國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展,OLED面板前景可期相關(guān)的范文合集10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展,OLED面板前景可期相關(guān)的范文合集10篇國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展,OLED面板前景可期日前，韓國(guó)面板大廠LGDisplay正式宣布修建OLED八代生產(chǎn)線，并將于年內(nèi)面世小尺寸OLED電視面板，臺(tái)灣富士康也再次增資OLED產(chǎn)業(yè)，減少AMOLED面板新增產(chǎn)能，三星、國(guó)內(nèi)彩虹等企業(yè)也紛紛布局OLED產(chǎn)業(yè)。做為新型表明技術(shù)，OLED面板似乎至了真正的發(fā)動(dòng)期。

OLED產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展受了中國(guó)政府的高度關(guān)注，在工業(yè)和信息化部積極支持下，中國(guó)內(nèi)地的OLED研發(fā)獲得了突破性進(jìn)展。2008年10月，由清華大學(xué)成立的佩信諾公司在昆山順利投入使用中國(guó)內(nèi)地第一條OLED大規(guī)模生產(chǎn)線，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了大尺寸OLED顯示屏的量產(chǎn)。

截至至2010年年底，中國(guó)內(nèi)地主要存有昆山佩信諾、汕尾信利、四川虹視、佛山彩虹等企業(yè)專門(mén)從事大尺寸OLED生產(chǎn)。而中國(guó)首條AMOLED中試線已經(jīng)在昆山建成投產(chǎn)并于2010年底切斷全部生產(chǎn)工藝，上海天馬和佛山彩虹都在建設(shè)4.5代AMOLED生產(chǎn)線預(yù)計(jì)2011年即可量產(chǎn)，京東方及四川虹視等也在積極主動(dòng)展開(kāi)AMOLED項(xiàng)目研發(fā)工作。內(nèi)地的AMOLED產(chǎn)業(yè)即將看見(jiàn)大豐收的碩果。

但OLED產(chǎn)業(yè)目前也遭遇這幾大挑戰(zhàn)，首先，在技術(shù)方面OLED面板良品率過(guò)高，據(jù)介紹，目前投產(chǎn)小尺寸OLED面板的良品率沒(méi)30%，而液晶面板量產(chǎn)率卻可以達(dá)至99%以上。

其次，OLED產(chǎn)業(yè)須要巨額投資，并不是一兩個(gè)企業(yè)難以完成，OLED就是技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)，也就是信息產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)，須要國(guó)家有關(guān)部門(mén)東站在戰(zhàn)略的高度對(duì)OLED產(chǎn)業(yè)展開(kāi)整體規(guī)劃，分散資源，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)重新加入OLED產(chǎn)業(yè)鏈并給與資金積極支持，構(gòu)成可持續(xù)發(fā)展的能力。

最后，就是成本問(wèn)題，因?yàn)镺LED就是電流型設(shè)備，須要比較低的電流驅(qū)動(dòng)，因此須要LTPSTFT基板。LTPS就或許了OLED的成本將居高不下。目前的OLED顯示屏主要分散在中小尺寸，而OLED的像素原產(chǎn)數(shù)不低，因此OLED比較適宜稍小的尺寸，但是尺寸太大則成本優(yōu)勢(shì)更差。

盡管如此，業(yè)界仍然十分看淡OLED面板的前景，DisplaySearch研究總監(jiān)張兵指出：“雖然現(xiàn)在OLED電視難以量產(chǎn)，但至2013年，三星將量產(chǎn)8代OLED線，小尺寸的OLED電視可以逐步走進(jìn)消費(fèi)者。預(yù)計(jì)2015年之后，OLED電視可以逐步普及。”張兵指出OLED電視就是未來(lái)的發(fā)展方向。

尤其有別先前的舊債還舊有，金融圈人士表示，這次將以資金投入南部8.5代廠的臺(tái)糖公司市場(chǎng)需求居多，盡管正逢日本震災(zāi)，銀行業(yè)者表示，新奇美的臺(tái)糖公司就是針對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng)的內(nèi)需新增產(chǎn)能收縮，因此不受到日本震災(zāi)影響。2005年上半年我國(guó)平板玻璃行業(yè)運(yùn)行情況今年1-7月份，我國(guó)平板玻璃生產(chǎn)、銷(xiāo)售和出口穩(wěn)步大幅度快速增長(zhǎng)。但全行業(yè)整體效益上升，虧損企業(yè)虧損額和企業(yè)虧損面有所不斷擴(kuò)大，平板玻璃行業(yè)遭遇的形勢(shì)不容樂(lè)觀。產(chǎn)銷(xiāo)量保持高速快速增長(zhǎng)。1-7月份全國(guó)總計(jì)生產(chǎn)平板玻璃20256萬(wàn)重量箱，同比快速增長(zhǎng)17.5%，增速比上半年大力推進(jìn)5.3個(gè)百分點(diǎn)。其中，產(chǎn)量居前五位就是河北、江蘇、山東、河南、浙江省，產(chǎn)量分別為2947、2883、2495、2234、1200萬(wàn)重箱。產(chǎn)量增幅前五位就是廣東、吉林、新疆、湖北、山東，同比分別快速增長(zhǎng)123%、51%、44.5%、44.3%、36.8%。全國(guó)平板玻璃行業(yè)總計(jì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）187億元，同比快速增長(zhǎng)21.8%；銷(xiāo)售產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）177億元，同比快速增長(zhǎng)19.8%；銷(xiāo)售收入超過(guò)181億元，同比快速增長(zhǎng)20.2%。出口形勢(shì)喜人。1-7月份全國(guó)總計(jì)出口平板玻璃10529萬(wàn)平米，同比快速增長(zhǎng)45.3%，出口金額超過(guò)25872.8萬(wàn)美元，同比快速增長(zhǎng)50.2%。其中，優(yōu)質(zhì)浮法平板玻璃出口8325萬(wàn)平米，同比快速增長(zhǎng)53.5%，出口金額超過(guò)23095.8萬(wàn)美元，同比快速增長(zhǎng)52.7%。特別就是技術(shù)含量較低的平板玻璃深加工出口在已連續(xù)多年低快速增長(zhǎng)基礎(chǔ)上穩(wěn)步大幅快速增長(zhǎng)，例如：車(chē)輛用夾層玻璃和車(chē)輛用鋼化玻璃分別出口61026、16464萬(wàn)平米，增幅分別為53.4%、44.6%。當(dāng)前平板玻璃行業(yè)注重問(wèn)題就是效益上升、虧損額減少和虧損面不斷擴(kuò)大。1-7月份平板玻璃制造業(yè)盈虧相抵后同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額10.6億元，同比上升32.7%；虧損企業(yè)虧損額超過(guò)1.7億元，同比快速增長(zhǎng)122.1%。虧損企業(yè)數(shù)由去年同期40戶減少至61戶，虧損面超過(guò)25.7%，同比增虧52.5%。產(chǎn)成品資金占用23.3億元，同比快速增長(zhǎng)30.2%，應(yīng)收賬款賬款凈額25.12億元，同比快速增長(zhǎng)23.1%。綜合分析，平板玻璃行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上升的原因主要存有：一就是玻璃成本增加。由于能夠燃價(jià)格上漲，例如重油至廠價(jià)由去年同期1500多元/噸降到近3000元/噸，加之電和其它原材料價(jià)格及運(yùn)輸費(fèi)用的提升，1-7月份平板玻璃單位生產(chǎn)成本同比提升10%左右。二就是新增產(chǎn)能快速增長(zhǎng)過(guò)猛。隨著近年玻璃行業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)好和利益驅(qū)動(dòng)，各方面投資玻璃積極性升溫，僅2004年全國(guó)建成投產(chǎn)浮法玻璃生產(chǎn)線就存有25條，年追加新增產(chǎn)能7135萬(wàn)重箱，快速增長(zhǎng)17%；今年上半年又嶄新建成投產(chǎn)浮法玻璃生產(chǎn)線12條，追加新增產(chǎn)能3406萬(wàn)重箱；預(yù)計(jì)下半年建成投產(chǎn)除了10余條，今年全年追加新增產(chǎn)能將少于7000萬(wàn)重箱，增長(zhǎng)速度顯著過(guò)慢。三就是玻璃價(jià)格下降。由于新增產(chǎn)能快速增長(zhǎng)少于市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激化，引致價(jià)格大幅下滑。今年前7個(gè)月玻璃價(jià)格總體呈圓形上升趨勢(shì)，7月份當(dāng)月重點(diǎn)企業(yè)玻璃平均值出廠價(jià)為68元/重箱，比年初1月份平均值上升了8元。針對(duì)平板玻璃行業(yè)發(fā)生的新增產(chǎn)能快速增長(zhǎng)過(guò)慢、效益上升嶄新情況，應(yīng)當(dāng)狠抓以下幾個(gè)方面的工作：

（一）做好總量掌控，消化已減產(chǎn)能夠。平板玻璃企業(yè)必須對(duì)新增產(chǎn)能短缺的風(fēng)險(xiǎn)存有足夠多的重新認(rèn)識(shí)，避免盲目不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和升級(jí)的同時(shí)積極主動(dòng)消化新增產(chǎn)能，開(kāi)拓玻璃加工和應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)，擴(kuò)大出口份額。同時(shí)通過(guò)使用一流的技術(shù)工藝尋求發(fā)展，大力推進(jìn)出局能耗低、技術(shù)落后玻璃工藝的進(jìn)程。

（二）節(jié)能降耗、降低成本。直面能源、原材料漲價(jià)壓力，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)玻璃企業(yè)緊緊圍繞節(jié)約能源資源、增加偷排、提升產(chǎn)品質(zhì)量、廢舊利用碎玻璃等幾個(gè)方面發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)源節(jié)流增效，開(kāi)拓利潤(rùn)空間。

（三）引導(dǎo)企業(yè)重組，提升行業(yè)集中度。鼓勵(lì)和積極支持優(yōu)勢(shì)小企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)其他劣勢(shì)企業(yè)，進(jìn)一步搞小搞弱，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域市場(chǎng)調(diào)控能力。

（四）積極開(kāi)展行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)秩序。行業(yè)協(xié)會(huì)必須在行業(yè)信息搜集與分析、企業(yè)投資決策鼓勵(lì)和咨詢、規(guī)范市場(chǎng)秩序、推廣應(yīng)用新技術(shù)、出口商務(wù)信息積極支持等方面充分發(fā)揮積極主動(dòng)的促進(jìn)作用。積極開(kāi)展行業(yè)自律，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。2006年戴爾XPS游戲筆記本調(diào)查分析報(bào)告(五)·產(chǎn)品外觀調(diào)查(三)4、近1/2的用戶更喜歡筆記本液晶屏基座就是M1210的黑色(圖)更喜歡筆記本液晶屏基座就是什么顏色對(duì)筆記本液晶屏基座顏色的調(diào)查中表明，M1210的黑色以已經(jīng)超過(guò)46.3%的比例淪為消費(fèi)者新寵顏色。其次存有30.3%的消費(fèi)者更喜歡M1710的紅色。排在在第三位的就是710m的銀色，存有23.4%的消費(fèi)者更喜歡該顏色。以下就是相同性別用戶討厭的筆記本液晶屏基座的顏色原產(chǎn)。(圖)

相同性別用戶討厭的筆記本液晶屏基座的顏色原產(chǎn)由上圖可以窺見(jiàn)，男性和女性用戶中，均就是討厭M1210的黑色的用戶居多。但男性用戶所占到比例顯著低于女性用戶。在男性消費(fèi)群體中，更喜歡M1210的黑色的用戶占到47.2%的比例，其次存有30.3%的用戶更喜歡M1710的紅色，22.5%的用戶更喜歡710m的銀色。在女性消費(fèi)群體中，更喜歡M1210的黑色的用戶高于男性用戶近10個(gè)百分點(diǎn)。但更喜歡M1710的紅色和710m的銀色的用戶均低于女性用戶?？梢愿Q見(jiàn)，男性用戶更喜歡黑色商務(wù)色調(diào)，而女性用戶更喜歡時(shí)尚的紅色和銀色。以下就是主流年齡段用戶討厭的筆記本液晶屏的顏色。(圖)

主流年齡段用戶討厭的筆記本液晶屏顏色在16-24歲消費(fèi)群體中，更喜歡M1210的黑色的用戶占到45%的比例，其次就是更喜歡M1710的紅色的用戶，占有32%的比例。再次存有23%的用戶討厭710m的銀色。在25-30歲的消費(fèi)群體中，更喜歡M1210的黑色的用戶所占到比例最低，為52.6%。其次存有25.6%的用戶討厭710m的銀色，21.8%的用戶討厭M1710的紅色。在31-45歲的消費(fèi)群體中，存有41.6%的用戶更喜歡M1210的黑色，38%的用戶討厭M1710的紅色，20.4%的用戶討厭710m的銀色?！ぎa(chǎn)品布局與采用調(diào)查(四)

產(chǎn)品布局方面1、近70%的用戶可以挑選XPS

M1210的轉(zhuǎn)動(dòng)攝像頭去照相視頻(圖)

可以挑選XPS

M1210的轉(zhuǎn)動(dòng)攝像頭去照相視頻么調(diào)查表明，存有將近70%的用戶指出挑選XPS

M1210的轉(zhuǎn)動(dòng)攝像頭去照相視頻就是較好的主意，可以遺留下精彩的瞬間。其次，存有20.7%的用戶指出通常，就用攝像頭去照曝光自己。此外，除了10.2%的用戶不討厭用攝像頭。2、存有74.1%的消費(fèi)者指出XPS

M1210升級(jí)的9芯電池較好(圖)

討厭XPS

M1210升級(jí)的9芯電池么根據(jù)調(diào)查表明，存有74.1%的消費(fèi)者指出XPS

M1210升級(jí)的9芯電池較好，期望在移動(dòng)的時(shí)候電量充裕；Seiches22.1%的用戶指出XPS

M1210升級(jí)的9芯電池還極好，不過(guò)減少了重量。只有3.8%的消費(fèi)者指出沒(méi)必要，對(duì)電池的市場(chǎng)需求并不大。(五)

產(chǎn)品采用方面—多達(dá)67.7%的消費(fèi)者主要用XPS

M1210玩游戲(圖)

會(huì)用XPS

M1210最多展開(kāi)何種娛樂(lè)做為戴爾定位高端游戲的筆記本，XPS一直就是游戲玩家瘋狂的崇尚對(duì)象。因此，在對(duì)XPS

M1210展開(kāi)何種娛樂(lè)的調(diào)查中表明，存有多達(dá)67.7%的消費(fèi)者會(huì)用XPS

M1210筆記本玩游戲。其次，存有67.7%的消費(fèi)者指出最喜歡看看電影。此外，存有6.5%的消費(fèi)者討厭展開(kāi)視頻聊天，每晚都必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流。以下就是相同性別用戶用XPS

M1210展開(kāi)何種娛樂(lè)的比例原產(chǎn)狀況。(圖)

相同性別用戶會(huì)用XPS

M1210展開(kāi)何種娛樂(lè)通過(guò)調(diào)查表明，在男性與女性消費(fèi)群體中，用XPS

M1210玩游戲的用戶均在多數(shù)，但是男性與女性消費(fèi)群體所占到的比例存有很大的差距，其中男性用戶占有近70%的比例，女性用戶所占到比例為48.0%。而用XPS

M1210看看電影的用戶中，女性所占到比例顯著低于男性用戶，其中女性占到42%，男性占到24.1%。在用XPS

M1210視頻聊天的用戶中，女性所占到比例再次低于男性用戶3.1個(gè)百分點(diǎn)。由此窺見(jiàn)，男性用戶用XPS

M1210主要用作玩游戲，而女性用戶則女性主義于看看電影和視頻。·出售產(chǎn)品的影響因素調(diào)查(六)

出售產(chǎn)品的影響因素1、布局和價(jià)格就是消費(fèi)者出售XPS

1210時(shí)考量的兩大關(guān)鍵因素(圖)

對(duì)XPS

1210的布局與價(jià)格與否令人滿意布局和價(jià)格就是消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)考量的兩大關(guān)鍵因素。在對(duì)XPS

1210的布局與價(jià)格的滿意度調(diào)查中表明，指出最出色維持不變布局減少價(jià)格與最出色不變價(jià)格升級(jí)布局的用戶所占到比例相當(dāng)，其中存有40.9%的用戶指出最出色維持不變布局減少價(jià)格，37.5%的用戶指出最出色不變價(jià)格升級(jí)布局。而對(duì)XPS

1210的布局與價(jià)格則表示基本令人滿意的用戶相對(duì)較太少，占到21.6%的比例。2、存有77.2%的消費(fèi)者指出XPS筆記本的價(jià)格太高(圖)

考量出售XPS筆記本最小的疑慮就是什么由于XPS

M1210的報(bào)價(jià)為9999元起至，而XPS

M1710的報(bào)價(jià)為24999元起至。因此價(jià)格毫不完全相同地淪為消費(fèi)者出售XPS筆記本考量的第一小因素。在調(diào)查中表明，存有77.2%的消費(fèi)者出售XPS筆記本考量的因素就是價(jià)格太高。其次，存有14.8%的消費(fèi)者指出XPS筆記本太重，隨身攜帶不方便。此外，指出XPS筆記本的外形太生硬的消費(fèi)者所占到比例為4.5%。而僅有3.5%的用戶不討厭玩游戲，指出沒(méi)有必要賣(mài)這么高端的筆記本電腦。

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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)提醫(yī)療市場(chǎng)由2017年的807億元減至2020年的1961億元，無(wú)機(jī)年均增長(zhǎng)率為34.44%。近年來(lái)，隨著政策利空、技術(shù)進(jìn)步和居民身心健康意識(shí)提高，我國(guó)數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，2022-2027年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)需求與投資咨詢報(bào)告預(yù)計(jì)2022年互聯(lián)網(wǎng)提醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步快速增長(zhǎng)至3010億元。

互聯(lián)網(wǎng)提醫(yī)療在近幾年的發(fā)展勢(shì)如破竹，疫情并使其贏得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。正是因?yàn)檫@樣，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛入局醫(yī)療行業(yè)，未來(lái)想必可以刮起更大的波瀾?，F(xiàn)從三小方面去分析互聯(lián)網(wǎng)提醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

1、行業(yè)規(guī)模已突破千億元大關(guān)

互聯(lián)網(wǎng)提醫(yī)療行業(yè)就是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用領(lǐng)域，合乎我國(guó)大力推進(jìn)實(shí)行健康中國(guó)戰(zhàn)略，提高醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)代化管理水平的趨勢(shì)。在市場(chǎng)需求和國(guó)家政策的共同驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)提醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。數(shù)據(jù)表明，2018-2022年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)提醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模以年均30%以上的增長(zhǎng)速度高速快速增長(zhǎng)，2022年，市場(chǎng)規(guī)模突破千億元大關(guān)，同比快速增長(zhǎng)41.5%。

2、一線城市企業(yè)的資本吸引力更弱

非常大的市場(chǎng)快速增長(zhǎng)潛力迎合了眾多資本的參予。2022年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)共出現(xiàn)了14起至融資事件，融資規(guī)模遜于54.4億元。分后區(qū)域來(lái)看，2022年，我國(guó)北京市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的融資活躍度最低，共出現(xiàn)了7起至融資事件，占到全國(guó)融資事件發(fā)生量的50%。其次就是上海市，共出現(xiàn)了4起至融資事件?？傮w來(lái)看，我國(guó)一線城市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的資本吸引力更弱。

3、2022年“京東身心健康”競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)大

雖然我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展歷程較短，但目前也涌現(xiàn)出了一批競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運(yùn)營(yíng)商。2022年，京東電商以估值71億美元名列行業(yè)首位;其次就是微醫(yī)和不好大夫在線，估值分別為55億美元和15.38億美元，分別名列第二、第三位。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局方面，2022年原產(chǎn)于北京市的企業(yè)數(shù)量最多，共占到了8個(gè)席位;其次就是杭州市，共計(jì)3家企業(yè)入選榜單?？芍?，目前我國(guó)北京市的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展水平更為領(lǐng)先，主要受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)一流、醫(yī)療需求量小、經(jīng)濟(jì)繁盛等因素的影響。

各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛快速布局互聯(lián)網(wǎng)提醫(yī)療平臺(tái)，2022年政策進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)快速發(fā)展。未來(lái)政策利空、技術(shù)進(jìn)步等多方面因素促進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，特別疫情因素使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)迎了關(guān)鍵性發(fā)展機(jī)遇。

以上就是互聯(lián)網(wǎng)提醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的大致了解了，須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開(kāi)查詢。國(guó)內(nèi)攝像機(jī)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)首先，國(guó)產(chǎn)DVR廠商在步入市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)上比較“討喜”。在DVR產(chǎn)品市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)廠家就是以產(chǎn)品開(kāi)拓者的身份步入的，本身起著了對(duì)產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)與推展促進(jìn)作用。而同期，國(guó)外廠家的DVR產(chǎn)品在市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域等環(huán)節(jié)沒(méi)能對(duì)國(guó)內(nèi)廠家構(gòu)成品牌壓力，這些因素給了國(guó)內(nèi)廠家步入及蛻變的空間與時(shí)間。而在攝像機(jī)市場(chǎng)，當(dāng)國(guó)內(nèi)品牌步入時(shí)，國(guó)外品牌已經(jīng)在他們代理商的促進(jìn)與教育下，贏得了中國(guó)市場(chǎng)的初步尊重，并且，國(guó)外大廠對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的布局也基本一一落位。因此，國(guó)產(chǎn)攝像機(jī)品牌在起步階段就遭遇著“洋品牌”的壓制與競(jìng)爭(zhēng)。

其次，DVR廠家具有較低的起點(diǎn)和歷史背景。目前，國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)的DVR廠商多起源科于研院所單位，它們牽涉DVR行業(yè)時(shí)，都具備一定的企業(yè)規(guī)模、技術(shù)研發(fā)實(shí)力團(tuán)隊(duì)，以及較為專業(yè)的銷(xiāo)售體系，即便就是前期在DVR上的探索，也稱得上“打著手電筒前進(jìn)”。而反觀國(guó)內(nèi)攝像機(jī)廠家，他們?cè)谄鸩綍r(shí)就沒(méi)這么幸運(yùn)地，而且很多都就是依靠自己搞代理時(shí)“摸著石頭”慢慢累積，艱辛程度比較小。

第三，DVR廠家在研發(fā)資金投入力度上比較小。目前，牽涉DVR行業(yè)的廠家，特別就是第一梯隊(duì)的廠商多以核心研發(fā)能力著稱，部分廠商所具有的已經(jīng)超過(guò)數(shù)百人的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，往往而令國(guó)外同行也深感敬畏。一個(gè)有意思的現(xiàn)象可以證明：在國(guó)內(nèi)的DVR廠家參觀，你可以看見(jiàn)大量的專利證書(shū)、軟件著作權(quán)證書(shū)，并且主流的DVR廠商都已跨足國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。而現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)攝像機(jī)生產(chǎn)廠家相較于國(guó)外廠商來(lái)看，在研發(fā)能力上依然變得比較脆弱，研發(fā)工程師數(shù)量嚴(yán)重不足，綜合素質(zhì)尚待提高。

第四，DVR廠商基本創(chuàng)建了高品質(zhì)生產(chǎn)體系。國(guó)內(nèi)DVR廠家經(jīng)過(guò)數(shù)年不懈努力，其產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)基本闖關(guān)，不僅獲得國(guó)內(nèi)高端用戶的普遍認(rèn)可，而且也獲得國(guó)外小廠家的普遍認(rèn)可，很多國(guó)際上的大型智能家居廠家也已經(jīng)在中國(guó)通過(guò)OEM形式展開(kāi)訂貨。而多數(shù)國(guó)內(nèi)攝像機(jī)產(chǎn)品，如果將其品質(zhì)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)較之，仍然存有非常大的提高空間。

第五、國(guó)內(nèi)DVR廠商的品牌建設(shè)步入發(fā)展成熟期。現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)DVR廠商多數(shù)都的定坐落于自建品牌居多、OEM輔以，有些已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)際市場(chǎng)上面世自己的品牌，并創(chuàng)建自己的銷(xiāo)售渠道；而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，他們?cè)阡N(xiāo)售渠道上的資金投入往往也而令國(guó)際品牌底氣不足見(jiàn)到拙。相對(duì)完善的銷(xiāo)售渠道，協(xié)調(diào)其平衡的研發(fā)生產(chǎn)能力，并使其在市場(chǎng)上如虎添翼。而國(guó)內(nèi)存有不少攝像機(jī)廠家還主要就是專門(mén)從事OEM生產(chǎn)，全心全意踐行自己品牌的往往多以少數(shù)主流廠商居多。

DVR廠商，助力國(guó)產(chǎn)攝像機(jī)品牌興起

雖然DVR廠商在蛻變及發(fā)展中具有了多方面的優(yōu)勢(shì)條件，并奠定了在市場(chǎng)中的品牌地位，但是他們必須真正搞好攝像機(jī)產(chǎn)品，還必須將工作全面落實(shí)至產(chǎn)品生產(chǎn)本身。其實(shí)，就產(chǎn)品而言，設(shè)計(jì)生產(chǎn)DVR就是具備非常大難度的。目前，國(guó)內(nèi)主流的DVR產(chǎn)品都使用MPU+DSP的方案。一個(gè)DVR產(chǎn)品中須要牽涉至幾大技術(shù)模塊：嵌入式操作系統(tǒng)、編解碼、硬盤(pán)管理、網(wǎng)傳。而傳統(tǒng)的演示攝像機(jī)基本上使用SONY等廠的套片，所牽涉的主要就是參數(shù)調(diào)整，從設(shè)計(jì)生產(chǎn)而言，必須生產(chǎn)出來(lái)一款平衡的DVR產(chǎn)品不比生產(chǎn)出來(lái)一款平衡的攝像機(jī)直觀。

所以我們堅(jiān)信，隨著國(guó)內(nèi)一些主要的DVR廠家經(jīng)過(guò)數(shù)年的累積，在羽翼漸豐并跨足攝像機(jī)市場(chǎng)后，他們憑借著研發(fā)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等各方面的累積和優(yōu)勢(shì)，將可以并使攝像機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)一些有意思的變化：

首先，這些DVR廠商會(huì)在攝像機(jī)研發(fā)上創(chuàng)建非正規(guī)而強(qiáng)悍的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這將與目前國(guó)內(nèi)主流攝像機(jī)廠商一起，助推國(guó)產(chǎn)攝像機(jī)的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)快速地迫近國(guó)際品牌；

其次，這些DVR廠商的高品質(zhì)生產(chǎn)能力，將助力更多高品質(zhì)國(guó)產(chǎn)攝像機(jī)產(chǎn)品的面世，尤其就是穩(wěn)定性上，大力推進(jìn)國(guó)產(chǎn)攝像機(jī)吻合國(guó)際水準(zhǔn)。

如果這一局面發(fā)生，那么可以預(yù)知，在國(guó)內(nèi)攝像機(jī)市場(chǎng)上，國(guó)外品牌將有可能忍受非常大的沖擊。其靠品質(zhì)與品牌稱霸高端用戶群的局面將可以被超越，價(jià)格也將被迫向國(guó)產(chǎn)攝像機(jī)緊鄰，市場(chǎng)份額也將削減，而國(guó)產(chǎn)品牌難以獲得用戶尊重的局面將可以獲得好轉(zhuǎn)。配資行業(yè)的市場(chǎng)前景分析近來(lái)，A股遭遇牛市以來(lái)最強(qiáng)烈的一波“再降杠桿”，部分高杠桿民間配資盤(pán)遭遇強(qiáng)平，使剛剛經(jīng)歷監(jiān)管“掃蕩”的場(chǎng)外配資行業(yè)快速降到冰點(diǎn)。場(chǎng)外配資未來(lái)何去何從，目前的確至了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，監(jiān)管政策邁向、市場(chǎng)走勢(shì)都牽動(dòng)行業(yè)未來(lái)，而實(shí)際上市場(chǎng)對(duì)場(chǎng)外配資介紹仍然較太少。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪多家配資機(jī)構(gòu)以及券商行業(yè)人士得知，6月26日，杠桿在1：3以上的配資賬戶多數(shù)爆倉(cāng)被爆倉(cāng)，而1：3以及1：3以下不少配資賬戶也慢抵達(dá)平倉(cāng)警戒線，本周一或定命運(yùn)，即為今日上午十點(diǎn)半之前如果市場(chǎng)并無(wú)明顯好轉(zhuǎn)或這些賬戶還未追回保證金，也將可以被私自平倉(cāng)。不過(guò)，多位配資公司人士則表示，這部分客戶大多可以挑選追回保證金。

1：3以上多數(shù)爆倉(cāng)

周一很關(guān)鍵

6月26日暴跌之后，爆倉(cāng)、強(qiáng)平、追回保證金搖身一變淪為外界對(duì)配資行業(yè)的搜尋關(guān)鍵詞。雖然《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪多家配資公司和券商人士辨認(rèn)出，場(chǎng)外配資目前的不當(dāng)狀況一定程度被市場(chǎng)壓縮，但不容忽視的就是，牛市以來(lái)一路紅火的民間配資盤(pán)，遭遇了冰點(diǎn)。

“上周五的狀況，配資盤(pán)3倍、4倍杠桿的差不多都爆倉(cāng)了?！币皇熳R(shí)配資業(yè)務(wù)的券商人士拒絕接受本報(bào)記者專訪時(shí)則表示。

事實(shí)上，這一觀點(diǎn)一定程度上獲得配資行業(yè)人士證實(shí)。中禎財(cái)富和尋錢(qián)網(wǎng)董事長(zhǎng)周競(jìng)天對(duì)記者表示，自證監(jiān)會(huì)清查配資以來(lái)，不少配資公司都再降了杠桿，多從

1：5降至了1：3。但一些在牛市后步入配資行業(yè)的新手公司依然“頂風(fēng)作案”，保持1：5甚至以上杠桿，引致大量爆倉(cāng)的情況出現(xiàn)?！凹词咕褪?：3的杠桿，空倉(cāng)也可以爆倉(cāng)。”周競(jìng)天則表示。

一個(gè)行業(yè)共識(shí)就是，對(duì)于配資客戶來(lái)說(shuō)，語(yǔ)帶生硬地說(shuō)道，現(xiàn)在“一個(gè)走勢(shì)停在就能夠同意一個(gè)命運(yùn)”。正是這樣，在6月25日、6月26日的上漲之中才爆出存有配資公司九成客戶達(dá)至爆倉(cāng)的預(yù)警線。

這在今日捷財(cái)COO趙俊認(rèn)為，全然可能將出現(xiàn)?！罢０凑?分體式5的話，1萬(wàn)元本金，分體式個(gè)5萬(wàn)、6萬(wàn)資金漲百分之十的話，六千塊，漲兩次1萬(wàn)本金就不見(jiàn)?！壁w俊表示。

不過(guò)，周競(jìng)天指出，這一狀況不能在舊的風(fēng)往下壓嚴(yán)苛的配資公司出現(xiàn)。據(jù)他了解，其名下配資公司已涉足配資業(yè)務(wù)六年，在證監(jiān)會(huì)清查配資后杠桿已降到1：3。而按照經(jīng)驗(yàn)，在上周四、周五之前公司已經(jīng)對(duì)客戶展開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)提示信息，暴跌后達(dá)至平倉(cāng)預(yù)警線的客戶大概近20%，不過(guò)不少在上周日已經(jīng)解倉(cāng)?！岸鄶?shù)客戶還是挑選繳存保證金的話可以挑選退出客戶選擇退出。”他透漏。

“對(duì)照高杠桿的配資公司，我們晚都已經(jīng)開(kāi)始搞1：3以下的業(yè)務(wù)了，這次達(dá)至預(yù)警線的客戶也并不多?！壁w俊還表示，對(duì)于達(dá)至平倉(cāng)預(yù)警線的客戶公司將展開(kāi)溝通交流繳存保證金，若本周一十點(diǎn)前還未繳存，將輕易強(qiáng)平。

引爆平倉(cāng)線未繳存保證金就爆倉(cāng)，一直就是配資行業(yè)直觀蠻橫的行業(yè)慣例，也就是配資公司確保自我利益的方式。上海明灣資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理劉璽對(duì)此表示，上周五漲停潮發(fā)生，如果本周一上午十點(diǎn)半之前沒(méi)追回保證金，就可以被私自平倉(cāng)。也就是說(shuō)，今天集合競(jìng)價(jià)階段和十點(diǎn)半大單平倉(cāng)將就是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)間段。

兩月并無(wú)追加資金

配資行業(yè)何去何從？

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪辨認(rèn)出，不少配資行業(yè)人士都真的“配資冤”，對(duì)于外界將暴跌鬼在配資身上指出欠妥?！芭滟Y的資金多就是民間資金，對(duì)準(zhǔn)的多就是散戶，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)不可能將導(dǎo)致這么小的盤(pán)整?！敝芨?jìng)天指出，場(chǎng)外配資實(shí)際上在監(jiān)管層這一輪的“再降杠桿行動(dòng)”中受了一定程度的“滯漲”。

事實(shí)就是，有關(guān)A股的場(chǎng)外配資業(yè)務(wù)的清查的確已持續(xù)將近兩月，雖然各類存量配資業(yè)務(wù)所受到影響并沒(méi)市場(chǎng)想象中的激烈，但增量市場(chǎng)失利已就是事實(shí)。將近兩月已并無(wú)追加場(chǎng)外資金，這就是撰文配資行業(yè)人士廣泛抒發(fā)的一個(gè)觀點(diǎn)。而在央行降息降準(zhǔn)等消息之后，配資行業(yè)也期盼監(jiān)管層的政策“掃蕩”能夠有所收緊。

溫州一配資公司負(fù)責(zé)人6月28日對(duì)記者則表示，隨著監(jiān)管層對(duì)融資融券業(yè)務(wù)的逐步規(guī)范，“對(duì)配資的清查必須也可以收緊”。“目前實(shí)際上配資歸誰(shuí)管、規(guī)模多大都沒(méi)有搞清楚，強(qiáng)硬態(tài)度回去杠桿很難把握住好度。”該人士指出。

不過(guò)，拒絕接受本報(bào)專訪的多位券商人士則不尊重場(chǎng)外配資監(jiān)管可以收緊的觀點(diǎn)。國(guó)聯(lián)證券互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人蔣敏就指出，從政策角度來(lái)說(shuō)，清查還可以穩(wěn)步。他還表示，股指暴跌，短期看看清查配資的確就是非常大一個(gè)影響因素，起著推波助瀾的促進(jìn)作用，但不是根本原因。

按證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人張曉軍26日所表示，前期證監(jiān)會(huì)頒布了關(guān)于融資類業(yè)務(wù)的規(guī)定，就是為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)逆周期調(diào)節(jié)，保護(hù)平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，證監(jiān)會(huì)將穩(wěn)步依法履行職責(zé)監(jiān)管職能，遏制違背賬戶實(shí)名制的場(chǎng)外配資活動(dòng)。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪辨認(rèn)出，場(chǎng)外配資未來(lái)何去何從，目前的確至了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，監(jiān)管政策邁向、市場(chǎng)走勢(shì)都牽動(dòng)行業(yè)未來(lái)，而實(shí)際上市場(chǎng)對(duì)場(chǎng)外配資介紹仍然較太少。

溫州投資理財(cái)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張瓊瑤拒絕接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)稱，雖然目前并沒(méi)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)配資的行業(yè)規(guī)模，但按照近幾年的發(fā)展趨勢(shì)，目前配資市場(chǎng)確實(shí)已經(jīng)達(dá)至幾千億。“這表明市場(chǎng)愿拒絕接受這種融資模式，分體式資產(chǎn)生時(shí)間已長(zhǎng)，對(duì)股市適應(yīng)性弱，但不是導(dǎo)致大跌的主要原因。大跌可以清掃出來(lái)一部分配資公司，但存有經(jīng)驗(yàn)的舊的配資公司，無(wú)論市場(chǎng)優(yōu)劣還是可以繼續(xù)做的?！彼赋觥Ｖ悄芟到y(tǒng)將取代PC成為處理器消耗大戶IDC旗下半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研究團(tuán)隊(duì)嶄新刊登的一份報(bào)告表示，所謂的“智能系統(tǒng)(smartsystems)”──附帶可編程處理器核心、高階操作系統(tǒng)以及連網(wǎng)功能的裝置──將在2015年消耗少于125億顆處理器核心，為處理器市場(chǎng)貢獻(xiàn)1,000億美元以上營(yíng)收；該數(shù)字就是2010年處理器核心出貨量的兩倍以上。

根據(jù)IDC預(yù)測(cè)，至2015年，運(yùn)用再智能系統(tǒng)內(nèi)的微處理器核心數(shù)量可以就是PC的六倍以上；該機(jī)構(gòu)也預(yù)測(cè)，在2015年~2020年之間，智能系統(tǒng)所消耗的處理器核心數(shù)量將可以加倍蛻變，達(dá)至246億顆的規(guī)模。

IDC分析師ShaneRau則表示，該公司的調(diào)查就是希望真實(shí)充分反映智能系統(tǒng)市場(chǎng)的情況；所謂的智能系統(tǒng)似乎已經(jīng)淪為無(wú)所不在的流行語(yǔ)，但通常的定義界線卻很模糊不清。而包含智能電表、智能電網(wǎng)、智能手機(jī)與智能電視等等，正逐漸淪為電子零組件銷(xiāo)售的關(guān)鍵誘因。

“智能型系統(tǒng)的故事，就是關(guān)于那些我們傳統(tǒng)上稱作嵌入式系統(tǒng)技術(shù)的演化過(guò)程；”Rau則表示：“我們正在搞的，就是將具有所有這些元素(處理器、操作系統(tǒng)、聯(lián)結(jié)性)的系統(tǒng)市場(chǎng)定量。”該公司并將于近日舉辦的一場(chǎng)研討會(huì)上刊登詳盡的智能系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果。

IDC則表示，除了使用可編程微處理器或系統(tǒng)單芯片(SoC)，以及高階操作系統(tǒng)；嵌入式系統(tǒng)演化為智能型系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵步驟，就是具有借由網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)協(xié)議(IP)與人或是其它系統(tǒng)通訊的能力。該機(jī)構(gòu)估算，除了手機(jī)與PC，其它具有IP聯(lián)結(jié)能力的嵌入式系統(tǒng)出貨量，將由2010年的14億臺(tái)，在2015年蛻變至33億臺(tái)。

此外IDC也預(yù)測(cè)，至2015年，連網(wǎng)嵌入式系統(tǒng)33億臺(tái)的出貨量，可以打破同時(shí)間的PC出貨量六倍；而該機(jī)構(gòu)指出，PC與智能手機(jī)使用者所習(xí)慣的功能性、易用性與聯(lián)結(jié)性，將可以蔓延到各種嵌入式系統(tǒng)，包含能源、工業(yè)系統(tǒng)、汽車(chē)、通訊等現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)于智能高速球攝像機(jī)應(yīng)用的若干分析具有智能識(shí)別和自動(dòng)追蹤技術(shù)的智能高速球有效地滿足用戶了奈良城市、銀行、機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)用戶的特定監(jiān)控市場(chǎng)需求。以自動(dòng)追蹤技術(shù)為基準(zhǔn)，高速球攝像機(jī)不須要通過(guò)后端的軟件平臺(tái)回去掌控，只要在前端就可以自動(dòng)順利完成追蹤任務(wù)。與普通的高速球較之，使用自動(dòng)追蹤技術(shù)的智能高速球的采用更方便快捷、更人性化，并且可以發(fā)生改變普通高速球“被動(dòng)監(jiān)控”的現(xiàn)狀，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)監(jiān)控”。

鑒于上述原因，以自動(dòng)追蹤為特點(diǎn)的智能高速球攝像機(jī)被譽(yù)為“革命人力的運(yùn)動(dòng)的追蹤技術(shù)”，使用這種技術(shù)的攝像機(jī)，可以智能的觀測(cè)、追蹤監(jiān)控目標(biāo)物體，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)的自動(dòng)追蹤、視頻、報(bào)警，徹底改變了視頻監(jiān)控系統(tǒng)就可以做為輔助系統(tǒng)的局面。

該類型攝像機(jī)可以通過(guò)編程繼續(xù)執(zhí)行“智能執(zhí)勤”任務(wù)，即為按照預(yù)先編程的執(zhí)勤路線讀取一個(gè)區(qū)域。當(dāng)辨認(rèn)出運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)物體后，攝像機(jī)可以暫停繼續(xù)執(zhí)行執(zhí)勤的程序，而對(duì)目標(biāo)圖像變焦壓縮，并及時(shí)跟蹤目標(biāo)，以便將目標(biāo)物體視頻，并發(fā)出報(bào)警。

這些動(dòng)作不須要操作方式人員的協(xié)助，使操作方式人員在應(yīng)急情況下，無(wú)須掌控有關(guān)設(shè)備，可以及時(shí)處理報(bào)警或?qū)嵭衅渌袆?dòng)。同時(shí)，協(xié)調(diào)高清晰的自動(dòng)變焦攝像頭，當(dāng)目標(biāo)步入自動(dòng)追蹤智能高速球的視線范圍內(nèi)時(shí)，所有的視頻都會(huì)被準(zhǔn)確地傳輸至監(jiān)控中心。

另外，根據(jù)監(jiān)控中心的有關(guān)指令，可以命令智能高速球攝像機(jī)快速旋轉(zhuǎn)至期望的定點(diǎn)邊線展開(kāi)局部監(jiān)控，同時(shí)能夠贏得全局的監(jiān)控視頻信息和監(jiān)控對(duì)象的局部信息。這無(wú)疑有效率化解了目前智能家居監(jiān)控過(guò)程中存有的多目標(biāo)跟蹤困難、監(jiān)控死角、高速球旋轉(zhuǎn)的盲目性等問(wèn)題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了360度全方位監(jiān)控與局部調(diào)節(jié)追蹤的融合。另外通過(guò)使用自動(dòng)追蹤鎖定目標(biāo)，更同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)的、全方位的、智能的過(guò)程監(jiān)控，整個(gè)監(jiān)控過(guò)程無(wú)須人為操作方式。

正是由于智能高速球攝像機(jī)獨(dú)具的“智能執(zhí)勤”功能，使工作人員能從繁瑣的操作方式工作中證悟出，在出現(xiàn)應(yīng)急情況下，能更快速、方便快捷地將準(zhǔn)確的監(jiān)控圖像傳輸至監(jiān)控中心，尤其就是在奈良城市等關(guān)鍵監(jiān)控領(lǐng)域，自動(dòng)追蹤技術(shù)變得尤為重要。

隨著智能高速球技術(shù)的不斷發(fā)展和健全，自動(dòng)追蹤技術(shù)在奈良城市、機(jī)場(chǎng)等監(jiān)控領(lǐng)域的應(yīng)用領(lǐng)域更為廣為。以奈良城市項(xiàng)目中的大型廣場(chǎng)為基準(zhǔn)，該領(lǐng)域的監(jiān)控范圍最廣，而且過(guò)往人員較多，極容易出現(xiàn)突發(fā)性公共事件，建議監(jiān)控2007年家用投影機(jī)掃描分析據(jù)有關(guān)調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2006年全球投影機(jī)備貨總量超過(guò)500萬(wàn)臺(tái)，2007年這一數(shù)字突破至600萬(wàn)臺(tái)，至2010年時(shí)整個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)需求存有機(jī)會(huì)進(jìn)一步提高至900萬(wàn)臺(tái)。由于家庭用戶對(duì)大尺寸顯示終端的市場(chǎng)需求日益日益增長(zhǎng)，消費(fèi)性投影機(jī)蛻變動(dòng)能豐厚，預(yù)計(jì)2007年全球家用投影機(jī)銷(xiāo)量可望突破百萬(wàn)臺(tái)規(guī)模，至2010年則進(jìn)一步飆升至230萬(wàn)臺(tái)，大約占到至投影機(jī)市場(chǎng)總量的1/4。

雖然全球家庭市場(chǎng)在呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但是中國(guó)家庭影院市場(chǎng)可以說(shuō)道就是處在起步階段，投影產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn)是中國(guó)家庭絕大多數(shù)不習(xí)慣采用投影機(jī)，或者說(shuō)尚未構(gòu)成一種重新認(rèn)識(shí)。這造成了家用投影機(jī)目前在家用市場(chǎng)上的發(fā)展并不快速。與行業(yè)市場(chǎng)較之，家用投影機(jī)所占到比例并不小，市場(chǎng)占有率還沒(méi)5%。相對(duì)于歐美、日本等繁盛地區(qū)，中國(guó)家用投影機(jī)市場(chǎng)其實(shí)還不大，除了傳統(tǒng)意義上的消費(fèi)習(xí)慣外，“價(jià)格較低”就是以往很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)制約家用投影機(jī)普及的主要因素之一。但是過(guò)去的2007年，家用投影機(jī)在經(jīng)過(guò)幾年的躲藏之后，社會(huì)各界家庭用戶對(duì)家用投影機(jī)的認(rèn)知度差距漸漸地在增大。不但看見(jiàn)一些傳統(tǒng)的投影機(jī)廠商穩(wěn)步面世家用投影機(jī)，而且更多傳統(tǒng)家電AV投影廠商索尼、三星、三菱等品牌都適當(dāng)?shù)拿媸蓝嗫罴矣猛队爱a(chǎn)品。家用投影機(jī)在中國(guó)的前景，逐漸被很多廠家看淡。

目前，家用投影機(jī)可以分成大致兩類：一類就是具有高昂價(jià)格的低端產(chǎn)品480P（或是SVGA娛樂(lè)機(jī)），另一類就是具有高清特性的高端產(chǎn)品720P和1080P等規(guī)格。下面我們分別和大家一起來(lái)剖析一下這兩類家用投影機(jī)的在07年的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

高清投影民不聊生

對(duì)于投影機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，07就是突飛猛進(jìn)的一年，“高清投影機(jī)產(chǎn)品”的大量面世為家用市場(chǎng)發(fā)展迎大好時(shí)機(jī)，面向家庭的熱門(mén)技術(shù)和產(chǎn)品都將指向高清，無(wú)論是家庭娛樂(lè)中心、或是熱門(mén)游戲機(jī)索尼PS3與谷歌Xbox360、以及HD-DVD與藍(lán)光DVD等等，每一樣產(chǎn)品都可以提供更多高清視頻信號(hào)。而且720P高清投影以其萬(wàn)元以下的價(jià)格和出眾的技術(shù)，也使家用投影市場(chǎng)順利的從480P過(guò)度至720P。

據(jù)介紹，目前720P分辨率家用投影機(jī)以66％的份額占有主流地位；并且，中國(guó)高清標(biāo)準(zhǔn)以及中國(guó)高清投影設(shè)備主流分辨率都被初步定義為720P。根據(jù)PMA（PacificMediaAssociates/太平洋媒體協(xié)會(huì)）調(diào)查表示，720P投影機(jī)市場(chǎng)發(fā)展相當(dāng)可觀；預(yù)計(jì)全球720P家用投影機(jī)，于2006年至2007年間將蛻變66%，同時(shí)表明，在2006年720P市場(chǎng)需求己占到過(guò)半家用投影機(jī)市場(chǎng)，預(yù)估還將持續(xù)蛻變，720P將為投影機(jī)市場(chǎng)需求成長(zhǎng)率最低的規(guī)格。

雖然1080P家用投影機(jī)在市面上普及力度還不如720P家用投影機(jī)，但是綜觀2007年市面幾乎所有的主力投影廠商都公布了全高清1080P投影機(jī)。雖然就目前市場(chǎng)需求而言，1080P市場(chǎng)還是雷聲大過(guò)雨點(diǎn)的狀況，直接原因就是這類機(jī)器價(jià)格太貴了。不過(guò)較之市場(chǎng)關(guān)注度卻空前的收縮。索尼、三星、三菱、明基等消費(fèi)電子巨頭都在過(guò)去的一年針對(duì)中國(guó)投影市場(chǎng)面世了重量級(jí)全高清投影機(jī)。他們都堅(jiān)信，隨著08年北京奧運(yùn)會(huì)，包含接下來(lái)的廣州亞運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)等中國(guó)盛事，將可以快速中國(guó)整個(gè)高清的影像傳輸和播放。無(wú)論是在技術(shù)還是社會(huì)層面的發(fā)展，都獲得一個(gè)長(zhǎng)足進(jìn)步的進(jìn)步。

有人預(yù)測(cè)，家用投影機(jī)市場(chǎng)將在2008年籌錢(qián)奧運(yùn)會(huì)和積極支持高清分辨率的游戲應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展將一飛沖天。投影機(jī)將從專業(yè)表明設(shè)備已經(jīng)開(kāi)始向消費(fèi)類電子產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)型，并在家庭影院中獲得較慢的應(yīng)用領(lǐng)域。

低端市場(chǎng)：家用娛樂(lè)投影機(jī)唱主角

隨著明基W500、奧圖碼HD70S等低端720P投影機(jī)強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)，之前一直都定位與低端家用市場(chǎng)480P家用投影機(jī)已經(jīng)處在一個(gè)苦惱的境地。另外，市面上更是發(fā)生比480P投影機(jī)價(jià)格更高的家用娛樂(lè)投影機(jī)橫空出世，更是使480P投影機(jī)“無(wú)路可走”。因此，綜觀2007年，所有的投影廠商都幾乎暫停對(duì)480P家用投影機(jī)的生產(chǎn)。因此，過(guò)去的一年，低端家用市場(chǎng)一直都就是家用娛樂(lè)投影機(jī)才唱主角。

總體上來(lái)看，中國(guó)家用投影機(jī)市場(chǎng)整體上維持著較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，包含銷(xiāo)量上的快速增長(zhǎng)和市場(chǎng)關(guān)注度上的快速增長(zhǎng)。非常大程度上歸因于明基MP510和優(yōu)派PJ503D所代表的低端家用機(jī)對(duì)整個(gè)家用市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)沖擊，這類市場(chǎng)的特點(diǎn)就是依靠低價(jià)策略薄利多銷(xiāo)，由于較低的價(jià)格，輕易推動(dòng)了整個(gè)家用投影機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量的下降。

4999元低端大眾娛樂(lè)機(jī)型的發(fā)生，在迎合投影機(jī)嶄新用戶方面立下了汗馬功勞。存有這樣一類消費(fèi)人群，他們沒(méi)了過(guò)投影機(jī)，但卻曉得投影機(jī)，但他們剛好存有購(gòu)得大屏表明設(shè)備的市場(chǎng)需求，可能將正無(wú)法取舍，而4999元家用機(jī)的發(fā)生一下子始終如一了這類人的心，這就迎合了一批潛在的用戶進(jìn)去了。嶄新入用戶總體的特點(diǎn)就是原產(chǎn)在低端機(jī)層面。

可以說(shuō)道都不是專業(yè)家庭影院投影機(jī)，在產(chǎn)品的性能特點(diǎn)上，的確沒(méi)出眾之處。但是它們的發(fā)生卻給整個(gè)國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)增添一個(gè)全新的局面。

這些低價(jià)位娛樂(lè)投影機(jī)就是廠商對(duì)投影市場(chǎng)更準(zhǔn)確細(xì)分的產(chǎn)物，他們察覺(jué)除了傳統(tǒng)的教育、商務(wù)以及專業(yè)影院投影機(jī)外，更必須研發(fā)出來(lái)一塊嶄新的適宜社會(huì)各界普通老百姓的投影產(chǎn)品。而我們普通的老百姓須要什么樣的投影產(chǎn)品呢？這就是個(gè)一方面可以看做很存有深度和廣度的問(wèn)題，因?yàn)槎嗄陙?lái)投影機(jī)廠商都在默默思索的問(wèn)題。奧宗縣，其實(shí)社會(huì)各界老百姓就是須要價(jià)格實(shí)惠、品質(zhì)優(yōu)良、操作方式直觀的產(chǎn)品。

在07年這些娛樂(lè)型投影機(jī)以超低的價(jià)格、新穎的功能、操作方式便利等特點(diǎn)橫空出世，一時(shí)間迎合了許多消費(fèi)者的極度高度關(guān)注！低價(jià)娛樂(lè)型投影機(jī)將淪為投影機(jī)市場(chǎng)的寵兒。為了能沿襲人們對(duì)家用娛樂(lè)投影的熱情，明基、奧圖碼、優(yōu)派等廠商已經(jīng)陸續(xù)面世了第二代家用娛樂(lè)投影機(jī)產(chǎn)品，在08年清基更是必須長(zhǎng)焦鏡頭運(yùn)用至家用娛樂(lè)投影機(jī)上?？梢灶A(yù)知，在08年，家用娛樂(lè)投影機(jī)還依然就是許多廠商贏得市場(chǎng)份額的關(guān)鍵的籌碼。

根據(jù)太平洋媒體協(xié)會(huì)(PMA)的預(yù)測(cè)，游戲用投影機(jī)市場(chǎng)自2007年已經(jīng)開(kāi)始將存有少于400%的蛻變，2008年更可望達(dá)至30萬(wàn)臺(tái)以上?？芍?，全球投影娛樂(lè)時(shí)代已經(jīng)悄然東站至了臨界線上。一方面，隨著大眾消費(fèi)者對(duì)娛樂(lè)生活的市場(chǎng)需求減少，越來(lái)越多的公共場(chǎng)所已經(jīng)開(kāi)始提供更多多元化的娛樂(lè)服務(wù)。做為小屏幕顯示設(shè)備的最佳代言，投影機(jī)被廣為地導(dǎo)入酒吧、KTV、網(wǎng)吧等公共娛樂(lè)場(chǎng)所，用作多人觀賞體育比賽、K歌、電子競(jìng)技場(chǎng)景展現(xiàn)等——這無(wú)疑超越了投影機(jī)以往僅在公共場(chǎng)所用作教學(xué)或商務(wù)的慣例。另一方面，越來(lái)越多的人高度關(guān)注家庭生活的多樣性與高品質(zhì)，將娛樂(lè)視作多樣生活、提高品質(zhì)的一個(gè)重要途徑。在期望用“家庭影院”大屏幕影音去滿足用戶放縱市場(chǎng)需求的人群中，投影機(jī)風(fēng)頭日盛，畢竟熒幕呈現(xiàn)出的大畫(huà)面就是CRT、平板電視無(wú)法比擬的。受到以上兩方面因素的綜合影響，投影機(jī)娛樂(lè)市場(chǎng)正快速被帶動(dòng)。2016年O2O行業(yè)分析：并購(gòu)成大勢(shì)O2O的概念非常廣為，既可以牽涉至線上，又可以牽涉至線下，可以俗稱為O2O。據(jù)介紹，生活服務(wù)O2O領(lǐng)域的眾多“玩家”舊有的賠本賺吆喝模式難以穩(wěn)步，不斷拉開(kāi)序幕“閃崩”的年度大戲。下面具體內(nèi)容來(lái)看之下2016年O2O行業(yè)分析內(nèi)容。

經(jīng)歷了2015年底的休眠，O2O已經(jīng)開(kāi)始拉開(kāi)序幕大魚(yú)吃小魚(yú)。洗衣O2O多洗臉正式宣布全面收購(gòu)?fù)性葡匆?。與此同時(shí)，首汽租車(chē)也剛剛正式宣布戰(zhàn)略參股瑞卡租車(chē)40%股權(quán)。經(jīng)歷了完整生長(zhǎng)期的O2O領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)資源整合展開(kāi)市場(chǎng)布局。不過(guò)，此前巨頭遺留下的重組法則對(duì)中小項(xiàng)目也并非全然適用于。

重組成O2O行業(yè)大勢(shì)

如果說(shuō)2014年就是O2O行業(yè)的創(chuàng)業(yè)元年、2015年下半年就是寒冬期的話，那么2016年將就是O2O資源整合期。

多洗臉昨日正式宣布以全資全面收購(gòu)的方式重組云洗衣。重組順利完成后，公司將實(shí)行雙品牌運(yùn)營(yíng)策略。北京起家的多洗臉目前只在京津兩地提供更多服務(wù)。多洗臉創(chuàng)始人袁則則表示，通過(guò)與云洗衣的分拆，多洗臉將快速在上海及周邊市場(chǎng)的開(kāi)拓，預(yù)期贏得更高速的市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)發(fā)展。

在互聯(lián)網(wǎng)乘車(chē)方面，首汽租車(chē)于日前正式宣布戰(zhàn)略參股瑞卡租車(chē)40%股權(quán)，淪為瑞卡租車(chē)第一大股東。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上傳言，某大型旅游平臺(tái)將重組首汽租車(chē)，首汽租車(chē)COO魏東向北京商報(bào)記者則表示，消息并不有誤，首汽租車(chē)與國(guó)內(nèi)眾多OTA企業(yè)存有多種深層次的業(yè)務(wù)合作，但目前尚未牽涉至資本層面。主打租車(chē)業(yè)務(wù)的首汽租車(chē)，去年重新加入至了乘車(chē)O2O大軍，面世互聯(lián)網(wǎng)約租車(chē)服務(wù)“首汽約車(chē)”。魏東則表示，本次參股瑞卡租車(chē)主要就是租車(chē)業(yè)務(wù)在資本層面的戰(zhàn)略合作，快速首汽租車(chē)在華南市場(chǎng)的布局。

其實(shí)，在多洗臉和首汽租車(chē)資源整合前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)掀開(kāi)了O2O領(lǐng)域的重組序幕。在滴滴與慢的分拆后，去年58同城和趕集網(wǎng)、大眾評(píng)測(cè)和美團(tuán)也紛紛攜手。

在云家政CEO薛帥認(rèn)為，在大平臺(tái)順利完成資源整合后，今年將存有更多的中小型O2O企業(yè)展開(kāi)資源整合。上月底，阿姨幫忙和管家?guī)兔φ叫歼_(dá)成一致戰(zhàn)略合作。對(duì)此，存有業(yè)內(nèi)人士將此合作闡釋為“分拆”。

O2O市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)

流量就是O2O行業(yè)的生命線。盈利是否不是O2O企業(yè)和資本方最關(guān)心的問(wèn)題，市場(chǎng)格局才就是同意企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。

較之于電商行業(yè)，O2O行業(yè)盡管需求量小，但充斥的偽市場(chǎng)需求也大量存有。在行業(yè)內(nèi)，靠一個(gè)不好故事迎合投資的情況并不少見(jiàn)。直面一些市場(chǎng)壓力后，不適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)的品牌，以及服務(wù)、模式存有硬傷的都遭遇存活困境。在這種情況下，行業(yè)龍頭靠全面收購(gòu)比自身賠本賺吆喝收縮極具性價(jià)比。

此前多洗臉主要布局北方市場(chǎng)，而云洗衣在浙、滬地區(qū)具有較低的影響力。袁則表示，此次重組云洗衣就是期望通過(guò)資本合作方式步入南方市場(chǎng)。此外，多洗臉和云洗衣有著相似的商業(yè)模式，都就是通過(guò)自建好“中央洗衣工廠+物流”的方式提供更多洗衣上門(mén)服務(wù)，“挑選云洗衣也易于雙方后期的資源整合”。

資本寒冬下，除了企業(yè)間的抱團(tuán)生