文化廣場綠化景觀工程施工組織設(shè)計

年4月19日文化廣場綠化景觀工程施工組織設(shè)計文檔僅供參考第一章工程概況施工圖由******公司設(shè)計,工程地點位于******學(xué)院內(nèi),設(shè)計內(nèi)容包括:廣場土建(鋪裝)、綠地噴灌、苗木種植、園林小品、花架、電路敷設(shè)。廣場花崗巖、滲水磚鋪裝面積5013.59㎡,綠地噴灌5787.16㎡,供水管道為公稱壓力大于0.6mpa的PE管,噴頭采用搖臂式噴頭,綠地栽植喬灌木,種植三葉草1240㎡,禾本科草坪1547.16㎡。第一節(jié)編制依據(jù)(一)業(yè)主提供的相關(guān)的文件及資料1、<招標(biāo)文件>2、<******施工圖>(二)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準及規(guī)范1、<城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范>(DB11／T213-)2、<城市園林綠化用植物材料木本苗>(DB11／T211-)3、<城市園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準>(DB11／T212-)4、<草坪建植和草坪養(yǎng)護管理的技術(shù)規(guī)程>(DBJ08-67-97)5、<園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準>(DG／TJ08-701-)6、<公路環(huán)境保護設(shè)計規(guī)范>JTJ/T006-987、<建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例>中華人民共和國國務(wù)院253號(1998)8、<全國生態(tài)環(huán)境保護綱要>(國務(wù)院通知,國發(fā)［］38號)9、國務(wù)院關(guān)于加強綠化通道建設(shè)的通知()10、<造林技術(shù)規(guī)范>林業(yè)部11、<農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范>(三)其它依據(jù)1、我公司組織工程技術(shù)人員對現(xiàn)場的多次勘察、調(diào)查所獲取的資料。2、我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機械設(shè)備、施工管理水平及健全的組織管理系統(tǒng)及我單位在近幾年的綠化施工中取得的成功經(jīng)驗。第二節(jié)指導(dǎo)思想與工程目標(biāo)(一)、指導(dǎo)思想針對本工程招標(biāo)文件的具體要求和工程特點,經(jīng)現(xiàn)場考察分析后,我公司多次召開會議進行研究討論,制定指導(dǎo)思想,學(xué)習(xí)執(zhí)行新標(biāo)準,以甘建()409號文件和甘建質(zhì)發(fā)()021號文件為指導(dǎo),堅持”企業(yè)自評,勘察(設(shè)計)認可,監(jiān)理核定,業(yè)主驗收”的程序,接受業(yè)主監(jiān)督,實施”驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導(dǎo)思想,為此,我公司選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理,擇優(yōu)組織施工隊伍,保證后方供給,運用現(xiàn)代化管理理念,把己使用成熟的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新成果貫穿于施工全過程,堅持以預(yù)防為主,中間檢查為輔,精心組織、科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)。(二)工程目標(biāo)我公司對承接并保證干好本工程有極大決心,對與業(yè)主的合作我們充滿誠摯的意愿。我公司將依靠公司管理、技術(shù)、裝備上的優(yōu)勢,遵循設(shè)計、尊重事實、服從監(jiān)理、信守合同,精心組織施工,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工過程中,我們堅持貫徹執(zhí)行國家強制性規(guī)范及標(biāo)準,保證有效運行質(zhì)量體系,嚴格遵守設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及<城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范>(DB11／T213-),并針對工程特點研究制定<創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)措施>。(三)目標(biāo)分解1、工程質(zhì)量等級計劃表(企業(yè)自檢內(nèi)控要求):2、工程質(zhì)量控制指標(biāo):(1)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理合格(2)檢驗批次質(zhì)量驗收合格(3)分項工程質(zhì)量應(yīng)達到百分之百合格(4)分部(子分部)工程質(zhì)量全部合格(5)單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料完整齊全(6)單位(子單位)工程觀感質(zhì)量為合格,其評價應(yīng)達到良好(7)單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收為合格3、文明施工目標(biāo)施工工地的文明施工、安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上對外展示自我極其重要的窗口。針對工程場地的特點,在施工中抓現(xiàn)場管理入手,從現(xiàn)場辦公室、職工生活、臨時用電、用水、施工現(xiàn)場的規(guī)劃布置都按文明工地的要求,同時為職工的工作、生活提供良好的環(huán)境,促進安全生產(chǎn)、文明施工,并作為在施工期間一項十分重要的工作由專人來抓,將工作落實到實處,做到不擾民,保證周邊單位正常的生產(chǎn)生活秩序,做到不污染綠化?？萍歼M步目標(biāo)。充分發(fā)揮”科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,采用建設(shè)部和省建設(shè)廳推廣的最新技術(shù)和我公司擁有的新技術(shù)、新工藝及管理手段,繼續(xù)堅持我公司”嚴管細做、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、低耗安全”的企業(yè)方針,建成優(yōu)質(zhì)工程;爭創(chuàng)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用示范工程。4、環(huán)境保護目標(biāo)我公司在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效預(yù)防措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺保護市政設(shè)施,維護校園形象,最大限度減少對環(huán)境的污染,保證周圍環(huán)境衛(wèi)生。第三節(jié)施工組織機構(gòu)及原則(一)施工組織機構(gòu)根據(jù)本工程的任務(wù)特點,專門設(shè)立”******(一標(biāo)段)項目經(jīng)理部”,具體負責(zé)項目的實施工作。由本公司法定代表人、國家二級建造師******擔(dān)任項目經(jīng)理,由我司副總經(jīng)理,由具有多年園林工程施工經(jīng)驗、現(xiàn)任我公司副總工程師的******同志擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)總工程師、由我公司施工經(jīng)理******同志擔(dān)任施工經(jīng)理。本項目部將是我公司技術(shù)力量最強的項目部之一。成立以公司經(jīng)理任組長的工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對本工程施工前的組織準備,施工過程及中間環(huán)節(jié)的進度保障、工程質(zhì)量管理與控制等方面進行協(xié)調(diào)與管理。并負責(zé)與業(yè)主單位直接聯(lián)系,定期共同組織召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題,確保本工程如期或提前完成。(二)施工組織原則1、實行項目經(jīng)理負責(zé)制:項目經(jīng)理對工程建設(shè)及管理全權(quán)負責(zé)。2、規(guī)范化管理,實行分級領(lǐng)導(dǎo),層層負責(zé)制。施工組織分為核心層、中間層、實施層三個層次。項目經(jīng)理對******(一標(biāo)段)負責(zé),項目副經(jīng)理、總工程師對項目經(jīng)理負責(zé),各部門負責(zé)人對項目副經(jīng)理、總工程師負責(zé);項目經(jīng)理、總工程師為施工組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,要分工合作,協(xié)同工作。3、總工程師負責(zé)技術(shù),與之相應(yīng)有技術(shù)決策權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。主持組織施工設(shè)計、制定操作規(guī)程和安全規(guī)程、施工技術(shù)、施工材料、綠化種植技術(shù)等規(guī)程,并組織技術(shù)培訓(xùn)。4、質(zhì)檢工程師負責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督和材料質(zhì)量的檢驗。重大技術(shù)問題的決策必須由總工程師和質(zhì)檢工程師同意并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽字后方可實施。5、合理的布置施工場地。根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求,加強施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入,在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下,立足搶時間、爭速度,科學(xué)的組織交叉施工。嚴格勞動紀律,嚴肅施工調(diào)度命令,嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。第四節(jié)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)措施1、組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,挑選公司最強的操作班組,以保證管理質(zhì)量和操作質(zhì)量。2、嚴把原材料質(zhì)量、嚴禁使用不合格的材料(特別是樹木及花草)。3、施工全過程教育施工生產(chǎn)人員注意成品保護,施工安排工序搭接合理,避免工序安排不合理而影響工程質(zhì)量,防止污染,抓好單位工程質(zhì)量的驗收,每一環(huán)節(jié),每一分項必須達到合格。4、確保施工過程保證資料符合要求。5、嚴格按施工組織設(shè)計組織施工。第五節(jié)施工任務(wù)(一)工程內(nèi)容******(一標(biāo)段),包括土方工程、綠化種植工程、噴灌安裝工程、廣場地面硬化鋪裝、廊架、園林小品、電路敷設(shè)及后期綠化養(yǎng)護工程。(二)施工任務(wù)的計劃施工任務(wù)分為以下五部分組成:1、土建工程:土方挖運、種植土回填、平整工程。2、機械作業(yè)及運輸:包括平整土地、挖坑、填土、取土等機械作業(yè),原材料、土石方、設(shè)備的運輸。3、綠化種植工程:綠化區(qū)喬灌木栽植、養(yǎng)護、管理等。4、噴灌安裝工程:管溝開挖、回填、管道敷設(shè)安裝、試壓。5、廣場地面硬化鋪裝:高程控制、基層處理、面層鋪裝。6、廊架園林小品7、材料供應(yīng):各種機械、原材料、綠化材料、農(nóng)藥、保水劑、生根粉、塑料薄膜、管道、噴頭等。第二章施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)、施工總體方案施工程序是保證工程建設(shè)快速有序、保質(zhì)保量、按期完工的關(guān)鍵措施,施工程序的制定要根據(jù)單項工程在時間上的相互聯(lián)系和依存關(guān)系,劃分先后次序,交叉施工。單項工程的建立根據(jù)招標(biāo)要求和工程技術(shù)措施的需要確定。第二節(jié)、關(guān)鍵工程施工方案1、施工原則(1)在施工中嚴格按照設(shè)計要求精心組織施工,將甲方設(shè)計思想完全貫徹到施工當(dāng)中。(2)確保質(zhì)量的原則:在施工中,始終把質(zhì)量放在首位,設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督工程師。(3)確保工期的原則:積極爭取工作面,嚴格按施工進度計劃完成各項施工工作,確保工程如期完成。(4)安全文明施工原則:加強人員的安全文明施工和交通安全意識教育,對各施工人員進行崗前培訓(xùn),施行崗位責(zé)任制。(5)環(huán)保原則:自始至終嚴格按照有關(guān)環(huán)保法規(guī)的要求,樹立生態(tài)保護意識,組織工程建設(shè),工程垃圾按選定的地點倒運,統(tǒng)一處理。有機肥的使用要做到清潔操作。農(nóng)藥按環(huán)保規(guī)定范圍操作,防止環(huán)境污染。2、整體施工方案******(一標(biāo)段),根據(jù)各單項工程時間與空間上的相互聯(lián)系和依存關(guān)系以及綠化工程的季節(jié)性,采取交叉施工。主要工程項目為:(1)土方工程(2)綠化苗木栽植工程(3)噴灌工程(4)草坪種植工程(5)電路敷設(shè)(6)廣場硬化鋪裝第三節(jié)、施工工序施工總體流程圖(見下圖):施工總體流程圖前期工程施工期準備期進入期籌備期前期工程施工期準備期進入期籌備期全面施工期交工驗收期缺陷責(zé)任管護期全面施工期交工驗收期缺陷責(zé)任管護期竣工竣工驗收竣工竣工驗收種植施工工藝流程(見下圖):澆水沉降整平澆水沉降整平定干、澆水、養(yǎng)護定點放線澆水 定干、澆水、養(yǎng)護定點放線澆水散苗、栽植、回填、塌實成品養(yǎng)護、補苗等散苗、栽植、回填、塌實成品養(yǎng)護、補苗等運苗整理垃圾、挖填土方工程運苗整理垃圾、挖填土方工程整理施工現(xiàn)場整理施工現(xiàn)場******(一標(biāo)段)(詳見下頁)先遣組進駐籌備先遣組進駐籌備項目部進駐、施工準備項目部進駐、施工準備機械設(shè)備、材料、試驗儀器等進駐工地機械設(shè)備、材料、試驗儀器等進駐工地進駐工地開工申請報告開工申請報告土方工程:場地清理標(biāo)高測量土方平衡地形施工場地平整標(biāo)高復(fù)測投入使用土方工程:場地清理標(biāo)高測量土方平衡地形施工場地平整標(biāo)高復(fù)測投入使用施工養(yǎng)護:遮陰澆水、中耕、除草、病蟲害防治、修剪、施肥、越冬保護綠化種植施工養(yǎng)護:遮陰澆水、中耕、除草、病蟲害防治、修剪、施肥、越冬保護綠化種植A:選苗、種子處理B、定點放線、挖坑、施肥C、散苗、栽植交工驗收缺陷期養(yǎng)護缺陷期養(yǎng)護補苗、補播、養(yǎng)護竣工驗收竣工驗收第四節(jié)、關(guān)鍵施工方案<一>、土方工程:土方工程是綠化工程的最基礎(chǔ)性工作,是直接影響綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵工程。因此我公司一貫非常重視此項工程的施工,在本次施工中,我們所換土質(zhì)全部用熟土,為完成優(yōu)質(zhì)樣板工程打下良好的基礎(chǔ)。土壤改良,苗木種植工程執(zhí)行<城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范>,(DB11／T213-)、<城市園林綠化用植物材料木本苗>(DB11／T211-)、<城市園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準>(DB11／T212-)、<草坪間植和草坪養(yǎng)護管理的技術(shù)規(guī)程>(DBJ08-67-97)、<園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準>(DG／TJ08-701-)。整地要求平整,有利于灌溉排水,且整齊美觀,平整誤差小于±50mm,土塊直徑小于1.5cm。工程施工測量(1)定位放線:依據(jù)國標(biāo)GB50026-93<工程測量規(guī)范>要求,對綠化工程平面控制及高程控制精度按四等水準技術(shù)要求測定測量人員必須持證上崗(3)根據(jù)圖紙進行精確放樣(4)由建設(shè)單位現(xiàn)場確定標(biāo)高,然后根據(jù)圖紙測繪出自然標(biāo)高。(5)規(guī)范及標(biāo)準要符合<工程測量規(guī)范>(GB50202-)基礎(chǔ)開挖及平整:(1)根據(jù)施工圖紙在放樣線內(nèi),先用挖掘機開挖石沙及拉運。(2)開挖中隨時校正軸線位置,標(biāo)高,確保各位置尺寸符合設(shè)計要求。(3)開挖過程中如發(fā)現(xiàn)墓,穴,井等應(yīng)立即停止挖方,會同建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)計單位按<建筑場地墓坑探查與處理規(guī)程>(Q/XJ104-64)進行處理。(4)挖出的石沙應(yīng)及時外運。(5)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況用鏟車及人工平整場地。種植土的回填:(1)根據(jù)本次招標(biāo)文件的要求及我公司多年種植回填土的經(jīng)驗,本工程回填土用PH<7.2,含鹽量<0.01%的農(nóng)田土。(2)回填土方式:分區(qū)分點。(4)種植樹木的回填土方(1*1)。<二>、綠化種植工程(1)苗木、草坪及花卉栽植根據(jù)******市的地理,環(huán)境,氣候,我公司應(yīng)選用招標(biāo)文件規(guī)定的苗木、草坪及花卉進行植物造景。①在栽樹前,調(diào)查所設(shè)地下管線標(biāo)志及管線設(shè)施,避免損傷設(shè)施。②栽植前,預(yù)備苗木的遮陰設(shè)施(遮陽網(wǎng))③栽植之前需肥與外界環(huán)境的關(guān)系:光照充分,溫度適宜,光合作用強,根系的需肥量就大,因此施肥最好與灌水結(jié)合。④土壤改良,采集土樣對土壤理化性質(zhì)化驗分析。⑤選用腐殖酸、粉煤灰及硫酸亞鐵土壤改良,使土壤PH值≤7.2,含鹽量小于1‰,肥料配比度為30:1(即每30方土配1方肥)土壤消毒選用硫磺粉其配比值為10:1(每方土配1公斤硫磺粉)。施基肥(農(nóng)家肥60方/畝),化肥為復(fù)合肥(N:P205:K20=5:2:3)。⑥肥料的用量:施肥量因品種、土壤、肥料的種類而有所不同,我公司準備在種植時底肥的標(biāo)準如下:灌木每株施復(fù)合肥50g,草本花卉每平方米施復(fù)合肥100g,具體苗木施肥量在以施工現(xiàn)場的情況而定。⑦施肥的方法:施肥的方法與施肥的效果對土壤和植物生長有很大影響,土壤施肥要與根系分布特點相適應(yīng)。把肥料施在距根系集中分布層稍深、稍遠的地方,以利于根系向縱深發(fā)展,形成強大的根系。由于各種肥料的特性不同,施入時的深度也不相同,如氮肥在土壤中的移動性較差,應(yīng)挖深施在根系分布最多處,磷肥在土壤中易被固定,應(yīng)與有機肥混合腐熟,然后施用,效果較好。⑧栽植苗木的選擇:以當(dāng)?shù)孛缁虍?dāng)?shù)伛Z化苗為主。⑨栽植:由于天氣氣溫高,因此栽植時應(yīng)投入最大人力,及時適時栽植,對苗木的起運、保護措施也要及時。公司選用遮陰網(wǎng)對苗木遮陰處理,保證成活率。栽植花卉及多年生造景植物以每10CM為距,力現(xiàn)當(dāng)時成景。⑩澆水:要適時足量,生長期常綠植物不少于6次,花灌木不少于13次。⑾修剪:苗木栽植后立即修剪,以降低蒸騰量,保證成活率,增加觀賞性。(2)草坪建植方案床土工程:床土工程是在造型工程完成后,按設(shè)計要求在各部位的原造型表面鋪設(shè)成一定厚度、一定比例的沙、土、肥混合物,為草坪生長提供良好土壤的工程,包括沙、土、泥炭、化肥等有機材料的進場、攤平、攪拌和平整工作。①清理場地:清除場地表面石頭等雜物,對凸凹不平處進行修理平整,徹底殺死地面雜草。②肥料的用量:施肥量因品種、土壤、肥料的種類而有所不同,我公司在種植時底肥的標(biāo)準如下:灌木每株施復(fù)合肥50g,草本花卉每平方米施復(fù)合肥100g,具體樹種施肥量以施工現(xiàn)場的情況而定。③施肥的方法:施肥的方法與施肥的效果有很大有關(guān)系,土壤施肥要與根系分布特點相適應(yīng)。把肥料施在距根系集中分布層稍深、稍遠的地方,以利于根系向縱深發(fā)展,形成強大的根系,由于各種肥料的特性不同,施入時的深度也不相同,如氮肥在土壤中的移動性較差,應(yīng)挖深施在根系分布最多處,磷肥在土壤中易被固定,應(yīng)與有機肥混合腐熟,然后施用,效果較好。④整坪:將鎮(zhèn)壓過的坪床用鐵耙重復(fù)耙動,在耙的過程中,撿出土壤中殘留的石子、草根等雜物,同時耙平和耙松表層1-2CM的土壤,以利種子萌發(fā)。⑤土壤消毒:在播種前用農(nóng)藥封閉床土3-5天,以便殺死萌發(fā)的雜草種子、病菌和蟲卵。農(nóng)藥主要選用(土壤殺蟲劑、甲基異硫磷、辛硫磷)。⑥種子選擇:早熟禾(Bariris百瑞斯、Barrister百思特、Baronie男爵);高羊茅(BarlexasⅡ凌志2、Barlexas凌志);黑麥草(Premier首相、Pinnalle頂峰)。種植配比5:3:2。⑦播種:采用手搖撒種機交叉播種。這種作業(yè)方式出苗整齊均勻,出苗率高,在高溫期播種15天后開始修剪。⑧碾壓:播種后及時用石磙或金屬磙進行碾壓,保證種子與土壤接觸密實和坪床平整。⑨覆沙:為保證獲得較高的出苗率和將來的草坪成坪率,碾壓后及時覆沙1-2cm厚。(3);樹木、花卉、草坪的養(yǎng)護******(一標(biāo)段)養(yǎng)護管理在綠化建設(shè)中極其重要,園林綠化工程中操作的對象大都是有生命的植物,它不同于其它工程的操作對象是沒有生命的個體,這就決定了養(yǎng)護管理過程常處在變化和不穩(wěn)定的情況下。它隨著園林植物的生長情況變化而變化,一項管理措施的好壞與否不但僅取決于綠化工程完工時的情況,更重要的是在以后的綠地及樹木養(yǎng)護管理方面的水平高低。這個養(yǎng)護包括兩個方面:一是養(yǎng)護,根據(jù)綠地及苗木不同的生長需要和特定要求,及時采取施肥、修剪、防治病蟲害、灌水、中耕除草等園藝技術(shù)措施;二是管理,如綠地的清掃保潔等園務(wù)管理工作等。常言道”三分種植,七分養(yǎng)護”,這充分說明了養(yǎng)護管理的重要性和科學(xué)性,不少施工單位在園林綠化時,往往規(guī)劃設(shè)計高標(biāo)準,施工養(yǎng)護低水平,造成好景不長的狀況?？茖W(xué)的綠化綜合養(yǎng)護管理,應(yīng)根據(jù)綠地及樹木的不同時期采取相應(yīng)的技術(shù)措施,才能養(yǎng)護得當(dāng)、養(yǎng)護的好。常規(guī)養(yǎng)護:綠地及樹木養(yǎng)護是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段。①松土、鋤草入冬前淺翻地一次,深度約5-20cm,來年開凍后全面平整。對孽生性強的各類雜草,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即根除。②修剪、整形新種植苗木修剪、整形的主要目的是為了促進苗木恢復(fù)生長和提高觀賞性。喬灌木修剪以保留自然樹形為主,喬木修剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭,灌木修剪是促進其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成,綠籬、球形植物主要是整形修剪。修剪在秋季苗木進入休眠期進行,整形則主要在春季苗木萌發(fā)前進行。對草坪進行定期修剪(秋冬季一次),要注意經(jīng)常性挑草,出現(xiàn)低洼積水,填土重鋪,草高控制在5-6cm左右,超過高度用割草機軋平,草坪邊緣每月一次切邊保持線條清晰。③施肥、澆水灌溉時間視天氣的變化進行控制,每天早晚噴霧4小時,從上午10時至下午3時這段時間內(nèi)停止噴水。如久旱無雨,土壤干燥(土壤泛白開裂),澆水灌溉,澆水灌溉宜在早晨或傍晚進行。施肥是促進苗木健壯生長的有效手段,施肥須等植物根系損傷恢復(fù)并開始生長后進行,即苗木種植約半年后(草坪為三個月),一般施用尿素、復(fù)合肥等根肥。對灌木也可追施葉面肥。④病蟲害防治防治重點是綠地和彩葉小灌木,一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀,立即對癥下藥,嚴防病蟲害蔓延,而彩葉小灌木在梅雨季最易發(fā)生病害,導(dǎo)致葉片斑變和脫落。⑤苗木補缺對死亡苗木進行清除,并在原有位置補栽新的植株;對人為破壞的缺空處也應(yīng)進行補種,使整體的綠化面貌飽滿整齊。⑥地形整形對土壤沉降、不平整部分進行整平、加土、及時撒入種植土進行地形修復(fù)。⑦除雜定期安排人工除去綠化區(qū)內(nèi)的枯枝、枯葉等雜物。特別養(yǎng)護:綠地及樹木養(yǎng)護管理工作是很繁雜的,各地區(qū)情況不同,各樹種甚至同品種不同年齡時期差別也很大。但在一般情況下,還是有一定的規(guī)律可循。為了使梨園廣場綠地及樹木養(yǎng)護達到二級標(biāo)準,根據(jù)不同植物養(yǎng)護技術(shù)要點及質(zhì)量控制點,特按月制定以下年工作歷:草坪養(yǎng)護工作月歷:一～二月份:此階段為草坪的休眠期。以防火和防止牲口咬食、鼠害為主要工作。三～四月份:天氣漸暖,為保持草坪有足夠的養(yǎng)分,須施肥一次,促使草坪生長旺盛。同時,及時除去冬存的雜草;對過冬沉陷處,應(yīng)鏟草填平后,將草坪復(fù)原澆水、鎮(zhèn)壓。為防止過度踩踏損傷嫩芽,養(yǎng)護應(yīng)進行圈地禁入。使草坪迅速返青。五～六月份:進入有雨季節(jié),冷季型草坪開始生長,此時須對草坪進行一次施肥,使草坪保持良好的生長狀態(tài),低矮美觀。如發(fā)現(xiàn)草坪失色,結(jié)合澆水施以速效性氮肥。七～八月份:盛夏是冷季型草坪的生長旺盛期,也是雜草旺長和最易產(chǎn)生病蟲害的季節(jié)。因此,將視雜草生長情況每月拔草1～2次,對惡性雜草采用噴灑除草劑的方法處理,保證草坪無雜草,同時及時防治病蟲害,碰到連續(xù)干旱高溫,則視干旱情況進行早、晚澆足水抗旱;發(fā)現(xiàn)有板結(jié)地塊,要采用刺孔、添配制土改良。九～十月份:草坪經(jīng)過盛夏生長期,此間對草坪施用完全肥料或磷質(zhì)肥一次,以促進草坪根系強大,增強其抗病和越冬能力。及時清除枯黃的草坪并補種,同時繼續(xù)拔除雜草。由于氣溫下降,草坪害蟲如草地螟、螻蛄、金龜子幼蟲開始活躍,應(yīng)抓緊噴藥,防治病蟲害。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。十一～十二月份:草坪逐漸進入休眠期,此時應(yīng)依據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)氐木唧w天氣情況灌冬水,以保證草坪安全越冬。為使草坪來年盡早返青,在灌冬水前施農(nóng)家肥和復(fù)合肥并徹底除雜草一次,如發(fā)現(xiàn)有蝸牛為害,可及時施藥殺除。地被養(yǎng)護工作月歷:一月份:消防和防止鼠害、防止牲口咬食為主要工作。二月份:消防和防止鼠害、防止牲口咬食為主要工作。三月份:檢查地被復(fù)蘇情況,適當(dāng)澆水;控制游人走向,禁止游人踩踏;隨著氣溫回升,注意及時施藥,防止蚜蟲、地老虎的危害。觀葉地被開始萌發(fā),可施春肥促使其生長。四月份:清明前后是地被返青的高峰,要適當(dāng)進行中耕除草、提高土壤溫度和透氣性。從4月份起,每月應(yīng)施薄肥1～2次。五月份:注意加強澆水施肥,使開花地被花蕾飽滿;本月是病蟲害普遍發(fā)生季節(jié),加強防治。六月份:全面進入有雨季節(jié),要注意病害的發(fā)生,每隔10～15天噴灑200倍波爾多液一次;加強防治蚜蟲、紅蜘蛛的危害;春季開花植物要施花后肥為孕育明年的花蕾做準備。七月份:中耕、除草、施追肥,干旱時要在早晚澆水或噴霧,提高空氣濕度,結(jié)合澆水酌施薄肥;繼續(xù)防治蚜蟲、紅蜘蛛等病蟲害。八月份:平時要經(jīng)常澆水和噴水;在暴雨和臺風(fēng)季節(jié)要開挖臨時排水溝,以防積水;秋后對地被種植地進行土壤改良。九月份:對秋花地被進行施肥,繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害,適當(dāng)進行植株整理,以保證地被整體效果;做好秋播地被苗期養(yǎng)護工作。十月份:地被生長高峰已過,要對地被植物進行整理,修剪徒長枝、豎向枝可促使枝條開展,加大覆蓋面。十一月份:大部分地被植物開始進入休眠或半休眠,要施冬肥和秋花”花后肥”;修剪地面枯黃部分,進行地被植物的種子采收,清理枯株群落。十二月份:在嚴冬到來之前,對一些易受凍害的地被植物提前作好防凍工作,可采用撒木屑、蓋稻草或適當(dāng)澆水防凍;深翻施肥,促使翌年萌蘗粗壯。做好養(yǎng)護總結(jié),制定第二年養(yǎng)護計劃。(1)苗木、栽植根據(jù)酒泉市的地理,環(huán)境,氣候,我公司應(yīng)選用招標(biāo)文件規(guī)定的苗木、進行造林。①在栽樹前,調(diào)查所設(shè)地下管線標(biāo)志及管線設(shè)施,避免損傷設(shè)施。②栽植前,預(yù)備苗木的遮陰設(shè)施(遮陽網(wǎng))③栽植之前需肥與外界環(huán)境的關(guān)系:光照充分,溫度適宜,光合作用強,根系的需肥量就大,因此施肥最好與灌水結(jié)合。④土壤改良,采集土樣對土壤理化性質(zhì)化驗分析。⑤選用腐殖酸、粉煤灰及硫酸亞鐵土壤改良,使土壤PH值≤7.2,含鹽量小于1‰,肥料配比度為30:1(即每30方土配1方肥)土壤消毒選用硫磺粉其配比值為10:1(每方土配1公斤硫磺粉)。施基肥(農(nóng)家肥60方/畝),化肥為復(fù)合肥(N:P205:K20=5:2:3)。⑥肥料的用量:施肥量因品種、土壤、肥料的種類而有所不同,我公司準備在種植時底肥的標(biāo)準如下:灌木每株施復(fù)合肥50g,,具體苗木施肥量在以施工現(xiàn)場的情況而定。⑦施肥的方法:施肥的方法與施肥的效果對土壤和植物生長有很大影響,土壤施肥要與根系分布特點相適應(yīng)。把肥料施在距根系集中分布層稍深、稍遠的地方,以利于根系向縱深發(fā)展,形成強大的根系。由于各種肥料的特性不同,施入時的深度也不相同,如氮肥在土壤中的移動性較差,應(yīng)挖深施在根系分布最多處,磷肥在土壤中易被固定,應(yīng)與有機肥混合腐熟,然后施用,效果較好。⑧栽植苗木的選擇:以當(dāng)?shù)孛缁虍?dāng)?shù)伛Z化苗為主。⑨栽植:由于天氣氣溫高,因此栽植時應(yīng)投入最大人力,及時適時栽植,對苗木的起運、保護措施也要及時。公司選用遮陰網(wǎng)對苗木遮陰處理,保證成活率。栽植花卉及多年生造景植物以每10CM為距,力現(xiàn)當(dāng)時成景。⑩澆水:要適時足量,生長期常綠植物不少于6次。⑾修剪:苗木栽植后立即修剪,以降低蒸騰量,保證成活率,增加觀賞性。酒泉衛(wèi)校綠化種植工程在綠化建設(shè),園林綠化工程中操作的對象大都是有生命的植物,它不同于其它工程的操作對象是沒有生命的個體,這就決定了養(yǎng)護管理過程常處在變化和不穩(wěn)定的情況下。它隨著園林植物的生長情況變化而變化,一項管理措施的好壞與否不但僅取決于綠化工程完工時的情況,更重要的是在以后的綠地及樹木養(yǎng)護管理方面的水平高低。這個養(yǎng)護包括兩個方面:一是養(yǎng)護,根據(jù)苗木不同的生長需要和特定要求,及時采取施肥、修剪、防治病蟲害、灌水、中耕除草等園藝技術(shù)措施;二是管理,常言道”三分種植,七分養(yǎng)護”,這充分說明了養(yǎng)護管理的重要性和科學(xué)性,不少施工單位在園林綠化時,往往規(guī)劃設(shè)計高標(biāo)準,施工養(yǎng)護低水平,造成好景不長的狀況?？茖W(xué)的綠化綜合養(yǎng)護管理,應(yīng)根據(jù)綠地及樹木的不同時期采取相應(yīng)的技術(shù)措施,才能養(yǎng)護得當(dāng)、養(yǎng)護的好。******(一標(biāo)段)是根據(jù)地理條件而定的,特別要提高養(yǎng)護管理才能提高苗木成活率以達到防風(fēng)治沙的作用。松土、鋤草②修剪、整形新種植苗木修剪、整形的主要目的是為了促進苗木恢復(fù)生長③施肥、澆水灌溉時間視天氣的變化進行控制,每天早晚噴霧4小時,從上午10時至下午3時這段時間內(nèi)停止噴水。④病蟲害防治⑤苗木補缺對死亡苗木進行清除,并在原有位置補栽新的植株;⑥地形整形對土壤沉降、不平整部分進行整平、加土、及時撒入種植土進行地形修復(fù)。⑦除雜定期安排人工除去綠化區(qū)內(nèi)的枯枝、枯葉等雜物。<三>、灌溉工程(1)、基本要求:材料:PE干管(支管)異徑三通管,噴灌所需的噴頭、不銹鋼豎管等材料,材質(zhì)和規(guī)格要符合設(shè)計規(guī)定,公稱壓力符合微灌系統(tǒng)設(shè)計要求且邊接牢固可靠。⑵一般要求:①復(fù)測:在開工前14天對水準基點樁、水源、機井位置、干管支管線位及進水口位置進行實地核對、復(fù)測,并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師或甲方代表認可。②編制施工方案:在開工之前14天根據(jù)設(shè)計圖紙資料和設(shè)備產(chǎn)品操作規(guī)程,運行要求說明以及有關(guān)合同條款,編制實施性施工方案,提交監(jiān)理工程師或甲方代表審核。(3)管件設(shè)備的檢查和實驗①各種管件、設(shè)備必須在使用前10天選定,將設(shè)備質(zhì)量合格證書或有關(guān)代表性樣品,委托監(jiān)理工程師或甲方代表對質(zhì)量、單位或?qū)嶒炇疫M行鑒定確任,合格后方可運至工地。②管件和設(shè)備的材料、型號、規(guī)格、功能必須符合規(guī)定并與出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證一致,產(chǎn)品的標(biāo)志標(biāo)簽要包括工程名稱、產(chǎn)品編號、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)等。③必須按照有關(guān)微灌的基本建設(shè)程序和設(shè)備規(guī)定進行施工,并要符合<微灌技術(shù)工程技術(shù)規(guī)范>(SL103-1995)<噴灌與微灌工程技術(shù)管理規(guī)程>(SL236-1999),<甘肅省安裝工程消耗量定額>(DBJD25-13-)以及設(shè)計的規(guī)定。④施工過程中要認真做好施工記錄,對隱蔽工程必須填寫”隱蔽工程記錄表”,出現(xiàn)工程事故要查明原因及時處理,并記錄事故原因,處理措施,報監(jiān)理工程師或甲方代表鑒認。全部工程完畢后,要及時繪制竣工圖,編寫竣工報告。⑤要建立完善的質(zhì)量保證體系,在施工過程中對各種設(shè)備、設(shè)施和土建工程進行自檢。在設(shè)備、設(shè)施和工程完工以后要接受配合監(jiān)理工程師或甲方代表對微灌系統(tǒng)的運行檢查驗收。(4)灌溉系統(tǒng)按綠化灌溉系統(tǒng)的布置和要求,首先完成管網(wǎng)溝槽、井體等土建工程,設(shè)備安裝宜集中,連續(xù)進行。施工過程中若遇重大變動,要及時向監(jiān)理工程師或甲方代表報告,進行變更設(shè)計,不得擅自改動(5)技術(shù)標(biāo)準施工技術(shù):管道系統(tǒng)的施工與安裝是一項技術(shù)性很強的工作,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程的成敗、壽命和管理運行,因此必須嚴格把關(guān),確保施工質(zhì)量,使其能正常運行,充分發(fā)揮其效益。工程施工要符合下列程序和要求①施工措施:施工前要檢查熟悉設(shè)計圖紙,文件等是否齊全。并核對設(shè)計是否與灌區(qū)地形、水源、樹木種植等位置相符。發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決;②施工前要檢查現(xiàn)場,制定必要的安全措施,嚴防發(fā)生各種事故。③施工前要嚴格按照要求制定計劃,確保工程質(zhì)量并按期完工。④施工中要隨時檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的堅決返工,不留隱患。施工準備:①編制施工計劃,建立施工組織,擬定放樣定線等各項施工順序,編制勞力、工種、設(shè)備、工程進度計劃,制定質(zhì)量檢查方法和安全設(shè)施。②按設(shè)計要求準備好工程設(shè)備器材及施工工具。③管道施工時,要按先地下后地上,先深后淺的順序施工,并要防止與各建筑物交叉施工時相互干擾。管槽定線:施工前甲方要組織有關(guān)部門向施工單位交底。施工的臨時水準點、軸線控制樁,必須設(shè)在穩(wěn)固地段和便于觀測的位置,并要采取保護措施,臨時水準點不少于兩個,并將其保存到施工完畢。③測量定線:按設(shè)計圖紙要求,將各級管道、建筑物的位置落實到地面上。一般用經(jīng)緯儀、水準儀定線,定出管槽開挖中心線和寬度,用石灰標(biāo)出開挖線,確定堆土范圍及布置堆放器材場地。管槽開挖:①依據(jù)設(shè)計管道布置圖確定管槽斷面形式和深度進行管槽施工,若需特殊設(shè)備安裝接頭時,則必須做好接頭工作坑,并制定各地段的具體挖掘方案。②溝槽達到設(shè)計深度后,清除管槽地表、底部石塊雜物,整平溝底,每30-50m用水準儀測溝底高程,誤差要小于±50mm,以確保管道坡度符合設(shè)計要求。③挖掘管溝嚴禁在積水情況下作業(yè),必須將水排凈后方可進行挖掘工作。管溝挖成后要有防雨排水設(shè)施,凡被水浸泡的管溝必須重新進行人工地基處理。④溝槽挖掘的土方材料要盡量予以利用,凡不能利用的要運棄至指定地點堆放。⑤要按施工放樣軸線和溝底設(shè)計高程開挖,干、支管溝寬不宜小于40cm.⑥管溝經(jīng)過巖石、卵石等硬基礎(chǔ)時,溝底超挖不小于10cm,清除礫石后再用細土回填夯實至設(shè)計高程。⑦開挖土料要統(tǒng)一堆至管溝一側(cè)。管槽回填:①干管管溝的回填土,要在管道段(干支和支管)鋪至無接縫處,覆土固定,待安裝、接續(xù)、末端捆扎封閉,排水閥設(shè)置等施工工順完成施工作業(yè)內(nèi)容,經(jīng)沖洗試壓合格,并經(jīng)24小時養(yǎng)護和監(jiān)理工程師或甲方代表全面檢查,對隱蔽工程檢驗合格并簽證后進行。②回填土前,要先清除管溝內(nèi)的遺留雜物和積水淤泥等。③管道周圍的回填土,不能有大于10mm的礫石、碎磚等堅硬物,以免損傷管材。管溝頂部的表土要用符合植物生長的土質(zhì)。④回填土必須在管道兩側(cè)均衡,同時進行,嚴禁單側(cè)回填。并每300mm左右厚,用木夯或蛤蟆夯排夯至原路基處的壓實度。⑤橫向管溝回填,所使用的填料要符合相應(yīng)部位材料的要求,壓實度也要符合相應(yīng)的壓實標(biāo)準。設(shè)備安裝:一般規(guī)定:灌溉工程的首部樞紐、輸配水管網(wǎng)、滴管系統(tǒng)、噴灌系統(tǒng)等設(shè)備安裝要具備以下條件:①安裝前工作人員要全面了解各種設(shè)備的性能、熟練掌握施工安裝技術(shù)要求和方法。②安裝用的各種工具、設(shè)備和測試儀器要準備齊全。計劃安裝設(shè)備的有關(guān)土建工程經(jīng)檢驗合格。待安裝設(shè)備要保持清潔。設(shè)備檢查要求:①按設(shè)計文件要求全面核對設(shè)計規(guī)格、型號、性能參數(shù)、數(shù)量和質(zhì)量。②按標(biāo)準規(guī)定抽檢待安裝的管和管件、灌水器材等,嚴禁使用不合格產(chǎn)品。③PE管管道安裝前要進行外觀質(zhì)量和尺寸偏差檢查和爆破壓力試驗。并要符合<硬聚氯乙烯管材>、<聚丙烯管材>、<澆灌用低密度聚乙烯管材>等現(xiàn)行規(guī)定。④檢驗用的儀器、儀表和量具要具備計量部門檢驗合格證。⑤檢驗記錄歸檔。配水管網(wǎng)安裝及附屬設(shè)備安裝管道安裝要求按干、支、毛管順序進行。要求將管道平順放入管溝內(nèi),不得懸空和扭曲。塑料管不得拋摔、拖拉和暴曬,安裝宜集中。塑料管道與道路交叉處處理深不小于70cm,并加保護管。PE管采用熱熔焊接,焊口要清潔、平整、無油污。滴灌系統(tǒng):滴灌管道安裝前要進行試水檢查,并要符合下列條件:①管道暢通,無漏水現(xiàn)象。②控制閘閥啟閉靈活、安全保護設(shè)備動作可靠。毛管和滴灌管安裝:設(shè)計要求由上而下依次安裝。端要剪平,不得有裂紋,并防止混進雜物。安裝前要清除雜物,將毛管套在旁通上,氣溫低時要對水管端預(yù)熱。微灌管(節(jié))宜連接在引出地面的輔助毛管上。澆灌系統(tǒng):①自水源井引出后按設(shè)計布置,輸水管道埋深一般不低于1.20m,管道埋設(shè)要按設(shè)計規(guī)定的順序進行,并要求平整、順直抬高、降低及彎曲,轉(zhuǎn)角要平緩過渡,并按設(shè)計規(guī)定設(shè)置固定墩(枕墩)。②干、支管采用PE管,其管徑依支管上的噴頭多少按設(shè)計規(guī)定選用。③噴頭安裝要進行檢查,并符合下列要求:零件齊全,連接牢固,噴嘴規(guī)格符合設(shè)計規(guī)定,流道暢通,轉(zhuǎn)動靈活,轉(zhuǎn)向可靠。進水口連接部位和密封部位無滴漏。④豎管與噴頭安裝:噴頭、豎管安裝要前核對噴頭型號、規(guī)格,檢查噴頭各轉(zhuǎn)動部位動作是否靈活,彈簧是否銹蝕,豎管螺紋是否有碰傷現(xiàn)象。支管與豎管,豎管與噴頭的連接要密封可靠。豎管安裝要垂直、穩(wěn)定。質(zhì)量檢驗①管材和器材均要有質(zhì)量鑒定合格證書和符合合同規(guī)定的標(biāo)志、標(biāo)簽,凡無出廠證明的產(chǎn)品不得進場。②凡有質(zhì)量鑒定合格證書的管材、器材均要按5％的頻率抽檢,抽檢合格予以驗收使用。管道水壓試驗一般規(guī)定①施工安裝期間要求對管道進行分段水壓試驗,施工安裝結(jié)束后,要進行管網(wǎng)系統(tǒng)水壓試驗,均要編寫水壓報告。②水壓試驗要選用0.35或0.40級標(biāo)準壓力表,被測管網(wǎng)要設(shè)調(diào)壓裝置。水壓試驗前要進行下列準備工作:①檢查整個管網(wǎng)的設(shè)備狀況,閥門啟閉靈活,開放要符合要求,排進氣裝置要暢通。②檢查地埋管道填土定位情況,管道要固定,接頭處要顯露,并能觀察清楚滲水情況。耐水壓試驗:管道試驗長度不宜大于1000米。管道注滿水后,PE管經(jīng)24小時后方可進行耐水壓試驗,宜在環(huán)境溫度5℃以上進行.試驗壓力不小于系統(tǒng)設(shè)計壓力的1.25倍,并保持穩(wěn)定10min。試壓升壓時要緩慢,達到試驗壓力后,保持穩(wěn)定10分鐘,無泄漏、變形即為合格。管道沖洗和系統(tǒng)試運行一般規(guī)定:①管溝回填之前要對管道進行沖洗和系統(tǒng)試運行,沖洗和試運行完成后要編寫沖洗和試運行總結(jié)報告。運行使用的壓力表精度不低于2.5級。沖洗和試運行之前要做好下列準備工作:儀器設(shè)備配套完好、操作靈活。檢查微灌工程,使設(shè)備狀況和首部設(shè)備處于完好狀態(tài),閥門啟閉靈活,進排氣裝置通暢。c)檢查管道鋪設(shè)狀況、接頭和閥門等處要顯露,并要能觀察和測量漏水情況。管道沖洗:管道沖洗要由上而下逐級進行,支管和毛管要按輪灌組沖洗。管道沖洗的步驟:①打開樞紐總控制閥和待沖洗的閥門,關(guān)閉其它閥門,然后對干管進行沖洗,直到干管末端流出的水清潔為止。②先打開一個輪灌組的各支管進口和末端閥門,關(guān)閉干管末端閥門,進行支管沖洗,直到支管末端出水清潔,再打開毛管末端,關(guān)閉支管末端閥門沖洗毛管,直到毛管末端出水清潔為止,然后再進行下一個輪灌組的沖洗。試壓過程中要隨時檢查管道情況,并做好沖洗記錄系統(tǒng)試運行:微灌系統(tǒng)運行要按設(shè)計要求分輪灌組進行。試運行的水溫和環(huán)境溫度要在5～30℃之間。運行過程中要隨時觀察管道的管壁、管件、閥門等處,如發(fā)現(xiàn)滲水、漏水、破裂、脫落等現(xiàn)象,要做好記錄并及時處理,處理后再進行試運行,直到合格為止。(3)噴灌工程養(yǎng)護管理措施:為保證廣場建植、栽植植物的成活,提高成活率并達到工程質(zhì)量要求,我公司承諾如下:1、交工后,保證灌溉系統(tǒng)能夠正常運行,并達到節(jié)約用水和設(shè)計合理的目的。2、在灌溉運行過程中,保證一年的免費維修及零售部件的更換,交工后則根據(jù)需要提供最低市場價的維修和技術(shù)指導(dǎo)。3、在施工過程中,灌溉系統(tǒng)安裝材料采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。〈四〉、鋪裝工程鋪地工程樣式花樣多,面層主要有青石、滲水磚、巖石磚、花崗巖、嵌草磚、銹板、卵石等。結(jié)構(gòu)層做法為:面層+水泥砂漿+混凝土+灰土。鋪裝工程的好壞直接關(guān)系到整個工程的效果。為此,我們要加強施工力量、加強施工質(zhì)量監(jiān)督,嚴格按照施工規(guī)范實施。在整個廣場和園路鋪裝工程中,重點設(shè)置墊層的密實度和面層的標(biāo)高二個質(zhì)量控制點。一、施工準備(一)技術(shù)交底進行施工圖交底,認真閱讀施工圖,對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗標(biāo)準,制訂相應(yīng)技術(shù)措施,檢查落實班組的施工準備情況,做到施工質(zhì)量、進度的事前控制。然后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工程師審批方可施工。(二)材料準備由于本工程圖案、材料樣式多,但每種材料用量少,因此需事先對鋪裝面的實際尺寸進行放樣,然后再確定各種材料的數(shù)量。在進料時要把好材料的規(guī)格尺寸,機械強度和色澤一致的質(zhì)量關(guān)。(三)場地放樣、定標(biāo)高按照設(shè)計圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng),將所有坐標(biāo)點測設(shè)到場地上并打樁定點。然后以坐標(biāo)樁點為準,根據(jù)設(shè)計圖,在場地地面上放出場地的邊線,主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。然后定出坐標(biāo)樁點標(biāo)高,注意盡量采用共同基準點。(四)地形復(fù)核對照設(shè)計圖,復(fù)核場地地形。各坐標(biāo)點、控制點的自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù),有缺漏的要在現(xiàn)場測量補上。二、地面施工(一)挖方與填方施工根據(jù)設(shè)計的標(biāo)高進行挖填土方。填方時應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分層填實深處,按施工規(guī)范每填一層就夯實一層。挖方時挖出的適宜栽植的肥沃土壤,要臨時堆放在廣場邊,待綠化施工使用或者清出場外。(二)場地平整與找坡挖填方工程基本完成后,對挖填出的新地面進行整理。要鏟平地面,使地面平整度限制在0.05米(三)、素土夯實素土夯實是重要的質(zhì)量控制工作,首先應(yīng)清除腐植土,清除日后地面下陷隱患。1、基礎(chǔ)開挖時,機械開挖應(yīng)預(yù)留10—20cm的余土使用人工挖掘。2、當(dāng)挖掘過深時,不能用土或細石等回填。3、夯實:當(dāng)挖土達到設(shè)計標(biāo)高后,可用打夯機進行素土夯實,達到設(shè)計要求素土夯實的密實度。當(dāng)夯實過程中如果打夯機的夯頭印跡基本看不出時,可用環(huán)刀法進行密實度測試。如果密實度尚未達到設(shè)計要求,應(yīng)不斷夯實,直到達到設(shè)計要求為止。(四)、灰土墊層1、首先要控制灰土的質(zhì)量。根據(jù)肉眼觀察,禁止不合格白灰進場,避免樹枝等有機質(zhì)混入。2、標(biāo)高的控制。為保證廣場和路面標(biāo)高合理,控制造價,保證施工質(zhì)量,控制好墊層的厚度很重要。在回填時先在場地內(nèi)設(shè)置好標(biāo)高控制點,并注意對控制點的保護?；靥顣r其虛鋪厚度應(yīng)有所控制,以便在夯實后能達到要求。3、墊層的夯實。由于考慮到本工程為園路工程,路面荷載較小,同時路幅較窄,一般采用打夯機或小型機具夯實,當(dāng)路寬達到振動壓路機工作寬度時,采用振動壓路機碾壓。具體夯實碾壓方法同素土夯實。(五)、混凝土的澆筑必須控制厚度和強度,按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。1、在完成的墊層上定點放線,每10m為一點,根據(jù)設(shè)計標(biāo)高,園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應(yīng)在穩(wěn)定層以上,但不要太高,并在擋板劃好標(biāo)高線。2、復(fù)核、檢查和確認園路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點的正確無誤后,可進入下道工序。3、在澆筑混凝土穩(wěn)定層前,在干燥的基層上灑一層水或1:3砂漿。4、按設(shè)計的材料比例配制砼試塊,然后澆筑、搗實混凝土,并用直尺將頂面刮平,頂面調(diào)整至設(shè)計標(biāo)高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。5、混凝土基層施工完成后,應(yīng)及時開始養(yǎng)護,并及時對砼基層進行伸縮縫的切割,切割時應(yīng)注意與道路面層鋪設(shè)尺寸的吻合,然后考慮園路和廣場面層的鋪裝?？捎脻竦牡静?、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養(yǎng)護。(六)青石、滲水磚、巖石磚、花崗巖、嵌草磚、銹板、卵石等面層的鋪裝1、面層鋪裝是硬化工程的又一個重要的質(zhì)量控制點,必須控制好標(biāo)高,結(jié)合層的密實度及鋪裝后的養(yǎng)護。2、在完成穩(wěn)定層上放樣,根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁,縱向線每隔板塊寬度1條,橫向線按施工進展向下移,移動距離為板塊的長度。3、在混凝土層上掃凈后,灑上一層水,將1:2水泥砂漿或M7.5水泥砂漿平鋪在混凝土層上,作為結(jié)合層用,鋪好后并抹平。4、然后按設(shè)計的圖案鋪好面層,注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致,面層每拼好一塊,就用平直的木板墊在頂面,以橡皮錘在多處振擊(或墊上木板,錘擊打在木板上)使所有的石板的頂面均保持在一個平面上,這樣可使鋪裝十分平整。5、路面鋪好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中,使縫隙填滿,最后將多余的灰砂清掃干凈。以后,石板下面的水泥砂漿慢慢硬化,使板與下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一起。6、施工完后,應(yīng)多次澆水進行養(yǎng)護。(七)、卵石面層施工在基礎(chǔ)層上澆筑后3—4天方可鋪設(shè)面層。首先打好各控制樁。其次挑選好2—5cm的卵石要求質(zhì)地好,色澤均勻,顆粒大小均勻。然后在基礎(chǔ)層上鋪設(shè)M7.5水泥砂漿,接著用卵石在水泥砂漿層嵌入,要求排列美觀,面層均勻高低一致(能夠一塊1X1m的平板蓋在卵石上輕輕敲打,以便面層平整)。面層鋪好一塊(手臂距離長度)用抹布輕輕擦除多余部分的水泥砂漿。待面層干燥后,應(yīng)注意澆水保養(yǎng)。(八)鋪裝面伸縮縫處理,具體根據(jù)施工圖的要求。第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃一、關(guān)鍵工程質(zhì)量控制方案1、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求及我公司的一貫原則,我們承諾達到的質(zhì)量目標(biāo)為:優(yōu)質(zhì)樣板工程。2、質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針為:堅持預(yù)防為主,強化質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行標(biāo)準,樹立良好的企業(yè)形象和信譽。3、質(zhì)量管理的步驟(1)制定推進規(guī)劃:根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本要求,結(jié)合施工項目的實際情況,提出分階段的全面質(zhì)量管理目標(biāo)。施行方針目標(biāo)管理,以及實現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法。(2)建立工序管理點:在工序作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位設(shè)立管理點,確保質(zhì)量。(3)建立質(zhì)量體系,以一個施工項目作為一個體系,建立完整的質(zhì)量體系,項目的質(zhì)量體系由各部門和各類人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限組織結(jié)構(gòu),所需的資源和人員,質(zhì)量體系各項活動的工作程序所組成。(4)開展全過程的質(zhì)量管理,即施工準備工作、施工過程、竣工交付和竣工之后服務(wù)的全面質(zhì)量管理。4、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(1)創(chuàng)優(yōu)規(guī)則的組織保障措施①建立健全質(zhì)量保證體系,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,為確保體系的有效運行,實行全過程、全方位的質(zhì)量控制,并成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量監(jiān)督檢查部,具體領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,使創(chuàng)優(yōu)工作有目標(biāo)有組織有步驟的展開。②實行創(chuàng)優(yōu)工程掛牌制。加強責(zé)任感,將工程規(guī)模開工日期,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)各崗位責(zé)任人一一明示,以增強創(chuàng)優(yōu)力度。③仔細研究確定施工工藝。④加強質(zhì)量內(nèi)控,嚴格執(zhí)行各項制度,使創(chuàng)優(yōu)工作有章可循。⑤加強計劃管理,保證工期。⑥文明施工,施工組織嚴密,現(xiàn)場管理有序。⑦廣泛開展勞動競賽,制定工程質(zhì)量獎懲的辦法,鼓勵各部門加強施工管理,提高工程質(zhì)量。(2)創(chuàng)優(yōu)規(guī)則的思想保證措施①宣傳創(chuàng)立美化校園和綠化工程的重要意義,提高全面質(zhì)量意識,加強質(zhì)量教育。②把創(chuàng)優(yōu)工作列入日常工作的主要議題,及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,分析解決存在的問題。③勞動競賽中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容,實行一票否決制。按上述質(zhì)量目標(biāo),項目部與各工程隊共同制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)則。全面質(zhì)量管理程序,制定目標(biāo),編制質(zhì)量目標(biāo)計劃,提出要求,明確任務(wù)將各項指標(biāo)落到實處。(3)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位責(zé)任。②開展創(chuàng)優(yōu)意識教育和技術(shù)培訓(xùn)。③加強質(zhì)量綜合管理。④加強內(nèi)部監(jiān)督檢查工作,嚴格檢查制度,做好監(jiān)察工作為配合好甲方監(jiān)理開展工作,項目部要設(shè)置足夠的質(zhì)檢員。各作業(yè)點應(yīng)認真按圖紙、工藝規(guī)范及驗收標(biāo)準組織施工,并認真執(zhí)行自檢、互檢、專職檢的三檢制度。⑤用經(jīng)濟手段對工程質(zhì)量實行控制管理,質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤。制定工程獎懲條例。實行質(zhì)量工資制度。⑥質(zhì)量保證的主要技術(shù)措施a)強化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度;落實質(zhì)量負責(zé)制,把質(zhì)量工作貫穿于施工全過程,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。嚴格落實三檢制度,按建設(shè)部技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求精心組織施工b)嚴把主要材料的采購,進場,使用,檢查關(guān)。質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查組織機構(gòu)(見下圖):質(zhì)量保證體系構(gòu)成研究制定質(zhì)量保證制度、全面質(zhì)量管理程序組織機構(gòu)制定和實施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃的職責(zé)組織、管理、落實強化質(zhì)檢機構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)質(zhì)量檢驗機構(gòu)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)質(zhì)量負責(zé)制和質(zhì)量一票否決制全面質(zhì)量管理制度施工準備質(zhì)量控制各階段施工過程質(zhì)量控制質(zhì)量控制檢驗檢測質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制三檢制(自檢、互檢、專職檢)群眾性質(zhì)量控制質(zhì)量管理小組(QC小組)活動質(zhì)量手冊內(nèi)部質(zhì)檢人員自檢審核質(zhì)量體系審核項目經(jīng)理抽檢監(jiān)理工程師抽檢施工中質(zhì)量反饋質(zhì)量信息反饋質(zhì)保期內(nèi)質(zhì)量跟蹤業(yè)主回訪制度5、關(guān)鍵工程質(zhì)量保證措施土方、水電、綠化各項工程構(gòu)成的主體,土方、水電屬綠化工程的基礎(chǔ)工程,但它是極為關(guān)鍵的組成部分。要干好主體工程,就必須抓好基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,具體措施如下:(1)技術(shù)措施①落實技術(shù)責(zé)任制,本工程技術(shù)工作由總工程師負責(zé),對各施工技術(shù)人員進行領(lǐng)導(dǎo),組織各個施工階段圖紙和施工技術(shù)交底。②組織管理好技術(shù)資料存檔。③設(shè)計變更管理資料歸檔④對水電、土方工程及土壤改良的所有環(huán)節(jié)制定出詳細的施工技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,對施工技術(shù)人員進行崗前培訓(xùn),實行定崗定人定任務(wù)制度。(2)人員的管理措施組織現(xiàn)場施工人員(包括勞務(wù)人員)進行所在崗位和工序的應(yīng)知應(yīng)會教育,質(zhì)量檢查活動中應(yīng)對現(xiàn)場人員的崗位職責(zé),工序應(yīng)知應(yīng)會進行檢查,施工及質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)掛牌持證上崗。綠化工程技術(shù)管理措施制定切實可行的綠化工程技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,規(guī)程含蓋綠化過程的準備、育苗、馴化、起苗、整地、栽植、維護管理,病蟲害防治,環(huán)保全過程,并設(shè)專人負責(zé)此項工作。組織管理措施a)組織落實:實行項目經(jīng)理負責(zé)制,施工組織分為核心層,中間層,實施層,三個層次實行分級領(lǐng)導(dǎo),層層負責(zé)。b)規(guī)章制度落實:規(guī)章制度應(yīng)作為全體施工人員的作業(yè)標(biāo)準,作到有章可循,照章辦事。為此須制定各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍,工作規(guī)程(含請示報告制度和首問責(zé)任制度)技術(shù)操作和安全操作規(guī)程(含質(zhì)量標(biāo)準)產(chǎn)品檢驗和質(zhì)量管理制度。材料采購、保管領(lǐng)用制度,財務(wù)管理制度。c)質(zhì)量檢驗和監(jiān)督落實:為保證工程質(zhì)量應(yīng)全過程綜合檢驗,作到質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。做好產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)查統(tǒng)計,作為業(yè)績考核和獎懲的依據(jù)。d)后勤保障落實:建設(shè)資金,設(shè)備生活設(shè)施,物資供應(yīng),安全保衛(wèi),外部協(xié)調(diào)等保障條件必須落實,因為這一切均會影響工程質(zhì)量及進度。質(zhì)量目標(biāo)a)苗木栽植要求:無雜草無枯黃,各種花卉生長茂盛,苗木當(dāng)年成活率達到85%以上,竣工驗收的成活率達到85%。b)全選用不發(fā)霉的當(dāng)年樹種,埋深在50公分以上,每1米見方。******校園文化廣場綠化景觀工程(一標(biāo)段)先遣組進駐籌備先遣組進駐籌備項目部進駐、施工準備項目部進駐、施工準備機械設(shè)備、材料、試驗儀器等進駐工地機械設(shè)備、材料、試驗儀器等進駐工地進駐工地開工申請報告開工申請報告土方工程:場地清理標(biāo)高測量地形施工場地平整標(biāo)高復(fù)測投入使用土方工程:場地清理標(biāo)高測量地形施工場地平整標(biāo)高復(fù)測投入使用草方格的鋪設(shè)工程草方格的鋪設(shè)工程A:放樣、麥草運輸、細沙開挖B、休整路槽、鋪設(shè)麥草、場內(nèi)運輸C、鋪設(shè)面層、穩(wěn)定施工養(yǎng)護(麥草灑水)清理場地交工驗收施工養(yǎng)護(麥草灑水)清理場地交工驗收竣工驗收缺陷期養(yǎng)護竣工驗收缺陷期養(yǎng)護工序1、測量放樣;2、定點放線、開挖樹穴;3、種植土的拉運、入穴;4、樹木種植、整平;5、澆水、裝設(shè)噴灌、滴管;6、清理場地等工序。第四章施工進度計劃及保證措施第一節(jié)施工準備一、總體計劃本工程將以科學(xué)合理的施工方法,組織精銳的施工隊伍,配備先進的機械設(shè)備,以科學(xué)的組織管理方法和合理的技術(shù)措施,統(tǒng)籌安排,精心施工。以”優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)精品”為目標(biāo),遵循”先地下,后地上,先主體,后裝飾”的施工原則,合理劃分施工流水作業(yè)段,形成水平分段流水施工,立體交叉作業(yè)的總體施工方案,確保工程在計劃工期內(nèi)順利完成。1、流水作業(yè),各分項工程交叉施工,形成分段作業(yè)的良好局面,避免相互干擾和不必要的窩工及待工損失,確保工程順利進行。2、本工程將嚴格按照項目施工方法的要求,以公司經(jīng)理牽頭、副經(jīng)理負責(zé),項目經(jīng)理具體實施的辦法,實行分部、分項工程責(zé)任到人,落實公司各項管理制度,把質(zhì)量、安全、進度、效益與勞動報酬相互掛鉤,加強作業(yè)班組的”三檢”制度和專職質(zhì)檢員跟蹤檢查制度的落實,堅持驗評分離、強化驗收和施工過程控制,形成”人人有責(zé)任,事事有人管”,橫向到邊,縱向到底的管理模式,確保工程質(zhì)量。3、基礎(chǔ)開挖采用機械開挖,人工清理基底,以便提高功效。4、為確保施工安全,嚴格按照<建筑安全檢查驗收評分標(biāo)準>JGT59-99的具體要求,認真落實各項安全措施,從根本上做好安全、文明施工的各項工作?，F(xiàn)場部署根據(jù)招標(biāo)文件的說明及現(xiàn)場的踏勘,場地在不影響施工地段建臨時設(shè)施,具體布置參見<施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)布置平面圖>。三、技術(shù)準備工作1、熟悉和審查施工圖紙(1)拿到圖紙后,仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。(2)各技術(shù)人員快速熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤。(3)經(jīng)過圖紙自審、互審核會審形成圖紙會審紀要,發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過交底或及時與業(yè)主、溝通,掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點注意的問題,給工程的全面施工創(chuàng)造條件。2、各項資料的調(diào)查分析(1)根據(jù)建設(shè)方提供的地質(zhì)資料核查工程地質(zhì)情況和水文情況,看是否要采取特別的措施。(2)開工前,派有關(guān)人員對周邊的技術(shù)經(jīng)濟條件等進行調(diào)查分析,如三大材的價格、交通、工程協(xié)作單位的施工能力等。(3)預(yù)算員做好預(yù)算及部分工程工料分析。主要構(gòu)配件及時統(tǒng)計、計劃,提供加工訂貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。主要是麥草和苗木的采購。(4)按施工現(xiàn)場實際情況及以往施工經(jīng)驗詳細編制施工組織設(shè)計,制定各部門的工程技術(shù)措施,組織各層次的技術(shù)交底。勞動力計劃勞動力根據(jù)定額工日的數(shù)量和進度計劃的安排,結(jié)合我公司工人的技術(shù)水平來編制。勞動力安排以土方、基礎(chǔ)、載植、等來劃分。從勞動力安排上,做到用人工數(shù)逐步增加,過了施工高峰之后在逐漸減少,這樣做可避免窩工。在勞動力的使用上,主要采取以下措施:1、遵循”以人為本”的宗旨,充分尊重建筑工人的勞動,關(guān)心人、愛護人、教育人,組織班組開展勞動競賽,爭創(chuàng)流動紅旗,鼓勵合理化建議,充分發(fā)揮勞務(wù)基層工人的積極性和勞動創(chuàng)造性。2、實行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟承包制,即項目部與施工隊、施工隊與作業(yè)班組之間均實行逐級經(jīng)濟承包,承包結(jié)算價與質(zhì)量、工期、文明施工等指標(biāo)掛鉤浮動,用經(jīng)濟杠桿管理人,徹底杜絕吃大鍋飯的現(xiàn)象。3、實行勞動管理內(nèi)部合同制,調(diào)動作業(yè)層的積極性和主動性。4、關(guān)鍵崗位實行持證上崗制,機械工、水暖工、修理工、架子工、實驗員、資料員等工種實行持證上崗,杜絕無證上崗。5、主體質(zhì)量目標(biāo)達到合格標(biāo)準(力爭優(yōu)良),施工中還將采用多項新技術(shù)、新工藝、新材料。因此,加強對各作業(yè)隊勞動力培訓(xùn)教育工作特別顯得重要,除做好進場教育及技術(shù)交底外,還要針對某些關(guān)鍵部位及新工藝做法進行專門培訓(xùn)。6、勞動力的安全管理,除簽訂安全責(zé)任書外,更重要的是做好事故預(yù)防及安全教育工作,安全教育會每周各班組開一次,全體工人大會每月由項目部召開一次,另外,為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險,要求工人參加職工工傷保險和意外傷害保險。7、做好勞動力隊伍的經(jīng)濟結(jié)算工作,確保勞動者隊伍穩(wěn)定,無后顧之憂。8、勞動力的文明形象管理,要結(jié)合文明工地建設(shè),教育廣大勞務(wù)工人要樹立建筑工人的新形象,舉止大方,文明用語,搞好軍民關(guān)系,同時在工地實行半軍事化管理。勞動力的投入按每個工程計算。施工進度計劃根據(jù)本工程設(shè)計規(guī)范,平面布局和設(shè)計的特點,經(jīng)過公司技術(shù)質(zhì)量科和項目技術(shù)人員共同研究,制訂了科學(xué)合理、全面有效地施工方案和施工組織措施,充分利用各種先進、成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新型施工機械設(shè)備,確保工程按期完成。1、工期安排的依據(jù)(1)業(yè)主對工期的總體要求(2)綠化種植的季節(jié)性(3)合同規(guī)定的工量(4)動員組織狀況2、關(guān)鍵工程進度保證措施各項工程質(zhì)量保證措施也對工程進度起著保障作用,在確保工程質(zhì)量的前提下,為保證工程進度提出了以下措施:(1)制度保證措施本工程實施項目經(jīng)理負責(zé)制,建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面掌握并迅速處理影響施工進度的各種因素,落實獎罰制度,引進激勵機制,獎勤罰懶獎優(yōu)罰劣。項目經(jīng)理部與施工隊簽訂責(zé)任包干合同,實施全員經(jīng)濟目標(biāo)承包責(zé)任制,從根本上調(diào)動全體員工的工作積極性。(2)基礎(chǔ)準備保證措施充分準備周密計劃科學(xué)運籌是進度保證的先決條件,充分準備包括技術(shù)措施技術(shù)方案的確定,先進技術(shù)先進方法先進施工機具的選用、試驗、驗證、改進、組裝控制網(wǎng)絡(luò)的測量,圖紙的繪制出圖分發(fā),質(zhì)量標(biāo)準和各種規(guī)程的制定,人員培訓(xùn),工程任務(wù)向施工隊交底等,根據(jù)工程施工工序做出周密計劃(用工計劃,用料用水用電計劃、財務(wù)計劃、進度計劃等)。(3)人員管理保證措施所有施工的技術(shù)人員落實到崗,掛牌持證上崗,誰的責(zé)任誰負責(zé),誰的失誤誰承擔(dān),對所有現(xiàn)場人員,嚴格管理嚴格要求。讓所有人員從思想上意識到,人為的質(zhì)量事故是不允許的,人為影響工程進度是不允許的,人為的現(xiàn)場混亂是不允許的。凡是出現(xiàn)類似的情況的將依據(jù)有關(guān)制度處罰。(4)交叉施工工期保證措施(5)技術(shù)方案保證措施探索好的施工方法,優(yōu)化施工組織方案,從施工技術(shù)方法上尋求加快施工進度的路子,經(jīng)過試驗積累理論和實踐經(jīng)驗,有針對性地進行技術(shù)培訓(xùn),提高工人的技術(shù)熟練度,從而提高工作效率。⑦工期安排保證措施由于本招標(biāo)文件施工設(shè)計尚未完成,在工程影響較大的情況下,工期安排上突出一個”搶”字,既搶工作面,搶時間,優(yōu)先安排不受影響地段進行土方及綠化工程,并積極爭取更多的工作面。⑧關(guān)系協(xié)調(diào)保證措施本工程建設(shè)涉及單位多,基建工程工作量大,因此交叉施工影響頻繁,因此一定要協(xié)調(diào)好彼此關(guān)系。5、勞動力保證措施根據(jù)施工項目的特點和目標(biāo)要求,合理組織、使用和管理勞動力,培養(yǎng)提高勞動者的素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)率,全面完成工程合同,獲得最佳利益。本工程施工項目勞務(wù)組織類型及其管理方式(見下圖)勞務(wù)類型勞務(wù)來源管理方式內(nèi)部勞務(wù)型工程所需勞務(wù)(個人、班組、施工隊)全部來自我公司內(nèi)部直接選擇;在勞務(wù)市場上,供需雙方雙向選擇;由公司按項目經(jīng)理提出的要求推薦。項目經(jīng)理部提出要求標(biāo)準交負責(zé)人檢查考核,方式分以下3種:a.對提供的勞務(wù)以個人、班組、施工隊為單位直接管理。b.與勞務(wù)原屬組織部門共同管理。c.由勞務(wù)原屬組織部門直接管理混合勞務(wù)型工程中所使用勞務(wù)來自單位內(nèi)外部勞務(wù)市場,還可使用臨時工、農(nóng)民工等。項目經(jīng)理部提出要求標(biāo)準,與其簽定勞務(wù)合同進行管理。(2)、本工程施工項目勞動組織管理內(nèi)容管理方式內(nèi)容單位內(nèi)外勞務(wù)市場和短期傭工的管理認真簽定和執(zhí)行合同,并納入整個施工項目管理控制系統(tǒng),對其保留一定的直接管理權(quán),對違紀不適宜工作的人員,項目管理部門擁有辭退權(quán),對貢獻突出者有特別獎勵權(quán),間接影響勞務(wù)單位;對勞務(wù)的組織管理工作,如工資獎勵制度,勞務(wù)調(diào)配等;對勞務(wù)人員進行上崗培訓(xùn)并全面進行項目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。由項目經(jīng)理部直接組織管理嚴格項目內(nèi)部經(jīng)理責(zé)任制的執(zhí)行,按內(nèi)部合同進行管理,實施先進的勞動定額、定員提交管理水平;組織各項勞動競賽,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性;嚴格職工的培訓(xùn)、考核、獎懲;改進勞動條件,保證職工健康與安全生產(chǎn);抓好班組管理,加強勞動紀律。第五章施工安全措施計劃第一節(jié)、施工項目安全控制原則(1)管生產(chǎn)必須管安全的原則(2)安全第一原則(3)預(yù)防為主的原則(4)動態(tài)控制的原則(5)全面控制的原則第二節(jié)、組建安全生產(chǎn)、管理機制(1)組建以項目經(jīng)理負責(zé)的安全保障機構(gòu),各級領(lǐng)導(dǎo)分級負責(zé),形成以項目經(jīng)理到各作業(yè)隊實行層層負責(zé)的安全保障機構(gòu),樹立全員安全生產(chǎn)意識。(見下圖):安全施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理(安檢組組長)總工程師(安檢組副組長)質(zhì)檢工程師(中檢組副組長)總工程師(安檢組副組長)質(zhì)檢工程師(中檢組副組長)各施工隊、各部門安全員、安全負責(zé)人各施工隊、各部門安全員、安全負責(zé)人第三節(jié)安全管理目標(biāo)規(guī)劃1、安全生產(chǎn)方針: ”安全第一、預(yù)防為主、消除隱患、保障生產(chǎn)”。2、安全管理目標(biāo)(1)杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷負傷頻率控制在3‰以內(nèi)。及時消滅重大事故隱患,隱患整改率達到95%以上。(2)揚塵、噪聲控制在國家標(biāo)準范圍以內(nèi)。(3)不發(fā)生火災(zāi)、中毒和重大機械損壞事故。(4)達到公司制定的施工安全性評價標(biāo)準。(5)達到文明施工強制性標(biāo)準。3、安全管理規(guī)劃(1)加強安全教育培訓(xùn),對所有參與本工程的技術(shù)人員,特殊作業(yè)人員,操作工人要分期、分批進行各項安全知識培訓(xùn),要達到全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進行考核測試,經(jīng)考核測試合格者可進行施工,對不合格的人員再培訓(xùn)學(xué)習(xí),直至達到全員合格。(2)建立健全施工現(xiàn)場安全檢查驗收、技術(shù)、交底記錄資料,強化檢查驗收。(3)全員努力實現(xiàn)安全管理目標(biāo),使安全管理實現(xiàn)達標(biāo)。第四節(jié)安全生產(chǎn)制度1、進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)十大紀律。2、認真貫徹”安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,認真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定,堅持安全技術(shù)交底制度。3、施工前參加與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、公司、項目部頒發(fā)安全生產(chǎn)的<規(guī)定>、<條例>和<安全生產(chǎn)操作規(guī)程>,并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。4、施工前和施工過程中,要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行安全性檢查,未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備不準使用,不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善,并在施工現(xiàn)場設(shè)置必須的護欄和警示牌。5、嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計和分部分項安全技術(shù)措施的要求進行施工,操作人員必須嚴守崗位職責(zé),遵守安全操作規(guī)程,特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn),持證上崗,各級安全員每天進行安全檢查,制止違章指揮、違章操作。6、易燃、易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度,一二三級動火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批。7、做好防雨、防雷、防凍、防風(fēng)的預(yù)防工作。配備急救藥品。8、設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電氣線路,實行掛牌制,并根據(jù)公司的維修制度對機電設(shè)備進行保養(yǎng),經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合,嚴防漏電傷人。9、周一安全活動制,項目部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。10、定期檢查與隱患整改制:項目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患整改記錄。11、持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證;嚴禁無證操作。第五節(jié)安全管理措施1、項目經(jīng)理是該工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,建立和完善以第一責(zé)任人為核心,分班組、分工種負責(zé),層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實現(xiàn)”橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到責(zé)任明確,措施得力,落實到人。2、所有進入工地的施工人員在上崗前,必須有針對性的對不同工種、不同作業(yè)環(huán)境進行安全技術(shù)操作規(guī)程和正確使用防護用品的教育,實行安全教育卡制度,未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的人員不得上崗。3、現(xiàn)場道路要保持暢通,不得有積水淤泥,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防器具,不得隨意挪用,明火作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護,并申辦明火動用手續(xù),易燃物品必須按防火規(guī)范要求進行堆放。4、施工臨時用電嚴格按三相五線制和三級配電,兩級保護來進行架設(shè)和使用,并設(shè)專業(yè)人員管理,確保安全使用。5、調(diào)動全員進行現(xiàn)場安全施工管理,開展現(xiàn)場安全管理QC小組攻關(guān)活動和現(xiàn)場班組安全管理競賽活動,把安全管理與各班組的經(jīng)濟效益相互掛鉤,真正做到人人懂安全、管安全、抓安全、保證單位工程的順利進行。6、繼續(xù)堅持事故快報,事故現(xiàn)場調(diào)查和匯報制度,對違犯安全操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故的,必須堅持”四不放過”的原則進行嚴肅處理。第六節(jié)安全責(zé)任建立和完善以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有紀律的開展安全生產(chǎn)活動,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員安全責(zé)任,承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任如下:1、項目經(jīng)理(1)執(zhí)行安全規(guī)章制度,以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護工作,對違紀、違章現(xiàn)象需進行批評、教育和處分。(2)審定并組織貫徹執(zhí)行”安全施工組織設(shè)計方案及措施”,在執(zhí)行中如有問題,應(yīng)及時組織人員進行修訂和補充,使方案、措施進一步完善。(3)安全資料員、安全宣傳員、項目安全員等履行現(xiàn)場職責(zé)。對妨礙工作、無理刁難者,需進行嚴肅處理和批評教育。(4)協(xié)調(diào)各職能部門及職能人員與班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時,須做出決定,責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。(5)利用各種形式,搜集典型范例,對職工進行安全教育,有計劃、有安排的抓好安全宣傳教育工作。(6)評選先進個人時,嚴格從安全生產(chǎn)把關(guān),對推薦評選對象,要著重進行考核,若在安全生產(chǎn)中存在不安全的因素的集體和個人,應(yīng)取消其入選資格。(7)深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時組織處理,對違章作業(yè)應(yīng)進行制止和批評教育。(8)發(fā)生安全事故時,及時組織搶救,并立即報告上級,參加傷亡事故調(diào)查與分析,督促有關(guān)人員及時提出事故報告。(9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的與安全生產(chǎn)有關(guān)的任務(wù)。2、技術(shù)負責(zé)人(1)組織提出工程隊安全技術(shù)工作,并付諸實施,對計劃項目、內(nèi)容、措施、時間、執(zhí)行人事做出安排和進行調(diào)整。定期檢查計劃的執(zhí)行情況,處理計劃執(zhí)行中存在的各項技術(shù)問題。對安全技術(shù)措施的實施進行檢查、監(jiān)督。(2)編制分部、分項工程的安全措施計劃,并組織實施,改進勞動環(huán)境和勞動條件,防寒、防暑、防雨等主要的安全技術(shù)問題。對應(yīng)處理的問題應(yīng)及時檢查、監(jiān)督。(3)抓好職工安全技術(shù)教育,組織工人定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并對學(xué)習(xí)情況進行考核。(4)組織安全技術(shù)交底。對交底不清、不深、不透等情況組織補課。3、施工員(1)負責(zé)做好項目的安全生產(chǎn)和勞動保護工作,每個分部工程開工前,向職工進行安全技術(shù)措施交底,做好交底記錄。(2)對安全設(shè)施、機具、設(shè)備等,組織人員事先檢查,符合安全技術(shù)要求的,方可使用。(3)教育職工遵守安全生產(chǎn),勞動保護制度和技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動紀律,服從命令,聽從指揮。(4)落實安全月,安全日活動計劃,提出活動情況小結(jié)。(5)堅持安全生產(chǎn)逐日檢查制度,對安全措施不當(dāng),環(huán)境不良,條件不利等情況,立即采取措施,在未消除不安全因素之前,停止施工。(6)深入施工現(xiàn)場,排除隱患,制止違章。4、班組長(1)帶領(lǐng)班組工人,模范遵守安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度,執(zhí)行公司的有關(guān)決定和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。(2)開展班前安全活動,認真執(zhí)行安全交底,對本班組的作業(yè)環(huán)境、機具、設(shè)備、防護用品進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。(3)組織本班組工人進行安全生產(chǎn)自檢自查,互檢互查工作,遇到問題及時采取措施,個人解決不了的,應(yīng)及時報告,不得拖延和隱瞞。(4)掌握本班組成員的思想動態(tài)和身體反常狀況,及時采取相應(yīng)對策,包括調(diào)離危險作業(yè)部位等。(5)主持本周的班組安全生產(chǎn)活動,進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育,查找不安全因素,增添防范設(shè)施,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表揚先進督促后進。第七節(jié)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以便于及時管理,及時檢查,杜絕事故隱患,領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成情況如下表:姓名職務(wù)職稱崗位劉峰組長工程師項目經(jīng)理妙學(xué)忠副組長工程師總工程師周回仁成員助工安全員劉文棟成員助工測量員雷愛琴成員助工安全資料員魏春林成員技師施工經(jīng)理第六章文明施工措施文明工地的”以人為本”和建設(shè)”愛民工程”的指導(dǎo)思想,是江澤民同志提出要講政治和全心全意為人民服務(wù)的宗旨在園林業(yè)的具體體現(xiàn)。它對于保證安全、提高質(zhì)量、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,密切搞活經(jīng)濟搞好黨和政府同群眾的聯(lián)系,促進社會主義精神和物質(zhì)文明建設(shè)都將起到十分重要的作用。創(chuàng)造文明工地的意義創(chuàng)造文明工地是園林行業(yè)兩個文明建設(shè)一起抓的最佳結(jié)合點,也是實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的突破口。經(jīng)過創(chuàng)立文明工地,變粗放型管理為節(jié)約型管理,實現(xiàn)施工企業(yè)安全質(zhì)量和進度,樹立良好的企業(yè)形象和工地新面貌,提高職工和企業(yè)的整體素質(zhì),也為文明城市建設(shè)增添光彩。一、創(chuàng)立文明工地的核心思想是”以人為本”,其主要內(nèi)容是”安全、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、愛民”。1、以人的安全為第一要素,抓好工地的安全達標(biāo)工作,建筑生產(chǎn)活動多為露天,高處作業(yè),不安全因素較多,因此,文明工地建設(shè)首先是從安全的標(biāo)準化管理抓起,以安全生產(chǎn)作為基本的要求。2、工地上要求按照建設(shè)部頒布<建筑施工安全檢查評分標(biāo)準>(JGJ59-99)的規(guī)定。做到七個方面的標(biāo)準化要求。(1)建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的10項安全管理制度,責(zé)任到人,嚴格落實。(3)施工臨時及電推行三相五芯和三角配電,兩級保護,并有專業(yè)人員管理。(4)中小型施工機械要做到”三必須”(即傳動部分必須有防護罩,傳動部位必須有保險裝置,開關(guān)必須有漏電保護器)。3、改進工地的衛(wèi)生情況,注意工人的健康,施工工地露天作業(yè)多,趕著繁重的體力勞動,一般作業(yè)環(huán)境比較差,辦公、生活等臨時設(shè)施較簡陋,在文明工地建設(shè)中,不但要創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件,以減少傷亡事故,還可保障工人的身心健康。4、工地的辦公室、沐浴室、宿舍、廁所、食堂等設(shè)施的準備;(1)施工項目部進住后,對施工全現(xiàn)場實施三通一平;(2)建造廁所。(3)食堂采用燃氣灶,無煙塵污染。(4)工地食堂清潔衛(wèi)生;對盛器上均做生熟標(biāo)記。食堂的餐具均經(jīng)過嚴格消毒。炊事員要進行體檢并須持健康證上崗,工地宿舍整潔、衛(wèi)生、蚊帳面盒、床架等日常生活用品擺放整齊,生活區(qū)排水暢通,垃圾容器,有專人定時清掃,及時經(jīng)過多種形式向職工宣傳防病治病的知識。(5)創(chuàng)立文明工地,不但重視物質(zhì)文明建設(shè),更注重精神文明建設(shè),重視工人培養(yǎng)及其素質(zhì)提高,在創(chuàng)立文明工地中,不但僅使工人掌握一定的勞動技能,還把工地辦成培訓(xùn)學(xué)校,使她們每一次工地做工,就受到一次文明市民,文明職工的培訓(xùn)?？傊?要將工程以”利民、便民、愛民”作為文明工程高標(biāo)準要求來抓。第二節(jié)文明工地實施措施一、創(chuàng)立文明工地的工作納入管理軌道開展創(chuàng)立文明工地,以建設(shè)部JGJ59-99<施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準>為基礎(chǔ),參照國際勞工組織第167號公約,<施工安全文明標(biāo)準化管理規(guī)定>,將精神文明建設(shè)、綜合治理、愛民、便民等內(nèi)容也納入規(guī)定。二、健全制度,狠抓落實,用嚴格的崗位責(zé)任制和考核,獎罰制度來保障創(chuàng)立文明工地的順利開展。要求工地在開工前要制定達標(biāo)規(guī)劃,從人力、物力、財力上進行統(tǒng)籌安排,在施工中要加強動態(tài)管理,落實崗位責(zé)任制,責(zé)任必須到人。為使工作落實到實處,結(jié)合公司每季度對項目部的綜合考證檢查,對先進的工地,予以表彰和獎勵,對達不到標(biāo)準則給予相應(yīng)處罰。三、把創(chuàng)立文明工地作為系統(tǒng)工程來抓,全方位展開把工地的文明建設(shè)看作是企業(yè)的重要組成部分,要求做到”四全”。全員參加、全過程進度、全企業(yè)展開、