生產車間組長工作職責與內容描述（12篇）

第生產車間組長工作職責與內容描述（12篇）生產車間組長工作職責與內容描述（12篇）

班組長在企業(yè)的生產成本控制、質量管理、現場管理方面發(fā)揮著重要的作用。那么車間組長的工作職責有哪些呢以下是小編整理的一些生產車間組長工作職責與內容描述，歡迎閱讀參考。

生產車間組長工作職責與內容描述篇1

1、在生產部經理領導下，根據出運計劃制定并完成生產計劃，指導生產崗位的作業(yè)，對產品生產過程中的質量、產量和進度負責;

2、協調工作進度，處理操作中出現的各種問題，必要時向上級匯報;

3、提出改進生產工藝流程、生產環(huán)境、維護生產設備等方面的建議;

4、根據公司制定的`崗位培訓計劃，對工人進行崗位培訓;

5、嚴格執(zhí)行生產領料程序;

6、熟練電腦操作，并使用過些財務軟件(比如金蝶軟件);

7、完成生產部經理交待的其他相關工作。

生產車間組長工作職責與內容描述篇2

3.1產品質量控制：

3.1.1必須按工序、工藝和技術標準安排生產；

3.1.2新訂單排單生產前必須安排生產首件；

3.1.3發(fā)現不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。

3.2生產管理：

3.2.1負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄；

3.2.2新訂單下達生產任務后，必須在半個工作日內，安排生產任務，組織生產；

3.2.3負責生產過程中的安全問題，對生產過程中有可能出現的安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；

3.2.4負責對車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；

3.2.5必須及時對新產品進行統(tǒng)計，禁止虛假上報；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產現場。

3.3員工培養(yǎng)：

3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；

3.3.2每天早晨必須開展晨會，總結昨天生產成果，激勵員工士氣；3.3.3新員工進廠三個月內必須能正常開展工作；

3.3.4每個月必須組織開展員工技能培訓，并形成記錄。

3.4自我提升：

3.4.1每月需對工作流程進行改進，并形成建議形式上報廠辦室。

3.4.2對公司組織的培訓、學習必須積極參加。

3.5設備管理：

3.5.1每天對設備進行清洗、維護、保養(yǎng)，發(fā)現設備問題必須及時上報車間主任；

3.5.2負責對設備進行標識，對生產危險源進行標示。

生產車間組長工作職責與內容描述篇3

1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;

2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

3、執(zhí)行生產任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產現場的.安全和清潔;

7、協助員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產車間組長工作職責與內容描述篇4

1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產量等業(yè)務績效指標達成;

2、負責本班組生產過程質量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產生量控制;

3、負責本班組人員安排，生產工作安排，設備安排，物料安排;

4、負責生產進度跟進，現場5S提升，設備日常維護，后備員工培養(yǎng);

5、負責車間異常處理，并協助主管進行分析改善，落實;

6、負責生產流程在現場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

7、完成領導安排的各項臨時工作。

生產車間組長工作職責與內容描述篇5

1.負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;

2.負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的填寫上交;

3.負責本組生產和品質異常的處置、記錄和;

4.負責本組的安全生產和5S管理，以及對員工作業(yè)的確認;

5.負責本組單據報表的審核確認;

6.負責本組新進人員的操作培訓;

7.負責本組生產設備和設施及治工具的管理;

8.負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

9.完成上級交辦的工作。

生產車間組長工作職責與內容描述篇6

1、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

2、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓;

3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓;

4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;

5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;

6、加強與員工的溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產車間組長工作職責與內容描述篇7

1、主要負責PCBA新產品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

2、協助總監(jiān)管理生產，確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。

3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃并推動執(zhí)行。

4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

5、車間7S現場推進及監(jiān)督管理。

6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

7、車間員工培訓體系的建立并推動執(zhí)行。

8、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現問題及時組織解決和處理。

9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.

10、生產工藝的改善，異常分析處理。

11、員工關懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產管理。

12、負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度、員工考核。

生產車間組長工作職責與內容描述篇8

1.妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;

2.與銷售和采購部門聯絡，落實生產物料供應;

3.參與具體生產任務的完成，并安排技工的焊接、組裝等細節(jié)工作;

4.熟悉庫存管理，合理進行生產調配;

5.不斷提高對質量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產品生產過程中生產文檔的跟進和記錄。

生產車間組長工作職責與內容描述篇9

1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

4、根據產品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

生產車間組長工作職責與內容描述篇10

1自我奉獻精神，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則帶動團隊的正能量工作，無怨無悔

2責任心強，對每一項工作都要具有責任感，并帶好團隊努力完成各項工作，完成計劃任務解決出現的.問題

3組織能力，組長現場組織能力要強，要隨時掌握團隊現場工作的進度和動向，要有協調和善于調配人員能力，要有勞動組合的能力

4問題解決能力，組長在生產過程中，無論遇到什么困難，無論出現什么應急事務，無論出現什么突發(fā)事故，必須要首當其沖地做好現場指揮和現場問題的解決能力

6要跟上所屬領導的工作步伐，組織、協調、落實好各項工作的能力，要有良好的交流溝通技巧和獨立分析和解決問題的能力，經常與上級領導溝通。

生產車間組長工作職責與內容描述篇11

一、工作職責：

1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作;

2、協調及安排好本班組的日常維修工作，并負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質按量完成維修任務;

3、嚴格執(zhí)行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質量檢驗工作，做好完工后的自檢工作。

4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)，確保安全;

5、及時跟進班組承修車輛的維修進度，當出現待工待料或者技術問題時，應在第一時間與車間管理人員聯系，以及時另行確認解決辦法及竣工時間;

6、協調好與其他班組間的關系，認真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負責的工具設備的保養(yǎng)。

7、完成本班組所負責的工具設備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作;

8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。

生產車間組長工作職責與內容描述篇12

1、貫徹實施安全生產責任制，做好安全文明生產的管理;

2、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的`