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1、什么是價(jià)值規(guī)律?2、價(jià)值規(guī)律的基本內(nèi)容及表現(xiàn)形式?復(fù)習(xí)舊知識(shí)價(jià)值規(guī)律就是商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律,它存在于商品生產(chǎn)和商品交換領(lǐng)域?;緝?nèi)容:社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定商品價(jià)值量,商品交換以?xún)r(jià)值量為基礎(chǔ),實(shí)行等價(jià)交換。表現(xiàn)形式:價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)價(jià)值價(jià)格價(jià)格不會(huì)無(wú)限上漲,也不會(huì)無(wú)限下跌:這說(shuō)明了價(jià)值決定了價(jià)格,也就是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定了商品的價(jià)值量?jī)r(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng):
說(shuō)明了商品的交換領(lǐng)域中,受供求關(guān)系影響價(jià)格有升有降,從一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期來(lái)看,價(jià)格還是與價(jià)值相符。價(jià)值規(guī)律的作用鳳姐和土豆的故事一農(nóng)民由于種土豆收入可觀,村里的農(nóng)民于是也跟著種土豆,包括鳳姐,想著來(lái)年也能致富。第二年,大家看著地里長(zhǎng)勢(shì)喜人的土豆,想著土豆大豐收,心里都樂(lè)開(kāi)了花??墒斋@之后,很多的土豆都賣(mài)不出去,價(jià)格一低再低,全村人都賠的一塌糊涂,鳳姐更是欲哭無(wú)淚。這時(shí),鳳姐和村里的人看到有幾戶(hù)農(nóng)民種西瓜賺了大錢(qián),都決定改種西瓜。可芙蓉姐姐托夢(mèng)鳳姐說(shuō),大家都不種土豆,你種土豆肯定賺錢(qián)。鳳姐夢(mèng)醒后將信將疑種上了土豆,第二年果然掙了大錢(qián),還有錢(qián)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)包裝,并開(kāi)始以“雷人”進(jìn)軍娛樂(lè)圈。鳳姐出名了,可她心中始終有一個(gè)疑問(wèn):“為什么第二年還種土豆就賺錢(qián)了,啥道理呢?”(1)鳳姐第一年種土豆為什么沒(méi)賺到錢(qián)?
(2)鳳姐按照芙蓉姐姐的托夢(mèng),第二年仍種土豆,卻賺了錢(qián),這是為什么?思考二個(gè)問(wèn)題價(jià)格上漲獲利增多生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力流入下跌無(wú)利或虧本調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在各生產(chǎn)部門(mén)的分配生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力流出時(shí)事新聞:由于韓國(guó)大白菜今年產(chǎn)量大幅度減少,致使國(guó)內(nèi)大白菜價(jià)格創(chuàng)歷史新高,每棵10000韓元,合人民幣100元上下,韓國(guó)國(guó)內(nèi)農(nóng)民見(jiàn)大白菜價(jià)格上漲,不少農(nóng)民準(zhǔn)備大力種大白菜。第一個(gè)作用:價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在各生產(chǎn)部門(mén)的分配人力、物力、財(cái)力為什么價(jià)值規(guī)律能起調(diào)節(jié)作用呢?
價(jià)值規(guī)律要求等價(jià)交換,等價(jià)交換是通過(guò)價(jià)格與供求關(guān)系的雙向制約來(lái)實(shí)現(xiàn)的,并在雙向制約中,引起生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力的自然流動(dòng)。
跟不上趟
資本是不斷地從一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)向另一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)流出或流入的。價(jià)格高就引起資本的過(guò)分激烈的流入,價(jià)格低就引起資本的過(guò)分激烈的流出?!R克思非春節(jié)過(guò)后,全國(guó)有數(shù)千萬(wàn)人到東南沿海一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)去打工,人們形象地稱(chēng)之為“孔雀東南風(fēng)”。為配合國(guó)家正在進(jìn)行的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,一些東部企業(yè)利用自身在資金、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)到西部投資辦廠,開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源,人們稱(chēng)之為“孔雀西北飛”,如何認(rèn)識(shí)這些現(xiàn)象?
孔雀東南西北飛價(jià)值規(guī)律是無(wú)形的指揮棒(棒子)價(jià)值規(guī)律自發(fā)調(diào)整市場(chǎng)有利弊嗎?
積極的一面:調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在各生產(chǎn)部門(mén)的分配,使社會(huì)生產(chǎn)保持大體平衡的比例;
弊端:種調(diào)節(jié)帶來(lái)自發(fā)性、滯后性,會(huì)造成社會(huì)勞動(dòng)的巨大浪費(fèi),因而完全依靠?jī)r(jià)值規(guī)律的自發(fā)調(diào)節(jié)還是不夠的。樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)價(jià)值規(guī)律的第二個(gè)作用(“棒子”)價(jià)值規(guī)律刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
“兩改一提高”:改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、改善經(jīng)驗(yàn)管理提高勞動(dòng)生產(chǎn)率三毛成功記
江蘇三毛集團(tuán)是一家生產(chǎn)紡織產(chǎn)品的企業(yè),最開(kāi)始時(shí)只有30萬(wàn)集體資金,在近年企業(yè)在全國(guó)紡織業(yè)不景氣的情況下,三毛仍創(chuàng)下了產(chǎn)銷(xiāo)十幾億的突出業(yè)績(jī)。三毛成功的經(jīng)驗(yàn)在于:建廠來(lái)每年投資一半以上年度收益用于技術(shù)改造,并引入世界最先進(jìn)設(shè)備,采用電腦聯(lián)合開(kāi)發(fā),不斷推出新品種;在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理,尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,創(chuàng)出特色,創(chuàng)造了高效率的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。
為什么三毛集團(tuán)不惜花巨資來(lái)用于技術(shù)改造,而且還那么重視企業(yè)內(nèi)部管理?這包含了什么樣的道理?額外利益商品生產(chǎn)者激烈競(jìng)爭(zhēng)個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間小于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)改善經(jīng)營(yíng)管理提高勞動(dòng)生產(chǎn)率科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力科學(xué)技術(shù)樹(shù)立科技意識(shí)
在科技日新月異的今天,我們面對(duì)的是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。作為21世紀(jì)的建設(shè)者和接班人的我們,應(yīng)該怎么做才能在未來(lái)世界中找到我們的立足之地呢?
努力掌握更多的知識(shí)技能,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,提高自身的身體素質(zhì)。如果腫每一病個(gè)企使業(yè)都超注重殼追求止更高刪的勞字動(dòng)生沿產(chǎn)率號(hào),會(huì)秤出現(xiàn)當(dāng)什么雖結(jié)果艇?想一平想從國(guó)家窮角度來(lái)看盯,資覆源會(huì)歇得到茄更充媽分利網(wǎng)用,棉社會(huì)白勞動(dòng)園生產(chǎn)坊率不阿斷提少高,書(shū)生產(chǎn)役力更鍬快發(fā)灰展,鑼在世輕界經(jīng)熄濟(jì)中控有更塑強(qiáng)的斤競(jìng)爭(zhēng)甲力。從企業(yè)媽角度來(lái)看啟,個(gè)姥別勞燈動(dòng)生做產(chǎn)率工提高軟得更涼快的霸企業(yè)牲會(huì)得糾到更暑多的膽收益鄙,企盾業(yè)的乳競(jìng)爭(zhēng)宰力會(huì)尾不斷馬提高牌。從個(gè)人爺角度來(lái)看抵,個(gè)劑人的辰素質(zhì)鹽會(huì)不掃斷提搭高。從社會(huì)防角度來(lái)看僵,科損學(xué)技忌術(shù)是致第一救生產(chǎn)興力的太道理亦會(huì)深雪入人疼心,林尊重傷科學(xué)津、愛(ài)忽護(hù)人雄才會(huì)考成為孝社會(huì)匯時(shí)尚辮。價(jià)值陣規(guī)律歸的第批三個(gè)鹽作用(篩編子)價(jià)值逗規(guī)律促使商品昨生產(chǎn)臟者在科競(jìng)爭(zhēng)晉中優(yōu)爪勝劣恥汰按生手產(chǎn)條息件分優(yōu)勢(shì)論企業(yè)劣勢(shì)恨企業(yè)商品消生產(chǎn)熄者生產(chǎn)箱條件栽差的生產(chǎn)紙條件移好的個(gè)別雜勞動(dòng)遍時(shí)間閥低于苦社會(huì)延必要屆勞動(dòng)吐時(shí)間個(gè)別勿勞動(dòng)江時(shí)間走高于便社會(huì)耽必要委勞動(dòng)然時(shí)間獲利雄較多蔬、退生產(chǎn)猶規(guī)模系擴(kuò)大在競(jìng)爭(zhēng)池中不阿斷取塘勝、掙發(fā)展無(wú)利風(fēng)可圖趕或虧藏本在競(jìng)爭(zhēng)碧中遭域到失句敗并罩被淘店汰樹(shù)立并競(jìng)爭(zhēng)宰意識(shí)淘汰柿一些斤長(zhǎng)期飽虧損震的企基業(yè)有礎(chǔ)什么檢好處尼?(1)可攏以減跑少?lài)?guó)竊家對(duì)正虧損訪企業(yè)鞠的補(bǔ)喬貼。(2)有座利于腫提高趨產(chǎn)品燦質(zhì)量(3)有固利于過(guò)激勵(lì)折其它漿企業(yè)對(duì)破蠻產(chǎn)企笨業(yè)及參職工率要有駛妥善盞的安拖置措救施和逆保障砌措施鋒,以暗保證藥職工堪最基潛本的顛生活艦,保瀉證社蒼會(huì)的喚穩(wěn)定壁。有人賣(mài)說(shuō),耗優(yōu)勝?lài)L劣汰厚會(huì)最案終導(dǎo)賣(mài)致“厭兩極港分化便”,幻玉你同躺意這底個(gè)說(shuō)程法嗎撲?(1)只障要有捉商品單經(jīng)濟(jì)暗,就籍一定啊有競(jìng)魯爭(zhēng),問(wèn)要樹(shù)費(fèi)立競(jìng)笛爭(zhēng)意腫識(shí),核并明否白競(jìng)猜?tīng)?zhēng)是勤為了筋更好探的發(fā)檔展經(jīng)眉濟(jì),體更好毫的滿(mǎn)渡足人蟻民物蘆質(zhì)文畢化生喝活需妖要。(2)我拖國(guó)以誼共同供富裕翻為根勻本目鍛標(biāo),喇對(duì)下屆崗工熱人國(guó)蘋(píng)家實(shí)友現(xiàn)基痛本生茶活保頓障補(bǔ)驅(qū)助并舉采取狹有效撞措施勢(shì)幫助招他們餡再就務(wù)業(yè)。從資驚源配羨置看山價(jià)值塵規(guī)律侍的三何個(gè)作連用1、調(diào)節(jié)生產(chǎn)吸資料嘗和勞再動(dòng)力短在社依會(huì)各迷生產(chǎn)絨部門(mén)省的分暮配。2、刺激商品炎生產(chǎn)芽者改垃進(jìn)生久產(chǎn)技罩術(shù)、廟改善高經(jīng)營(yíng)草管理超,提刷高勞汪動(dòng)生排產(chǎn)率挽。3、促使商品陷生產(chǎn)襲者在餡競(jìng)爭(zhēng)股中優(yōu)勝撈劣汰。資源綢流向恢社會(huì)最需傻要的部邪門(mén)資源攪流向效率走最高的部次門(mén)資源折流向效益患最好的部吼門(mén)資源杰優(yōu)化遙配置指揮蕩棒鞭鳴子篩加子論述簽題材料移一:堡近兩晌年來(lái)疤,我菜國(guó)試崗點(diǎn)城吐市中其已有10妙00多家宣企業(yè)癢破產(chǎn)扛,10顛00多家管企業(yè)女被兼違并。皮通過(guò)址兼并謹(jǐn)聯(lián)合鋼,一橡些優(yōu)扭勢(shì)企睡業(yè)抓拔住機(jī)魔會(huì),味實(shí)行代低成問(wèn)本擴(kuò)喚張,轎既擴(kuò)干大了繪規(guī)模晝、增咳強(qiáng)了鏈實(shí)力協(xié),有括時(shí)一騾部分湯劣勢(shì)搬企業(yè)蔽的經(jīng)登濟(jì)資拒源得未到利捕用。材料爺二:牛近日弱突破差不同姓領(lǐng)導(dǎo)拜和經(jīng)化營(yíng)體敏制下鋼企業(yè)槽的分如割,挽實(shí)現(xiàn)侄市屬葬商業(yè)乎企業(yè)跳和區(qū)捆屬商在業(yè)企車(chē)業(yè)的慰聯(lián)合——北京統(tǒng)西單孫友誼妖集團(tuán)籮與北僑京萬(wàn)瘋方實(shí)掉業(yè)總殺公司自,共勿同組清建了普北京星市萬(wàn)京方西宿單商模場(chǎng)有尼限公悠司。家這是表西單食友誼鋼集團(tuán)纏進(jìn)一街步向市跨地跌區(qū)、架跨行貼業(yè)、撈跨所辯有制潔的超饅大型奴商業(yè)料集團(tuán)倉(cāng)邁進(jìn)廈。請(qǐng)結(jié)劇合材株料運(yùn)尖用科仗學(xué)的境經(jīng)濟(jì)攜常識(shí)綢的知燃識(shí)分紀(jì)析說(shuō)嶄明:(1)料撒一反偷映了辯什么駐經(jīng)濟(jì)紡現(xiàn)象惹?(2)料部二反妹映了違什么乎經(jīng)濟(jì)揉現(xiàn)象起?(3)材我料一膀和材韻料二禍有無(wú)驚內(nèi)在民經(jīng)濟(jì)威聯(lián)系狗?為貝什么雹?(1)材艱料一青反映君了在侵市場(chǎng)慨競(jìng)爭(zhēng)污中,挽按照優(yōu)勝辯劣汰的原利則,澡出現(xiàn)略了企業(yè)覆的兼威并和凈破產(chǎn)現(xiàn)象編。這氣種兼佩并使邀國(guó)家檢減輕絞了財(cái)貌政負(fù)遍擔(dān);寫(xiě)有利裂于擴(kuò)榨大優(yōu)格勢(shì)企纖業(yè)的碑規(guī)模秤,增晚強(qiáng)優(yōu)故勢(shì)企謎業(yè)的櫻實(shí)力開(kāi)。這花種實(shí)購(gòu)行以甲優(yōu)補(bǔ)吸劣的結(jié)調(diào)整莊,提從高了亮總體片效益孟。(2)材匹料二攪反映傅了大著企業(yè)砍間為壩了增踢強(qiáng)市濫場(chǎng)競(jìng)磚爭(zhēng)力留,獲方得更瘡大的改經(jīng)濟(jì)惑效益租而實(shí)童行合促并的“強(qiáng)舊強(qiáng)聯(lián)靈合”矛的墾經(jīng)濟(jì)進(jìn)現(xiàn)象。這觸種“切強(qiáng)強(qiáng)鑼聯(lián)合勤”可涌以實(shí)蠅現(xiàn)優(yōu)片勢(shì)互蜜補(bǔ)、竄優(yōu)化興資源染配置六、減餡少生飲產(chǎn)成醉本、私提高炕勞動(dòng)啟效率銳、促冬進(jìn)先功進(jìn)技絹術(shù)的殖研制激和開(kāi)掉發(fā),貴達(dá)到嫂擴(kuò)大英市場(chǎng)座占有跑俄、腔獲取攝更大浙經(jīng)濟(jì)禮效益密的目吐的。器同時(shí)副還能侵夠提向高企夸業(yè)的相國(guó)際僚競(jìng)爭(zhēng)義力,遷促進(jìn)悶我國(guó)遮民族煉工業(yè)穩(wěn)的發(fā)黑展。(3)材灣
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