因中小企業(yè)而變相關(guān)的例文合輯10篇

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眾多信息科技產(chǎn)品和服務(wù)提供商負面向中小企業(yè)，制訂代萊發(fā)展策略，企圖在這個“當今世上最小的IT蛻變機會”中獲得發(fā)展。

包含M18x、惠普、戴爾在內(nèi)的電腦廠商，都在近期針對中小企業(yè)加強投資；IBM、SAP、用友、金蝶等在內(nèi)的軟件及信息化服務(wù)提供商，都在今年準備工作加強對中小企業(yè)服務(wù)的力度，一些公司甚至為此轉(zhuǎn)型了自己公司的架構(gòu)。

他們都不懈努力提供更多某種技術(shù)創(chuàng)新的、相同以往的商業(yè)模式，使中小企業(yè)的“順利顯得越來越直觀”，并相信這將給他們增添代萊利潤。

因中小企業(yè)而變

多數(shù)情況下，中小企業(yè)特指那些已經(jīng)渡過了生存期、在特定細分行業(yè)或者區(qū)域內(nèi)存有獨到之處的核心能力，看上去能快速發(fā)展的企業(yè)。知名調(diào)查機構(gòu)IDC直言：“全球化趨勢下中小企業(yè)信息化市場需求的快速增長將少于任何時期?！?/p>

阿里巴巴的成功之道就是中小企業(yè)。用馬云的話說道，“就是中小企業(yè)成就了阿里巴巴”。8年前剛剛起步的阿里巴巴，期望“用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生改變中小企業(yè)運作模式”，如今已經(jīng)具有巨大的中小企業(yè)客戶群，并淪為“中國第一網(wǎng)絡(luò)股”。

同樣因中小企業(yè)一舉成名的用友軟件（快樂股,行情,資訊），目前也在再次規(guī)劃自己的中小企業(yè)市場戰(zhàn)略。2008年，用友將首次面世專門針對中小企業(yè)的產(chǎn)品U6。用友小型管理軟件事業(yè)本部副總經(jīng)理程剛說道：“我們必須化解的就是這些企業(yè)在從5000萬至一個億，從1億至10億之間的規(guī)模化增添的管理瓶頸?！?/p>

程剛的目標就是今后3年，每年能夠買進1萬套U6軟件，協(xié)助1萬家中小企業(yè)出現(xiàn)發(fā)生改變?！拔移谕顾麄儼残陌l(fā)展，并使我們的產(chǎn)品線陪著他們蛻變。”他說道。

許多成長型中小企業(yè)已經(jīng)逐步淪為市場的中堅力量，不斷派生出來代萊市場需求，原來慣于服務(wù)大型企業(yè)的IBM等IT服務(wù)企業(yè)已經(jīng)開始再次檢視自己的未來。

IBM硬件部門正在進行其15年來最大規(guī)模的重組。

這家公司一改前按服務(wù)器、存儲等產(chǎn)品線分割業(yè)務(wù)部門的方式，代萊重組將建立4個客戶部門，分別面向大型企業(yè)和機構(gòu)客戶、中小企業(yè)客戶，包含零售、電信和醫(yī)療在內(nèi)的“行業(yè)系統(tǒng)”以及IBM訂制服務(wù)器的客戶。這位“藍色巨人”期望硬件部門能夠從中小企業(yè)市場挖掘出代萊機會，淪為最小的總收入來源。

如今，在IBM全球業(yè)務(wù)中，中小企業(yè)業(yè)務(wù)占到20%，在中國則少于30%，就是IBM中國第二小行業(yè)部門。

實際上，SAP也已經(jīng)向中小型企業(yè)市場進行全面攻勢。30年來，這家公司一直穩(wěn)坐企業(yè)管理軟件市場頭把交椅。

2007年9月，SAP正式宣布在全球范圍面世全新解決方案，專門面向具有100至500名員工的中型企業(yè)。這次發(fā)生改變的主要特點就是大幅度降低了出售SAP服務(wù)的門檻。SAP公司首席執(zhí)行官孔翰寧當時表示：“這就是我在SAP工作25年來最重要的一次產(chǎn)品公布?！?/p>

與IBM相似，為適應(yīng)環(huán)境業(yè)務(wù)模式的調(diào)整，SAP內(nèi)部為此也展開了結(jié)構(gòu)調(diào)整，將按照行業(yè)分割的業(yè)務(wù)模式改成按照企業(yè)規(guī)模分割產(chǎn)品線。按照SAP的預(yù)計，這個嶄新業(yè)務(wù)意味著150億美元的市場。

與此同時，SAP的老勁敵也大力推進了對中國中小企業(yè)市場的全面覆蓋。甲骨文公司小中國區(qū)應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品渠道總經(jīng)理梁國賢則表示，甲骨文公司最近正通過設(shè)立分公司和代表處等方法，把業(yè)務(wù)擴展到了中小企業(yè)低快速增長城市。甲骨文在中國已經(jīng)具有了少于7000家用戶，其中大約80%為中小企業(yè)。實際上，中小企業(yè)已經(jīng)淪為甲骨文在中國市場的關(guān)鍵力量。

中國惠普信息產(chǎn)品集團商用產(chǎn)品小客戶部總經(jīng)理付云平表示：“中小企業(yè)市場具備‘被忽略的市場需求’?！彼麄兗庇趯⑿∑髽I(yè)都當做“存有完備生命周期”的客戶對待，這意味著除了銷售產(chǎn)品，惠普將向他們提供更多與大客戶一樣的“高端”服務(wù)。比如說，使惠普的服務(wù)人員“背著機器”跑到邊遠地區(qū)，為那些地處偏遠的中小企業(yè)用戶提供更多保鏢的修理或服務(wù)。雖然這與惠普過去的“高端”形象大相徑庭，但無疑可以給惠普增添更好的客戶體驗和總收入來源。

對于過去包含惠普在內(nèi)的多數(shù)PC廠商在買進產(chǎn)品之后都“棄之不顧”的中小企業(yè)市場，惠普全球副總裁暨中國區(qū)總裁符令標榜指出，“還須要搞更多的基礎(chǔ)工作”。2008年，惠普將針對一、二級城市以外的四至六級城市推展“全程助力”計劃，覆蓋全國600個城市的生產(chǎn)、金融、服務(wù)、醫(yī)藥和物流等十幾個重點行業(yè)的中小企業(yè)，除了產(chǎn)品銷售外，服務(wù)內(nèi)容還包括全面覆蓋所有硬件和軟件的產(chǎn)品出租業(yè)務(wù)，同時為初創(chuàng)期的企業(yè)提供更多金融積極支持。

市場調(diào)研機構(gòu)Gartner的資料表明，至2008年，全球應(yīng)用軟件市場將超過621億美元，中小企業(yè)就是全球商用軟件市場的主要快速增長引擎，而中國就是中小企業(yè)用戶數(shù)量快速增長最快的市場之一。

驅(qū)動力量

直面這個嶄新市場，IBM的表述就是源于中小企業(yè)的競爭壓力。IBM大中華區(qū)總裁錢大群說道，業(yè)務(wù)模式技術(shù)創(chuàng)新的市場需求并不是小公司的專利，大公司同樣遭遇找尋核心競爭力的問題?！凹幢憔褪侵行∑髽I(yè)，國際化競爭對手增添的壓力仍可能將波及至他們的營生和盈利能力。所以商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程的技術(shù)創(chuàng)新一定會淪為他們應(yīng)付壓力的關(guān)鍵，在這中間IBM這樣的企業(yè)將大有可為?！卞X大群說道。

的確，為在本土和全球市場中維持競爭力，越來越多的中國中小企業(yè)已經(jīng)開始使用IT手段去提高他們的競爭力。調(diào)查機構(gòu)IDC表示，近兩年，信息化已經(jīng)從中小企業(yè)尋求發(fā)展的關(guān)鍵手段，轉(zhuǎn)型為提高企業(yè)核心競爭力。

在2007年的醫(yī)療體制改革過程中，北京高新豐華醫(yī)藥科技有限公司為了應(yīng)付醫(yī)藥物流政策的變化，把過去的電話銷售方式改為淪為每個銷售人員布局了惠普2400筆記本電腦，使他們能夠在任何地方了解到當天自噬體藥品的流向、批號和存留。該公司趙經(jīng)理則表示：“隨時掌控庫存并使我們目前的訂貨贏得了意想不到的效益?！?/p>

日趨激烈的競爭中遭遇的代萊瓶頸和競爭壓力，建議中小企業(yè)不斷更新他們的信息化裝備，“有時就是點滴的變化，有時則就是巨變”。他們須要再次評價公司在市場生態(tài)系統(tǒng)中的地位和角色，推論競爭態(tài)勢的轉(zhuǎn)型以及哪種戰(zhàn)略能夠增添最小投資回報；也須要再次剖析企業(yè)內(nèi)部的機理，將資源轉(zhuǎn)移至代萊市場領(lǐng)域。

在這個過程中，信息化并不是通向順利的必要條件，但幾乎就是所有渴求順利的企業(yè)的必然選擇。

對于中國的汽車零配件供應(yīng)商來說就是這樣，除了博世、德爾福等大型跨國公司早已信息化之外，更多的中國本土汽車企業(yè)也都踏上了這條道路，而要為他們服務(wù)設(shè)施，除了信息化，別無選擇。

浙江臺州一家供應(yīng)獨立自主品牌的零配件企業(yè)老總便說記者，產(chǎn)業(yè)鏈和市場環(huán)境變了，競爭激化，制造業(yè)特點顯著，尤其就是汽車行業(yè)，整車企業(yè)的信息化已經(jīng)順利完成，為之服務(wù)設(shè)施的零部件企業(yè)，必須建立相應(yīng)的IT系統(tǒng)與之交會。實際上，兩年多以前的一項調(diào)查表明，在汽車及零配件行業(yè)，信息軟件普及程度已經(jīng)非常低。深圳一類廠普及率在75.8%以上，小汽配公司58%；東莞汽修軟件一類占到50%左右，小汽配公司約30%。廣州一類修理企業(yè)普及率也已經(jīng)達至65%左右，汽配普及率更是全國之并列，占70%以上。

對于被美國《福布斯》評選為“全球最佳大公司”的新奧集團而言，信息化則存有另外一番意味。這家公司與IBM簽定了為期5年的“象舞計劃”，通過“藍色巨人”信息化方案和全球化經(jīng)驗，新奧在內(nèi)部展開適應(yīng)環(huán)境全球競爭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。新奧集團董事局秘書長翟曉勤在拒絕接受本報記者專訪時則表示，信息化發(fā)生改變的不能只是戰(zhàn)略而是文化?！叭找鎳H化的競爭環(huán)境下，我們更須要通過技術(shù)創(chuàng)新的手段剖析制度、優(yōu)化流程，化戰(zhàn)略為行動”。

管理咨詢和IT服務(wù)企業(yè)埃森哲多年來熱衷服務(wù)于那些具備卓越績效的大型企業(yè)，并從中得益豐厚。但是在最近的研究中，他們辨認出，在經(jīng)歷了國際化競爭的歷練之后，那些“大而美”的企業(yè)同樣具備獨有的吸引力。

“中國就是中小企業(yè)的主戰(zhàn)場，全球化的趨勢并使他們也具備淪為優(yōu)秀企業(yè)的潛力?！卑Ｉ艽笾腥A區(qū)系統(tǒng)集成事業(yè)部總監(jiān)劉國良說道：“未來我們也可以考量把業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向與他們的市場需求結(jié)集成智能化創(chuàng)新拼接成行業(yè)發(fā)展趨勢近年來，隨著數(shù)字表明技術(shù)的不斷發(fā)展，技術(shù)融合已淪為表明界不可逆轉(zhuǎn)的風(fēng)潮，特別就是三網(wǎng)融合政策的全面落實，更是把技術(shù)融合之風(fēng)科熊至至高點，不光在氫銨技術(shù)領(lǐng)域中存有著種種融合，在各類顯示終端中皆能夠看見內(nèi)置智能化設(shè)備，例如手機融合視頻會議軟件、電子白板融合視頻通話功能、攝像機平板機等等，可以說道內(nèi)置智能化已淪為當前IT界發(fā)展的兩大潮流指向。特別是在視頻監(jiān)控及高端表明領(lǐng)域的大屏堆疊領(lǐng)域，內(nèi)置智能化更是輕松詮釋的技術(shù)創(chuàng)新堆疊理念，從“云計算”導(dǎo)入至小屏堆疊至多點觸往下壓技術(shù)融合堆疊表明乃至于至視頻會議重新加入至彩電堆疊，由此可見，內(nèi)置智能化不光就是氫銨技術(shù)的融合，在各顯示終端中，更是當好著極其重要的促進作用！

2010年伊始，三網(wǎng)融合政策正式宣布頒布，隨著第一批試點城市的揭曉至第二批城市的審核，三網(wǎng)融合政策普及已盡在眼前，三網(wǎng)融合對于大屏堆疊表明單元提供更多先天技術(shù)優(yōu)勢，而3D技術(shù)的大力推進應(yīng)用領(lǐng)域更是使得大屏堆疊表明市場推向一個發(fā)展新高潮，那么在眾多技術(shù)創(chuàng)新變化中，大屏堆疊又將可以如何融合眾多技術(shù)以滿足用戶市場的市場需求呢？

2022年大數(shù)據(jù)行業(yè)環(huán)境分析大數(shù)據(jù)市場2022年增長速度維持在14%左右，當下，做為提高信息消費體驗的關(guān)鍵手段，大數(shù)據(jù)將在行業(yè)領(lǐng)域贏得廣泛應(yīng)用。2022年國內(nèi)市場應(yīng)用領(lǐng)域市場需求處在發(fā)動期，我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)迎了關(guān)鍵的發(fā)展時刻。以下對2022年大數(shù)據(jù)行業(yè)環(huán)境分析。

2022年上半年的大數(shù)據(jù)平臺軟件市場中，包含公有云以及私有化部署在內(nèi)，2020-2025后新冠疫情環(huán)境下中國小數(shù)據(jù)管理市場專題研究及投資評估報告表示，華為云以18.5%的市場份額位列市場第一，其次就是阿里云、亞馬遜云科技、騰訊云、浪潮集團、新華三、星環(huán)科技等。

大數(shù)據(jù)就是信息化發(fā)展的新階段，隨著全球數(shù)據(jù)儲量的不斷提升，大數(shù)據(jù)正步入發(fā)展快速時期。現(xiàn)從地區(qū)原產(chǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域原產(chǎn)兩大板塊去分析2022年大數(shù)據(jù)行業(yè)環(huán)境。

我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)區(qū)主要坐落于經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)，北京、上海、廣東就是發(fā)展的核心地區(qū)，這些地區(qū)具有著名互聯(lián)網(wǎng)及技術(shù)企業(yè)、高端科技人才、國家強有力政策提振等較好的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，構(gòu)成了比較完備的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，且產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍在不斷擴大。除此之外，以貴州、重慶為中心的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)圈，雖然地處經(jīng)濟比較落后的西南地區(qū)，但是貴州、重慶等地充分利用政府對其大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多的政策鼓勵，積極主動引入大數(shù)據(jù)有關(guān)企業(yè)及核心人才，力圖攻占大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)制高點，助推區(qū)域經(jīng)濟嶄新發(fā)展。珠三角地區(qū)充分利用廣州、深圳等地區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮廣州和深圳兩個國家超級計算中心的科創(chuàng)促進作用，在騰訊、華為、中興等一批骨干企業(yè)的助推下，珠三角地區(qū)逐漸構(gòu)成了大數(shù)據(jù)科創(chuàng)發(fā)展的趨勢。

在2017年，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)投數(shù)據(jù)平臺評選活動出來的“大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新Top100”中，數(shù)據(jù)加工分析的公司達至19家，占到比19%，金融大數(shù)據(jù)14家，營銷大數(shù)據(jù)13家，數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲與數(shù)據(jù)可視化均為5家緊隨其后。數(shù)據(jù)加工分析與數(shù)據(jù)可視化做為其他大數(shù)據(jù)項目的核心技術(shù)部分，占到至榜單的24%，表明大數(shù)據(jù)核心技術(shù)的發(fā)展依然就是目前行業(yè)的熱門方向。同時，在應(yīng)用領(lǐng)域，金融大數(shù)據(jù)和營銷大數(shù)據(jù)共占了26%的份額，也預(yù)示著著未來這兩個領(lǐng)域可以存有更大的發(fā)展。

我國大數(shù)據(jù)行業(yè)起步晚，市場發(fā)展速度快，在直面小數(shù)據(jù)分析市場需求時，行業(yè)既存有過去的信息化建設(shè)遺留下的數(shù)據(jù)孤島問題，又遭遇著代萊數(shù)據(jù)分析流水線過長的挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)產(chǎn)生速度大力推進，規(guī)模加強，迫切需要運用大數(shù)據(jù)手段展開分析處2017年亞太地區(qū)網(wǎng)絡(luò)廣告支出將增長43.1%根據(jù)eMarketer嶄新報告“2016年全球網(wǎng)絡(luò)廣告開支：各國概況”，eMarketer預(yù)計2016年和2017年全球網(wǎng)絡(luò)廣告開支占到媒體廣告開支份額還將穩(wěn)步快速增長，而且，亞太地區(qū)就是增長速度最快的地區(qū)。

eMarketer預(yù)計2016年中國人均媒體廣告開支和人均網(wǎng)絡(luò)廣告開支分別位列第20位和第14十一位。中國就是亞太地區(qū)最小的網(wǎng)絡(luò)廣告市場，2016年網(wǎng)絡(luò)廣告開支將達至404.2億美元。在網(wǎng)絡(luò)渠道開支最少的行業(yè)包含汽車、消費品、房地產(chǎn)和電信。

2016年中國經(jīng)濟增長速度預(yù)計在6.5%至7%之間，比去年增長速度下滑。但是，這樣的經(jīng)濟增長速度仍然使很多國家艷羨不已，而且中國消費開支還將穩(wěn)步快速增長。

2016年3月，KantarCTRMarketResearch調(diào)查了中國91十一位營銷高管2016年廣告開支計劃。根據(jù)調(diào)查，41%的受訪者則表示2016年將可以提升營銷開支；1/4的受訪者計劃減少營銷財政預(yù)算；除了29%的受訪者保持去年的開支水平。關(guān)于中國經(jīng)濟的不確定性，1/5的受訪者則表示不曉得或婉拒提問。

另一方面，在西歐難民危機和英國退歐給政府和消費者開支增添了壓力，引致品牌下半年廣告開支方面更慎重。

南美方面，阿根廷受低通貨膨脹的影響，營銷人員遭遇著非常大的挑戰(zhàn)。而且匯率不斷波動也給精確估計廣告開支增添了困難。但是，人們都堅信阿根廷經(jīng)濟狀況將贏得提升，2017年經(jīng)濟狀況轉(zhuǎn)好或?qū)⒅破放茝V告開支和人們消費開支。

旅游、消費品和汽車行業(yè)傳統(tǒng)媒體廣告開支最低，但是，阿根廷通貨膨脹率依然居高不下（40%），這些行業(yè)廣告開支快速增長大部分就是由于通貨膨脹的影響。

更多有關(guān)行業(yè)資訊懇請查詢由公布的網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)市場調(diào)查分析報告。到2020年力爭農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額達到8000億元近日消息，農(nóng)業(yè)部于29日印發(fā)了《全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》（以下縮寫《規(guī)劃》），《規(guī)劃》對全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展目標、主要任務(wù)和重點布局等搞了詳盡闡釋，包含對電商等新興業(yè)態(tài)的發(fā)展展望未來。

《規(guī)劃》表示，至2020年，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展總體水平顯著提高，產(chǎn)業(yè)鏈條完備、功能多樣、業(yè)態(tài)多樣、利益連結(jié)更加平衡的新格局基本構(gòu)成，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)助推助推促進作用明顯進一步增強，嶄新業(yè)態(tài)新模式大力推進發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合機制進一步健全，主要經(jīng)濟指標比較協(xié)同、企業(yè)效益有所下降、產(chǎn)業(yè)逐步邁入中高端水平，助推農(nóng)業(yè)競爭力明顯提高，推動農(nóng)民脫貧致富和精準脫貧、精準扶貧促進作用持續(xù)進一步增強。

其中，《規(guī)劃》的發(fā)展目標之一就是同時實現(xiàn)嶄新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展更加活躍：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”對產(chǎn)業(yè)融合的提振促進作用不斷進一步增強，開拓農(nóng)業(yè)多功能獲得新進展，消閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)融合嶄新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展更加活躍。至2020年，力爭農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值達至5500億元，年均增長速度維持在9.5%左右;企業(yè)電商銷售普及率達至80%;農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額達至8000億元，年均增長速度維持在40%左右;消閑農(nóng)業(yè)營業(yè)收入達至7000億元，年均快速增長10%左右，招待游客突破33億人次。

主要任務(wù)方面，《規(guī)劃》建議，積極主動發(fā)展電子商務(wù)等嶄新業(yè)態(tài)新模式。大力推進大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、流通、服務(wù)領(lǐng)域的擴散和應(yīng)用領(lǐng)域，推動農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合。積極支持流通方式和業(yè)態(tài)技術(shù)創(chuàng)新，積極開展電子商務(wù)試點，大力推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體交會全國性和區(qū)域性農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺，引導(dǎo)和鼓勵大型電商企業(yè)積極開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)業(yè)務(wù)。積極主動協(xié)同有關(guān)部門健全農(nóng)村物流、金融、倉儲體系，充分利用信息技術(shù)逐步建立最快速度、最短距離、最少環(huán)節(jié)的新型農(nóng)產(chǎn)品流通方式。積極探索農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域主攻方向、重點領(lǐng)域、發(fā)展模式及大力推進路徑，穩(wěn)步積極開展成功經(jīng)驗?zāi)Ｊ皆趪壹?、省級、縣級等層面推廣應(yīng)用。

此外，《規(guī)劃》表示，根據(jù)各地資源稟賦和區(qū)域布局，因地制宜大力推進融合發(fā)展。充分利用自然和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)原料基地和加工專用品種生產(chǎn)，積極主動促進科技研發(fā)、電子商務(wù)等平臺建設(shè)，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。充分利用重點加工產(chǎn)業(yè)，合理布局初加工、精細加工、副產(chǎn)物綜合利用以及傳統(tǒng)食品加工業(yè)，大力推進冷鏈物流、智能物流等設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展新型商業(yè)營銷模式。充分利用各地特色農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源和農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)，發(fā)展美麗消閑鄉(xiāng)村，培育特色小鎮(zhèn)，打造出消閑農(nóng)業(yè)品牌體系。充分利用重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)融合試點示范點，培育一批集專用品種、原料基地、加工轉(zhuǎn)變、現(xiàn)代物流、方便快捷營銷為一體的農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)業(yè)融合先導(dǎo)區(qū)，不斷提高產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平。數(shù)字硬盤錄像機(DVR)市場現(xiàn)狀調(diào)查報告從盒式磁帶視頻存儲至數(shù)字芯片網(wǎng)絡(luò)存儲的橫跨只不過短短的十年時間，數(shù)字硬盤錄像機（DVR）歷經(jīng)尼涅蛹成蝶般的高速核裂變。嶄新千年伊始的數(shù)字化浪潮，把監(jiān)控存儲推向了發(fā)展的“高速公路”。沒三年時間，被韓國、臺灣企業(yè)壟占的中國數(shù)字監(jiān)控錄像機市場“基本崩潰”，國內(nèi)一批具備獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字硬盤錄像機（DVR）企業(yè)“破繭而出來”；產(chǎn)品以其平衡的性能、優(yōu)惠的價格、人性化的設(shè)計攻占90%以上的國內(nèi)市場，除了一些板卡和成品DVR邁向國際市場，這在中國DVR發(fā)展史上稱作“中外DVR企業(yè)的第一次角力”。第二次角力從2003年已經(jīng)開始至2005年，以杭州?？低暋⒄憬笕A、浙江大立、北京漢邦、武漢恒億、深圳圖敏、廣州金鵬、成都德加拉為代表的DVR企業(yè)“恐怖博殺死”爭奪戰(zhàn)市場“盟主”地位；現(xiàn)在?？低曇云漕I(lǐng)先的硬壓縮算法板卡攻占了國內(nèi)一半的市場份額，在軟放大板卡市場上北京漢邦、武漢恒億緊隨其后。值得注意的就是一些曾經(jīng)只著眼板卡的企業(yè)，在2005年都先后面世成品DVR，銷售渠道亦扁平化。當時，一度在市場上快要消失的軟放大DVR，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步和發(fā)展，從2006年已經(jīng)開始，以深圳龍安視、深圳波粒智能、深圳豪威為代表的軟放大技術(shù)企業(yè)的興起，在2007年硬放大技術(shù)的視音頻放大板卡出貨量大大少于軟放大技術(shù)的視音頻放大板卡。目前，市場上從PC-DVR、嵌入式DVR、NVR至混合DVR應(yīng)有盡有，存有業(yè)內(nèi)人士指出，中國DVR市場的第三次角力還剛剛開始，誰能夠登頂，因為技術(shù)和市場變化的誘因太多，還很難預(yù)測。

對DVR來說，它的發(fā)展除了光學(xué)技術(shù)、激光技術(shù)、微電子技術(shù)、微小加工技術(shù)、計算機與自動控制技術(shù)、放大技術(shù)的進步增添存儲技術(shù)在記錄密度、容量、數(shù)據(jù)傳輸率等等關(guān)鍵技術(shù)的非常大突破外，全然依賴通訊和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展。從演示至數(shù)字，從軟放大至硬放大，從一芯一路至一芯多路，從PC至嵌入式DVR，各領(lǐng)風(fēng)騷。但不管技術(shù)如何發(fā)展變化，技術(shù)方向與產(chǎn)品特色化就是關(guān)鍵所在。

不過，依據(jù)記者觀測，在當前這樣一個全新的市場環(huán)境里，DVR企業(yè)必須想要可持續(xù)發(fā)展，除了技術(shù)的與時俱進之外，一定須要在產(chǎn)品價值上有所充分利用，一定必須有一套可以然其傳達的價值體系，真正努力做到產(chǎn)品的差異化。因為現(xiàn)在智能家居產(chǎn)品處在買方市場，在眾多品牌下，消費者可以更加理性，市場競爭也更加慘烈。

一、中外數(shù)字DVR的較量

從國門小駛到現(xiàn)在，很多國外產(chǎn)品豪情壯志步入中國市場，但最終因為“水土不服”而黯然離開的事例并不少見。韓國的DVR就是一個非常典型的案例。2001年初，韓國POSDATA和IDIS率先將使用MPEG-4視頻壓縮技術(shù)的POS-WATCH嵌入式DVR產(chǎn)品帶進中國市場，它們都就是韓國DVR研發(fā)生產(chǎn)比較上規(guī)模的企業(yè)，技術(shù)一流，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。由于當時國內(nèi)生產(chǎn)的DVR穩(wěn)定性高、圖像不明，POSDATA和IDIS的產(chǎn)品一度攻占國內(nèi)部分市場。隨后韓國LG、KODICOM及臺灣奇偶等企業(yè)的DVR產(chǎn)品也步入國內(nèi)市場。

國內(nèi)演示監(jiān)控錄像機的發(fā)展。在這里，也不能不提及國內(nèi)演示錄像機的發(fā)展。從上世紀80年代中后期至1998年大約13年的時間里，國內(nèi)智能家居監(jiān)控存儲記錄設(shè)備都就是演示錄像機，通常就是用盒式磁帶記錄監(jiān)控實況。

在1998年之前，國內(nèi)監(jiān)控市場還局限在金融、交通和一些重點安全維護單位，市場應(yīng)用領(lǐng)域比較太少。主要就是當時演示錄像機還是個新鮮事物，價格昂貴，更關(guān)鍵的產(chǎn)品技術(shù)不明朗，存有很多弊端。一就是磁帶不難留存。例如磁帶變色后，輕則圖像模糊不清，輕微的情況就是顯然沒圖像，這和監(jiān)控的真正目的大相徑庭；二就是磁帶價格昂貴。使用壽命比較長，容量大，重復(fù)使用率高，在非常大程度上管制了視頻監(jiān)控的發(fā)展；三就是必須檢索圖像不方便。常常為錄像某段視頻而花費大量時間，演示監(jiān)控系統(tǒng)給安全嚴防工作增添電商產(chǎn)業(yè)業(yè)績下滑分析報告上周末，在派代電商產(chǎn)業(yè)年會上，京東商城CEO劉強東、凡客誠品CEO陳年等電商大佬紛紛示警，告誡電商產(chǎn)業(yè)寒冬已經(jīng)到來，全系列行業(yè)將遭遇價格戰(zhàn)、盈利能力、差異競爭策略等一系列考驗。

寒冬將至

盡管存有“西紅柿門”調(diào)節(jié)氣氛，但劉強東整體講話的基調(diào)并不隨心所欲。做為這次電商業(yè)年度聚會的首個發(fā)言者，他一已經(jīng)開始就說道，電商行業(yè)已遭遇了2008年之后的又一次寒冬。

寒意自去年初已經(jīng)開始。在經(jīng)歷2010年底的電商上市熱潮后，2011年初還曾發(fā)生產(chǎn)業(yè)資本參予全面收購、投資電商的熱潮。但去年二季度已經(jīng)開始，電商投資便已先行急速加熱。去年下半年已經(jīng)開始相繼發(fā)生電商經(jīng)營不善現(xiàn)象。其間，更存有著名B2C創(chuàng)始人小怒“電商騙局論”。

劉強東說道，這次寒冬的周期將遠遠短過2008年的那次，期望每個同行都能搞好應(yīng)付3~5年寒冬的準備工作，并提示信息“千萬不要抱著僥幸心理，指出寒冬過去后可以存有很多人(投資機構(gòu))付錢”。

陳年也說道，從去年下半年起至，中國電商業(yè)舊有的估值定價體系在極短時間內(nèi)已轟然崩落，資本也不再對電商企業(yè)趨之若鶩。

“代萊體系還未發(fā)生。這也使電商企業(yè)茫然不知所措?！标惸暾f道。直至去年下半年，陳年都還聲稱電商業(yè)并并無泡沫，但如今他說道泡沫的確存有。

證明泡沫存有的就是，盡管除了快速增長，但行業(yè)內(nèi)大家忙著踢口水仗、互相誣蔑，到處可知“打腫臉充胖子”虛報業(yè)績的現(xiàn)象，以及粗放式的價格戰(zhàn)沒任何技術(shù)含量，“但這個戰(zhàn)爭踢得有時候越來越粗俗?！标惸暾f道。

這或許一面是因為舊有定價體系崩盤后的紛亂，而另一面也就是生存環(huán)境轉(zhuǎn)差的促使。

唐獅電商常務(wù)副總經(jīng)理戴成其說《第一財經(jīng)日報(微博)》，今年他們線上銷售首度發(fā)生高于預(yù)期增長速度的現(xiàn)象，預(yù)計增長速度將在80%~85%。而可以比較的就是，自2008年單一制運營以來，唐獅的電商業(yè)務(wù)銷售額一直維持著100%~200%的年增長速度。

慎重檢視

陳年指出，電商泡沫的發(fā)生就是由于電商企業(yè)遭遇的客觀壓力遠遠大于主觀心愿。慘烈競爭之下，舊有的諸多概念和每家電商自身的處境、解決之道都須再次檢視。

此前許多電商企業(yè)指出橫向B2C可以先期賠本賺吆喝不斷擴大規(guī)模，利用規(guī)模攤薄成本、搶占市場本軍盈利，不過這一重新認識也受輕微挑戰(zhàn)。

數(shù)家電商公司創(chuàng)始人指出，虧損并不是電商的必然。走秀網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO紀文泓指出，多數(shù)電商“不謀盈利、先搞規(guī)?！钡挠^點就是錯誤的，橫向電商搞大規(guī)模就是騙局，而機會是如何快速盈利。

國興創(chuàng)投創(chuàng)始人童士豪建議電商構(gòu)筑自己的數(shù)據(jù)模塊，一方面必須促進毛利的提高，另一方面必須嚴格控制物流成本的比重。

天貓原COO黃若則表示仍看看多橫向電商。他指出，恰恰就是橫向領(lǐng)域的細分市場，更有可能長久贏得和取悅顧客：在大平臺上，一兩年內(nèi)客戶結(jié)晶比例為20%左右，而不好的橫向平臺能夠贏得大概80%的顧客留存率為，且未來的膨脹可以大大減少。

不過，他更看淡的就是自建品牌型橫向電商。他則表示，這類企業(yè)不要過度崇尚規(guī)模，流量能夠切換出售，但并無法轉(zhuǎn)換成利潤，必須更崇尚可持續(xù)的毛利率，且不要盲目盲目跟風(fēng)調(diào)整經(jīng)營，否則運營效率可以小減至?，F(xiàn)代信息化技術(shù)將引領(lǐng)家具各企業(yè)起變革信息就是存有的資源，信息就是科學(xué)知識的源泉，信息就是決策的依據(jù)，信息就是掌控的靈魂，信息就是思維的材料，信息就是實際的準繩，信息就是管理的基礎(chǔ)，信息就是非政府的確保。改革開放以來，中國家具行業(yè)在脆弱的工業(yè)基礎(chǔ)上，涌現(xiàn)大量包含個體、合營、股份等類型在內(nèi)的家具企業(yè)，它們一度淪為了推動國家經(jīng)濟的最為活躍因素之一，同時也綻放了在中國具備古老歷史和永恒成就的家具行業(yè)的光彩。事實說明：我國的家具企業(yè)生產(chǎn)能力的已經(jīng)提升至了一個代萊高度，并助推了沿海以及江浙等地區(qū)經(jīng)濟的飛速性發(fā)展。然而，我國工業(yè)化尚未順利完成之際，全球信息化浪潮已經(jīng)滾滾而來。在嶄新工業(yè)化時代，怎樣用信息化去助推工業(yè)化，對我們來說就是一個全新的課題，更是一個不得不應(yīng)付的緊迫挑戰(zhàn)。如果我們還不快速作出反應(yīng)，就可以遭遇新一輪的滯后，而滯后總是必須挨的。我國家具業(yè)在新世紀遭遇著很大的發(fā)展機遇，但這種機遇只有在我們緊隨世界行進的步伐中就可以真正把握住。在本篇文章中，我們將從幾個主要層面分析如何積極開展我國家具有企業(yè)信息化這一歷史機遇。

一.全面認知家具企業(yè)的信息化建設(shè)

企業(yè)信息化最初來源于1993年美國正式宣布面世的“國家信息基礎(chǔ)設(shè)施(NII，NationalInformationInfrastructure)”，又稱信息高速路(InformationSuper-Highway)。此后，日本、歐盟等國全力以赴大力推進其信息化建設(shè)，而企業(yè)信息化就是其中最重要的組成部分。究竟什么就是企業(yè)信息化呢?國內(nèi)外的很多書籍對此存有相同的敘述，各位專家學(xué)者也都存有相同的看法。筆者指出企業(yè)信息化就是指企業(yè)在應(yīng)用領(lǐng)域信息數(shù)據(jù)的過程中運用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個層次、各個環(huán)節(jié)和各個方面充份資源整合企業(yè)內(nèi)外信息資源，同時實現(xiàn)信息資源的高度共享資源并發(fā)掘其潛力，提升企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理水平，進一步增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)發(fā)展，并由此充斥現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)成，創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)的過程。它不是一個普通的軟件產(chǎn)品，而是國際最一流的管理思想、管理方法、管理流程、管理工具的凝固和數(shù)字化的抒發(fā)。

二.家具企業(yè)同時實現(xiàn)信息化建設(shè)的意義

隨著我國市場經(jīng)濟體制的構(gòu)成以及WTO的重新加入，我國家具市場競爭不斷激化。當前家具企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟實力、技術(shù)能力已經(jīng)不再就是推論其在市場競爭中獲勝的主要條件，信息化的應(yīng)用領(lǐng)域程度更淪為企業(yè)間在市場競爭中的一個獲勝武器。企業(yè)在信息化積極開展當中必定能夠贏得自身經(jīng)營利潤、內(nèi)部運營管理、產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)化等綜合能力的提升。國內(nèi)知名信息化咨詢機構(gòu)CCID(賽迪顧問)最近的一份調(diào)查表明：存有70.4%的企業(yè)指出展開信息化建設(shè)有利于宣傳產(chǎn)品，67.7%的企業(yè)指出可以提升企業(yè)知名度，存有33.6%的企業(yè)指出能降低生產(chǎn)、銷售、運營成本?？v觀我國的家具企業(yè)尤其就是為數(shù)眾多的中小型企業(yè)，在企業(yè)規(guī)模、資金能力、技術(shù)水平與大型企業(yè)較之不占到任何優(yōu)勢的情況下，更必須利用信息化這一現(xiàn)代化工具回去同時實現(xiàn)企業(yè)綜合水平的橫跨。直觀來說，在我國家具有企業(yè)積極開展信息化存有以下實際促進作用：

1)家具企業(yè)積極開展信息化就是同時實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的前提條件

首先，信息技術(shù)就是當代最活躍的生產(chǎn)力，它正在發(fā)生改變的不僅僅就是技術(shù)手段，更是一場技術(shù)革命對現(xiàn)行體制、觀念和犯罪行為方式的沖擊;就是生產(chǎn)力發(fā)展增添的對生產(chǎn)關(guān)系的大變革。信息化的實行能并使企業(yè)的經(jīng)營管理水平、市場競爭力和經(jīng)濟效益有所提高，從而同時實現(xiàn)企業(yè)自身的快速發(fā)展，就是企業(yè)直面競爭和挑戰(zhàn)時的必然選擇。信息化的實行同時提升了家具企業(yè)的設(shè)計質(zhì)量和速度;減少了生產(chǎn)成本，進一步增強了市場競爭力;加強了企業(yè)資金流管理，提升了資金利用率;優(yōu)化物流配送，堵塞營銷渠道;健全雅虎未來將何去何從完結(jié)同谷歌的所有談判，并同谷歌簽訂搜尋廣告協(xié)議之后，雅虎未來又將何去何從呢？

經(jīng)過長達4個多月的周旋，今年最具有爆炸性的互聯(lián)網(wǎng)交易終于塵埃落定。最終的贏家只有一個，那就是谷歌。雅虎周四正式宣布中止與谷歌之間的所有談判，并同谷歌簽訂了一份非排他性搜尋廣告合作協(xié)議。

在周四收盤之前，盡管尚無傳聞表示雅虎將與谷歌簽訂合作協(xié)議，但當雅虎正式宣布完結(jié)與谷歌所有談判之后，那些一直對谷歌全面收購抱著存有一線希望的投資者仍然倍感沮喪。受到此影響，雅虎股價當日暴跌10%，漲停報收于23.52美元。這一股價雖然低于谷歌遞交全面收購要約收購之前的19.18美元，但離高于谷歌最終的全面收購報價——每股33美元。

伊坎難以獲得勝利

通過與谷歌合作，雅虎每年可以減少8億美元營收。根據(jù)雙方簽訂的非排他性協(xié)議，雅虎將在主站及美國和加拿大合作網(wǎng)站的搜尋結(jié)果中導(dǎo)入谷歌廣告，雅虎有權(quán)同意谷歌廣告的導(dǎo)入邊線和方式。通過這一交易，谷歌將進一步穩(wěn)固在搜尋廣告市場的寡頭壟斷地位。谷歌在網(wǎng)絡(luò)搜尋市場占有了62%的份額，在搜尋廣告市場所占到份額更高。Forrester研究公司分析師沙爾·范博斯科克(SharVanBoskirk)則表示：“對于谷歌來說，這就是一筆非常不好的交易?！?/p>

雅虎谷歌交易宣告了谷歌全面收購的完結(jié)，同時也并使美國億萬富翁、保守投資者卡爾·伊坎陷于了苦惱的境地。今年5月中旬，伊坎發(fā)動了意在催生谷歌全面收購雅虎的代理權(quán)爭奪戰(zhàn)。他獎提名了十位雅虎董事候選人，期望用他們替代現(xiàn)有雅虎董事會，以促進雅虎拒絕接受谷歌全面收購報價。他此前以每股25美元左右的價格全面收購了大量雅虎股票，如果無法頒布其它計劃，并被迫出售，他將可以遭受關(guān)鍵性的損失。

律師事務(wù)所BlankRome的合伙人巴里·格恩金(BarryGenkin)則表示：“伊坎將馬拉到水源前面，但是卻無法令馬洗澡?！彼瑫r表示，按照現(xiàn)在的形勢，雅虎股東不太可能積極支持伊坎獎提名的董事候選人，除非他頒布一項可以提振雅虎股價的新計劃。雅虎將于今年8月1日舉行2008年股東大會，屆時代理權(quán)爭奪戰(zhàn)的勝敗將會見出來未聞。格恩金并不確定雅虎達成一致其它交易的可能性，但更為看淡雅虎與谷歌合作。不過，投資者并不這樣看看。

雅虎可望得益

雅虎谷歌交易發(fā)布之后，雅虎股價在盤后交易中一度下跌1%。但當雅虎正式宣布這一交易不能增添成本方面的實質(zhì)性縮減后，該公司股價一路上漲。雅虎將穩(wěn)步運營自己的搜索引擎和巴拿馬搜尋廣告系統(tǒng)，因此與谷歌合作不利于該公司增加人力資源成本和技術(shù)開支。

根據(jù)協(xié)議，谷歌可以在雅虎搜尋結(jié)果旁邊導(dǎo)入廣告。除了可以掌控導(dǎo)入谷歌廣告的時間和邊線，雅虎高管還在電話會議上則表示，谷歌廣告只可以發(fā)生在一部分雅虎搜尋結(jié)果旁邊。雅虎預(yù)計，這一交易可以為其增添每年8億美元的營收。不過，雅虎和谷歌都沒明晰這種營收快速增長與否存有確保。

雅虎還預(yù)計，在與谷歌合作的第一年，該公司將減少2.5億至4.5億美元的運營現(xiàn)金流。雅虎聯(lián)手創(chuàng)始人、CEO官楊興邦在6月12日舉行的電話會議上指：“我指出，通過與谷歌合作，雅虎將步入一個締造價值的慢行道?！毖呕⒖偛锰K珊·德克爾(SueDecker)則表示，搜尋營收快速增長之后，雅虎可以在其它機會上資金投入更多資金，比如表明廣告市場。

無須監(jiān)管核準

不過，分析師和投資者仍然對這一交易若想給雅虎增添長期利益心存顧慮。Forrester研究公司的范博斯科克則表示：“我不曉得雅虎的見解。顯而易見，雅虎期望通過這一交易滿足用戶股東對于股價下跌的市場需求，但與谷歌合作也說明，雅虎宣稱自己無力在利潤可觀的搜尋廣告市場競爭。”環(huán)球股票研究公司分析師特里普·托福德里(TripChowdhry)更不看淡雅虎谷歌交易，他明晰則表示，雅虎還沒證明自己每年可以減少8億美元營收。

谷歌一直反對谷歌全面收購雅虎，聲稱二者的融合將弱化市場競爭。但在6月12日之前，谷歌并無法確認自己若想同雅虎達成一致搜尋廣告交易。今年4月，當谷歌明確提出與2023年跨境電商行業(yè)政策：跨境電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化我國跨境電商企業(yè)謀求資本化，我國跨境電商依舊維持快速增長。當下，跨境電商行業(yè)發(fā)展也將為倚賴線上營銷的新消費領(lǐng)域持續(xù)締造蛻變機遇，嶄新市場需求、嶄新賽道和嶄新品牌將持續(xù)涌現(xiàn)出。以下對2023年跨境電商行業(yè)政策分析。

2022-2027年中國跨境電商行業(yè)供需分析及發(fā)展前景研報數(shù)據(jù)表明，中國跨境出口電商發(fā)展速度持續(xù)大力推進，2022年超過1.97萬億元，2023年預(yù)計僅約2.45萬億元。中國國內(nèi)消費者的出售實力的進一步增強，以及消費者對跨境電商平臺的市場需求仍然非常大，并使跨境電商發(fā)展動力豐沛，尤其就是B2C、C2C模式增長勢頭疲軟。

跨境電商發(fā)展快速，國家陸續(xù)頒布了有關(guān)積極支持政策，跨境電商優(yōu)勢和潛力可望進一步釋放出來。在前期發(fā)展中，跨境電商平臺不須要再展開大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施的鋪設(shè)，除此以外，由于日本的消費規(guī)模比較小，并且消費者消費意愿以及消費能力弱，除了日本當?shù)氐幕顒右约肮?jié)日都比較多，能有效率的帶動消費快速增長，因此平臺在綜合考量之后挑選布局日本市場?，F(xiàn)從三小政策去分析2023年跨境電商行業(yè)政策。

政策一、國務(wù)院常務(wù)會議2023年7月13日新設(shè)一批跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)持續(xù)大力推進對外開放推動外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級

7月13日，國務(wù)院常務(wù)會議同意促進跨境電商在更大范圍發(fā)展，遴選挑選電商基礎(chǔ)條件不好、進出口發(fā)展?jié)摿π〉牡胤?，并向中西部和東北地區(qū)彎曲，在北京、呼和浩特、沈陽、長春、哈爾濱、南京、南昌、武漢、長沙、南寧、?？凇①F陽、昆明、西安、蘭州、廈門、唐山、無錫、威海、珠海、東莞、義烏22個城市嶄新設(shè)立一批跨境電商綜合試驗區(qū)。

政策二、國務(wù)院常務(wù)會議從2022年11月1日起至，減少1585個稅目工業(yè)品等商品進口關(guān)稅稅率

國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會發(fā)布公告，11月1日起至，我國減少1585個稅目的進口關(guān)稅，主要牽涉人民生產(chǎn)和生活所需的眾多工業(yè)品，包含機電設(shè)備、零部件及原材料等，平均值稅率由10.5%降到7.8%，平均值降幅約26%。至此，我國關(guān)稅總水平從9.8%降到7.5%。這就是繼在1449個稅目商品7月1日迎降稅之后，國務(wù)院再發(fā)推一批更大規(guī)模降稅。

政策三、財政部等四部門2023年9月28日公布《關(guān)于跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)零售出口貨物稅收政策的通告》

通告表示，對綜試區(qū)