云電視未來發(fā)展前景展望有關(guān)的范文10篇

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目前，PC依然就是我們?nèi)粘９ぷ魃畹暮诵墓ぞ?-我們可以用PC處置文檔、存儲資料，通過電子郵件或U盤與他人互動信息。如果硬盤糟了，我們可以因為資料遺失而束手無策。而在“云計算”時代，“云”會替我們搞存儲和排序的工作?！霸啤本褪怯嬎銠C群，每一個群包含了幾十臺甚至上百臺計算機。“云”的好處還是，其中的計算機可以隨時更新，確?！霸啤遍L生不老。Google就存有好幾個這樣的“云”，其他IT巨頭，例如谷歌、雅虎、亞馬遜也存有或正在建設(shè)這樣的“云”。屆時，我們只須要一臺能夠玩游戲的電腦，不須要關(guān)心存儲或排序出現(xiàn)在哪朵“云”上，但一旦存有須要，我們可以在任何地點用任何設(shè)備，例如電腦、手機等。

做為IT業(yè)界標志性的突破，云計算技術(shù)在家電領(lǐng)域里最明朗的應用領(lǐng)域莫過于電視了，云電視可以使消費者看見各種影視節(jié)目，也使電視和電腦這兩塊屏幕之間越來越模糊不清，消費者已經(jīng)分不清哪個就是電腦，哪個就是電視了，從此可以窺見云電視已經(jīng)相當?shù)恼故境隽怂膹姾芳夹g(shù)。

云電視到底就是什么？

10月底，中國電子視像行業(yè)協(xié)會和市場研究機構(gòu)中怡康時代市場研究有限公司等單位聯(lián)合推出了《云電視行業(yè)所推薦標準》，從此云電視存有了準確的定位。

從標準來看，云電視必須存有針對電視機訂制的開放式操作系統(tǒng)，不管就是安卓還是windows系統(tǒng)，電視機都能夠像是電腦一樣加裝應用軟件，并且存有私有數(shù)據(jù)庫，用戶可以輕易通過電視機將圖片、視頻等資源存儲至網(wǎng)上，同時還可以通過手機、平板電腦等出訪這些數(shù)據(jù)，同時還具有可視化體驗，普通電視就可以收聽，而云電視可以輕易在線點播。分析：2007年IT行業(yè)投資比例下降2007年，資本(包含VC、PE等)的投資戰(zhàn)略重點發(fā)生變化，相較于以往更多地分散在TMT(Technology,Media,Telecom)行業(yè)的狀況，資本的視線已經(jīng)開始向傳統(tǒng)行業(yè)遷移。

本期特刊主要從Sigarette中小企業(yè)的視角，解析資本操盤手的商業(yè)思維，并力圖辨認出中小企業(yè)迎合資本的獨有商業(yè)模式。

2007年，VC(風險投資或創(chuàng)業(yè)投資)和PE(公募基金股權(quán)投資)在中國市場上叱咤風云，給各行業(yè)增添了驚艷和感嘆，也引來眾多中小企業(yè)蠢蠢欲動，紛紛重新加入了追趕資本的大軍。

從某種程度上說道，資本就是一面鏡子，它折射出行業(yè)的投資風向，將行業(yè)里的新興商業(yè)模式變革無窮壓縮。同時，它也就是一個指揮棒，鼓舞著創(chuàng)業(yè)者朝著資本的偏好方向行進，增添某種商業(yè)模式的激活，進而使整個行業(yè)發(fā)展壯大。

傳統(tǒng)行業(yè)的資本“海選”

風險投資就是財務(wù)投資，并不存有技術(shù)和行業(yè)偏好。美國的風險投資主要分散在IT、生命科技和潔凈技術(shù)三小領(lǐng)域，而在中國，零售、教育、醫(yī)療等各類傳統(tǒng)行業(yè)卻存有著非常大的投資潛力。

在過去的一年間，像是北京、上海這樣的大城市往往一個月之內(nèi)就存有數(shù)十場有關(guān)風險投資的會議或者論壇，而且永遠就是座無虛席、場場滿座。這種資本誘惑下的躁動氣息摸忽著各行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們的神經(jīng)，他們似乎從來也沒距資本如此吻合。于是，人們便能夠從各類企業(yè)老板的飯局、聚會中聽見關(guān)于融資上市的夢想和神話。

在風險投資前幾年的投資案例中，幾乎都就是IT或者互聯(lián)網(wǎng)項目。老牌的風險投資公司IDG資助的項目最存有代表性，包含3721、騰訊、搜房網(wǎng)、金融寡頭、攜程等。然而，當IDG也已經(jīng)開始投資“例如家酒店”、“綠地控股不動產(chǎn)”、“一茶一座”時，風險投資的風向出現(xiàn)了發(fā)生改變。在資本顧問及投資機構(gòu)清科集團研究中心對于2007年前11個月的研報中，人們可以確切地感受到這種風向的變化：廣義的IT行業(yè)2007年的投資案例數(shù)從2006年的59.6%上升至46.0%，投資金額從61.5%上升至42.5%，雙雙滑落至50%以下，傳統(tǒng)行業(yè)、服務(wù)業(yè)淪為2007年度的投資熱點。

對于資本風向向傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，清科集團總裁倪正東在拒絕接受記者專訪時則表示，對于風險投資來說，他們就是財務(wù)投資，并不存有技術(shù)和行業(yè)偏好。倪還指出,中國風險投資市場與美國全然相同。美國的風險投資主要分散在IT、生命科技和潔凈技術(shù)三小領(lǐng)域，他們的傳統(tǒng)行業(yè)及服務(wù)業(yè)都已經(jīng)步入成熟階段。而在中國，零售、教育、醫(yī)療等各類傳統(tǒng)行業(yè)卻存有著非常大的投資潛力。

“三年前，美國某風險投資公司在中國只有四五個人，現(xiàn)在已經(jīng)減少至二十多個了”。據(jù)四海合力總經(jīng)理于公介紹，很多風險投資公司都在減少合伙人、投資經(jīng)理，人數(shù)都在短短兩年間甩了三倍。另外，這些原先集中于北京、上海、深圳等一線城市主要就是看看項目的投資人，也已經(jīng)開始逐漸進軍其他省市，他們都期望搶奪在別人之前辨認出更存有潛力的項目。這場資本“海選”，不僅全面覆蓋了各個行業(yè)，也已經(jīng)開始向全國擴散。

依靠消費升級領(lǐng)到“通行證”

提供更多消費升級的服務(wù)能夠為風險投資締造更多的想象空間,因此“傳統(tǒng)＋現(xiàn)代”所創(chuàng)造的新興的商業(yè)模式很受到風險投資親睞。

如果無法滿足用戶人們更高層次的市場需求，“傳統(tǒng)＋現(xiàn)代”所創(chuàng)造的新興的商業(yè)模式也能夠使風險投資投票。據(jù)介紹當年攜程創(chuàng)業(yè)的時候，IDG回敬了50萬美元。而事實證明：傳統(tǒng)訂票服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，發(fā)動出來了不可思議的商業(yè)能量。同樣的道理，如果例如家酒店不是用現(xiàn)代的ERP系統(tǒng)去管理所有的店面，恐怕也不能引來風投的高度關(guān)注。

實際上，這種經(jīng)過模式技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)行業(yè)最受到投資人高度關(guān)注，原因很直觀：快速增長就意味著快速地選擇退出。至于這個企業(yè)可以培育出來多少競爭對手，這并不是風投首要考量的問題。從投影機銷售渠道分析看廠家策略投影機渠道在大家認為就是一個非常謎樣的東西，因為它并不是一個實體，它也看不到摸不著，所以在人們它也就非常的謎樣，大家所能夠看到的只是一個一個的銷售店面，所以大家有時也忘掉了渠道的存有。但是通過一些圖表和線條就能將渠道的輪廓就立即呈現(xiàn)出在你的面前了。介紹了投影機的渠道也能對大家出售投影機存有一些協(xié)助，為此我們將它放到這里，使你看看的清清楚楚！

渠道的定義和共同組成

渠道，大家聽到出來既很陌生，也很熟識的一個詞。其實渠道無時無刻無此我們身邊充分發(fā)揮著促進作用，你平時的用的如：電視機、電腦配件、數(shù)碼產(chǎn)品和喝的如：牛奶、面包、飲料等無一不是通過渠道走進你的身邊的，因此渠道在現(xiàn)代社會中占有著舉足輕重的地位。

美國管理協(xié)會(AMA)把渠道定義為：“公司內(nèi)部的非政府單位和公司外部的代理與經(jīng)銷商、批發(fā)商與零售商的結(jié)構(gòu)。通過這種結(jié)構(gòu)，展開商品、產(chǎn)品或服務(wù)的交易”。直觀在我看來渠道就是產(chǎn)品從廠商抵達消費者的中間過程。在這個過程中，廠商們往往可以根據(jù)產(chǎn)品和自身情況而存有相同的挑選，從而催生了現(xiàn)在的渠道的多樣化。而投影機又因為自身產(chǎn)品和顧客群的特殊性而又有所不同。

投影機為什么挑選傳統(tǒng)的IT渠道

絕大部分投影機廠商的銷售渠道都就是使用了傳統(tǒng)的IT渠道，而沒使用規(guī)模和覆蓋面都更加廣為的家電等產(chǎn)品的銷售渠道。這就是由于投影機本身的產(chǎn)品特點和銷售對象所同意的。

相對于家電產(chǎn)品甚至就是IT產(chǎn)品而言，投影機的具備著技術(shù)含量低的特點，而且其不僅價格低，對銷售人員的建議也低了不少，正是由于其技術(shù)含量低，專業(yè)銷售人員的缺少，如果步入了家電渠道，將使這個矛盾更加的注重，而制約了投影機步入家電渠道，不能像是其他的家電產(chǎn)品一樣在家電賣場里發(fā)生。

同時投影機的渠道相當大一部分就是由投影機的目標群體所同意的，據(jù)介紹，投影機首先關(guān)上、應用領(lǐng)域最為廣為的就是教育行業(yè)市場，并且教育行業(yè)至今也就是投影機的最小的用戶群體。在教育行業(yè)銷售投影機產(chǎn)品不只是買一個單機那么直觀，還要考量許多額外的因素，比如說多媒體教室的設(shè)置、控制系統(tǒng)的建設(shè)、展位的構(gòu)建等等，說道它就是一個大工程一點都不過分后，這就建議投影機的代理商必須具備很高的專業(yè)視頻會議系統(tǒng)發(fā)展狀況及市場趨勢分析視頻會議系統(tǒng)就是通過網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)去同時實現(xiàn)的交互式會議，并使在地理上集中的用戶可以歡聚一處，通過圖形、聲音等多種方式交流信息，積極支持人們遠距離展開實時信息交流與共享資源、積極開展協(xié)同工作的應用領(lǐng)域系統(tǒng)。視頻會議很大的便利了協(xié)作成員之間真實、直觀的交流，對于遠程教學和會議也有著舉足輕重的促進作用。

視頻會議總體詳述

對于中國新興的會議設(shè)備產(chǎn)業(yè)來說，2003年就是一個分水嶺。一場突如其來的SARS使視頻會議的市場需求激增，轉(zhuǎn)化成了沉寂多年的視頻會議市場，TG106了國內(nèi)廠商一個翻身解放的機會。

奧運期間，視頻會議系統(tǒng)的廣泛應用，使人們感受到統(tǒng)一通訊對商業(yè)、生活的非常大發(fā)生改變。尤其就是奧運期間，乘車不便并使企業(yè)忽然對視頻會議系統(tǒng)產(chǎn)生了前所未有的倚賴，并逐步認識到其在辦公管理等方面的強悍優(yōu)勢。而優(yōu)勢一旦為用戶所認識到，其對視頻會議系統(tǒng)的市場需求便可以逐步減少。

2008-2009年，擴散全球的金融危機，給軟件視頻會議增添了發(fā)動的契機，同時也并使中國市場紅透全球。眾多的國外廠商將中國市場視作金融危機下的救命稻草。

而中國政府近年來大力實行的“綠色”、“節(jié)能環(huán)?！?、“環(huán)保”理念，也從宏觀環(huán)境上推動了國內(nèi)中國C2C電子商務(wù)模式存在的問題及對策電子商務(wù)模式C2C（consumertoconsumer）就是指消費者對消費者、個人對個人的電子商務(wù)。其運營模式為：C2C服務(wù)提供商構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)交易中介平臺，通過宣傳發(fā)展會員；賣家會員在此平臺上展開登記注冊、“開辦店鋪”，買家通過下載網(wǎng)站找尋至自己想的產(chǎn)品，雙方通過網(wǎng)站提供更多的交流工具展開協(xié)商，達成一致一致則買家匯款給網(wǎng)站提供更多的第三方支付工具（比如說金融寡頭的貝寶）；然后賣家發(fā)貨，買家接到貨物并核查有誤后貸款給賣家。

C2C服務(wù)提供商主要通過向賣家繳納店鋪費用、交易服務(wù)費、廣告費去買進，由于我國各C2C服務(wù)提供商競爭慘烈，目前大部分都提供更多免費服務(wù)。

我國C2C發(fā)展現(xiàn)狀

憑借著第三方支付平臺、誠信體系的創(chuàng)建及有效率民主自由的購物模式，C2C在我國發(fā)展很快，從1998年設(shè)立第一個C2C交易平臺以來，目前已經(jīng)構(gòu)成淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)、拍拍網(wǎng)三分天下的局面。截止2006年年底，網(wǎng)絡(luò)購物注冊人數(shù)在2006年達至4310萬人，C2C總體交易額達至230億元，其增長速度少于網(wǎng)絡(luò)購物的整體增長速度，預計2010年將達至1000億的年交易額。交易品的種類也更加多樣多樣，幾乎涵蓋了吃穿居住用行所有的可以貿(mào)易Fanjeaux。以淘寶網(wǎng)為基準，2006年12月，淘寶網(wǎng)登記注冊會員遜于3000萬人，2006年全年成交額突破169億，這一數(shù)字更是少于同年極易初蓮花（100億）、沃爾瑪（99.3億）在華的全年營業(yè)額，至2007年上半年，總成交額突破157億人民幣，每天進占淘寶網(wǎng)購物的不能重復訪問者少于600萬，一天的人流量相等于近600個大賣場。

C2C給人們的生活增添非常大的便捷，增添了大量的就業(yè)機會、發(fā)家致富機會，推動了資金、信息的流動。然而，做為一個新生事物，C2C還存有諸多問題。

目前我國C2C發(fā)展中存有的問題

（一）登記注冊證書問題

證書直觀就是C2C模式存有的一個根本性問題，C2C幾乎所有的問題都源于此。登記注冊證書一家網(wǎng)絡(luò)店鋪，只須要任一一張身份證和與此身份證對應的銀行賬號、E-MAIL等2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析電商就是互聯(lián)網(wǎng)消費日益呈現(xiàn)的主流化女性主義，由于全球疫情影響，電商平臺紛紛打開跨境直播電商行業(yè)。直播電商從米洛韋區(qū)如今的萬億成交量市場僅花掉了嚴重不足4年時間，疫情沖擊下快速蓬勃發(fā)展，預計直播電商可望淪為未來經(jīng)濟的關(guān)鍵引擎。以下對2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

2018年已經(jīng)開始，中國直播電商行業(yè)淪為風口，2019年李佳琦等KOL的強悍流量和增值能力進一步催化劑直播電商快速發(fā)展。2020年疫情的出現(xiàn)造就了“宅經(jīng)濟”的進一步火熱，喚起了直播電商行業(yè)的活力，市場規(guī)模相較于上年快速增長121%，超過9610億元。2022-2027后新冠疫情環(huán)境下中國跨境電商市場專題研究及投資評估報告預計2022年中國直播電商市場規(guī)模進一步下降至15073億元。

疫情的發(fā)動更是使電商新零售業(yè)態(tài)快速蓬勃發(fā)展，例如“電商+直播”、“電商+跨境”、“電商+買菜”等，電商行業(yè)已就是國民生活不可或缺的一部分。現(xiàn)從派生、提振、交易三小服務(wù)狀況去分析2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀在電子商務(wù)派生服務(wù)業(yè)中，電子商務(wù)代運營服務(wù)占有了大頭，2022年其交易規(guī)模高達11355.1億元。而電子商務(wù)營銷服務(wù)業(yè)充斥著我國長視頻、直播帶貨等行業(yè)的發(fā)展而不斷呈現(xiàn)更多元化的增值模式，2022年我國服務(wù)外包行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷推展服務(wù)合約簽下額達至41.68億美元，繼續(xù)執(zhí)行金額達至28.03億美元，分別同比快速增長44.7%和21.3%。

2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀通過健全的提振服務(wù)就是保證電商活動順利進行的確保，近年來我國電子支付服務(wù)、物流服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、證書服務(wù)獲得有效地提高。2022年，我國銀行業(yè)金融機構(gòu)共順利完成電子支付業(yè)務(wù)2233.88億筆，金額高達2607.04萬億元;非銀行繳付機構(gòu)共順利完成網(wǎng)絡(luò)繳付業(yè)務(wù)7199.98億筆，交易金額高達249.88萬億元;順利完成人民幣跨境繳付業(yè)務(wù)188.43萬筆，交易金額超過33.93萬億元。

2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀在電商交易服務(wù)領(lǐng)域，2022年全年國內(nèi)電商交易服務(wù)業(yè)同時實現(xiàn)營收8412億元。其中同時實現(xiàn)B2B平臺服務(wù)營收1084億元;B2C平臺服務(wù)營收4764億元;C2C平臺服務(wù)營收2565億元。B2C營收占到比最低，約為56.63%。

直播電商最終與否能淪為電商的關(guān)鍵模式，為消費者持續(xù)締造價值，目前尚不得而知，但是能持續(xù)掌控成本、提高效率、提高用戶體驗的商業(yè)模式終將被市場拒絕接受與普遍認可。當然目前直播拎貨行業(yè)也存有眾多亟待解決的問題，流量成本優(yōu)勢也逐漸在失去，但無論如何我們都必須用對外開放的態(tài)度回去親吻相同商業(yè)模式的競爭與變革。

以上就是大編成對2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析的大致了解了，例如上介紹更多行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。知識產(chǎn)權(quán)將不可避免地成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展關(guān)鍵中國版權(quán)保護中心發(fā)布了今年上半年我國軟件著作權(quán)登記量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)表明，物聯(lián)網(wǎng)類軟件備案173件，同比快速增長424.24%。物聯(lián)網(wǎng)類軟件著作權(quán)登記量的大幅快速增長，就是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獨立自主知識產(chǎn)權(quán)能力提高的證明。隨著各種物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展利空政策的頻密頒布，掌控物聯(lián)網(wǎng)應用領(lǐng)域的核心技術(shù)尤顯關(guān)鍵。它同意了我國物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的趨勢和整體水平。這其中，具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)正是我國物聯(lián)網(wǎng)步入高速發(fā)展期的關(guān)鍵。

助力：利空政策密集頒布

2009年被稱作“中國物聯(lián)網(wǎng)元年”。這一年，溫家寶總理在無錫考察時明確提出必須快速創(chuàng)建中國傳感信息中心，隨之產(chǎn)生的“認知中國”、“智慧城市”等概念掀開了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的謎樣面紗，向世人展現(xiàn)出其做為新一代信息技術(shù)代表的英姿。

今年上半年，在國家對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高度重視的情況下，一系列利空政策密集頒布。對此，業(yè)內(nèi)人士分析表示，具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)將贏得更多財政積極支持。

4月6日，財政部印發(fā)《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》的通告。其中，總則第三條明確規(guī)定：“專項資金的采用應注重積極支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、彰顯以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。”5月，工信部和財政部聯(lián)手公布的《關(guān)于搞好2011年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金項目申報工作的通告》中進一步表示，該專項資金以物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵核心技術(shù)及重點產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化為重點，著重于培育技術(shù)創(chuàng)新能力弱、具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)、獨立自主品牌和國際競爭力的骨干企業(yè)。據(jù)介紹，目前，國家首批5億元物聯(lián)網(wǎng)專項資金申報工作已經(jīng)啟動，共計600多家企業(yè)申報。

同樣獲得政策積極支持的除了物聯(lián)網(wǎng)標準制訂工作?！豆I(yè)和信息化部2011年標準化重點工作》中特別強調(diào)，必須緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃綱要和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，大力推進物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域標準制訂，為維持工業(yè)和通信業(yè)穩(wěn)定較慢發(fā)展搞好提振。據(jù)介紹，在傳感網(wǎng)標準體系方面，我國向國際標準化組織遞交的多項標準議案已被接納，淪為國際標準制訂的發(fā)起國和主導國之一。有關(guān)研究機構(gòu)和企業(yè)積極參與物聯(lián)網(wǎng)國際標準化工作，在ISO/IEC、ITU-T、3GPP等標準非政府獲得了關(guān)鍵地位。

有關(guān)專家則表示：“標準化的實質(zhì)就是知識產(chǎn)權(quán)的較量?！逼髽I(yè)在政府扶植下參予物聯(lián)網(wǎng)標準的制訂，有利于未來互動知識產(chǎn)權(quán)收益。因此，構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新、標準和知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同互動機制至關(guān)重要。中國IT產(chǎn)業(yè)近30年的品牌之殤編者按

為什么可以當官質(zhì)量、當官功能、當官價格，只要就是蘋果的產(chǎn)品，就可以引起市場地震？

為什么無論是筆記本電腦還是打印機、服務(wù)器或是軟件，只要就是IBM的，就意味著可信賴？

為什么數(shù)十年不更改外包裝、不更改口味，可口可樂仍然可以買向全世界？

這就是品牌的力量。

今年就是我國改革開放30周年。30年內(nèi)，中國內(nèi)地曾經(jīng)問世了很多中外合資企業(yè)和民營企業(yè)，而今天真正被后人忘記的本土品牌，特別就是IT品牌卻屈指可數(shù)。經(jīng)歷多次變革的中國IT企業(yè)品牌甚少經(jīng)得住時間考驗的，并未成就像是IBM、惠普、蘋果、英特爾那樣的杰出品牌，我們不禁捫心自問：為什么？

本報將面世系列報道，把目光投向30年來中國IT品牌的盛衰巨變，企圖通過回顧歷史和展望未來，為產(chǎn)業(yè)提供更多一份思索。本報還將啟動《應該期盼的新興品牌》等報導，欲了解高度關(guān)注。

中國改革開放30年，中國IT產(chǎn)業(yè)30年。30年來，存有數(shù)量眾多的中國企業(yè)一度叱咤風云，卻忽然銷聲匿跡;有的曾經(jīng)滿目繁盛，現(xiàn)在卻碩果僅存。他們中多數(shù)曾經(jīng)存有顯要的名聲，卻并沒真正長大。究竟為什么呢？

2008年，早春二月，氣溫已經(jīng)攀升至13攝氏度。北京到處沉醉在在奧運到來的氣氛中，各大IT廠商也紛紛乘上奧運概念，“科技奧運”為主題的活動愈加密集。

時光往回退步13年。1995年8月的深圳，天氣異常炎熱。

在八卦四路剛開業(yè)沒多久的香港美食城里，兩個中年男人相對而坐。

他們后來淪為中國IT產(chǎn)業(yè)兩個時代的分野。

他們中，一個就是北京的大公司四通集團的總裁段永基，一個就是深圳的小公司華為的總裁任正非。關(guān)于他們之間的相處，多年來外界一直沒機會介紹。當時四通集團仍然就是中國最小、最知名的民營科技企業(yè)，而華為的實際員工數(shù)只有800人。這就是他們的第一次會面。在任正非心里，四通就是個既謎樣又令人羨慕的企業(yè)，段永基則就是領(lǐng)導這個名震海外的企業(yè)的高人。

當時的任正非并不能想起，兩年后，他可以改名段永基為“敗兵之將”;華為也從四通手中接過了升起了10年的民營企業(yè)“品牌”大旗。

硬件品牌:告別民族情結(jié)

在改革開放迸發(fā)的30年中，存有許許多多的中國品牌，遺留下了濃烈的一筆，淪為日后叱咤風云的民族企業(yè)代表;也存有許許多多的中國品牌，就可以享用曇花一現(xiàn)的較長時間風光。

1984年被稱作中國的“公司元年”，許多日后名噪一時的公司都問世于此時。這一年，鄧小平第一次南巡，在珠海潑墨題下“珠海經(jīng)濟特區(qū)不好”;中央正式宣布向外國投資者對外開放14個沿海城市和海南島;“下?！弊兂闪嗣耖g最時髦的詞匯。在“時不我待”的病毒感染下，許多人真的“干活大事的時候至了?！?/p>

這一年，問世了許許多多非常幼小的公司:原本囤積玉米的王石當上了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷會中心的經(jīng)理，他辨認出“倒匯”比“好像玉米”爽快;35歲的張瑞敏被派往青島一家頻臨經(jīng)營不善的電器廠當廠長，將76臺不合格的冰箱全部砍為廢鐵;四十不惑的柳傳志揮別了中科院計算所的悠閑生活，搬入了中關(guān)村一間20平方米的小屋;李東生在一個破舊的農(nóng)機倉庫開拓了自己的工廠，與香港人合作生產(chǎn)錄音磁帶;還是這一年，李經(jīng)緯把廣東三水縣酒廠的“中國魔水”帶回了洛杉磯奧運會;史玉柱把自己第一關(guān)在屋里幾天，寫下了第一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件……

這一年，中國經(jīng)濟史和企業(yè)史都步入了一個拐點。這些微不足道的品牌，日后從各個偏遠的角落追到了市場之巔。

1984年，幾名中科院計算中心下海創(chuàng)業(yè)的科技人員，借款兩萬元開設(shè)了北京市四通新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司。當時四通的目標就是:搞中國的IBM。在1986年～1996年的10年間，四通的品牌曾就是“打字機”的代名詞，人們將賣打字機稱為“賣四通”。鼎盛時期，四通打字機曾占到國內(nèi)辦公自動化市場的85%;32家分公司、100多家培訓中心、900多家修理服務(wù)中心和1280家銷售代理商，這就是當時全國獨一無二的。但20年的品牌拼殺，四通的品牌已經(jīng)淪為反面典型。電腦時代的到來淪為打字機歷史的破滅，四通大敗相初現(xiàn)，一次次失去了東山再起的機會，就可以通過不斷多元化找尋代萊業(yè)務(wù)增長點。

“四通的順利首先來源于它的產(chǎn)品，而產(chǎn)品來源于‘四通人’，‘四通人’又來源于四通的文化，四通文化則最終來源于企業(yè)家的思想。而它的失利路徑剛好就是恰好相反的過程?！痹嗡耐ǜ笨偛玫睦钣褡寥绱丝偨Y(jié)四通品牌的衰敗?！捌放撇还馐峭庠诘模藘?nèi)在的?！北本〣randMan品牌顧問董事總經(jīng)理梁虎表示，在企業(yè)構(gòu)成品牌的過程中，品牌文化起至著至關(guān)重要的促進作用。

20多年前，如今車水馬龍的中關(guān)村“電子一條街”就是北京郊區(qū)的一片荒地。中國IT業(yè)由此問世，并和幾個滿懷志向的年輕人密切相關(guān)。1985年，張玉峰踏進北大書齋籌辦了自己的公司，起名叫“方正”;1988年，王文京從中央事務(wù)管理局請辭，創(chuàng)辦了單一制的軟件公司“用友”;1989年，楊元慶從中科大研究生畢業(yè)，誤打誤撞回去了一個叫做“M18x”的小公司實習銷售……

經(jīng)過近10年的代理之路后，M18x已就是行業(yè)大哥，存有強悍的品牌影響力。但在當時，它的鋒芒并不及在南方叱咤風云的“電腦巨人”。

1989年7月的深圳特區(qū)街頭，一位浙大數(shù)學系畢業(yè)的安徽小伙子孤身之側(cè)，追尋著花費數(shù)月心血研發(fā)的M-6401桌面排印印刷系統(tǒng)軟件，無人知曉何去何從。兩年后，中國電腦行業(yè)忽然發(fā)生了一個嘹亮的名字——“巨人”，公司所銷售的僅僅就是一種提供更多文字處理功能的M-6402漢卡，卻瞬間編織起至了一張當時電腦行業(yè)最小的連鎖經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，巨人漢卡的銷量一躍而居全國同類產(chǎn)品之首，“巨人”品牌一夜一舉成名。

從1992年已經(jīng)開始，巨人赫然淪為中國IT行業(yè)的領(lǐng)頭軍，集團資產(chǎn)過億、年銷售量同比快速增長300%，每年投資回報3000多萬元。巨人集團的子公司從38家發(fā)展至創(chuàng)紀錄的228家，還斥巨資修建高達70層的巨人大廈挺進房地產(chǎn)市場。做為改革開放的典范，史玉柱接過了“發(fā)展民族工業(yè)嶄新經(jīng)濟”的大旗，從中央至地方的各大媒體整版地報導史玉柱的個人傳奇經(jīng)歷和巨人的宏圖壯志。

但事實證明，這可能將就是企業(yè)發(fā)展的一條歧途。研究巨人歷史的書籍不敗其數(shù)，而相同的一個觀點就是巨人當時的發(fā)展戰(zhàn)略顯著打破現(xiàn)實，并使它從一已經(jīng)開始就掉進了自己圖畫不好的膚淺的民族經(jīng)濟陷阱中。而M18x后來的發(fā)展路徑則證明，PC行業(yè)的一個必經(jīng)之路就是國際化。

巨人折斷后，中國IT發(fā)展的火炬漸漸從南方特區(qū)更替至了北方硅谷——中關(guān)村。中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)開始從買漢卡升級至買PC整機，涌現(xiàn)恒生、柏安、沐澤、八億時空等一批名噪一時的本土品牌。但隨著歐美向中國計算機出口的禁令失靈，康柏、惠普和IBM等知名國際IT品牌紛紛步入中國市場，此后10年的價格戰(zhàn)并使絕大部分本土品牌紛紛折斷，留存的品牌也多喪失了曾經(jīng)的風光。

“在充份和全然的市場競爭中，企業(yè)核心競爭力的優(yōu)勢不可能將長久保持，只有將企業(yè)的核心競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)槠放聘偁幜?，無論是民族經(jīng)濟還是國際化企業(yè)，就可以長治久安。”一位選擇退出PC行業(yè)的IT老人如此表述自己當初的困境，他非要不愿再使自己的名字發(fā)生在報導中。

通信品牌:大喜大悲

如果四通曾代表中國IT的硬件時代，“非常大中華”的興起則就是中國步入軟件時代的最出色締造。而在通信業(yè)中，巨龍通信則就是曾經(jīng)極為光輝的品牌，顯要時期它曾經(jīng)占有了中國交換機市場的半壁江山。

1997年被稱作“崩盤之年”。相同領(lǐng)域的一批品牌在這一年同時崩盤，巨人大廈停建、瀛海威迷失方向。但另一批企業(yè)，M18x、海爾、長虹等高舉民族品牌旗幟，在消費領(lǐng)域捷報頻傳;丁磊、張朝陽、王志東呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)品牌鐵三角。同時，中國通信業(yè)風生水起至。

上世紀90年代初，人們忽然辨認出街道兩邊越來越多地發(fā)生了“程控電話，長途長途電話”的廣告語。當時國內(nèi)程控交換機市場存有源自7個國家8種相同制式的機型，不僅互聯(lián)互通繁雜，通話質(zhì)量低落，產(chǎn)品進口價格也十分高昂。

1995年，由數(shù)家國有企業(yè)發(fā)動的巨龍公司設(shè)立，為中國通信業(yè)增添一縷春風。巨龍“04機”就是中國第一臺大型數(shù)字程控交換機，它超越“七國八制”對市話市場的寡頭壟斷，減少了交換機的價格。自1991年12月通過郵電部技術(shù)鑒定之后，在電信數(shù)字局用交換網(wǎng)業(yè)務(wù)中占有了近超過10年的主力邊線。

1996年，以當時通信生產(chǎn)領(lǐng)域最出色的幾家企業(yè)巨龍通信、大唐電信、中興通訊、深圳華為為代表的民族通信廠商，紛紛面世自己的萬門機產(chǎn)品，在市場上全面突圍?！捌邍酥啤睖S為歷史，“非常大中華”一躍成民族電信制造業(yè)的代名詞。至1998年，這4家企業(yè)利潤都過億元，其中最少的華為銷售收入89億元、巨龍30億元，最少的大唐也少于9億元。

做為“非常大中華”之首，巨龍并未利用不好它最小的資本。當接入網(wǎng)、光傳輸、無線通信、寬帶光纖網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)迎來時，巨龍沒有能夠把握住機會。決策犯規(guī)引致了市場銷售的大幅下滑及日后公司資金、人才、技術(shù)等多重危機，為此巨龍先后展開了多次機構(gòu)調(diào)整和重組，但收效甚微。國外存有思科，國內(nèi)存有華為，“巨龍內(nèi)部忍受的壓力，就是外人無法想象的?！币幻摭垎T工如是說。

如今，四弱今非昔比，“非常大中華”也不再被提出訴訟。百度搜尋上，“巨龍”系則企業(yè)一張A4紙張都寫下不回去，但人們已難以辨別哪一條才就是當年促進中國第一臺萬門程控交換機產(chǎn)業(yè)化的“巨龍”。經(jīng)過10年的大浪淘沙，巨龍產(chǎn)品全盤選擇退出了電信舞臺。巨龍起至了民族通信制造業(yè)興起的頭，最終卻沒走過“大中華”。

佩杰伊·韋斯瓦納斯和喬納森·馬克1997年在《哈佛商業(yè)評論》中刊登了一篇名叫《品牌經(jīng)營的最佳戰(zhàn)略》的文章，文中首次明確提出了高路品牌和高路品牌的概念。他們指出，品牌的盈利能力就是由兩個因素同意的，即為市場份額和這類產(chǎn)品的性質(zhì)。品牌戰(zhàn)略的挑選就是有條件的，相同的企業(yè)應當根據(jù)相同的變量挑選相同的戰(zhàn)略。$Page_Split$

這些理論在1992年徐立華創(chuàng)立“波導”公司的時候尚未官方面世。但是，當時，許多國內(nèi)手機廠商挑選了高路品牌戰(zhàn)略，1999年與法國知名手機公司薩基姆合作的波導就是該陣營的領(lǐng)頭羊。徐立華主張規(guī)模生產(chǎn)、成本掌控、“拿來主義”。波導較好地繼續(xù)執(zhí)行了既定的低路品牌戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)高呼“手機中的戰(zhàn)斗機”口號，快速在眾多的戰(zhàn)略雷同企業(yè)中殺出重圍。與此同時，徐立華還資金投入巨資廣告費宣傳波導，2000年波導的廣告費資金投入在所有手機企業(yè)中就是最少的。波導還大量冠名體育賽事，例如國內(nèi)甲A、甲B足球聯(lián)賽，宣傳自己的戰(zhàn)斗文化，打造出波導品牌。經(jīng)過兩三年的低路品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，2002年波導手機產(chǎn)銷量在國產(chǎn)品牌中總計率先突破2000萬臺，同時躋身于世界第一方陣，僅次于摩托羅拉、諾基亞，位列國內(nèi)市場銷量第三。

TCL移動通信公司則挑選了在高端市場和國外品牌正視競爭，必須至洋品牌利潤最可觀的地方回去，快速攤薄他們的利潤。TCL移動通信總經(jīng)理萬明堅有句名言，“搞低檔手機就是在行賄洋品牌”。TCL挑選了“寶石進擊”，即為在功能、外形上存有實力的產(chǎn)品＋寶石、鍍金等文化額外價值。

理論僅限于在既定環(huán)境和市場中靈驗，此后幾年的手機格局變化而令許多人大跌眼鏡。在幾年時間里，跟當初的風光一樣，TCL和波導的衰敗速度也令人瞠目結(jié)舌舌。

在波導和TCL展開本土手機對付洋手機的戰(zhàn)役中，夏新、熊貓、康佳、海爾等傳統(tǒng)電視廠商的重新加入使這一場國產(chǎn)手機角力最終產(chǎn)生了戲劇性的變化。至2005年第三季度末，國產(chǎn)手機第一軍團全線虧損，波導上半年虧損過億元，而TCL上半年虧損達至了8億多元，熊貓被迫選擇退出市場。至2008年初，M18x不顧無奈踏進下下策出售手機業(yè)務(wù)，國產(chǎn)手機品牌集體潰退的噩耗而令眾多從業(yè)者扼腕嘆息。

軟件品牌:明星謝幕

中國軟件業(yè)從ERP發(fā)家，經(jīng)歷了與國際廠商的硬戰(zhàn)之后，利瑪、山西經(jīng)緯、金航等老軟件品牌，漸漸偃旗息鼓，選擇退出了競爭舞臺。

2002年，被稱作“中國的ERP年”。國內(nèi)財務(wù)軟件廠商向企業(yè)管理軟件廠商轉(zhuǎn)型，與原先老牌的國內(nèi)ERP廠商及國外ERP廠商已經(jīng)開始了負面競爭，軟件市場的格局因此已經(jīng)開始發(fā)生戰(zhàn)略性變化。利瑪、山西經(jīng)緯、金航聯(lián)等老軟件品牌，漸漸偃旗息鼓，有的已無此，有的已更名，選擇退出了競爭舞臺。

2002年，一家名叫中關(guān)村科技軟件有限公司(CENSOFT)的企業(yè)在北京王府飯店舉行了設(shè)立大會。它由國內(nèi)上市公司中關(guān)村科技、四通集團和谷歌共同投資，注冊資金為一億元人民幣，但此后多年，都沒聽見它的聲音。而另外一個叫作和光的軟件公司，花1000萬元聘用咨詢公司，歷經(jīng)痛苦只身上馬ERP，一時間迎合了無數(shù)眼球，反而因此大傷元氣。2002年，軟件業(yè)內(nèi)風起云涌，用友和漢康合作、金蝶重組開思、神州數(shù)碼出售鼎新、東軟金算盤和集信合作……

2002年6月，利瑪信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理張愛清已經(jīng)記不清收到過多少用戶的批評電話了:“你們就是利瑪科技公司還是利瑪信息技術(shù)公司？聽聞原來的利瑪已經(jīng)經(jīng)營不善了？”做為控股方的代表，局面的失控已經(jīng)少于了她的想象。$Page_Split$

在國內(nèi)企業(yè)管理軟件行業(yè)，利瑪軟件曾經(jīng)擁有較低的知名度，也就是國內(nèi)比較晚的管理軟件品牌之一。2002年4月，躲藏將近一年的利瑪軟件創(chuàng)業(yè)者和嶄新接掌的投資方的沖突以一種極端的“對立”方式浮出水面，原利瑪信息技術(shù)公司市場總監(jiān)喬運華、公司創(chuàng)業(yè)者并任公司副總經(jīng)理蔣明煒等人相繼請辭，準備工作在利瑪信息技術(shù)的前面一座樓里設(shè)立一家叫作“利瑪科技”的新公司，同一個院里一下發(fā)生兩家都叫做“利瑪”的公司。

僅一個月，整個公司就存有一半以上骨干員工請辭，包含幾名關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)者。集體請辭輕易引致了利瑪軟件公司已連續(xù)3個月的虧損，并對公司形象造成了相當大的負面影響，利瑪軟件公司的300多個客戶，大部分都在短期內(nèi)喪失了聯(lián)系，“利瑪”品牌由此跌落。

跟利瑪較之，另一個名噪一時的軟件品牌的衰敗則更加使人感覺不可思議。

在一次論壇上，華為的任正非問趴在旁邊的宋如華，托普到底就是搞什么的？宋如華想要了半天，沒完出。而業(yè)內(nèi)對托普軟件至今仍存有一句獨到的歸納:除了軟件，它什么都搞。

托普一度就是中國西部名頭最嘹亮的高科技企業(yè)、四川省政府的35家重點扶持企業(yè)之一，宋如華本人也就是名噪一時的“四川十大杰出青年”，四川省政府親自積極支持托普借殼上市。隨著“托普軟件園”、“托普軟件學院”的不斷涌現(xiàn)，宋如華被人稱作“中國的比爾·蓋茨”。他曾豪放地說道，托普旗下的上市公司股票價格可以像是公司軟件園中遍野的雜草一樣瘋長。

1992年，托普電子科技發(fā)展公司設(shè)立的時候，就是一個只有5000元資金、必須在塵土飛揚的街道上蹬著三輪車回去謁見客戶的搞貿(mào)易代理的小企業(yè)。為了制成第一單營生，宋如華每天只睡覺兩小時，用了12天就交貨了。1995年，托普順利地研發(fā)出來托普計算機自動計稅系統(tǒng)，在縣級市稅務(wù)系統(tǒng)跑馬圈地，至年底稅務(wù)軟件同時實現(xiàn)銷售收入4000多萬元。那之后，托普就依靠喝白酒扎業(yè)務(wù)，據(jù)傳宋如華一人就能夠喝一斤。

那些瘋狂的日子里，沒有人預知幾年之后宋如華可以狼狽返回，也沒有人預知“軟件園效應”可以戲劇性地盛極而衰。在2004年初揭曉的軟件百強企業(yè)名單中，托普集團排名第22，軟件總收入9.5億元。當年3月，因大量耗盡政府資源、銀行積極支持和股民信任，托普帝國剎那崩盤，滿園荒草的西部軟件園被改建為消閑娛樂中心。

互聯(lián)網(wǎng)品牌:悼念烈士

在一個處在啟蒙運動期的行業(yè)中，存活就是艱困的;難上加難的就是，你所領(lǐng)導的企業(yè)恰恰又就是這個行業(yè)的領(lǐng)跑者。你必須經(jīng)歷行業(yè)明朗過程中的所有陣痛，你還必須時時質(zhì)問自己:你與否依然適宜領(lǐng)導這樣的企業(yè)？

2015年微型計算機現(xiàn)狀分析及前景微型計算機縮寫“微型機”、“微機”，由于其具有人腦的某些功能，所以也表示其為“微電腦”。

我們通常所說的微型計算機縮寫微機，又稱電腦。其精確的稱呼應當就是微型計算機系統(tǒng)，可以直觀定義為：在微型計算機硬件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上布局必要的外部設(shè)備和軟件形成的實體。

微型計算機系統(tǒng)從全局至局部存有三個層次：微型計算機系統(tǒng)——微型計算機——微處理器。

微處理器（Microprocessor）也常稱作微處理機，它包含算術(shù)邏輯部件ALU（ArithmeticLogicUnit），控制部件CU（Control

Unit）和寄存器組

R（Registers）三個基本部分和內(nèi)部總線，相等于通常計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的運算器和控制器的女團。通常就是利用大規(guī)模集成電路（LSI）或超大規(guī)模集成電路（VLSI）技術(shù)將這些功能制作在一塊集成電路芯片上，即為通常計算機系統(tǒng)概念的中央處理器（CPU）。微處理器先后經(jīng)歷了4十一位、8十一位、16十一位、32

位和64位的發(fā)展階段，目前生產(chǎn)的微型計算機所用的微處理器主要就是64十一位Pentium4芯片，除Intel公司之外，

AMD、Motorola及Cyrix公司也存有相似的產(chǎn)品。微型計算機（Micro

Computer）就是以微處理器為核心，加之由LSI制作的內(nèi)存儲器M（ROM、RAM）、I/O（輸出／輸入）USB和系統(tǒng)總線（包含地址總線AB、數(shù)據(jù)總線DB、掌控總線CB）共同組成的裸機。該層次也就是我們所說的主板，

它已加裝了CPU和內(nèi)存條。微型計算機系統(tǒng)（MicroComputer

System）就是以微型計算機為核心，芭蕉葉以適當?shù)耐獠吭O(shè)備、電源、輔助電路和掌控微型計算機工作的軟件而形成的完備的排序系統(tǒng)。

由此可見，純粹的微處理器不是計算機，純粹的微型計算機也不是完備的微型計算機系統(tǒng)，它們都無法單一制工作，只有微型計算機系統(tǒng)才就是完備的（數(shù)值的及非數(shù)值的）信息處理系統(tǒng)，才具備新穎意義。

一個完備的計算機系統(tǒng)必須包含硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)兩大部分。目前的各種微型計算機系統(tǒng)，無論是直觀的單片機（又稱作微控制器或嵌入式計算機）、單板機（屬于微型計算機系統(tǒng)），還是較繁雜的個人計算機（PC）系統(tǒng)，其硬件體系結(jié)構(gòu)使用的基本上就是計算機的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——馮。諾依曼結(jié)構(gòu)：由運算器、控制器、存儲器（不含內(nèi)存和外存）、輸出設(shè)備和，輸出設(shè)備五大部分共同組成，使用“指令驅(qū)動”方式。

微型計算機軟件的種類很多，功能各有不同，但按計算機專業(yè)可以分割為系統(tǒng)軟件和應用軟件兩類。系統(tǒng)軟件就是計算機系統(tǒng)的核心，管理和掌控計算機硬件各部分協(xié)同工作，為各種應用軟件提供更多運轉(zhuǎn)平臺。系統(tǒng)軟件主要包含：操作系統(tǒng)、標準實用程序、各種語言處理程序、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)以及各種工具軟件（例如殺毒軟件），

其中操作系統(tǒng)就是系統(tǒng)軟件的核心，用戶只有通過操作系統(tǒng)就可以順利完成對計算機的各種操作方式。應用軟件指系統(tǒng)軟件之外的所有軟件，就是為某種應用領(lǐng)域目的而基本建設(shè)的計算機程序，例如文字處理軟件、圖形圖像處理軟件、網(wǎng)絡(luò)通信軟件、財務(wù)管理軟件、CAD/CAM軟件、各種應用軟件興光。

微型計算機的種類及等級分割

微型計算機的種類

微型計算機就是當今發(fā)展速度最快、應用領(lǐng)域最為普及的計算機類型。它可以細分為PC服務(wù)器、NT工作站、臺式（也表示桌上型）計算機、膝上型計算機、筆記本型計算機、移動裝置型計算機、可以佩戴式計算機以及問世沒多久的平板電腦等多種類型。習慣上人們將尺寸大于臺式機的微型計算機泛稱為便攜式計算機。

各種微型計算機現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

（1）膝上型計算機（laptop

computer）。最早的便攜式計算機就是可以放到腿上采用的膝上型計算機。它比臺式機大，比筆記本計算機稍小。其主機相似臺式主機，顯示器大多使用液晶型（LCD）或小型陰極射線管（CRT），重量約存有10kg左右。雖然名副其實“可攜帶”，但由于它的體積仍顯出輕巧，而且一定必須采用存有插座的交流電源，所以充其量也只是“可以顫抖”電腦。在筆記本計算機面世之后，“氫銨”膝上型計算機已經(jīng)十分鮮有，許多外國人習慣談的laptop電腦，其實所指的就是筆記本計算機。有關(guān)更多微型計算機行業(yè)資訊信息懇請查閱的微型計算機行業(yè)項目調(diào)研及投資預測研報。

（2）筆記本型計算機（notebook

computer）。它就是具備與臺式機相同功能，卻又易于隨身攜帶的微型計算機。同臺式機一樣，筆記本計算機就是隨著CPU的發(fā)展而不斷發(fā)展的。2003年3月Intel公司面世了內(nèi)置存有筆記本計算機處理器

Pentium-M（Banias）、Intel855系列芯片組、802.11b（Wi-Fi）無線網(wǎng)卡、圖形處理模塊在內(nèi)的筆記本計算機平臺，這種以“迅馳（Centrino）”品牌命名的移動計算技術(shù)超越了以往筆記本計算機采用臺式機CPU的局面，不僅為筆記本計。2008農(nóng)村信息化呈現(xiàn)三大熱點剛剛公布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進一步推動農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民脫貧致富的若干意見》（2008年中央一號文件）明確提出，必須積極主動大力推進農(nóng)村信息化，并專門用一節(jié)具體內(nèi)容部署農(nóng)村信息化工作內(nèi)容，這已經(jīng)就是中央一號文件已連續(xù)4年特別強調(diào)農(nóng)村信息化問題。在文件關(guān)于農(nóng)村信息化的具體內(nèi)容定義中，建議今年著力完善農(nóng)村信息服務(wù)體系，使用多種模式積極探索信息服務(wù)進村入戶的途徑辦法，資源整合資源資源共享平臺。聯(lián)系不久前農(nóng)業(yè)部制訂公布的《全國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)總體框架(2007～2015)》中特別強調(diào)必須優(yōu)化布局農(nóng)村信息資源，創(chuàng)建社會力量廣為參予的社會投融資機制，以及信息產(chǎn)業(yè)部剛剛正式宣布的2008年同時實現(xiàn)全國95%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟用寬帶的村通目標，這些信息透漏出來今年農(nóng)村信息化建設(shè)和應用領(lǐng)域的關(guān)鍵方向。專家表示，寬帶應用領(lǐng)域、公共服務(wù)、融合大力推進，將淪為2008年農(nóng)村信息化的三大熱點2006年上半年CPU整體市場調(diào)查分析報告(下)·相同L2內(nèi)存CPU關(guān)注度分析2、L2內(nèi)存(圖)

2006上半年相同L2內(nèi)存CPU高度關(guān)注比例原產(chǎn)從相同L2內(nèi)存CPU的關(guān)注度來看，256KB內(nèi)存的CPU在市場上的關(guān)注度最低，贏得28.8%的用戶關(guān)注度。其次就是512KB內(nèi)存CPU，占有24.1%的高度關(guān)注比例。1024KB和2048KB高速緩存CPU由于其價位定位過低，高度關(guān)注比例相對較低。其中1024KB內(nèi)存CPU贏得21.1%的高度關(guān)注比例。2048KB內(nèi)存CPU贏得18.8%的高度關(guān)注比例。以下就是2006年1-6月份相同L2內(nèi)存CPU的高度關(guān)注比例走勢狀況。(圖)

2006年1-6月份相同L2內(nèi)存CPU高度關(guān)注比例走勢調(diào)查表明，256KB內(nèi)存的CPU的關(guān)注度在2月份下降至最高點，為34.1%。但在隨后的4個月的時間里，其高度關(guān)注比例持續(xù)大幅下滑，截至6月份上升至22.1%。512KB內(nèi)存CPU在1月至5月期間的關(guān)注度走勢整體表現(xiàn)穩(wěn)定，高度關(guān)注比例均保持在23%左右。但在6月份其高度關(guān)注比例發(fā)生大幅提高，下降至30%。同1月份較之，其高度關(guān)注比例下降了6.5個百分點。1024KB內(nèi)存CPU的關(guān)注度走勢上升的趨勢顯著，這主要就是由于B904處理器廣泛使用1024KB內(nèi)存，再加之英特爾逐步停工B904系列產(chǎn)品，使1024KB內(nèi)存CPU關(guān)注度不斷大幅下滑。2048KB高速緩存CPU由于其價位定位過低，高度關(guān)注比例相對較低。但隨著制程的提升，英特爾和AMD兩小廠商逐漸減少2048KB內(nèi)存處理器的數(shù)量，并使其高度關(guān)注比例在上半年呈現(xiàn)下降的趨勢，截至至6月份下降至22.7%?！ぷ钍艿礁叨汝P(guān)注的前十款產(chǎn)品分析3、最受到高度關(guān)注的前十款產(chǎn)品分析(1)

英特爾(圖)

2006上半年最受到用戶高度關(guān)注的前十款英特爾CPU調(diào)查表明，2006上半年最受到高度關(guān)注的前十款英特爾CPU中，占有市場主流的B904系列入選4款產(chǎn)品，賽揚D系列憑借其價格優(yōu)勢受消費者的高度關(guān)注，共占有5款產(chǎn)品，雙核B90D系列僅有1款產(chǎn)品榜上有名。B904

630

3.0GHz(盒)、B90D

820

2.8GHz(貧)與賽揚D331

2.66G(盒)三款產(chǎn)品位列排行榜的三甲之列于，其中B904

630

3.0GHz(盒)憑借其較低的性價比，以少于200000點的高度關(guān)注指數(shù)力拔頭籌，淪為本月關(guān)注度最低的一