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第四節(jié)測試銷售與一、控制測試的基本原理(二、以風(fēng)險(xiǎn)為起點(diǎn)的控制測試9-5存在的內(nèi)部控制(自動(dòng)內(nèi)部控制測試程序?qū)τ诓辉谥魑臋n中的客戶或是超過信用額度的客戶訂購單,需要經(jīng)過適當(dāng)批準(zhǔn)系統(tǒng)中自動(dòng)是否經(jīng)過適當(dāng)批準(zhǔn)。認(rèn)存在的內(nèi)部控制(自動(dòng)1.檢查1.可能在沒2.的存在的內(nèi)部控制(自動(dòng)內(nèi)部控制測試程序(三)開出沒文件以確。重新執(zhí)行以確IT的如果由手工填寫,檢查2.1.性更 2.2.3.上的 算機(jī)控制的開具程序的更改是受核上計(jì)算的 重新計(jì)算3.確存在的內(nèi)部控制(人工內(nèi)部控制測試程序會(huì)計(jì)期間系統(tǒng)中銷銷售客戶質(zhì)詢2.銷售入系統(tǒng)銷售3.銷售可不正應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款認(rèn)存在的內(nèi)部控制(自動(dòng)存在的內(nèi)部控制(人工內(nèi)部控制測試程核對每日銀行存款客戶質(zhì)詢系統(tǒng)中的對例外事客戶質(zhì)詢管理層對施存在的內(nèi)部控制(人工內(nèi)部控制測試程財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理層如3.進(jìn)行恰當(dāng)1.1.2.2.3.4.3.性5.在票4.6.5.(2011會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對甲公司2010年12月31日的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)。會(huì)計(jì)師了
驗(yàn)貨簽 (1)(2)賒銷業(yè)務(wù)需由專人進(jìn)行信用(5)
(1)針對上述(1)至(6)項(xiàng)所列控制,逐項(xiàng)是否與銷售收入的“發(fā)生”認(rèn)定直接(2)從所選出的與銷售收入的發(fā)生認(rèn)定直接相關(guān)的控制中,選出一項(xiàng)最應(yīng)當(dāng)測試的控制,針對要求(事項(xiàng)(1)直接相關(guān)事((
事項(xiàng)(5)直接相關(guān)。事項(xiàng)(6)與銷售收入的發(fā)生認(rèn)定不直接相關(guān)。針對要求(2):會(huì)計(jì)師最應(yīng)當(dāng)選擇事項(xiàng)(5)進(jìn)行控制測試。因?yàn)榭蛻艉炇諉问谴_認(rèn)銷售收入發(fā)生的關(guān)外來原始憑證,因此與第(1)項(xiàng)控制相比,第(5)項(xiàng)控制對銷售收入(2013)
內(nèi)部控 序風(fēng)控(險(xiǎn)(財(cái)務(wù)人員將經(jīng)批準(zhǔn)的銷售訂單、客戶簽字確認(rèn)的(超過該客戶欠款余額的5%,則序控控制測試和實(shí)質(zhì)性程序及其結(jié)果賬中抽取25筆,檢查發(fā)運(yùn)憑單是否經(jīng)客戶簽字確認(rèn)。經(jīng)檢查,有2張發(fā)運(yùn)憑單 銷售人員解釋,這2批貨物在運(yùn)抵客戶時(shí),客戶的(如需對ERP時(shí),會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)2012年11月財(cái)務(wù)部提交的系員解釋,2012年11月起,生產(chǎn)過程中新添加了某種輔料。因ERP系統(tǒng)尚未變更,財(cái)務(wù)人員通過手工(月對,發(fā)現(xiàn)有3行現(xiàn)金繳款單回單的日期比每日經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn),出納將現(xiàn)金存((1)針對資料一第(1)至(3)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)資料一所列控制的設(shè)(2)針對資料二第(1)至(3)項(xiàng),假定這些控制的設(shè)計(jì)有效并得到執(zhí)行,根據(jù)控制測試和實(shí)質(zhì)性程序及其結(jié)果,逐項(xiàng)資料二所列控制運(yùn)行是否有效。如認(rèn)為運(yùn)行無效,簡要說明針對要求(事項(xiàng)序號(hào)在缺陷(是/理(是未實(shí)現(xiàn)職責(zé)分離目標(biāo)/長期客戶臨時(shí)申請延長信用期,應(yīng)經(jīng)信用管理部審核/可能由于銷售人員(否—(是應(yīng)所有差異/即使差異未超過甲公司對該客戶應(yīng)收賬款余額的5%,也應(yīng)當(dāng)/也可能
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