創(chuàng)建規(guī)范的行業(yè)標準，確保市場身心健康有序。

點燃資本市場

隨著臉譜創(chuàng)始人扎克伯格20億美元全面收購虛擬現(xiàn)實企業(yè)Oculus，虛擬現(xiàn)實引發(fā)人們的高度關注，并點燃了資本市場很大的熱情。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2015年，我國虛擬現(xiàn)實行業(yè)規(guī)模為15.4億元，2016年將達至56.6億元，2020年國內(nèi)市場規(guī)模預計將少于550億元。從這組與數(shù)據(jù)來看，中國的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無法直觀用“高速發(fā)展”去形容了，虛擬現(xiàn)實這一風口已經(jīng)構成。

在過去一年多的時間里，包含阿里、樂視、暴風科技、康得新等在內(nèi)的40多家上市公司正式宣布挺進VR領域，華誼兄弟、迅雷科技等一批公司更是通過資本資金投入的方式跨足。不少投資機構也將虛擬現(xiàn)實列為熱門投資的板塊之中。著眼虛擬現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)公司更是不計其數(shù)。存有粗略估計，去年國內(nèi)生產(chǎn)虛擬現(xiàn)實頭盔或眼鏡的企業(yè)約存有300家，2016年這一數(shù)字可能會翻倍。除了數(shù)據(jù)外，各種主題各有不同的虛擬現(xiàn)實“峰會”、發(fā)布會、融資新聞也說明了這個行業(yè)的火熱。

易觀智庫虛擬現(xiàn)實行業(yè)分析師佘雙琳在拒絕接受證券時報記者專訪時則表示：“虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)即將迎風口期。虛擬現(xiàn)實就是一個全新的市場，由全新的產(chǎn)業(yè)鏈形成，在這條產(chǎn)業(yè)鏈中，很多公司都就是創(chuàng)業(yè)公司。而巨頭為了爭搶資源，順利完成占到坑，更多就是以資本資金投入的方式展開，這種方式更輕易也更適宜?！?/p>

風口下諸多難題待解

火熱的虛擬現(xiàn)實行業(yè)熄滅了資本市場的熱情，但同時也招致不少探討。存有業(yè)內(nèi)人士表示，資本市場對于虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)投資的考量雖然存有理性的存有，但也存有不少投資人想著掙快錢。有些公司在虛擬現(xiàn)實領域的布局只是自身利益盲目盲目跟風，似乎不往熱門行業(yè)里扎堆就可以錯失什么。而對創(chuàng)業(yè)公司而言，在獲得投資后，不顧投資人的壓力，急于增值，從而將不明朗的產(chǎn)品推向市場。由此，針對虛擬現(xiàn)實行業(yè)的發(fā)展，泡沫論、虛火受高等觀點不絕于耳。

網(wǎng)龍網(wǎng)絡副董事長梁念堅則表示：“挑選挺進VR領域不是一味地盲目跟風，而是真正看見了VR技術給各行業(yè)增添的發(fā)生改變。許多人指出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存有泡沫，但仍產(chǎn)生了很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭，VR領域也就是如此。資本的積極支持可以推動虛擬現(xiàn)實行業(yè)的發(fā)展，有助于VR的普及。因此無法說道資本的涌向就可以增添泡沫，關鍵在于行業(yè)從業(yè)者能真正勤奮地回去搞這件事?！?/p>

2016-2021年中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研報表明，除了資本涌向所引起的探討外，虛擬現(xiàn)實做為一門年長的科學技術，其自身存在不少尚待化解的問題。《白皮書》表示，虛擬現(xiàn)實設備普遍存在采用不方便、效果不盡如人意等情況。設備的品種尚待進一步的拓展。此外設備價格昂貴且局限性很大，并使普通消費者望而卻步。

佘雙琳在拒絕接受專訪時也表示：“正像白皮書所指，虛擬現(xiàn)實的應用領域還存有較多的難題。就目前而言，VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展存有兩大關鍵點，即為硬件與內(nèi)容。首先必須淪為消費級的應用領域，硬件必須在滿足用戶消費者的價格建議同時，還要確保較好的用戶體驗，能長期被消費者采用。其次，必須創(chuàng)建內(nèi)容平臺，對消費者產(chǎn)生持續(xù)的吸引力。同時，還要確保VR內(nèi)容具有盈利的價值，并使消費者具備對內(nèi)容存有下載意愿，這樣就可以推動內(nèi)容平臺的持續(xù)發(fā)展?！?/p>

行業(yè)標準或?qū)㈩C布

虛擬現(xiàn)實之所以火熱，有賴于其寬廣的應用領域前景。軍事、游戲娛樂、醫(yī)學、工業(yè)、教育文化等多個領域都為虛擬現(xiàn)實的蛻變提供更多了富饒的土壤。此外，虛擬現(xiàn)實做為信息產(chǎn)業(yè)的關鍵共同組成部門，促進了供給側改革，淪為提高消費類電子產(chǎn)品有效率供給能力的關鍵手段。

前不久，在工信部等國家部委的積極支持下，由中國3D聯(lián)盟、長虹、華為等企業(yè)機構共同發(fā)動設立“中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，這就是VR產(chǎn)業(yè)首個國家級官方行業(yè)非政府。緊接著，工信部又公布了《虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》。

《白皮書》表示，虛擬現(xiàn)實的行業(yè)應用領域可望全面進行，文化內(nèi)容將日趨經(jīng)濟繁榮，技術體系和產(chǎn)業(yè)格局也將初步構成，我國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)若不盡快布局，將再次陷于滯后和追上國外的局面。未來必須提早謀劃布局搞好頂層設計，通過財政專項積極支持虛擬現(xiàn)實技術產(chǎn)業(yè)化，同時實現(xiàn)核心技術突破，強化文化和品牌建設。佘雙琳指出：“雖然白皮書主要就是行業(yè)心智層面的詳述，并不牽涉政策指導，但做為官方文件不足以表明國家對于虛擬現(xiàn)實行業(yè)價值的確實?！?/p>

此外，工信部電子技術標準化研究院電子設備與系統(tǒng)研究中心副主任劉華益官方則表示：“2016年之內(nèi)，針對虛擬現(xiàn)實行業(yè)，包含內(nèi)容制作等在內(nèi)的有關標準將陸續(xù)頒布?！辈浑y看出，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在被提高至越來越低的層面。而呼之欲出的行業(yè)規(guī)范也將并使整個行業(yè)的“虛火”迎降溫。國內(nèi)券商IT發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析1992年—1994年，國內(nèi)問世了柜臺系統(tǒng)和電話委托系統(tǒng)，股民可以通過電話展開股票交易。1998年，問世了網(wǎng)上委托業(yè)務，有條件的股民可以通過網(wǎng)絡展開交易。2003年，問世了分散交易系統(tǒng)，所有交易不必在營業(yè)部展開，輕易在券商總部分散展開交易。2005年可以通過手機展開買股票，在手機普及的中國，社會各界股民又多了一條便利買股票的途徑。2006年，為了確?？蛻糍Y金安全，在監(jiān)管建議下問世了三方存管系統(tǒng)，券商拒絕接受的客戶資金必須留存在銀行，這樣防止了券商侵吞客戶資金的情況出現(xiàn)。2004年—2008年，隨著證券業(yè)務種類多樣化，問世了子集投資理財系統(tǒng)、投行系統(tǒng)、緊固收益系統(tǒng)、以及目前正在建設當中的股指期貨系統(tǒng)和融資融券系統(tǒng)。短短20年時間，充斥著券商業(yè)務模式的變革，國內(nèi)券商的IT系統(tǒng)出現(xiàn)了非常大的變化。目前很多券商90%以上的收益源自于經(jīng)紀業(yè)務，而經(jīng)紀業(yè)務中少于70%的收益源自于網(wǎng)上交易，而不是傳統(tǒng)的營業(yè)部終端交易或電話委托交易，網(wǎng)上交易系統(tǒng)的重要性不言而喻。由此可見，核心IT系統(tǒng)若想安全平衡運轉(zhuǎn)輕易同意券商業(yè)務與否能正常積極開展，輕易關系到社會各界股民的利益。

雖然券商的IT建設在短時間內(nèi)獲得了非常大發(fā)展，但是當前仍然存有著一些關鍵的嚴重不足制約券商業(yè)務的技術創(chuàng)新和發(fā)展，主要整體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、國內(nèi)券商的IT側重于在IT運維，主要精力資金投入在確保系統(tǒng)安全平衡運轉(zhuǎn)方面，而忽略了獨立自主研發(fā)的能力的培育，在積極支持業(yè)務技術創(chuàng)新方面能力顯著嚴重不足，某種意義上管制了業(yè)務發(fā)展;

二、關鍵業(yè)務系統(tǒng)建設例如分散交易系統(tǒng)、行情系統(tǒng)等被幾家供應商寡頭壟斷，券商挑選的余地并不大。券商缺少對于供應商的掌控能力;

三、管理層更多關心業(yè)務發(fā)展，對IT介紹較太少，對IT在公司發(fā)展中的促進作用重新認識比較充份，缺少IT環(huán)境治理的能力，沒有效率的利用IT的價值;

四、IT發(fā)展戰(zhàn)略不明晰，缺乏IT規(guī)劃。IT架構相對滯后;

五、IT與業(yè)務溝通交流存有障礙，互相無法認知對方的語言;

六、IT缺少精細化管理;

七、IT員工的能力尚待進一步提高。

相比而言，臺灣的證券公司IT應用領域發(fā)展水平顯著低于大陸。以CRM為基準，在國內(nèi)很多證券公司創(chuàng)建了CRM系統(tǒng)，其僅僅就是做為答疑客戶疑點的協(xié)助平臺;而在臺灣，富邦證券也創(chuàng)建了CRM系統(tǒng)，但其發(fā)揮作用離不僅就是一個提問客戶問題的協(xié)助臺。富邦證券設立之初，遭遇的情況和現(xiàn)在大陸券商相似：創(chuàng)建了CRM系統(tǒng)，僅用作答疑客戶問題。當時大部分業(yè)務部門均以各自產(chǎn)品為導向，單一制發(fā)展，缺少橫跨業(yè)務部門的公司層面的CRM策略。客戶信息集中在各個子公司的客戶數(shù)據(jù)庫中，他們在展開客戶分析和營銷活動計劃時無法對客戶展開整體性評價，缺少對客戶的研究，客戶服務水平通常。各子公司展開客戶管理和客戶營銷時，各自為戰(zhàn)，對一個客戶多次展開產(chǎn)品營銷，甚至發(fā)生各子公司搶奪客戶，引致內(nèi)部資源的浪費和客戶忠誠度減少。富邦證券意識到了這個問題，創(chuàng)建了公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫，資源整合所有子公司的客戶資料，并在此基礎上建設CRM系統(tǒng)將客戶信息、營銷流程以及銷售渠道展開資源整合以積極支持公司的交叉銷售策略。

CRM系統(tǒng)建設過程中，將營銷系統(tǒng)與CallCenter、個人投資理財和客戶經(jīng)理系統(tǒng)等銷售渠道展開資源整合，以構成端的至端的CRM環(huán)路，例如直郵(DirectMail)、CallCenter(包含Auto-dialer、SMS、FAX、E-mail)、Internet、客戶經(jīng)理系統(tǒng)等。經(jīng)過前端渠道處置過的信息(客戶意見反饋信息)，再通過資源整合的信息可視化渠道，傳到CRM系統(tǒng)展開進一步的分析和決策，達至分析型CRM系統(tǒng)與操作方式型CRM系統(tǒng)的無縫資源整合。使客戶感受到了并無縫隙的服務，展現(xiàn)出在客戶面前的就是一個資源整合的富邦證券，而不是以前的富邦證券的經(jīng)紀業(yè)務部門、投資咨詢部門等等單一制的個體，真正同時實現(xiàn)了IT助推業(yè)務發(fā)展。

富邦證券通過資源整合銷售渠道，將數(shù)據(jù)分析、營銷管理人員與銷售渠道連結出來，不僅提升了營銷的效率，延長了意見反饋周期，而且真正利用CRM系統(tǒng)主動服務于客戶，大大優(yōu)化了客戶體驗，獲得了較好的口碑，也為公司增添了非常大的經(jīng)濟效益。

那么必須如何化解本文前面列舉的國內(nèi)券商IT存有的這些問題呢。證券公司必須根據(jù)自己在行業(yè)內(nèi)的定位，融合公司發(fā)展戰(zhàn)略，挑選適宜自己的發(fā)展道路。如果必須淪為行業(yè)的領先者，必須以更好的為客戶提供更多服務為中心，必須制訂準確務實的戰(zhàn)略方向，根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略制訂出來IT發(fā)展目標和IT實施規(guī)劃，通過提升獨立自主研發(fā)能力進一步增強對IT系統(tǒng)供應商的控制力和談判籌碼，深度發(fā)掘IT的價值，推動IT與業(yè)務的融合，將IT這個戰(zhàn)略工具牢牢把握住在自己手里。另外由于監(jiān)管部門在對券商評級時對信息安全和IT環(huán)境治理方面明確提出了明晰的建議，因此各券商在這兩個方面也必須給與足夠多的注重和資金投入。

當前國內(nèi)券商無論是業(yè)務還是IT都至了一個轉(zhuǎn)型的時期，中登公司最新的數(shù)據(jù)，截至2009年06月19日，滬淺兩市共計A股賬戶12,773.72萬戶，B股賬戶242.74萬戶;有效率賬戶10,974.49萬戶。這個數(shù)字對于證券公司來說不一定就是好事，表明市場可能將已經(jīng)吻合飽和狀態(tài)，雖然股民開戶數(shù)已經(jīng)突破一億戶，但是活動賬戶大概只有3000萬戶，這意味各券商就可以從現(xiàn)有的這些交易活躍股民中去和其他券商搶奪客戶，就可以確保公司效益，彼此競爭將更加慘烈。國內(nèi)證券公司的交易系統(tǒng)，行情系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)都大同小異，如果必須迎合客戶去本公司開戶，必須通過提供更多差異化的變現(xiàn)服務，構成公司的品牌和特色。在這個過程中，IT起著至關重要的促進作用。目前國信證券和招商證券在這方面跑在前茅。

從去年已經(jīng)開始，國內(nèi)一些證券公司非政府中層以上公司的骨干回去臺灣、美國和歐洲的金融機構自學其一流的經(jīng)驗，其中也包含如何更有效率的利用IT為公司締造更多價值。這說明一些先知先覺的人已經(jīng)意識到現(xiàn)在至了必須作出變革的時候，無法像是以前一樣靠天吃飯，否則被出局只是早晚的事情。

充斥著創(chuàng)業(yè)板的上市，股指期貨以及融資融券業(yè)務的面世，未來國內(nèi)資本市場將可以愈加經(jīng)濟繁榮。各種代萊業(yè)務產(chǎn)品及衍生品將可以層出不窮。國內(nèi)券商的IT若想跟上業(yè)務發(fā)展的腳步，這對社會各界券商的CIO們來說就是一個須要思索的現(xiàn)實問題。物聯(lián)網(wǎng)是中國未來發(fā)展重點領域據(jù)介紹，目前，中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與全球同處在起步階段，初步具有了一定的技術、產(chǎn)業(yè)和應用領域基礎，呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢。全國的物聯(lián)網(wǎng)在智能家居、電力、交通、物流、醫(yī)療、環(huán)保等領域均獲得應用領域，且應用領域模式正日趨明朗。

1月7日，2012物聯(lián)網(wǎng)與ICT技術助力國家應急平臺體系建設高峰論壇在昆明舉辦。

從高峰論壇上據(jù)介紹，為大力推進培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，目前全國已明確提出《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，其中提及，至2015年，全國必須初步構成技術創(chuàng)新驅(qū)動、應用領域除雪、協(xié)同發(fā)展、安全受控的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展格局。

云南也在物聯(lián)網(wǎng)方面積極主動展開推展運用，包含電信技術、電力等領域。據(jù)介紹，云南省多所高校和科研院所，早在10年前就對物聯(lián)網(wǎng)有關技術展開研發(fā)，目前云南煙草行業(yè)從生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)都尚無物聯(lián)網(wǎng)應用領域。而且在2011年至2015年間，云南還計劃把物聯(lián)網(wǎng)自動化、掌控、智能系統(tǒng)做為發(fā)展的重點領域，并使物聯(lián)網(wǎng)的建設與“面向西南對外開放橋頭堡”戰(zhàn)略相配套，以此促進云南淪為面向周邊國家的智能網(wǎng)絡物流中心。我國IPTV產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式分析目前，業(yè)內(nèi)普遍認為IPTV產(chǎn)業(yè)鏈由六大參與者形成，即為內(nèi)容提供商、內(nèi)容與變現(xiàn)應用領域集成商、內(nèi)容服務與變現(xiàn)應用領域運營商、網(wǎng)絡傳輸運營商、設備供應商和用戶。其中，設備供應商負責管理根據(jù)各環(huán)節(jié)的設備市場需求為其他環(huán)節(jié)提供更多所需的設備，對產(chǎn)業(yè)鏈模式影響并不大，而其他環(huán)節(jié)則構成產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從而影響著產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。在我國，IPTV的內(nèi)容提供更多與網(wǎng)絡傳輸環(huán)節(jié)基本上都比較準確，只是內(nèi)容內(nèi)置與運營這些中間環(huán)節(jié)還有些不太清了，這也就使我國IPTV的產(chǎn)業(yè)鏈極其繁雜。我國IPTV業(yè)務發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈基本情況

目前，我國IPTV業(yè)務發(fā)展速度較慢，中國電信和中國網(wǎng)通啟用IPTV試驗的城市都已經(jīng)少于了20個，用戶數(shù)快速增長情況也較好。至2006年9月底，哈爾濱IPTV總用戶數(shù)已經(jīng)吻合7萬戶；河南網(wǎng)通以遠程教育為切入點，在農(nóng)村展開大規(guī)模的IPTV試點，該網(wǎng)絡已經(jīng)淪為中國網(wǎng)通集團規(guī)模最小的IPTV試驗網(wǎng)，并發(fā)展了少于8萬的用戶；上海電信自2006年9月1日正式宣布啟用IPTV業(yè)務后，在一個月內(nèi)，提出申請該業(yè)務的用戶達至6000戶，其中當時已經(jīng)辦理的新用戶1000戶?？傊聊壳盀橹梗又刃猩逃闷陂g在浦東和閔行地區(qū)啟用的6000戶，上海IPTV用戶已經(jīng)超過1.2萬戶。

從業(yè)務參予角度來看，電信行業(yè)方面所積極開展的業(yè)務通常都就是與其它行業(yè)合作的。表中1就是典型IPTV試點城市合作方與職責分工情況。從業(yè)務積極開展種類來看，包含直播、流媒體、時移等幾種典型的IPTV業(yè)務在我國都已經(jīng)發(fā)生，尤其就是2006年河南農(nóng)村黨員遠程教育項目，以及上海、哈爾濱等幾個城市所積極開展的世界杯轉(zhuǎn)播項目都獲得了較好的效果，為IPTV業(yè)務的廣泛應用作出了有益的積極探索。

我國目前IPTV產(chǎn)業(yè)鏈模式

由于內(nèi)容內(nèi)置與運營環(huán)節(jié)還有些不太清了，我們可以基于這些中間環(huán)節(jié)的運作形式展開分析。

1.合作運營模式

我們已經(jīng)看見，黑龍江和上海兩地都就是上海文廣與中國網(wǎng)通或中國電信的合作，雙方根據(jù)各自擅于的領域展開分工合作去提供更多IPTV業(yè)務，我們稱作合作運營模式。

在合作運營模式中，廣電一方主要負責管理提供更多內(nèi)容和內(nèi)容內(nèi)置，電信一方主要負責管理網(wǎng)絡傳輸，雙方共同展開業(yè)務運營，并以收益分為、利益共享資源、風險共擔的形式展開市場運作。為并使雙方合作順利進行，對于存有爭議的地方（例如數(shù)據(jù)信息服務和網(wǎng)絡游戲等），雙方都不回去碰觸。在這種模式下，IPTV的直播、流媒體、時移等基本業(yè)務都能順利開展出來；而對于變現(xiàn)業(yè)務來說，則屬“雷區(qū)”，暫時不回去探討或考量。

2.廣電自營模式

在浙江，由于華數(shù)傳媒的廣電背景，可以看做就是廣電內(nèi)部展開所有IPTV業(yè)務積極開展，包含內(nèi)容提供更多、內(nèi)容內(nèi)置、網(wǎng)絡傳輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)，我們稱作廣電自營模式。

在廣電自營模式下，廣電企業(yè)可以積極開展直播、流媒體、時移等IPTV基本業(yè)務，還可以根據(jù)自身情況，在法律法規(guī)容許并贏得運營許可的條件下，適度積極開展變現(xiàn)業(yè)務。3.電信自營模式

江蘇與河南的情況就是，除了內(nèi)容提供更多環(huán)節(jié)之外，其他部分都就是由電信方面負責管理，我們稱作電信自營模式。

在電信自營模式下，電信網(wǎng)絡運營商利用自己具有的網(wǎng)絡資源，向產(chǎn)業(yè)鏈前端延展，淪為業(yè)務運營商，從內(nèi)容集成商、內(nèi)容提供商出售內(nèi)容資源，然后將內(nèi)容與服務細化、個性化，將服務升級，提供更多IPTV服務。這種情況下，IPTV業(yè)務中的直播和時安遠業(yè)務的積極開展必須受廣電政策的管制，而流媒體業(yè)務與其他變現(xiàn)業(yè)務則受影響。

4.聯(lián)手運營模式

從華數(shù)傳媒的發(fā)展歷程來看，浙江的IPTV模式并不只是廣電自營那么直觀。在華數(shù)傳媒發(fā)展初期，杭州網(wǎng)通就是IPTV的市場推廣實行主體，杭州數(shù)字電視有限公司就是IPTV的市場運營主體，華數(shù)傳媒就是在基于兩者的基礎上設立的真正市場化運作企業(yè)，于2005年5月剛剛嶄新設立。三者的實質(zhì)就是基本上一套班子三塊牌子，最大化地充分發(fā)揮各自的市場優(yōu)勢：

●杭州網(wǎng)通信息港就是原來最早的小網(wǎng)通，主要定位為網(wǎng)絡運營商，提供更多互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務。杭州網(wǎng)通在杭州的寬帶城域網(wǎng)的建設力度，并使其具有了可視化業(yè)務積極開展的基礎。

●杭州數(shù)字電視有限公司就是由杭州廣電局有線電視網(wǎng)絡中心、西湖電子集團、杭州日報社、杭州網(wǎng)通信息港有限公司、杭州國芯科技公司共同出資1.5億元成立的，廣電絕對控股有限公司，并在整個的運營發(fā)展中獲得了杭州市政府在資金和政策上的全方位積極支持。

●浙江華數(shù)傳媒就是在杭州網(wǎng)通和數(shù)字電視有限公司的基礎上設立的以推展互動電視（IPTV）為主營業(yè)務的企業(yè)實體（后來由于網(wǎng)通市場戰(zhàn)略的原因，杭州網(wǎng)通從華數(shù)傳媒中選擇退出），負責管理IPTV的企業(yè)化運作。

從上面的分析中我們可以窺見，華數(shù)傳媒實際上就是電信（杭州網(wǎng)通）與廣電（杭州數(shù)字電視有限公司）共同設立并單一制于他們之外的市場實體，這個實體具體內(nèi)容負責管理IPTV產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的工作，我們稱作聯(lián)手運營模式。

在這種模式下，嶄新產(chǎn)生的市場實體由于同時兼有電信與廣電的背景，既具有巨大的用戶資源和網(wǎng)絡資源、多樣的市場運營經(jīng)驗、精確的業(yè)務用戶管理等，又受內(nèi)容運營的管制，可以在法律法規(guī)容許的條件下，積極開展所有電信與廣電的業(yè)務。

從上面的分析我們可以窺見，目前我國市場上發(fā)生的IPTV產(chǎn)業(yè)鏈模式包含合作運營、電信自營、廣電自營和聯(lián)手運營等幾種模式，這幾種模式在業(yè)務積極開展種類、政策許可、市場運營、運維管理等方面各有不同。其中，聯(lián)手運營模式由于兼有電信與廣電的背景而具備較多的優(yōu)勢，如果經(jīng)營方式得宜，定會在市場上如魚得水，傲視群雄。閃存卡市場趨勢分析如今，U盤、SD卡、TF卡等硬盤已經(jīng)淪為我們工作和生活中必不可少之物。比如外形小巧的U盤不管在普通應用領域上，而且就是商務人士必不可少的資料存儲設備。SD卡、TF卡也同樣做為數(shù)碼相機、手機以及其他數(shù)碼設備的存儲介質(zhì)。此外，配搭讀卡器的話，這些存儲卡也能夠當好U盤的角色，淪為單一制的移動存儲設備。所以現(xiàn)在閃存卡的重要性已經(jīng)不言而喻了。

1、體積小巧、便攜，U盤仍舊為主力如今移動硬盤大肆降價，對于容量非常有限的U盤沖擊非常大。的確移動硬盤通常都在80G以上，最小可以達至320G，而U盤目前主流的仍然為4G和8G，更大的16G、32G等產(chǎn)品價格過低，普通消費者難以承受。不過目通常用戶的數(shù)據(jù)容量并不小，通常4G以內(nèi)就全然綽綽有余，所以不是特定市場需求的話，通常用戶仍然特別鐘情于體積更大，且更容易隨身攜帶的U盤。

2、數(shù)碼產(chǎn)品熱賣，存儲卡需求量攀升

而隨著數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機的日益普及，在競爭的提振下，各大廠商都面世低價產(chǎn)品進一步增強競爭力，同時技術的越發(fā)明朗，也使數(shù)碼產(chǎn)品越來越昂貴，自然不好買。而國內(nèi)生活水平的提高，討厭旅游以及攝影的朋友越來越多，也就是數(shù)碼相機等產(chǎn)品得寵的兩大原因。

存儲卡的種類非常多，通常常用的存有SD（SDHC）、CF、TF（MicroSD）、MiniSD、MMC、索尼記憶棒、XD等，其中CF卡因為較舊，目前只有頂級數(shù)碼相機才可以使用，目前最主流的就是SD卡，SDHC則就是它的高速版本（雖然兩者外觀相近，但容量和規(guī)范都存有非常大的相同）。TF（MicroSD）體積非常大，常做為手機的存儲介質(zhì)，比如諾基亞手機上就非常常用。MiniSD也可以看作就是SD的mini版本，體積更大，適應環(huán)境于PDA等掌上電腦采用。它和TF卡都可以通過適配器切換為SD卡采用。MMC也同樣針對手機、數(shù)碼相機以及PDA等設備，但目前使用率相對SD和TF來說，大大減少了不少。此外索尼記憶棒主要針對索尼自家的數(shù)碼相機、DV以及PSP游戲機，采用范圍非常大。但因為價格過低，不少用戶都挑選了裝配或者假貨，又稱“組棒”和“假棒”，這在PSP用戶中幾乎淪為了慣例。所有XD卡，適用范圍最輕，只在富士和奧林巴斯數(shù)碼相機上發(fā)生。

從以上文字，我們可以窺見，目前市場上適用范圍最廣泛的就是即為就是SD卡，它即可采用在數(shù)碼相機、DV上，也可以做為手機、PDA等設備上。同樣TF（MicroSD）、MiniSD以及索尼記憶棒都存有適當非常大的市場需求。所以再此助推下，目前數(shù)碼存儲卡的銷量一直大好。

3、硬盤顆?？駸峤祪r，廠商仍然有利可圖

和內(nèi)存一樣，硬盤的降價，不少朋友可以再各大媒體和賣場內(nèi)有所耳聞。其實硬盤顆粒和內(nèi)存顆粒一樣，價格主要就是掌控再上游顆粒廠商手上。而內(nèi)存的降價，想必不少朋友都有所耳聞，主要就是由于輕微的供過于求，需求量的嚴重不足，引致庫存的過多，所以廠商只有不斷降價，提升技術，降低成本，最終陷于了惡性循環(huán)。

和內(nèi)存顆粒相同的就是，硬盤的用途更甚廣，不僅僅在像是U盤，閃存卡這些零售產(chǎn)品，在MP3、MP4等數(shù)碼產(chǎn)品中也須要大量的硬盤顆粒。而這些數(shù)碼產(chǎn)品的銷量也非常巨大。比如2008年Q1全球MP3/PMP出貨量就存有4千萬臺左右，其中采用硬盤為存儲介質(zhì)的占到其中的大多數(shù)。再者蘋果的iPod系列產(chǎn)品在全球持續(xù)熱賣，硬盤的需求量，特別就是大容量產(chǎn)品的需求量也可見一斑。

所以，硬盤顆粒雖然存有不少的庫存，但因為市場需求量并不大，所以它直面的處境和內(nèi)存顆粒大不相同。雖然價格越來越低，但廠商基本沒至虧本的地步。而且有少廠商已經(jīng)喊停了內(nèi)存顆粒的生長線，而轉(zhuǎn)為硬盤的生產(chǎn)，可知硬盤仍然有利可圖。

4、各大品牌降價競爭大容量快速普及

笑了笑了上游顆粒的情況，看看一下上海硬盤市場的情況。我們先上開看一看U盤方面，目前上海上最常用的品牌通常存有Sandisk晟碟、金士頓、臺電、東芝、威剛、宇瞻、朗科、Kingmax勝創(chuàng)、洞見、海盜船、清華同方等數(shù)十個品牌。其中Sandisk晟碟、金士頓和臺電的銷量最小，Sandisk晟碟、金士頓以品牌影響力獲勝，而臺電等品牌則就是以低價而聞名于世。目前2GU盤價格通常在40-50元左右，二、三線則為片以10元左右。而4G廣泛在60-80元區(qū)間內(nèi)，大品牌更是高于60元，非常昂貴。而更一級的8G，現(xiàn)在也降至了120-150元，基本也就是8G的兩倍，性價比同樣也極好。最低的16G以及32G，基本都在5百元以上，甚至千元，并不普及。總體來看，現(xiàn)在U盤的價格已經(jīng)非常昂貴，不過很多消費者因為對行情不熟識，經(jīng)銷商常常趁機壓價，高價買進的情況時有發(fā)生。所以大家在出售的時候，最漂亮一下行情，或者貨比三家后，再下手為不好。

在閃存卡方面，同樣受降價的波及，幾乎主流品牌都已經(jīng)降價。而且相對于U盤來說，閃存卡的成本更地，所以價格也更昂貴。目前一線品牌的SD卡廣泛在30-40元左右，和U盤存有10元左右的差價。4G同樣比U盤昂貴10元左右，大概在70元附近，各品牌都會存有大的差價。而因為用戶對大容量市場需求的減少，現(xiàn)在8G，甚至16G的SD卡也已經(jīng)降價，其中8G也在120-130元左右，昂貴了不少。而且對于采用存儲卡為存儲介質(zhì)的DV用來說，16G及最小容量最為適宜，不好在價格也并不便宜，大概在4百-5百多。對于崇尚速度的玩家來說，SDHC卡則就是新寵，不好在它的價格只比普通SD卡貴了十幾塊，甚至僅幾塊錢，可以說道現(xiàn)在出售的話，還是出售SDHC卡性價比最低。

TF卡一直以來因為體積小，技術建議更高，自然價格也比SD卡略貴一些，不過因為硬盤價格小再降，大容量價格差距并不小，而4G和8G必須便宜一點，大概在90-180元左右。MiniSD和TF卡差距并不大，各規(guī)格可能會稍微昂貴一點。不過這兩種卡，主要和手機相關聯(lián)，而且也和特定手機有關，所以手機銷售旺季，通常都不能高多少。

其他的CF、MMC、記憶棒等都于此相似，因為需求量越來越大（其中索尼受到假貨影響），在此就不多了解了。

總體來看，U盤和閃存卡一樣，降價可能會一直持續(xù)。而通常也不能跌穿底線，因為硬盤的降價，但PCB等其他元件確實存有底線，所以一般來說，U盤不能掉入30元以內(nèi)，硬盤也正是如此。此外，硬盤產(chǎn)品的購買，必須必須正視產(chǎn)品的速度，與否合乎SDHC規(guī)范等問題，大家一定必須小心謹慎啦！互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療O2O模式未來發(fā)展情況分析計劃經(jīng)濟體制下，醫(yī)療衛(wèi)生體系定位明晰，中國的醫(yī)療衛(wèi)生締造了一系列光輝，在醫(yī)療服務、防治保健等各個方面都獲得了非常大的成就。現(xiàn)如今在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，又將可以怎么發(fā)展呢?詳情請，懇請見下文。

2015年7月26日，全國首家云醫(yī)院的“寧波云醫(yī)院”正式宣布對外開放了線下實體醫(yī)院，標志著我國“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下醫(yī)療服務行業(yè)O2O模式的正式宣布打開。

產(chǎn)業(yè)研究院公布的《2014-2018年中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供需預測及投資潛力研究咨詢報告》表明，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展以及與傳統(tǒng)行業(yè)的不斷融合，O2O做為“互聯(lián)網(wǎng)+”主要的商業(yè)模式之一，目前已經(jīng)在很多行業(yè)中獲得了應用領域，并獲得了較好的課堂教學效果，而醫(yī)療服務行業(yè)相對來說步伐還相對較快，這與醫(yī)療服務性質(zhì)的特殊性不無關系。但，雖然步伐稍顯出落后，產(chǎn)業(yè)研究院依然看淡互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)療服務行業(yè)O2O商業(yè)模式的發(fā)展及推展。

就O2O商業(yè)模式來看，就是通過電商寫手機，把互聯(lián)網(wǎng)與地面店輕松交會，同時實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地的一種電商模式。使消費者在享用線上優(yōu)惠價格的同時，又可以享用線下周到的服務。

O2O商務模式的關鍵就是：在網(wǎng)上找尋消費者，然后將他們帶回現(xiàn)實實體店。它就是繳付模式和為店主締造客流量的一種融合(對消費者來說，也就是一種“辨認出”機制)，同時實現(xiàn)了線上的出售，線下享用服務。

圖表1：O2O商業(yè)模式解析圖

資料來源：產(chǎn)業(yè)研究院

“寧波云醫(yī)院”的運營機制為：線下實體醫(yī)院構建了一個為基層醫(yī)療機構、基層醫(yī)生共享資源的、第三方大型醫(yī)療設備和服務平臺，包含體檢中心、醫(yī)學影像中心、臨床檢驗中心、遠程診治中心、身心健康教育與培訓中心等。融合云醫(yī)院線上資源，可以提供更多從門診至檢驗檢測、遠程診治、身心健康管理、康復用藥等全方位的醫(yī)療服務。融合“寧波云醫(yī)院”O(jiān)2O模式的運營機制，可以窺見醫(yī)療服務行業(yè)O2O就是通過線上、線下的協(xié)同，協(xié)助病人同時實現(xiàn)門診、住院、健康檢查的預訂服務及訂制化后的身心健康管理和咨詢。寧波“云醫(yī)院”就是在政府主導、多方參予、市場化運營下追尋化解“看病貴、看病難”的中國醫(yī)療服務行業(yè)難題。

對于醫(yī)療服務行業(yè)導入“O2O”模式，產(chǎn)業(yè)研究院醫(yī)療服務行業(yè)研究小組指出，這對于解決目前醫(yī)療服務行業(yè)“看病貴、看病難”的確有所裨益，但該模式在國內(nèi)的廣為推展還須要化解幾小難題。

首先就是醫(yī)保的問題，就寧波“云醫(yī)院”目前的運營機制來看，主要就是以自費居多，如果必須真正同時實現(xiàn)其化解“看病貴、看病難”的發(fā)展思路，并在全國廣為推展的話，產(chǎn)業(yè)研究院指出就須要政府層面化解醫(yī)保繳費的問題，這樣就可以更好的起著分流的促進作用，不然對于大部分人來說，可能將麻煩但具備醫(yī)保繳費資格的醫(yī)療服務機構還可以就是新寵。

其次就是醫(yī)師資源問題，所有寧波“云醫(yī)院”的線上醫(yī)生都會在線下的實體醫(yī)院登記注冊備案，因此線下云醫(yī)院還為線上用藥服務的同時實現(xiàn)提供更多了法律確保、技術的提振及管理的提振，更易于醫(yī)療服務的監(jiān)管和追責。但是，雖然醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)晚已經(jīng)在政策層面獲得積極支持，在實際操作層面還是遭遇諸多的制約因素，最小的制約源自于醫(yī)生所在工作單位。而導致上述因素的主要原因，產(chǎn)業(yè)研究院指出主要還是國內(nèi)醫(yī)師醫(yī)院緊缺導致的，因此，在社會層面上必須致力于培育更多的醫(yī)務工作者。

第三，市場參與者的自律。醫(yī)療服務行業(yè)不同于其他行業(yè)，輕易關系到消費者的生命身心健康，因此，市場參與者須要存有真正服務人民的從業(yè)人員態(tài)度，擯棄“盈利為最低目的”的經(jīng)營理念，這樣從長遠來看有助于企業(yè)品牌的刻畫，利空企業(yè)的長期發(fā)展。

對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來發(fā)展，產(chǎn)業(yè)研究院指出對于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”O(jiān)2O模式來說，鑒于我國慢性病患者數(shù)量很大(產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)表明，目前國內(nèi)慢性病患者數(shù)已經(jīng)少于4億人)，以慢性病管理居多的“身心健康管理”細分市場應該挖掘。歐盟可能對谷歌展開反壟斷調(diào)查歐盟女發(fā)言人阿米莉婭·塞里斯24日證實，歐盟反壟斷辦公室已接到3家在線公司對谷歌的控訴狀?！拔覀冋龑@些指控展開審查，暫時還沒進行正式宣布的反壟斷調(diào)查”。

根據(jù)歐盟反壟斷法的規(guī)定，如果一家公司被指控在歐盟成員國實行市場寡頭壟斷犯罪行為，而且經(jīng)調(diào)查指控設立的話，歐盟有權對該公司判處最多占到其總收入10％的罰款。目前，谷歌和英特爾都受過歐盟給與的巨額反壟斷行政處罰。據(jù)英國《金融時報》估算，谷歌在歐洲搜尋廣告行業(yè)所占到份額超過90％，甚至低于其在美國本土市場的份額。大多數(shù)分析師指出，谷歌在美國的份額為80％。

谷歌駁斥存有違背歐盟反壟斷法的犯罪行為，但“很樂意進一步提供更多與指控有關的信息”。谷歌負責管理歐洲、中東和非洲事務的高級競爭顧問朱莉婭·霍爾茨刊登博文則表示：“你一旦淪為一家小公司，就難免會遭遇此類審查。但我們可以自信心地說道，我們的業(yè)務既合乎歐盟競爭法，也合乎用戶和合作伙伴的利益?！?/p>

歐盟沒闡明到底就是哪3家公司對谷歌明確提出了指控。但據(jù)谷歌透漏，這3家公司分別就是：英國的價格比較服務網(wǎng)站foundem、法國的法律搜索引擎ejustice．fr，以及谷歌最近全面收購的一家在線服務商ciao。其中，foundem和ejustice．fr起訴谷歌“不公正地減少了他們在其搜尋結果中的位列”；而ciao則起訴谷歌“人為推升廣告價格”。

關于廣告價格問題，谷歌一直聲稱由拍賣行同意，公司對其并無輕易影響力。但存有專家表示，廣告的最終價格雖然由拍賣行同意，但Cheylard底價卻是由谷歌同意的。這表明谷歌對廣告價格存有掌控能力。關于位列問題，霍爾茨則則表示：“我們認知位列對于網(wǎng)站存有多么關鍵。特別就是商業(yè)網(wǎng)站，更高的位列通常可以迎合更多的流量。但這就是一個電腦科學問題，化解出來非常困難?！?/p>

此間存有媒體表示，谷歌自設立以來雖然也遭遇過反壟斷調(diào)查，但由政府部門親自立案還是第一次。不管歐盟將來與否同意正式宣布調(diào)查，對在全球日益收縮的谷歌來說，都就是一次應該引發(fā)特別注意的警鐘。(張興慧)2015年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展前景分析網(wǎng)絡環(huán)境明朗，物聯(lián)網(wǎng)步入實質(zhì)階段。無論是尋求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)等科技企業(yè)，還是對于當前正在積極主動促進萬眾技術創(chuàng)新理念的國家而言，物聯(lián)網(wǎng)都意味著不容錯失的機遇。下文就是對我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展前景分析。

據(jù)中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心預測，2015年，我國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模將達至7500億元，年無機增長率約為30%。據(jù)國際權威機構估計，未來20年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展至少可以給中國增添3萬億美元左右的GDP增量。物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模將可以離遜于移動互聯(lián)網(wǎng)，就是下一個萬億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

物聯(lián)網(wǎng)就是新一代信息技術高度內(nèi)置和綜合應用領域，就是我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的關鍵組成部分。分析物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景據(jù)介紹，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我國物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)構成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎，在很多行業(yè)充分發(fā)揮了積極主動的效果，在互聯(lián)網(wǎng)+的時代，物聯(lián)網(wǎng)將與傳統(tǒng)的企業(yè)深度融合和擴散，催生代萊業(yè)態(tài)和理應，并增添多個行業(yè)的全盤變革，真正發(fā)生改變了人們的生活和生產(chǎn)方式，助推億萬級的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，淪為產(chǎn)業(yè)革命的關鍵的推動力。

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展把握住機遇四個切入點

機遇總是充斥著挑戰(zhàn)。目前我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展除了不少問題，比如在關鍵技術上距離國際一流水平除了一些差距，特別就是高端傳感器、

RFID等領域，又比如說產(chǎn)業(yè)規(guī)模還比較小，特別就是真正專門從事物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模比較大，整個產(chǎn)業(yè)比較集中。另外，物聯(lián)網(wǎng)應用領域的范圍很廣，但是應用領域的水平還不是很高。據(jù)公布的2015-2020年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景預測報告表示，直面這些挑戰(zhàn)，未來的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展必須在現(xiàn)有的基礎上，在發(fā)展質(zhì)量上存有更大的突破，必須從四個方面搞好有關的工作。

第一就是強化技術創(chuàng)新，必須通過完整技術創(chuàng)新，必須構成具備獨立自主知識產(chǎn)權的關鍵核心技術。同時必須把一些系統(tǒng)的內(nèi)置搞好，在這個基礎上還要