電腦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：2022年筆記本電腦還是市場(chǎng)主力軍有關(guān)的例文合集10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 電腦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：2022年筆記本電腦還是市場(chǎng)主力軍有關(guān)的例文合集10篇電腦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：2022年筆記本電腦還是市場(chǎng)主力軍電腦市場(chǎng)雖然近些年因?yàn)槭苤悄苁謾C(jī)的沖擊影響非常大，但是隨著技術(shù)的發(fā)展革新，筆記本電腦仍然可以就是電腦市場(chǎng)的主力軍，并且隨著輕薄型和混合型筆記本電腦的發(fā)生標(biāo)志著電腦向智能化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)型。以下就是2022年電腦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

在近幾年的電腦行業(yè)發(fā)展中，我們可以辨認(rèn)出，電腦產(chǎn)品的系列以及種類越來(lái)越多，電腦市場(chǎng)的分類也越來(lái)越細(xì)化和明晰，從傳統(tǒng)的家用電腦和商務(wù)電腦，至如今的以電腦用戶的消費(fèi)市場(chǎng)需求做為市場(chǎng)導(dǎo)向的電腦配置或者就是電腦設(shè)計(jì)的不斷翻修。如HP電腦在中國(guó)市場(chǎng)就面世了多種電腦:商務(wù)和家用以及學(xué)生電腦。

電腦廠商通過(guò)對(duì)創(chuàng)新性產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及面世在最小程度上滿足用戶的消費(fèi)市場(chǎng)需求，同時(shí)還通過(guò)不斷的革新跑在潮流前線。隨著電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激化，各大電腦Fanjeaux

牌也就是陸續(xù)面世代萊型號(hào)，把過(guò)去單一的電腦市

場(chǎng)逐步地推至了更加多元和細(xì)化分類的新型電腦市場(chǎng)，這樣就并使電腦產(chǎn)品在不斷的快速技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，延長(zhǎng)了電腦的生命周期。

利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)助推消費(fèi)市場(chǎng)需求就是發(fā)展期市場(chǎng)的一種主要的競(jìng)爭(zhēng)方式，但是當(dāng)電腦市場(chǎng)步入成熟期之后，這種方式就無(wú)法適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取而代之的就是技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。明朗的電腦市場(chǎng)的情況下，用戶更多就是高度關(guān)注產(chǎn)品的主要性能和應(yīng)用領(lǐng)域，這時(shí)期電腦的價(jià)格也可以相對(duì)平衡。

消費(fèi)類的電腦市場(chǎng)仍然還可以就是市場(chǎng)主力軍：在目前的電腦市場(chǎng)中，筆記本電腦的價(jià)格已經(jīng)上升了非常大的幅度，這就對(duì)家用的臺(tái)式電腦市場(chǎng)產(chǎn)生了很大地沖擊，主要的就是學(xué)生市場(chǎng)。隨著電腦市場(chǎng)的不斷拓展，消費(fèi)類的筆記本電腦的市場(chǎng)仍然可以就是電腦市場(chǎng)發(fā)展的主要推動(dòng)力。

電腦行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)幾年，隨著智能手機(jī)性能和屏幕的不斷發(fā)展，以及筆記本電腦顯得越來(lái)越超薄，平板電腦做為智能手機(jī)和筆記本電腦之間的產(chǎn)物，其核心的視頻、游戲等娛樂(lè)功能將可以進(jìn)一步下降，平板電腦的市場(chǎng)份額也將可以進(jìn)一步被智能手機(jī)和筆記本電腦放大?；旌闲汀⑤p薄型筆記本電腦的發(fā)生標(biāo)志著筆記本電腦正向智能化、便攜化、專業(yè)化、商務(wù)化方向轉(zhuǎn)型，可望將原本被平板電腦分流掉下來(lái)的一些功能用戶再次迎合回去。

在現(xiàn)在明朗的電腦市場(chǎng)下，消費(fèi)者更高度關(guān)注的就是產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域和性能，但是在電競(jìng)行業(yè)的興起也可以給電腦行業(yè)增添一些代萊機(jī)會(huì)。以上就是電腦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的大致了解了，例如須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開(kāi)查詢。2013年印度軟件業(yè)成為印度經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，印度軟件業(yè)淪為印度經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在全球軟件市場(chǎng)占據(jù)關(guān)鍵邊線，特別是在服務(wù)外包方面。但是外包的生命線掌控在海外阿芒隆手里，受到國(guó)際金融危機(jī)影響，外包大單日益減少，印度軟件業(yè)遭遇至前所未有的挑戰(zhàn)。為了突破瓶頸，印度軟件公司強(qiáng)化獨(dú)立自主研發(fā)力度，期盼通過(guò)獨(dú)立自主品牌生產(chǎn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

據(jù)印度軟件巨頭之一印孚瑟斯技術(shù)有限公司近期公布的上一財(cái)年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告，該公司純利潤(rùn)只比去年同期快速增長(zhǎng)了3%，離高于市場(chǎng)預(yù)期。本財(cái)年該公司的總收入快速增長(zhǎng)預(yù)期也上調(diào)為6%—10%，離高于印度全國(guó)軟件和服務(wù)業(yè)公司協(xié)會(huì)所訂下的行業(yè)快速增長(zhǎng)目標(biāo)。一家名叫“信息服務(wù)集團(tuán)”的市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)近期表現(xiàn)代信息化技術(shù)將引領(lǐng)家具各企業(yè)起變革信息就是存有的資源，信息就是科學(xué)知識(shí)的源泉，信息就是決策的依據(jù)，信息就是掌控的靈魂，信息就是思維的材料，信息就是實(shí)際的準(zhǔn)繩，信息就是管理的基礎(chǔ)，信息就是非政府的確保。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)家具行業(yè)在脆弱的工業(yè)基礎(chǔ)上，涌現(xiàn)大量包含個(gè)體、合營(yíng)、股份等類型在內(nèi)的家具企業(yè)，它們一度淪為了推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的最為活躍因素之一，同時(shí)也綻放了在中國(guó)具備古老歷史和永恒成就的家具行業(yè)的光彩。事實(shí)說(shuō)明：我國(guó)的家具企業(yè)生產(chǎn)能力的已經(jīng)提升至了一個(gè)代萊高度，并助推了沿海以及江浙等地區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速性發(fā)展。然而，我國(guó)工業(yè)化尚未順利完成之際，全球信息化浪潮已經(jīng)滾滾而來(lái)。在嶄新工業(yè)化時(shí)代，怎樣用信息化去助推工業(yè)化，對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)全新的課題，更是一個(gè)不得不應(yīng)付的緊迫挑戰(zhàn)。如果我們還不快速作出反應(yīng)，就可以遭遇新一輪的滯后，而滯后總是必須挨的。我國(guó)家具業(yè)在新世紀(jì)遭遇著很大的發(fā)展機(jī)遇，但這種機(jī)遇只有在我們緊隨世界行進(jìn)的步伐中就可以真正把握住。在本篇文章中，我們將從幾個(gè)主要層面分析如何積極開(kāi)展我國(guó)家具有企業(yè)信息化這一歷史機(jī)遇。

一.全面認(rèn)知家具企業(yè)的信息化建設(shè)

企業(yè)信息化最初來(lái)源于1993年美國(guó)正式宣布面世的“國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施(NII，NationalInformationInfrastructure)”，又稱信息高速路(InformationSuper-Highway)。此后，日本、歐盟等國(guó)全力以赴大力推進(jìn)其信息化建設(shè)，而企業(yè)信息化就是其中最重要的組成部分。究竟什么就是企業(yè)信息化呢?國(guó)內(nèi)外的很多書(shū)籍對(duì)此存有相同的敘述，各位專家學(xué)者也都存有相同的看法。筆者指出企業(yè)信息化就是指企業(yè)在應(yīng)用領(lǐng)域信息數(shù)據(jù)的過(guò)程中運(yùn)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面充份資源整合企業(yè)內(nèi)外信息資源，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享資源并發(fā)掘其潛力，提升企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，并由此充斥現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)成，創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)的過(guò)程。它不是一個(gè)普通的軟件產(chǎn)品，而是國(guó)際最一流的管理思想、管理方法、管理流程、管理工具的凝固和數(shù)字化的抒發(fā)。

二.家具企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的意義

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)成以及WTO的重新加入，我國(guó)家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激化。當(dāng)前家具企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)能力已經(jīng)不再就是推論其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的主要條件，信息化的應(yīng)用領(lǐng)域程度更淪為企業(yè)間在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)獲勝武器。企業(yè)在信息化積極開(kāi)展當(dāng)中必定能夠贏得自身經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)化等綜合能力的提升。國(guó)內(nèi)知名信息化咨詢機(jī)構(gòu)CCID(賽迪顧問(wèn))最近的一份調(diào)查表明：存有70.4%的企業(yè)指出展開(kāi)信息化建設(shè)有利于宣傳產(chǎn)品，67.7%的企業(yè)指出可以提升企業(yè)知名度，存有33.6%的企業(yè)指出能降低生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)成本?？v觀我國(guó)的家具企業(yè)尤其就是為數(shù)眾多的中小型企業(yè)，在企業(yè)規(guī)模、資金能力、技術(shù)水平與大型企業(yè)較之不占到任何優(yōu)勢(shì)的情況下，更必須利用信息化這一現(xiàn)代化工具回去同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合水平的橫跨。直觀來(lái)說(shuō)，在我國(guó)家具有企業(yè)積極開(kāi)展信息化存有以下實(shí)際促進(jìn)作用：

1)家具企業(yè)積極開(kāi)展信息化就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的前提條件

首先，信息技術(shù)就是當(dāng)代最活躍的生產(chǎn)力，它正在發(fā)生改變的不僅僅就是技術(shù)手段，更是一場(chǎng)技術(shù)革命對(duì)現(xiàn)行體制、觀念和犯罪行為方式的沖擊;就是生產(chǎn)力發(fā)展增添的對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的大變革。信息化的實(shí)行能并使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益有所提高，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速發(fā)展，就是企業(yè)直面競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)時(shí)的必然選擇。信息化的實(shí)行同時(shí)提升了家具企業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度;減少了生產(chǎn)成本，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)了企業(yè)資金流管理，提升了資金利用率;優(yōu)化物流配送，堵塞營(yíng)銷渠道;健全2010年3D大熱藍(lán)光3D產(chǎn)品成焦點(diǎn)3D電影阿凡達(dá)(Avatar)靠著栩栩如生的3D特技順利俘獲全球影迷，天下無(wú)敵電影熱銷氣勢(shì)，3D影像表明技術(shù)順勢(shì)位居3D技術(shù)的主流發(fā)展方向，國(guó)際家電大廠亦趁著熱潮同步面世3D電視產(chǎn)品，意欲借由強(qiáng)力營(yíng)銷手段將3D技術(shù)引入次世代家庭娛樂(lè)設(shè)備，DIGITIMESResearch分析師葉駿逸預(yù)估，2010年藍(lán)光3D(Blu-ray3D)產(chǎn)品亦將淪為市場(chǎng)高度關(guān)注重點(diǎn)。

葉駿逸表明，藍(lán)光3D規(guī)格由藍(lán)光光盤(pán)協(xié)會(huì)(Blu-rayDiscAssociation，BDA)在2009年12月17日正式宣布制定順利完成，并已對(duì)外發(fā)布藍(lán)光3D規(guī)格書(shū)(SpecificationBook)ROM3.0，內(nèi)容針對(duì)3D影片的影像數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、影像譯碼播出、影像數(shù)據(jù)傳輸與影像表明USB制定細(xì)部規(guī)范，為合乎播出藍(lán)光3D規(guī)格內(nèi)容的基本建議。

憑借藍(lán)光3D規(guī)格的芯片升級(jí)市場(chǎng)需求方向，葉駿逸進(jìn)一步表明，大致可以洞悉有關(guān)藍(lán)光3D芯片技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，在多視點(diǎn)視訊編碼(MultiviewVideoCoding，MVC)方面，數(shù)據(jù)譯碼規(guī)格須要立即升級(jí)，F(xiàn)ullHD2CH部分，則存有許圖像處理能力的持續(xù)提高，最后，在傳輸U(kuò)SB方面，積極支持3D表明的HDMI1.4規(guī)格，則淪為影音傳輸不可或缺的標(biāo)準(zhǔn)接口。

全球藍(lán)光3D芯片研發(fā)業(yè)者，目前以并無(wú)晶圓廠(Fabless)IC設(shè)計(jì)公司與旗下具有家電產(chǎn)品線的資源整合組件制造商(IDM)為兩小研發(fā)中心。IC設(shè)計(jì)公司目前以博通(Broadcom)進(jìn)度最快，至于配搭自身產(chǎn)品線研發(fā)藍(lán)光3D芯片業(yè)者則以Panasonic與Sony的進(jìn)度最為領(lǐng)先?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)分析如下。

物聯(lián)網(wǎng)

據(jù)公布的2014-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研報(bào)據(jù)介紹，從電腦已經(jīng)開(kāi)始，進(jìn)而發(fā)展至筆記本、平板電腦和手機(jī)。接著，電視、車、眼鏡除了手表也坐上了聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車。下一樣減少聯(lián)網(wǎng)功能的可以就是什么呢？也許我們的房子、鑰匙、空調(diào)、吸塵器也可以重新加入聯(lián)網(wǎng)的大軍。

可以佩戴設(shè)備

從運(yùn)動(dòng)手環(huán)至智能頭盔，從智能衣物至谷歌眼鏡，我們將被這些由互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的智能設(shè)備全副武裝出來(lái)。智能手表已經(jīng)進(jìn)占市場(chǎng)，新興技術(shù)還可以帶入服裝。

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)——相連接現(xiàn)實(shí)和虛擬世界——也許在過(guò)去聽(tīng)到出來(lái)非常科幻，但很快就可以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這種技術(shù)將為用戶參與度增添更多的可能性。

大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法

機(jī)器學(xué)習(xí)算法已經(jīng)就是我們?nèi)粘Ｉ畹囊粋€(gè)關(guān)鍵組成部分，從過(guò)濾器垃圾郵件至提高搜尋效率都存有它的身影。直面指數(shù)倍快速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，直觀的數(shù)據(jù)分析將不再具有價(jià)值。真正的價(jià)值將彰顯在針對(duì)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和建議。機(jī)器學(xué)習(xí)算法將可以并使你的搜尋更方便快捷，比如說(shuō)，在你淘寶購(gòu)物時(shí)自動(dòng)送來(lái)上那些你可能將感興趣的店家。

移動(dòng)身心健康科技

手機(jī)逐漸變?yōu)榱宋覀兊乃饺酥?。移?dòng)身心健康科技有著改良億萬(wàn)人醫(yī)療保健的潛力，能使它們更有效率且個(gè)性化。專業(yè)分析人士預(yù)計(jì)，全球移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)將在2018年價(jià)值118億美元。

3D列印

3D列印技術(shù)的普及對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)也就是一個(gè)福音。零件無(wú)須再被儲(chǔ)存在大型倉(cāng)庫(kù)中或者經(jīng)歷千山萬(wàn)水的運(yùn)輸，在存有須要的時(shí)候列印出即可。不過(guò)，這也可能將增添負(fù)面影響——一些行業(yè)也許可以大大受惠，其他行業(yè)卻也可能會(huì)隨之崩盤(pán)。

當(dāng)天快運(yùn)

電子商務(wù)將可以進(jìn)一步威脅實(shí)體商務(wù)。過(guò)去使用物流外包策略逐漸已經(jīng)開(kāi)始無(wú)法滿足用戶那些電商巨頭。電商自己的當(dāng)天送抵服務(wù)將可以對(duì)傳統(tǒng)物流行業(yè)導(dǎo)致毀壞，比如亞馬遜已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始嘗試采用無(wú)人機(jī)展開(kāi)投遞。這種當(dāng)天快運(yùn)模式將可以給我們的未來(lái)生活增添關(guān)鍵的影響。

移動(dòng)支付和交互式貨幣

具有NFC功能的設(shè)備、電子錢(qián)包，正在逐步步入大眾市場(chǎng)，使消費(fèi)者可以展開(kāi)電子支付。谷歌的谷歌錢(qián)包app和蘋(píng)果的iBaecon技術(shù)都將進(jìn)一步促進(jìn)移動(dòng)支付的發(fā)展。

交互式貨幣，比如比特幣，盡管除了一些問(wèn)題有待化解，仍將可以就是未來(lái)的兩大趨勢(shì)。

電動(dòng)汽車

今年，許多供應(yīng)商，甚至那些傳統(tǒng)汽車制造商也已經(jīng)開(kāi)始面世全系列電動(dòng)模式的汽車。不同于過(guò)去的汽車，未來(lái)的電動(dòng)汽車將可以搭載電腦、傳感器和無(wú)線連接，使汽車更介紹司機(jī)的采用習(xí)慣——這些數(shù)據(jù)對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)可能會(huì)非常有價(jià)值?，F(xiàn)在仍然存有電池和供電的問(wèn)題也將在以后獲得更好的改良和適應(yīng)環(huán)境，

云學(xué)堂

不少在線自學(xué)平臺(tái)和門(mén)戶網(wǎng)站已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始影響傳統(tǒng)教育模式。因此，課堂已經(jīng)不再只是一個(gè)直觀的教育引導(dǎo)空間，現(xiàn)在更是一個(gè)振奮鞭策學(xué)生的交互式的自學(xué)環(huán)境。在線自學(xué)模式的不易出訪和資格證書(shū)就是其使科學(xué)知識(shí)更容易被大眾以獲取的關(guān)鍵。全球IPTV發(fā)展加速中國(guó)蓄勢(shì)待發(fā)期待破局嶄新公布研究數(shù)據(jù)表明，2007年全球共計(jì)3.1億寬帶用戶，其中采用IPTV的用戶規(guī)模比重為4.0%；預(yù)計(jì)IPTV用戶快速增長(zhǎng)將大力推進(jìn)，2012年全球?qū)拵в脩魧⑦_(dá)至5.3億，IPTV的用戶規(guī)模比重也將達(dá)至11.5%。在全球IPTV發(fā)展快速的大背景下，中國(guó)做為世界IPTV發(fā)展?jié)摿ψ钚〉氖袌?chǎng)無(wú)疑迎合了眾多目光。

全球IPTV發(fā)展步入“快車道”

隨著IPTV技術(shù)日益完善，IPTV產(chǎn)業(yè)鏈日益明朗，全球IPTV發(fā)展正在步入“快車道”。

據(jù)InformaTelecomsandMedia研究表明，2007年，全球IPTV用戶總數(shù)快速增長(zhǎng)了117%，從2006年年底的571萬(wàn)減至1234萬(wàn)。歐洲地區(qū)就是目前世界上IPTV用戶最少的區(qū)域，其IPTV用戶總數(shù)在2007年少于690萬(wàn)，約占到全球總數(shù)的57%。而市場(chǎng)研究公司GIA最新刊登的研報(bào)表示，2014年全球IPTV服務(wù)收入將少于426億美元。全球IPTV服務(wù)收入從2004年至2014年的無(wú)機(jī)年增長(zhǎng)率將達(dá)至60.2%。

另?yè)?jù)eMarketer公布的數(shù)據(jù)，2007年美國(guó)寬帶用戶規(guī)模為6640萬(wàn)，其中IPTV和VoIP用戶規(guī)模約1870萬(wàn)，所占到比重為28.2%。預(yù)計(jì)至2012年美國(guó)寬帶用戶規(guī)模將達(dá)至9430萬(wàn)，IPTV和VoIP用戶規(guī)模將達(dá)至4600萬(wàn)，所占到比重為49.3%.

從以上數(shù)據(jù)我們不難看出，目前IPTV在全球范圍內(nèi)的用戶覆蓋率還較低，主要還是分散在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，但全球IPTV用戶維持了較慢的增長(zhǎng)速度，用戶數(shù)逐年激增。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的助推下，IPTV未來(lái)可望在亞洲、非洲和拉美市場(chǎng)獲得快速發(fā)展，并在全球范圍內(nèi)刮起IPTV熱潮。

我國(guó)仍處初級(jí)階段

在我國(guó)，因?yàn)镮PTV發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)，有關(guān)政策不健全、產(chǎn)業(yè)鏈模式不明朗等問(wèn)題，引致IPTV發(fā)展仍處在初級(jí)階段。

在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈方面，賽迪顧問(wèn)今年3月公布的《2007-2008年中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究年度報(bào)告》表明：目前中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍處在初級(jí)階段，IPTV產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)雖已齊全，但存有很多問(wèn)題與困難，沒(méi)全然通暢鏈接出來(lái)，各方的利益關(guān)系還沒(méi)理清，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展還處在起始階段。

在IPTV用戶數(shù)上，根據(jù)流媒體網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止2008年1月，我國(guó)的IPTV用戶突破了120萬(wàn)，從新疆至海南、從西藏至黑龍江，囊括了全國(guó)90%以上的省份。雖然，2007年國(guó)內(nèi)IPTV用戶數(shù)量發(fā)生了很大快速增長(zhǎng)，但并沒(méi)發(fā)生用戶的劇增，與現(xiàn)有的演示或數(shù)字電視用戶較之，IPTV用戶還很少。我國(guó)IPTV的用戶規(guī)模盡管總量偏大，但維持了平衡的快速增長(zhǎng)。隨著國(guó)內(nèi)IPTV全面覆蓋地區(qū)與采用人數(shù)規(guī)模地逐漸不斷擴(kuò)大，社會(huì)各界消費(fèi)者對(duì)IPTV的心智程度將越來(lái)越低。2007年，具備很大影響的上海、浙江的IPTV用戶均存有相同程度的快速增長(zhǎng)，其中上海用戶增長(zhǎng)幅度很大，達(dá)至24萬(wàn)戶，浙江和黑龍江IPTV用戶與2006年較之，也存有非常大地提升。

中國(guó)IPTV蓄勢(shì)待發(fā)

雖然，我國(guó)IPTV仍處在發(fā)展初級(jí)階段，還存有著這樣或那樣的問(wèn)題，但是IPTV蓄勢(shì)待發(fā)的確就是不爭(zhēng)的事實(shí)。

在市場(chǎng)需求方面，全球知名咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)IDC在《中國(guó)IPTV市場(chǎng)2007-2011年預(yù)測(cè)與分析》報(bào)告中預(yù)計(jì)，隨著有關(guān)部門(mén)對(duì)IPTV市場(chǎng)政策環(huán)境逐漸收緊，IPTV商業(yè)模式的深入細(xì)致積極探索和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步完善，中國(guó)也將淪為亞太地區(qū)最具有潛力的IPTV市場(chǎng)。預(yù)計(jì)至2010年，中國(guó)IPTV用戶可望少于1000萬(wàn)，2011年這一數(shù)字將達(dá)至1450萬(wàn)。

在政策方面，從去年12月公布的《互聯(lián)網(wǎng)音像節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》至今年1月公布的《關(guān)于引導(dǎo)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)音像節(jié)目播映的有關(guān)問(wèn)題已經(jīng)在政策層面初步以求化解。

在技術(shù)方面，電信運(yùn)營(yíng)商快速實(shí)行“光入銅脫”戰(zhàn)略。電信運(yùn)營(yíng)商持續(xù)加強(qiáng)對(duì)IPTV等創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的資金投入，大力促進(jìn)“光入銅脫”。在新建網(wǎng)絡(luò)中優(yōu)先采用光纖互連，并對(duì)銅纜接入網(wǎng)展開(kāi)光纖化改建，提升“最后一公里”的互連速率。這些技術(shù)上的措施都有利于IPTV未來(lái)的發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)鏈方面，隨著IPTV標(biāo)準(zhǔn)化不斷大力推進(jìn)，各終端廠家都可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)接口收到相同廠家的系統(tǒng)平臺(tái)上來(lái)，因此制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終端成本過(guò)低問(wèn)題可望以求化解。像是中興通訊、UT斯達(dá)康等通信設(shè)備制造商都已經(jīng)資金投入巨資研發(fā)有關(guān)產(chǎn)品。另外，所苦IPTV的內(nèi)容“瓶頸”也將逐步化解。互聯(lián)網(wǎng)上的視頻資源將可以淪為多樣IPTV內(nèi)容的一個(gè)關(guān)鍵手段，視頻網(wǎng)站將較好地伯粉IPTV內(nèi)容資源的缺位，同時(shí)傳統(tǒng)電視臺(tái)為互聯(lián)網(wǎng)提供更多的視頻內(nèi)容也有可能淪為IPTV內(nèi)容的關(guān)鍵。

除此之外，即將舉行的北京奧運(yùn)會(huì)將淪為中國(guó)IPTV搞小搞弱的最佳契機(jī)。IPTV相較于其他傳統(tǒng)媒體，最小優(yōu)勢(shì)就是其互動(dòng)性和選擇性，這兩項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)剛好與公眾對(duì)觀賞奧運(yùn)體育轉(zhuǎn)播的市場(chǎng)需求相吻合，因此，IPTV可望利用自身的優(yōu)勢(shì)淪為奧運(yùn)轉(zhuǎn)播中的新亮點(diǎn)，同時(shí)也籌錢(qián)奧運(yùn)把自身搞小搞弱?，F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)與趨勢(shì)研究報(bào)告2005年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶少于1.1億，手機(jī)用戶吻合4億?；ヂ?lián)網(wǎng)與無(wú)線產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)繁榮，很大地發(fā)生改變了商業(yè)形態(tài)、規(guī)則與大眾生活方式，調(diào)研、咨詢行業(yè)也因此受了一定影響，突出表現(xiàn)為：互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線通信技術(shù)提供更多了代萊高效率的研究和分析工具，締造出來(lái)了全新的研究領(lǐng)域，催生了一批面向這一領(lǐng)域的新型研究公司。

但網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和咨詢的發(fā)展?fàn)顩r卻仍疑脆弱。無(wú)論是方法領(lǐng)域的案例累積、模型積極探索、工具研發(fā)、效果評(píng)估，還是做為一個(gè)單一制的研究產(chǎn)業(yè)，都還處在粗蕪的起步階段。為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)研究產(chǎn)業(yè)的溝通交流，辨認(rèn)出和傳播產(chǎn)業(yè)前沿最有價(jià)值的思想、觀念、方法，4月2５日，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》研究中心應(yīng)邀源自CNNIC、GMI、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室、正略鈞策、零點(diǎn)、德法智誠(chéng)、新生代、諾盛、艾瑞、清科、BDA、天下交互、傳媒大學(xué)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)研究所等單位的學(xué)者和專家，就網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和咨詢的主題展開(kāi)了專題研討。

與會(huì)者首先探討了網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的效力問(wèn)題?！痘ヂ?lián)網(wǎng)周刊》研究中心宋斐指出，從學(xué)術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展至社會(huì)化的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)在今天已全面邁向了主流化。但目前的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研在可信度和樣本庫(kù)方面仍存有著相當(dāng)大的不確定性，這一問(wèn)題已淪為影響網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的注重難題。CNNIC的周洪美在發(fā)言中也談及，傳統(tǒng)的調(diào)研方式（如面訪華、電話出訪）成本較低，網(wǎng)絡(luò)調(diào)研成本較低，但網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的嚴(yán)重不足也就是顯著的，“比如說(shuō)樣本側(cè)邊的偏轉(zhuǎn)問(wèn)題：網(wǎng)民與非網(wǎng)民的差異，達(dá)馬藏縣問(wèn)卷的網(wǎng)民與不能達(dá)馬藏縣問(wèn)卷網(wǎng)民的差異，此外網(wǎng)絡(luò)調(diào)查模式對(duì)被訪者心理的影響，結(jié)果可不可以平均值調(diào)整，如何平均值調(diào)整等，都須要長(zhǎng)期研究?！?/p>

國(guó)外專業(yè)機(jī)構(gòu)在沙龍上以與會(huì)者了解了網(wǎng)絡(luò)調(diào)研國(guó)際前沿的發(fā)展概況。GMI就是一家市場(chǎng)調(diào)研軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)商和緊固樣本的供應(yīng)商，據(jù)GMI大中華區(qū)總經(jīng)理潘爭(zhēng)了解，GMI非常著重樣本庫(kù)的質(zhì)量，并通過(guò)四道關(guān)口去確保樣本的準(zhǔn)確性?！暗谝痪褪堑怯涀?cè)淪為樣本之后，我們可以在兩星期后懇請(qǐng)他再次核對(duì)資料以便檢驗(yàn)；第二我們可以收集樣本中的觀念性差異；第三就是繳付酬金的方式就是分?jǐn)?shù)，可以用以賺取現(xiàn)金；第四我們跟樣本每三個(gè)月可以存有互動(dòng)，以證實(shí)最新信息?！?/p>

盡管如此，網(wǎng)絡(luò)調(diào)研仍存有著不容忽視的問(wèn)題。CNNIC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我國(guó)1.1億網(wǎng)民只占到總?cè)丝诘?.5％，此外城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差異以及學(xué)生和廣義白領(lǐng)人群的過(guò)分分散（占到總玩游戲人數(shù)的7成以上），都會(huì)并使樣本的廣泛性存有一定瑕疵?；ヂ?lián)網(wǎng)周刊研究中心也指出，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)研究應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的自身特色。這主要整體表現(xiàn)為：手機(jī)用戶全球第一,無(wú)線產(chǎn)業(yè)異常經(jīng)濟(jì)繁榮；數(shù)字鴻溝較為明顯；玩游戲目的仍以?shī)蕵?lè)居多；由于電子支付不繁盛，大部分網(wǎng)絡(luò)企業(yè)都就可以倚賴廣告、SP業(yè)務(wù)和點(diǎn)卡，這引致了眾多公司業(yè)務(wù)模式幾近雷同。

與會(huì)者隨后又對(duì)互聯(lián)網(wǎng)研究中的法律和資本等熱點(diǎn)話題展開(kāi)了熱切探討。德法智誠(chéng)首席信息官?gòu)垥狭私饬藝?guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)法律研究的重點(diǎn)，“就國(guó)內(nèi)的情況來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)法律問(wèn)題主要包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)、電子商務(wù)、電子支付和網(wǎng)絡(luò)游戲中的法律問(wèn)題，以及信息安全問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)糾紛的化解等問(wèn)題。”隨著互聯(lián)網(wǎng)與人們生活的融合越來(lái)越密切，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)法律研究必將就是兩大熱點(diǎn)。

清科創(chuàng)業(yè)投資研究中心繼續(xù)執(zhí)行總監(jiān)陳強(qiáng)了解了資本領(lǐng)域的研究成果：“我們指出，2005年起至中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)步入了一個(gè)VC2.0的時(shí)代，創(chuàng)投的市場(chǎng)格局出現(xiàn)了比較顯著的變化。從去年已經(jīng)開(kāi)始，歐美市場(chǎng)上真正大牌的VC紛紛在中國(guó)成立代萊基金，成立辦事處，今年依然維持這樣的趨勢(shì)。現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上漂浮著大量的資金在找尋不好的企業(yè)，所以創(chuàng)投市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是非常慘烈的，真正不好的企業(yè)大家都在搶奪?！标悘?qiáng)表示。

與會(huì)者普遍認(rèn)為，無(wú)論做為一種研究方法還短焦投影機(jī)成為教育采購(gòu)關(guān)注新焦點(diǎn)復(fù)興民族的期望在教育，而寓教于樂(lè)就是現(xiàn)在的課堂教學(xué)所倡導(dǎo)的方式，投影機(jī)的發(fā)生，使聽(tīng)課的氣氛不再乏味。在教育信息化大力的促進(jìn)下，近幾年，國(guó)家大力發(fā)展教育事業(yè)，給投影機(jī)產(chǎn)業(yè)，特別就是教育投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多了絕好機(jī)會(huì)。

2009年就是長(zhǎng)焦投影機(jī)發(fā)展“風(fēng)生水起至”的一年，包含：愛(ài)普生、夏普、日立、三菱等眾多廠家紛紛面世各自的長(zhǎng)焦產(chǎn)品，攻占這片市場(chǎng)，使可以在短距離內(nèi)感知格普雷畫(huà)面“長(zhǎng)焦鏡頭投影機(jī)”逐漸淪為教育領(lǐng)域高度關(guān)注的新焦點(diǎn)。

而長(zhǎng)焦投影機(jī)配搭電子白板的模式就是目前多媒體互動(dòng)教學(xué)發(fā)展的主流，長(zhǎng)焦投影機(jī)具有廣角能力，可以在很短距離內(nèi)投影出來(lái)多功能畫(huà)面，這樣可以使投影機(jī)吊裝或復(fù)置放到屏幕很將近的地方，而投影光線也就不能照射模擬人的身上，當(dāng)然也不能在屏幕上投影出來(lái)模擬人的影子影響模擬效果。搭載的電磁感應(yīng)筆能替代鼠標(biāo)，輕易在白板上同時(shí)實(shí)現(xiàn)電腦操作，圈點(diǎn)出來(lái)教學(xué)重點(diǎn)，隨意書(shū)寫(xiě)注解內(nèi)容，利用軟件隨心所欲繪制各種幾何圖形，可以大大提高老師和學(xué)生在課堂上的互動(dòng)頻率，可以平添課堂氣氛。隨著中國(guó)教育行業(yè)對(duì)教學(xué)本質(zhì)建議的重回，長(zhǎng)焦投影機(jī)配搭電子白板的模式，將淪為多媒體互動(dòng)教學(xué)的發(fā)展增添了全新的解決方案。

鴻再分雙A8投影融合小尺寸交互式電子白板系統(tǒng)中，使用了目前市場(chǎng)中的融汪投影機(jī)----日立HCPA8以及投影機(jī)融合技術(shù)。兩臺(tái)融汪投影機(jī)融合表明畫(huà)面，將影像感知在3m短的大尺寸交互式電子白板上，增添無(wú)遮擋、無(wú)光刺及目的寬敞教學(xué)環(huán)境。

做為互動(dòng)式電子白板的“最佳搭擋”，長(zhǎng)焦投影機(jī)則獲得了廣為的應(yīng)用領(lǐng)域。長(zhǎng)焦功能將徹底解決講師在教學(xué)時(shí)因身體遮蓋投影光線而產(chǎn)生陰影的固有難題，并使教師無(wú)須再在刺及目的強(qiáng)光反射下展開(kāi)講課，也使信息化教學(xué)顯得更加生動(dòng)、便利。長(zhǎng)焦投影機(jī)的發(fā)生，大大提高了教學(xué)的便利性。堅(jiān)信長(zhǎng)焦投影將淪為教學(xué)過(guò)程中必不可少的工具之一。在線音樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)2019年中國(guó)在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將遜于4000億元。經(jīng)過(guò)近幾年的行業(yè)變革，目前我國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)已經(jīng)邁向光盤(pán)化，用戶已拒絕接受音樂(lè)下載。以下對(duì)在線音樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)分析。

在智能手機(jī)普及的現(xiàn)在，手機(jī)網(wǎng)民突破了7.88億人，4G網(wǎng)絡(luò)增添的全網(wǎng)時(shí)代，5G時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)在線音樂(lè)將可以存有更大的做為，在線音樂(lè)行業(yè)分析表示，VR+音樂(lè)將在2019年以后已經(jīng)開(kāi)始迸發(fā)出。目前來(lái)說(shuō)，巨大的在線音樂(lè)用戶已經(jīng)為在線音樂(lè)的發(fā)展打下了基石，只等待5G和科技增添的爆點(diǎn)。

2015-2020年我國(guó)在線音樂(lè)用戶規(guī)模

在中國(guó)整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大背景下，加之互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提升、智能手機(jī)的普及以及人民對(duì)精神生活的崇尚和音樂(lè)內(nèi)容品質(zhì)提高等多重因素接引，我國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)潛力十足。現(xiàn)從三小商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)去分析在線音樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)。

數(shù)字專輯替代實(shí)體專輯

做為一種新型的音樂(lè)專輯發(fā)售模式，數(shù)字專輯的制作、發(fā)售和發(fā)售都基于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)載體順利完成。相對(duì)于實(shí)體專輯，數(shù)字專輯省卻了巨額的專輯包裝費(fèi)和光盤(pán)拷貝費(fèi)和，同時(shí)具有在線試唱、公布有效率、取悅目前大多消費(fèi)者在移動(dòng)端的享用音樂(lè)的用戶體驗(yàn)。在線音樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)分析，2015年底，QQ音樂(lè)打開(kāi)國(guó)內(nèi)音樂(lè)行業(yè)先河，率先面世數(shù)字音樂(lè)專輯銷售模式，先后聯(lián)手周杰倫、李宇春、BIGBANG、Adele等10余位歌手發(fā)售了40多張數(shù)字專輯。數(shù)字專輯的商業(yè)模式為在線音樂(lè)服務(wù)商、唱片公司和音樂(lè)人提供更多了一種全新的盈利方式，對(duì)消費(fèi)者版權(quán)下載意識(shí)的培育和整個(gè)音樂(lè)市場(chǎng)的規(guī)范起著促進(jìn)作用。

扶植原創(chuàng)音樂(lè)人計(jì)劃

網(wǎng)易云音樂(lè)一直以來(lái)都以扶植原創(chuàng)音樂(lè)、助推原創(chuàng)音樂(lè)人為己任，在2016年網(wǎng)易云音樂(lè)就已經(jīng)面世“石頭計(jì)劃”，正式宣布投資2個(gè)億扶植單一制音樂(lè)人。在線音樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)分析，計(jì)劃涵蓋了推展計(jì)劃、專輯投資計(jì)劃、表演計(jì)劃、贊許計(jì)劃、音樂(lè)培訓(xùn)計(jì)劃、音樂(lè)人周邊計(jì)劃、音樂(lè)人指數(shù)體系等七大子計(jì)劃，為原創(chuàng)音樂(lè)更好地發(fā)展“鋪路”。因此，在銷量榜上，網(wǎng)易云音樂(lè)還專門(mén)列舉了網(wǎng)易原創(chuàng)音樂(lè)人數(shù)字專輯排行榜，引導(dǎo)原創(chuàng)音樂(lè)人持續(xù)締造優(yōu)質(zhì)音樂(lè)作品。隨著版權(quán)訂貨價(jià)格越來(lái)越高昂，從源頭發(fā)掘原創(chuàng)音樂(lè)，為音樂(lè)人的發(fā)展提供更多土壤，淪為在線音樂(lè)平臺(tái)贏得更多音樂(lè)版權(quán)的主要方式之一，也為其積極探索其他商業(yè)模式提供更多了更多的可能性。

O2O線上表演票務(wù)

O2O(Onlineto

Offline)即為線上至線下，指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)融合，使互聯(lián)網(wǎng)淪為線下交易的平臺(tái)。O2O模式的核心就是將商家舊有的線上消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成線下客戶，特征就是用戶在線展開(kāi)繳付，線下贏得完備的消費(fèi)體驗(yàn)。在線音樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)分析，以QQ音樂(lè)為基準(zhǔn)，做為“內(nèi)容提供更多-宣傳推展-票務(wù)銷售-在線直播”的一站式服務(wù)平臺(tái)，觀眾通過(guò)線上觀賞演唱會(huì)的直播，同樣也可以與演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成互動(dòng)，體會(huì)絕佳的音像體驗(yàn)。

在線音樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)分析，近年各項(xiàng)前沿科技技術(shù)的落地應(yīng)用領(lǐng)域也在進(jìn)一步促進(jìn)在線音樂(lè)行業(yè)發(fā)展，在用戶擴(kuò)散、用戶服務(wù)、音樂(lè)創(chuàng)作等各方面都已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮作用。目前在線音樂(lè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)步入下半場(chǎng)，平臺(tái)在音樂(lè)內(nèi)容以獲取、人才培養(yǎng)方面成本居高，利用先進(jìn)科技技術(shù)如AI作曲、音頻指紋比對(duì)等展開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，將有效率發(fā)掘代萊發(fā)展方向，有助于行業(yè)整體向不好發(fā)展。MP3播放器市場(chǎng)最終退市與被MP4替代的論證分析前言：

曾幾何時(shí)，MP3風(fēng)靡一時(shí)，市場(chǎng)快速收縮。但隨著閃存式MP4層出不窮，MP3戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰；音樂(lè)手機(jī)突破容量、音質(zhì)瓶頸后快速發(fā)展，使得MP3的存活狀況雪上加霜。MP3市場(chǎng)何去何從？ZDC得出答案，B股或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)淪為其最終挑選。

發(fā)生MP3市場(chǎng)萎縮以及必將B股這種局面并非偶然。對(duì)此，ZDC研究人員指出：一就是MP3產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、功能等方面無(wú)法努力做到進(jìn)一步提高，無(wú)法滿足用戶消費(fèi)者市場(chǎng)需求，產(chǎn)品亮點(diǎn)貧乏，MP3市場(chǎng)“長(zhǎng)尾”容易構(gòu)成。二就是受到音樂(lè)手機(jī)、硬盤(pán)MP4沖擊，市場(chǎng)份額不斷增大。第三，MP3快速發(fā)展，引致市場(chǎng)快速飽和狀態(tài)，價(jià)格戰(zhàn)之后沒(méi)更好的推展手法。這些都就是引致MP3市場(chǎng)復(fù)蘇的主要因素。

在ZDC認(rèn)為，MP3被MP4替代或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)，則主要就是以下因素：

其一，MP3與MP4產(chǎn)品的相關(guān)性較為密切。為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了視頻MP3，這在一定程度上其實(shí)就是閃存式MP4的“前身”?？梢哉f(shuō)道MP3在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，也面世了自己的替代品。

其二，MP4產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展空間很大，其主要跑科技與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新融合路線，產(chǎn)品的發(fā)展前景被看淡。

其三，MP3產(chǎn)品在容量等方面受到限制，單一的價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)手法引致市場(chǎng)利潤(rùn)發(fā)生下降，而不少?gòu)S商也已經(jīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了為MP4的成功過(guò)渡階段，由此同意MP3向MP4市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型也就順理成章。

MP3市場(chǎng)從2005年至2007年的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，究竟發(fā)生了在怎樣的變化，而最終引致其必將B股或者轉(zhuǎn)型的呢？

為此，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC通過(guò)2005年至今的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，對(duì)MP3市場(chǎng)最終歸途展開(kāi)論證分析。本次監(jiān)測(cè)主要從產(chǎn)品銷量變化、品牌數(shù)量變化與轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品發(fā)展特征變化、與MP4產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)照等幾個(gè)方面展開(kāi)詳細(xì)的闡釋與分析。

一、MP3市場(chǎng)銷量監(jiān)測(cè)——銷量與利潤(rùn)的變化同意MP3必將B股或轉(zhuǎn)型

銷量的大幅下滑往往就是一個(gè)市場(chǎng)邁向衰敗的最為突出表現(xiàn)，尤其就是在2007年7月，賽迪《2007年1-6月中國(guó)氫銨音頻MP3播放機(jī)市場(chǎng)研報(bào)》的報(bào)告中更注重的表明出來(lái)，MP3市場(chǎng)邁向下降。

為了進(jìn)一步介紹這一市場(chǎng)銷量變化狀況，ZDC根據(jù)賽迪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)2001年至2007年上半年當(dāng)中MP3產(chǎn)品的市場(chǎng)銷量與銷售額狀況。此外，ZDC還根據(jù)這一銷量數(shù)據(jù)，排序出來(lái)從2001年至2007年上半年每臺(tái)產(chǎn)品均價(jià)變化狀況。具體內(nèi)容見(jiàn)到下表中。

從產(chǎn)品銷量、銷售額變化來(lái)看，MP3市場(chǎng)存有以下主要特征：

其一，在2001年至2004年期間，每年MP3的市場(chǎng)銷量均發(fā)生成倍的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，且銷售額也發(fā)生大幅度快速增長(zhǎng)，從2001年的3.29億元跌至2004年的34.76億元。而之所以發(fā)生如此大好形式，主要是因?yàn)榇藭r(shí)MP3處在發(fā)展階段，市場(chǎng)需求被釋放出來(lái)，助推銷量的提高。

其二，在2005至2006年期間，MP3銷量減進(jìn)一步減少，但是速度下滑。與此同時(shí)，銷售額卻沒(méi)發(fā)生快速增長(zhǎng)，反而發(fā)生上漲勢(shì)頭。從這一變化狀況來(lái)看，步入2005年以后MP3市場(chǎng)發(fā)展遭遇困境。

雖然區(qū)域市場(chǎng)增添銷量的提高，但過(guò)分頻密的價(jià)格戰(zhàn)引致利潤(rùn)大幅下滑。而這就是MP3市場(chǎng)邁向復(fù)蘇與轉(zhuǎn)型的前兆，尤其就是2006年Q2中國(guó)MP3銷售額首次發(fā)生負(fù)增長(zhǎng)，更預(yù)示著著MP3市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始步入復(fù)蘇的進(jìn)程。

其三，2007年上半年MP3銷量銳減，同意MP3距離B股的日子為期不遠(yuǎn)。從2006年的691萬(wàn)臺(tái)與36.9億元的銷量和銷售額，至2007年上半年的119.3萬(wàn)臺(tái)銷量和6.2億元的銷售額來(lái)看，旗鼓相當(dāng)相當(dāng)大，MP3產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的利潤(rùn)幾乎被擠干，MP3逐步變成雞肋。

從均價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)看，可知MP3市場(chǎng)均價(jià)變化存有以下主要特征：

首先，初期均價(jià)維持在千元以上，利潤(rùn)空間招攬更多廠商干預(yù)。

數(shù)據(jù)表明，2001年，MP3產(chǎn)品的均價(jià)維持在每臺(tái)1400元以上，且在經(jīng)過(guò)2年之后均價(jià)仍維持在1100元以上。較低的市場(chǎng)利潤(rùn)，引致眾多品牌蜂擁而至而進(jìn)的關(guān)鍵因素。其次，均價(jià)快速上漲，四年降幅少于500元。

與銷量快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)成逆向發(fā)展，從2003年之后，MP3產(chǎn)品均價(jià)急速上漲，截止至2006年已經(jīng)降到500元左右，四年之內(nèi)降幅少于500元。從這一變化不難辨認(rèn)出，MP3產(chǎn)品的市場(chǎng)利潤(rùn)空間正在快速增大。這就同意了不少最終選擇退出市場(chǎng)，而在2005年發(fā)生的華南諸多廠商的轟然折斷，就是在這種市場(chǎng)利潤(rùn)上漲的狀況下發(fā)生的。由此可見(jiàn)，MP3市場(chǎng)轉(zhuǎn)型淪為必然。

總的來(lái)看，銷量的上漲、銷售額的大幅下滑與負(fù)增長(zhǎng)、產(chǎn)品利潤(rùn)空間的增大，同意MP3必將選擇退出市場(chǎng)。而在這一銷量、銷售額等變化的過(guò)程當(dāng)中，主流品牌又呈現(xiàn)怎樣的變化呢？為此，ZDC通過(guò)2005年至2007年MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量的變化，去分析MP3必將選擇退出市場(chǎng)或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)。

二、品牌數(shù)量變化——從品牌變化角度MP3市場(chǎng)逐步邁向衰敗

在市場(chǎng)利潤(rùn)空間由小至大的變化過(guò)程當(dāng)中，諸多MP3廠商挑選了B股以及轉(zhuǎn)型。以下，ZDC將通過(guò)品牌數(shù)量變動(dòng)去分析MP3市場(chǎng)由興盛向復(fù)蘇的轉(zhuǎn)型過(guò)程。(備注：本除此提及的品牌就是指受消費(fèi)者高度關(guān)注的主流品牌，一些OEM廠商以及雜牌等均未排序在內(nèi))

1、品牌數(shù)量變動(dòng)

從2005年至2007年Q3，MP3市場(chǎng)品牌林立的現(xiàn)狀雖然沒(méi)獲得提升，但是MP3品牌在搏殺的過(guò)程中，品牌數(shù)量越變小越少。而這一變化的過(guò)程，同時(shí)也彰顯了MP3市場(chǎng)從蛻變向明朗并逐步邁向衰敗的進(jìn)程。

右圖，ZDC通過(guò)季度品牌平均值數(shù)量原產(chǎn)走勢(shì)狀況去展開(kāi)對(duì)照。(備注：由于監(jiān)測(cè)時(shí)間段較長(zhǎng)，因而ZDC以季度平均值品牌數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，去對(duì)照分析品牌的變化。)

(圖)2005年至2007年Q3MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量變化調(diào)查

第一階段：成長(zhǎng)期向發(fā)展期過(guò)渡階段，品牌由大量干預(yù)至已經(jīng)開(kāi)始暴增

由圖可知，在2005年前三個(gè)季度當(dāng)中，MP3市場(chǎng)處在快速收縮及發(fā)展的時(shí)期，主流品牌的數(shù)量由Q1的64家下降至84家，達(dá)至歷史的最高峰。但是隨后，競(jìng)爭(zhēng)逼使諸多廠商已經(jīng)開(kāi)始選擇退出市場(chǎng)。尤其就是華南數(shù)百家OEM及雜牌廠商的后撤，刺痛MP3市場(chǎng)，使得一些廠商膨脹戰(zhàn)略，已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型或者選擇退出，截止至2005年Q4，品牌數(shù)量已經(jīng)降到80家。

第二階段：發(fā)展期轉(zhuǎn)至成熟期，全面快速大浪淘沙，30家主流廠商選擇退出

在2006年當(dāng)中，MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量已經(jīng)開(kāi)始全面下降，主流廠商從Q1的80家降到Q4的50家。雖然此間存有不少?gòu)S商挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，例如朗科等，但是無(wú)法掩飾MP3市場(chǎng)的頹勢(shì)。大浪淘沙速度大力推進(jìn)，一年當(dāng)中存有30家主流廠商選擇退出。

第三階段：成熟期已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)為衰退期，品牌數(shù)量穩(wěn)步增加，但B股速度下滑

從2006年Q4已經(jīng)開(kāi)始至2007年Q3，品牌數(shù)量變化幅度在10家以內(nèi)，由此可見(jiàn)在經(jīng)過(guò)大浪淘沙之后，一方面品牌數(shù)量仍較多，除了較多的品牌存有能力參予市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，廠商B股的速度同比2006年Q1至Q3下滑了很多。

尤其在2007年，MP3市場(chǎng)的利潤(rùn)已經(jīng)攤薄。除去產(chǎn)品生產(chǎn)成本、渠道保護(hù)成本、推展成本等，MP3市場(chǎng)已經(jīng)趨向“零”利潤(rùn)，但是不確定一些跑中高端市場(chǎng)的廠商例如蘋(píng)果、三星等，雖然產(chǎn)品也參予了價(jià)格戰(zhàn)，但是幅度較小。對(duì)高端市場(chǎng)的把往下壓，更加占用了跑中高端路線的國(guó)產(chǎn)廠商市場(chǎng)空間。

從這三個(gè)階段變化過(guò)程來(lái)看，在這三年時(shí)間當(dāng)中，MP3市場(chǎng)已經(jīng)從生命發(fā)展初期邁向了衰退期，這就是引致市場(chǎng)品牌快速變化的關(guān)鍵因素。而品牌的變動(dòng)從側(cè)面充分反映了這一市場(chǎng)的衰敗，加之替代品的發(fā)生，更加確認(rèn)MP3選擇退出市場(chǎng)為期不遠(yuǎn)。

2、轉(zhuǎn)型品牌數(shù)量

品牌的轉(zhuǎn)型同樣也充分反映了市場(chǎng)的復(fù)蘇的進(jìn)程。而在品牌的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中，發(fā)生了兩種狀況：

一方面，催生了MP3替代品的發(fā)生與發(fā)展。隨著MP3市場(chǎng)利潤(rùn)的攤薄，使不少?gòu)S商在MP3市場(chǎng)發(fā)展的初期，期望通過(guò)技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)擊垮嶄新干預(yù)廠商，這一過(guò)程也快速了MP3市場(chǎng)的大浪淘沙。而更為重要的就是，使得視頻MP4的發(fā)生，給MP3找出了市場(chǎng)的替代品，迎合不少?gòu)S商轉(zhuǎn)至這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

另一方面，MP4與MP3產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性，使不少?gòu)S商利用MP3的跳板，輕易轉(zhuǎn)型至MP4市場(chǎng)。

以下，ZDC主要通過(guò)對(duì)MP3品牌、轉(zhuǎn)為MP4的品牌變化以及MP4品牌數(shù)量變化，去進(jìn)一步演繹MP3市場(chǎng)邁向衰敗的必然。具體內(nèi)容數(shù)量變化見(jiàn)到右圖。

(圖)2005年至2007年MP3與MP4品牌數(shù)量變化監(jiān)測(cè)

(備注：鑒于時(shí)間跨度很大，因而ZDC使用半年品牌平均數(shù)為單位，去展開(kāi)統(tǒng)計(jì)分析。而由于2007年下半年至右一個(gè)季度，因而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只牽涉至2007年Q3)。

從MP3品牌數(shù)量變化來(lái)看：

調(diào)查數(shù)據(jù)表明，主流MP3品牌數(shù)量在2005年下半年達(dá)至頂峰，此后已經(jīng)開(kāi)始一蹶不振，逐步踏上了下坡路。截止至2007年Q3，主流品牌的數(shù)量已經(jīng)縮減到40家，并且仍存有上漲的勢(shì)頭，尤其就是在2007年9月份，只有39家存有。

從MP4品牌數(shù)量變化來(lái)看：

在2005年上半年當(dāng)中，MP4市場(chǎng)品牌的平均值數(shù)量也就在10家左右，但是其在市場(chǎng)上一直維持下降的勢(shì)頭，品牌數(shù)量在2006年下半年少于MP3，并在2007年上半年達(dá)至峰值。但是在2007年Q3時(shí)期，主流品牌數(shù)量降到40家，與MP3市場(chǎng)持平。但是從發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，2007年9月的品牌數(shù)量仍高于MP3的品牌數(shù)量。

根據(jù)MP3與MP4品牌數(shù)量對(duì)照來(lái)看，可以辨認(rèn)出其一，MP3與MP4市場(chǎng)發(fā)展路徑相近，都就是經(jīng)過(guò)一個(gè)高速發(fā)展期之后然后上漲。另一方面，相對(duì)于MP3市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，MP4市場(chǎng)相對(duì)理性。經(jīng)歷了MP3市場(chǎng)品牌由步入至選擇退出的教訓(xùn)，因而盲目干預(yù)MP4市場(chǎng)的品牌數(shù)量不及MP3，這使在發(fā)展的高峰時(shí)期，MP4的品牌數(shù)量仍不及MP3。

從MP3轉(zhuǎn)型MP4的品牌數(shù)量變化來(lái)看：

對(duì)于步入MP4市場(chǎng)的廠商來(lái)說(shuō)，MP3淪為最佳跳板，因而不少?gòu)S商輕易通過(guò)MP3轉(zhuǎn)為MP4市場(chǎng)。

據(jù)ZDC的高度關(guān)注調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在2005年上半年當(dāng)中，69家MP3廠商當(dāng)中存有平均值存有8家轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)，而對(duì)于當(dāng)時(shí)只有10家MP4品牌的數(shù)量來(lái)看，可知MP3廠商淪為MP4廠商的最小形成數(shù)量。由此可見(jiàn)二者的密切關(guān)聯(lián)性，而在最初步入MP4市場(chǎng)的MP3廠商，其中鮮有愛(ài)國(guó)者等主流大型廠商。

在2005年華南數(shù)百家MP3雜牌廠商轟然B股之后，對(duì)主流廠商也起著一定的影響。因而在2005年下半年，由MP3步入MP4市場(chǎng)的品牌數(shù)量快速下跌至27家，占有MP4廠商總量的近九成。

而這一轉(zhuǎn)型的廠商在2006年上半年達(dá)至頂峰，轉(zhuǎn)型廠商的數(shù)量少于了40家。此后，一方面隨著MP3廠商數(shù)量的增加引致挑選過(guò)渡階段的廠商隨之上漲。另一方面就是不少?gòu)S商已經(jīng)退出MP3市場(chǎng)轉(zhuǎn)而主攻MP4領(lǐng)域，因而引致同時(shí)經(jīng)營(yíng)MP3與MP4的廠商數(shù)量在逐步走高。

從這一數(shù)量變化狀況來(lái)看，可知不少?gòu)S商已經(jīng)全然同時(shí)實(shí)現(xiàn)了由MP3向MP4的轉(zhuǎn)型過(guò)程，而這一過(guò)程同樣也印證了當(dāng)前MP3市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生較大幅度的下降，其被MP4產(chǎn)品替代淪為市場(chǎng)發(fā)展的必然。

當(dāng)然，產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型以及競(jìng)爭(zhēng)力的減少，就是引致MP3市場(chǎng)萎縮的關(guān)鍵因素。而在這一過(guò)程當(dāng)中，做為其替代品的MP4與音樂(lè)手機(jī)當(dāng)好了“催化劑”的角色。以下，ZDC將從替代性產(chǎn)品在市場(chǎng)上的發(fā)展?fàn)顩r與MP3的頹勢(shì)對(duì)照，分析MP3B股的必然。

三、替代性產(chǎn)品對(duì)照——替代產(chǎn)品的發(fā)生以及MP3技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展貧乏同意其衰敗

由于MP3、MP4以及音樂(lè)手機(jī)在功能上具備一定的共性，這就同意了音樂(lè)手機(jī)與MP4對(duì)MP3產(chǎn)品具備一定的市場(chǎng)可以替代性，因而威脅著MP3市場(chǎng)發(fā)展。鑒于此，ZDC挑選MP3、MP4與音樂(lè)手機(jī)的高度關(guān)注指數(shù)變化，去分析三者在市場(chǎng)上的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并論證MP3市場(chǎng)高度關(guān)注趨勢(shì)以及MP4破滅的歷史命運(yùn)。

1、高度關(guān)注指數(shù)變化監(jiān)測(cè)

(備注：1、首先將音樂(lè)手機(jī)、MP3與MP4視作具體內(nèi)容同一音樂(lè)播出功能的相同類型產(chǎn)品，通過(guò)高度關(guān)注指數(shù)平均值后視作整體市場(chǎng)；2、由于音樂(lè)手機(jī)與MP4產(chǎn)品在2005年僅處在起步階段，因而ZDC主要摘錄2006年至2007年Q3高度關(guān)注指數(shù)的變化去展開(kāi)對(duì)照分析；3、使用季度平均值高度關(guān)注比例對(duì)照。)

(圖)2006年至2007年(Q3)MP3及其可以替代產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)比例走勢(shì)對(duì)照

首先，從MP4與MP3產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照來(lái)看：MP4替代促進(jìn)作用顯著，MP3優(yōu)勢(shì)無(wú)此。

MP4產(chǎn)品在2006年與MP3產(chǎn)品針?shù)h相對(duì)，二者一直維持僵持之勢(shì)?？芍獜?006年已經(jīng)開(kāi)始，MP4產(chǎn)品對(duì)MP3市場(chǎng)已經(jīng)產(chǎn)生很大的威脅，市場(chǎng)替代特征顯著。

但是由于MP3產(chǎn)品在價(jià)格上占有優(yōu)勢(shì)，加之視頻MP3的發(fā)生，更是縮短了MP3的生命周期，助推其在高度關(guān)注上仍維持一定的優(yōu)勢(shì)。但截止2007年Q3，MP3產(chǎn)品的高度關(guān)注已經(jīng)漲至40個(gè)百分點(diǎn)以下，而此刻MP4產(chǎn)品最終險(xiǎn)勝M(fèi)P3，在高度關(guān)注比例上與MP3打響近3個(gè)百分點(diǎn)的高度關(guān)注比例。

而通過(guò)這一對(duì)照，可以顯著窺見(jiàn)MP4在市場(chǎng)上所具備的生命力，而MP3則步入“垂暮之年”。

其次，從音樂(lè)手機(jī)與MP3的高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照結(jié)果來(lái)看：音樂(lè)手機(jī)下降勢(shì)頭慢，對(duì)MP3與MP4都將產(chǎn)生威脅。

從高度關(guān)注走勢(shì)來(lái)看，音樂(lè)手機(jī)整體維持下降的態(tài)勢(shì)，從2006年Q1至2007年Q3，高度關(guān)注比例提高幅度少于13個(gè)百分點(diǎn)。而據(jù)艾瑞國(guó)際《中國(guó)音樂(lè)手機(jī)年度綜合報(bào)告2006》報(bào)告表明，2005年音樂(lè)手機(jī)銷量達(dá)至1026萬(wàn)部，并預(yù)計(jì)至2010年銷售量將達(dá)至4538萬(wàn)部。銷量的銳減，必然進(jìn)一步挪用MP3市場(chǎng)。

而值得一提的是，音樂(lè)手機(jī)在不斷突破容量瓶頸之后，積極支持1GB存儲(chǔ)卡的產(chǎn)品層出不窮，更存有機(jī)型例如諾基亞N91等內(nèi)置高達(dá)4GB容量的微硬盤(pán)，對(duì)MP3乃至閃存式MP4都產(chǎn)生一定的市場(chǎng)威脅。

2、MP3產(chǎn)品發(fā)展變化

除了閃存式MP4與音樂(lè)手機(jī)所增添的外部壓力外，MP3自身也因?yàn)槿鄙偌夹g(shù)創(chuàng)新突破，同意其必將選擇退出市場(chǎng)。從產(chǎn)品發(fā)展的歷程來(lái)看，MP3產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)過(guò)了容量爭(zhēng)奪戰(zhàn)、彩屏發(fā)展路程、視頻亮點(diǎn)等。但是，這些產(chǎn)品在MP4身上都獲得體現(xiàn)，因而這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在直面MP4的狀況下不復(fù)存在。

從產(chǎn)品功能的角度來(lái)看，MP3產(chǎn)品除了屏幕大小發(fā)生變化外，基本上仍維持交、錄、擺這幾個(gè)要點(diǎn)，其他功能雖存有產(chǎn)品發(fā)生，但是市場(chǎng)不盡人意。

尤其就是具備視頻功能產(chǎn)品的發(fā)生，反而成就了MP4在市場(chǎng)上推展與發(fā)展，截住了MP3在視頻方向上行進(jìn)的可能將。而一些輕薄概念等也已經(jīng)被商家耗盡，MP3市場(chǎng)陷于價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。

而在MP3無(wú)法努力做到市場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的情況下，MP4則趁勢(shì)迎擊，車載市場(chǎng)的拓展使具備GPS功能產(chǎn)品層出不窮，并且不少產(chǎn)品將自學(xué)功能產(chǎn)品滲入推展之中，因而MP4平行于MP3來(lái)說(shuō)極具市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，MP3將被MP4替代淪為必然。四、產(chǎn)品容量變化歷程——MP3以容量下降空間被MP4截住

從2005年已經(jīng)開(kāi)始，MP3市場(chǎng)經(jīng)歷了數(shù)次主流的過(guò)渡階段，但是在MP4的市場(chǎng)榨取下，MP3產(chǎn)品的主流容量很難再度發(fā)生較大幅度的提高，硬盤(pán)式MP3播放器更是因?yàn)槭袌?chǎng)生存空間狹小而無(wú)法立于市場(chǎng)。據(jù)此，ZDC通過(guò)2005年至2007年主流容量的更迭、變化，以及與MP4市場(chǎng)主流容量的對(duì)照，去分析MP3市場(chǎng)產(chǎn)品容量彈性空間已經(jīng)增大。

1、2005年至2006年主流容量的變化

在容量的增大同時(shí)也助推高度關(guān)注下降，MP3被MP4市場(chǎng)替代的可能將更為注重。以下，先通過(guò)2005年與2006年主流容量MP3高度關(guān)注走勢(shì)的波動(dòng)，去分析MP3主流容量的更迭過(guò)程。

(圖)2005年至2006年MP3主流容量高度關(guān)注走勢(shì)變化

由上圖可知，在2005年至2006年當(dāng)中，主流容量出現(xiàn)四次變化。首先就是在2005年Q3，256MB產(chǎn)品替代128MB機(jī)型擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)主流。在保持了半年之久的主流后，256MB產(chǎn)品在2006年Q2被512MB產(chǎn)品所替代。

其次，在512MB產(chǎn)品僅擔(dān)負(fù)起沒(méi)半年主流時(shí)，1GB產(chǎn)品在2006年Q4順利實(shí)現(xiàn)了打破，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶進(jìn)至1GB產(chǎn)品的領(lǐng)域。

須要表示的就是，從2005年下半年已經(jīng)開(kāi)始，主流容量產(chǎn)品的更迭速度大力推進(jìn)，僅在2006年全年當(dāng)中順利完成了三次主流更迭的進(jìn)程。

2、2006年至2007年主流容量的變化

從2006年已經(jīng)開(kāi)始，大容量產(chǎn)品淪為市場(chǎng)的亮點(diǎn)，整體表現(xiàn)最為注重的就是2GB機(jī)型。但是這類機(jī)型在2005年數(shù)量較太少，因而在與2007年產(chǎn)品對(duì)照的過(guò)程當(dāng)中，將2GB產(chǎn)品市場(chǎng)高度關(guān)注狀況囊括其中。右圖就是2006年至2007年Q3主流容量產(chǎn)品高度關(guān)注變化狀況。

(圖)2006年至2007年Q3MP3主流容量高度關(guān)注走勢(shì)變化

從2006年與2007年主流容量產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照結(jié)果來(lái)看：256MB產(chǎn)品直線上漲，128MB產(chǎn)品則茍延殘喘，512MB產(chǎn)品擔(dān)負(fù)起半年左右主流后即為被替代。1GB產(chǎn)品下降勢(shì)頭科合，截止2007年Q3高度關(guān)注比例已經(jīng)在50個(gè)百分點(diǎn)左右停留。

高度關(guān)注比例發(fā)生大幅度下降的除了2GB產(chǎn)品，其高度關(guān)注比例從2006年Q1的1.6%下降至2007年Q3的32.2%。

此外，從高度關(guān)注比例走勢(shì)來(lái)看，自此從1GB產(chǎn)品在2006年Q4擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)主流之后，其目前市場(chǎng)地位穩(wěn)固，已經(jīng)保持將近一年左右主流地位維持不變。由此可見(jiàn)，主流容量產(chǎn)品更迭速度下滑。而這主要是因?yàn)镸P3產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展空間的管制，而引致的產(chǎn)品主流產(chǎn)品沒(méi)再發(fā)生升級(jí)的現(xiàn)象。

MP4產(chǎn)品在市場(chǎng)上的榨取，則就是引致MP3產(chǎn)品在容量發(fā)展的空間上受到限制的關(guān)鍵因素。以下，ZDC監(jiān)測(cè)了2007年主流容量MP4產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)狀況，并進(jìn)一步分析MP3產(chǎn)品在容量上走低的可能性較低，由此同意了其必將慢慢選擇退出市場(chǎng)。

(圖)2007年主流容量MP4高度關(guān)注比例走勢(shì)變化

據(jù)ZDC對(duì)MP4高度關(guān)注調(diào)查的結(jié)果顯示，一方面，在MP4市場(chǎng)還未成熟的狀況下，閃存式MP4就是市場(chǎng)過(guò)渡階段的最佳跳板。從相同容量產(chǎn)品高度關(guān)注變化狀況來(lái)看，512MB產(chǎn)品已經(jīng)逐步被出局，高度關(guān)注上漲。

1GB產(chǎn)品維持了6個(gè)月的主流地位維持不變，高度關(guān)注比例保持在28個(gè)百分點(diǎn)以上。2GB產(chǎn)品高度關(guān)注維持下降勢(shì)頭，從2007年7月已經(jīng)開(kāi)始晉升市場(chǎng)主流地位，并大有穩(wěn)步下降的勢(shì)頭。

從當(dāng)前MP3與MP4產(chǎn)品的主流容量產(chǎn)品原產(chǎn)來(lái)看，可以辨認(rèn)出：其一，1GB的MP4占有了較長(zhǎng)時(shí)間的主流地位，這與MP3產(chǎn)品的主流統(tǒng)一，因而必將占用MP3產(chǎn)品市場(chǎng)空間。

其二，MP4市場(chǎng)主流向2GB產(chǎn)品彎曲，而MP3市場(chǎng)上2GB產(chǎn)品也維持下降勢(shì)頭，在同進(jìn)步的狀況下，MP4更以功能占有優(yōu)勢(shì)，對(duì)MP3產(chǎn)生壓制。如果MP3產(chǎn)品須要穩(wěn)步提高容量，則必然加強(qiáng)產(chǎn)品成本，對(duì)于均價(jià)保持在500元左右的產(chǎn)品來(lái)看，市場(chǎng)利潤(rùn)空間更狹小，諸多廠商也不能為了市場(chǎng)而虧損，因而MP3的主流容量將維持維持不變，且下降的空間較小。

從這個(gè)意義上來(lái)看，當(dāng)前MP3產(chǎn)品在容量上被MP4榨取，并且生存空間較小，引致其必然選擇退出市場(chǎng)。此外，須要表示的就是，價(jià)格就是MP3的最小優(yōu)勢(shì)，也就是同意其在MP4與音樂(lè)手機(jī)的夾攻中仍存有生存空間的關(guān)鍵確保。但是從目前市場(chǎng)狀況來(lái)看，主流容量的MP3產(chǎn)品與MP4較之價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所剩無(wú)幾，以下，ZDC將從產(chǎn)品均價(jià)的角度展開(kāi)詳細(xì)分析。

五、MP3與MP4價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)照——主流產(chǎn)品均價(jià)同意MP3沒(méi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

由于MP3產(chǎn)品往往就是被閃存式M