二級建造師建設工程施工管理模擬試題及答案

全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程施工管理》模擬試題及答案一、單項選擇題（共70題,每小題1分。每小題備選項中，只有1個最符合題意）1.建設工程項目決議階段策劃主要任務是（）。A.定義怎樣組織項目建設B.定義項目開發(fā)或建設任務和意義C.定義怎樣組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)程序和內容2.按照國際通例，投資方、開發(fā)方屬于（）項目管理范圍。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工方D.咨詢服務方3.以下屬于業(yè)主決議階段工作任務是（）。A.設計前準備工作B.編制項目提議書C.完工驗收D.投產(chǎn)運行4.在施工項目標任務中，最主要是（）。A.質量管理B.投資管理C.協(xié)議管理D.安全管理5.經(jīng)過樹狀圖對項目標組成進行逐層分解，屬于（）。A.項目組織結構圖B.項目協(xié)議結構圖C.項目結構圖D.工作流程圖6.在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包協(xié)議主體通常是施工分包方和項目（）。A．總承包管理方B．業(yè)主方C．設計方D．咨詢機構7.下列圖反應是某建設項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間（）。A.組織機構B.職能分工C.工作流程D.協(xié)議結構8.編制施工組織設計時，以下各項內容中應首先確定是()。A.施工平面圖B.施工進度計劃C.施工方案D.施工準備工作計劃9.項目組織結構模式反應了一個組織系統(tǒng)中()。A.各工作部門管理職能分工B.各組成部門之間指令關系C.各項工作之間邏輯關系D.各子系統(tǒng)工作任務10.某施工承包企業(yè)在施工期間就重大自然災害向保險企業(yè)投保做法，是風險響應策略中（）。A.風險躲避B.風險自留C.風險分散D.風險轉移11.在項目標組織工具中，用以反應項目全部工作任務及其層次關系是（）。A.管理職能分工表B.工作任務分工表C.項目結構圖D.組織結構圖12.能夠接收業(yè)主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方委托，提供代表委托方利益項目管理服務組織是（）。A.設計單位B.建設單位C.項目管理咨詢企業(yè)D.房地產(chǎn)企業(yè)13.業(yè)主確定工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中（）。A.管理工作流程B.物質流程

C.信息處理工作流程D.設計工作流程14.某總承包企業(yè)承攬某學校新校區(qū)建設任務，其中針對圖書館工程編制施工組織設計是（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部分項施工組織設計D.專題施工組織設計15.按照-44文件要求，以下屬于建安費中方法費是（）。A.材料費B.腳手架費用C.工人意外傷害保險D.材料檢驗試驗費16.按照-44文件要求，房產(chǎn)稅屬于（）。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.稅金D.其余項目費17.-44文件要求，以下費用不包含在分部分項費中是A.人工費B.材料費C.管理費D.規(guī)費18.以下定額中，屬于企業(yè)定額性質是（）。A．施工定額B．預算定額C．概算定額D．概算指標19.某施工機械臺班產(chǎn)量為500㎡，與之配合工人小組有4人，則人工定額為（）。

A．0.2工日／㎡B．0.8工日／㎡C．0.2工日／100㎡D．0.8工日／100㎡20.確定施工成本偏差嚴重性和偏差產(chǎn)生原因，是施工成本控制過程中（）階段要處理問題。

A．比較B．分析C．預測D．糾偏21.依照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-)，采取工程量清單招標工程，投標人在投標報價時不得作為競爭性費用是（）。A．二次搬運費B．安全文明施工費C．夜間施工費D．總承包服務費22.依照《建設工程價款結算暫行方法》(財建[]369號)，包工包料工程標準上預付款百分比上限為（）。A.協(xié)議金額(扣除暫列金額)20%B.協(xié)議金額(扣除暫列金額)30%C.協(xié)議金額(不扣除暫列金額)20%D.協(xié)議金額(不扣除暫列金額)30%23.出現(xiàn)協(xié)議價款變更事項，承包人應在（）天內，向發(fā)包人提交協(xié)議價款調整匯報并附相關資料。A.7B.14C.28D.5624.從人工定額時間組成角度劃分，每班作業(yè)前檢驗施工機械所需時間屬于()。A.基本工作時間B.準備結束工作時間C.不可防止中止時間D.輔助工作時間25.某獨立土石方開挖工程采取工程量清單計價方式,建設工程施工協(xié)議約定：協(xié)議估量工程量30萬立方米，單價35元/立方米,當實際工程量超出估量工程量20%時，超出部分按30元/立方米結算.工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認工程量為40萬立方米,工程完工應結算土石方開挖工程總價格為()萬元。A.1200B.1350C.1380D.140026.對于建設工程在12個月以內，該協(xié)議金額小于100萬元小型工程，宜采取價款結算方式是（）。A.按月結算B.分段結算C.完工后一次結算D.其余結算方式27.發(fā)包人應在開工后28天內預付不低于當年施工進度計劃安全文明施工費（）。A.50%B.60%C.70%D.80%28.工程中所需鋼材在使用前應進行物理和力學性能檢驗，該材料檢驗費用屬于()。A.建筑安裝工程材料費B.建筑安裝工程方法費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D.工程建設其余費用29.在工程量清單計價中，招標人編制招標控制價編制中，不屬于其編制依據(jù)是()。A.國家或行業(yè)定額B.工程造價信息C.建設項目特點D.企業(yè)內部定額30.某工程項目采取工程量清單計價，某市一投標人計算分部分項工程費為2500萬元，方法費300萬元，其余項目費用100萬元，規(guī)費50萬元，管理費250萬元，利潤100萬元，則該投標人報價是（）萬元。A.3300B.3414.84C.3052.66D.3050.6031.建設工程項目標總進度自標是在項目標()階段確定。A.決議B.設計前準備C.設計D.施工32.工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應()。A.確定項目標總進度目標B.分析和論證目標實現(xiàn)可能性C.明確進度控制目標和任務D.編制項目總進度計劃33.大型建設工程項目總進度論證關鍵工作是()。A.明確進度控制方法B.分析影響施工進度且標實現(xiàn)主要原因C.經(jīng)過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)可能性D.編制各層(各級)進度計劃34.以下進度控制各項方法中，屬于組織方法是()。A.編制進度控制工作流程B.選擇合理協(xié)議結構，以防止過多協(xié)議界面而影響工作進度C.分析影響進度風險并采取對應方法，以降低進度失衡風險量D.選擇科學、合理施工方案，對施工方案進行技術經(jīng)濟分析并考慮其對進度影響35.在網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指()。A.總時差最小工作B.自由時差最小工作C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線工作D.連續(xù)時間最長工作36.雙代號網(wǎng)絡圖中虛線表示()。A.資源消耗程度B.工作連續(xù)時間C.工作之間邏輯關系D.非關鍵工作37.已知工作A緊后工作是B和C，工作B最遲開始時間為14，最開始時間為10;工作C最遲完成時間為16，最早完成時間為14;工作A自由時差為5天，則工作A總時差為()天。A.5B.7C.9D.1138.施工測量控制方案應經(jīng)過()同意后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術責任人C.施工企業(yè)責任人D.監(jiān)理企業(yè)責任人39.在施工過程中，施工測量復核結果應報送()復驗確認后才能進行后續(xù)相關工序施工。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.業(yè)主技術責任人D.項目技術責任人40.某鋼筋混凝土工程，因為工期嚴重拖延，項目責任人未按質量標準進行控制和檢驗，造成混凝土模板嚴重變形，為填補缺點，花費5萬元。從事故責任來看，屬于()責任事故。A.指導B.操作C.組織D.技術41.為了確保施工質量，項目部嚴格實施“三檢”制度，指是()。A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、交接檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、試驗檢驗、試驗檢驗42.政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督包含監(jiān)督檢驗工程實體施工質量和()。A.監(jiān)督檢驗施工項目進度及投資B.監(jiān)督工程建設各方主體質量行為C.監(jiān)督檢驗施工現(xiàn)場安全情況D.驗收工程項目施工質量43．在建筑材料采購協(xié)議中，委托運輸部門運輸、送貨或代運產(chǎn)品，其交貨期限通常以（）日期為準。A.貨物送達交貨地點B.供方向承運單位提出申請C.承運單位簽發(fā)D.需方收貨戳記44.建設工程項目完工工程質量驗收時，對于包括結構安全和功效主要分部分項工程應進行（）。A.外觀檢驗B.見證取樣檢測C.剝露檢驗D.抽樣檢測45.項目干系人質量控制應圍繞著致力于滿足（）質量總目標而展開。

A.規(guī)范要求

B.業(yè)主要求

C.參建方各自確定

D.質量監(jiān)督機構提出46.以下質量管理職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中"D"職能活動室（）。

A.制訂實現(xiàn)質量目標行動方案B.明確項目質量目標

C.專職質檢員檢驗產(chǎn)品質量D.行動方案布署和交底47.質量管理體系是由公正（）做出評價.A.政府機構B.行業(yè)主管機構

C.第三方機構D.企業(yè)主管機構48.利用拖線板以及線錘檢驗模板垂直度，屬于實測法中（）伎倆。A.靠B.吊C.量D.套49.同批同規(guī)格鋼筋進行力學性能檢驗，其檢驗批數(shù)量為不超出（）噸。A.30B.60

C.200D.5050.工程質量驗收最小單元是（）。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程51.依照《職業(yè)健康安全管理體系--規(guī)范》，確保組織職業(yè)健康安全管理體系能得到充分了解并有效運行要素是（）。A.運行控制B.目標C.文件D.協(xié)商和溝通52.施工安全控制程序包含：①安全技術方法計劃落實和實施；②編制建設工程項目安全技術方法計劃；③安全技術方法計劃驗證；④確定每項詳細建設工程項目標安全目標；⑤連續(xù)改進。其正確次序是（）。A.②-③-④-①-⑤B.②-④-①-③-⑤

C.④-②-①-③-⑤D.④-②-③-①-⑤53.依照特種作業(yè)人員安全技術培訓考評管理要求，特種作業(yè)證書每（）年復審1次。A、3B、6C、5D、1054.以下工程不需要編制專題施工方案是（）。A、深基坑工程B、室內抹灰工程C、爆破工程D、大型腳手架工程55.依照《安全生產(chǎn)法》要求，發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場關于人員立刻匯報（）。A、建設單位責任人B、總監(jiān)理工程師

C、本單位責任人D、安全監(jiān)管部門56.某施工現(xiàn)場發(fā)生100工人急性工業(yè)中毒事件，屬于（）事故。A、尤其重大B、重大C、較大D、通常57.以下關于施工現(xiàn)場文明施工說法，錯誤是（）。A、建立技術責任人為第一責任人管理組織B、安全網(wǎng)不得超出合理使用年限

C、集體宿舍應與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不得少于2平米D、施工現(xiàn)場應設置水沖式衛(wèi)生間58.施工現(xiàn)場不會產(chǎn)生光污染工序和部位是（）。A、焊接B、機械連接C、切割D、夜間照明59.安全事故調查組在查明工程事故情況后，假如對事故分析和事故責任者處理不能取得一致意見，有權提出結論性意見部門是（）。A、企業(yè)上級主管部門

B、企業(yè)技術研發(fā)部門C、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

D、勞動行政主管部門60.建設過程項目總承包模式下，承包人要完成工作是（）。A、負責項目標征地拆遷B、進行并負責工程設計

C、編制項目可行性研究匯報D、辦理項目規(guī)劃許可證61.建設工程項目完工驗收應用()組織。A.監(jiān)理單位B.政府質量監(jiān)督機構C.建設單位D.施工單位62.通常而言，采取固定協(xié)議時，承包商投標報價較高原因是()。A.承包商喪失了今后一切索賠權力B.業(yè)主因今后工程款結算工作量降低而給予承包商費用賠償C.業(yè)主今后能夠增加工程范圍和內容而不給予承包商另外費用賠償D.承包商會將工程量及一切不可預見原因風險賠償加到投標報價之中63.實際費使用方法是工程費用索賠中最慣用一個計算方法,該方法計算標準是()。A以承包商為某項索賠工作所支付實際開支為依照B.以承包商為某項索賠工作所支付含稅工程造價為依照C.以承包商為某項索賠工作所支付直接工程費為依照D.以承包商為某項索賠工作所支付直接費為依照64.以下不屬于協(xié)議跟蹤對象是（）。A.承包任務B.分包人工程與任務C.設計單位工作D.監(jiān)理人工作65.沒有（）變更指示，承包人不得私自變更工程。A.監(jiān)理單位B.政府質量監(jiān)督機構C.建設單位D.設計單位66．以下不屬于建設工程招標應該具備條件（）。A.初步設計及概算已經(jīng)同意B.可行性研究匯報已編制C.建設資金已經(jīng)落實D.有滿足招標需要設計圖紙67.自招標文件出售之日至停頓出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.7C.14D.1568.按照《建設工程施工勞務分包協(xié)議》（GF--0214）要求，工程承包人在收到勞務分包人遞交結算資料后（）天內進行核實，給予確認或提出修改意見。A.5B.7C.14D.2869.以下不屬于協(xié)議實施偏差分析內容是（）。A.產(chǎn)生偏差原因分析B.協(xié)議偏差責任分析C.協(xié)議實施環(huán)境影響分析D.協(xié)議實施趨勢分析70.以下關于施工完工圖敘說錯誤是（）。A.項目完工圖由施工單位負責編制B.假如施工圖沒有變動，在原施工圖上加蓋并簽署完工圖章C.通常性圖紙變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署完工圖章D.包括結構、工藝等重大改變及圖紙變更面積超出45%，應重新繪制完工圖。二、多項選擇題（共30題，每小題2分。每小題備選項中，有2個或2個以上符合題意，最少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選每個選項得0．5分)71.關于項目施工總承包模式特點說法，正確有()。A.項目質量好壞在很大程度上取決于總承包單位管理水平和技術水平

B.開工日期不可能太早，建設周期會較長C.不利于投資控制D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調工作量大E.業(yè)主選擇承包方范圍小72.單位工程施工組織設計內容包含（）。A.工程概況及施工特點B.作業(yè)區(qū)施工平面布置設計C.施工方案D.單位工程施工準備工作計劃E.施工總進度計劃73.關于組織和組織工具說法，正確有().A.組織分工通常包含工作任務分工和管理職能分工B.工作流程反應一個組織系統(tǒng)中各項工作之間指令關系C.工作流程圖是一個主要技術工作D.組織結構式和組織分工式一個相對靜態(tài)組織關系E.在線性組織結構中，每一個工作部門指令源式唯一74.項目標質量目標不但包括施工質量，還包含（）。A.設計質量B.材料質量C.設備質量D.決議質量E.環(huán)境質量75.以下屬于項目目標動態(tài)控制糾偏方法中技術方法是（）。A.為實現(xiàn)目標控制調整組織機構B.為實現(xiàn)目標控制改變施工方法C.為實現(xiàn)控制目標采取更先進設備D.引入風險及信息管理伎倆E.調整設計方案76.關于投標人投標報價編制說法，正確有（）。A．投標報價應以投標人企業(yè)定額為依據(jù)B．投標報價應依照投標人投標戰(zhàn)略確定，必要時候能夠低于成本C．投標中若發(fā)覺清單中項目特征與設計圖紙不符，應以項目特征為準D．招標文件中要求投標人負擔風險費用，投標人應在綜合單價中給予考慮E．投標人能夠依照項目標復雜程度調整招標人清單中暫列金額大小77.編制人工定額時，屬于工人工作必須消耗時間有（）。A．違反勞動紀律損失時間B．基本工作時間C．輔助工作時間D．準備與結束工作時間E．不可防止中止時間78.以下費用屬于其余項目費用是（）。A.暫列金額B.專業(yè)暫估價C.安全文明施工費D.規(guī)費E.計日工79.因為業(yè)主無法按時提交施工圖紙，造成某非關鍵工作延誤5天（該工作總時差為7天），造成承包人工人窩工30工日，租賃機械閑置5臺班，以下關于該事件索賠正確是（）。A.工期不予索賠B.能夠按照人工工日單價索賠30工日窩工費C.能夠按照租賃費索賠機械閑置費D.能夠索賠人員及機械窩工損失利潤E.在計算索賠費用時常采取實際費使用方法計算80.施工成本分析基本方法包含（）A.比較法B.原因分析法C.差額計算法D.實際費使用方法E.比率法81.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（-44）文件要求，企業(yè)管理費計算基礎是（）。A.直接費B.分部分項工程費C.人工費加材料費D.人工費+機械費E.人工費82.下列圖中，雙代號網(wǎng)絡圖錯誤之處有（）。A.存在多個起始節(jié)點B.存在多個終止節(jié)點C.存在循環(huán)回路D.編號存在錯誤E.存在無箭頭工作83.以下建設工程項目進度控制方法中，屬于經(jīng)濟方法有（）。A.編制資源需求計劃B.明確資金供給條件C.落實經(jīng)濟激勵方法D.審核設計預算E.應用價值工程方法84.按照不一樣深度進度計劃系統(tǒng)包含（）。A.總進度規(guī)劃B.項目子系統(tǒng)進度計劃C.單位工程進度計劃D.單項工程進度計劃E.分部分項工程進度計劃85.施工進度計劃檢驗內容是（）。A.檢驗工程量完成情況B.檢驗分包人資源投入情況C.檢驗工作時間執(zhí)行情況D.前一次進度計劃檢驗提出問題整改情況E.檢驗關鍵工作索賠情況86.工程項目分部工程質量驗收合格基本條件是()。

A、所含分項工程驗收合格B、質量控制資料完整C、觀感質量驗收應符合要求D、主控項目質量檢驗合格E、包括安全和使用功效分部工程檢驗結果符合要求87.施工質量確保體系內容包含（）A.項目施工質量目標B.項目施工質量計劃C.思想確保體系D.作風確保體系E.組織確保體系88.以下質量問題能夠不做處理是（）。A.某建筑物放線出現(xiàn)偏差，超出規(guī)范允許值，但糾正代價太大B.混凝土構件表面微小干縮裂縫C.混凝土樓板板底有局部麻面，抹灰能夠掩蓋D.某C30混凝土柱，實測強度只有C20E.某結構截面尺寸不足，但經(jīng)原設計單位核實能滿足結構安全和使用功效89.以下建設工程安全隱患控制方法中，屬于“第二類危險源”控制方法是（）。

A．個人防護用具B．增加安全系數(shù)

C．提升設備可靠性D．加強對員工安全意思培訓E.對危險物質采取隔離方法90.以下屬于安全生產(chǎn)應急預案編制主要內容是（）A.組織機構及職責B.施工進度計劃C.應急設備和設施D.危險識別和風險評價E.培訓與演練91.以下屬于事故匯報內容是（）。A.事故發(fā)生時間地點B.事故發(fā)生簡明經(jīng)過C.事故調查組組