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文檔簡介

一、工作重點(diǎn)(1)、硬件設(shè)備添置。擬于期初將室創(chuàng)設(shè)為檔案室,應(yīng)購入檔案櫥個,辦公桌套。應(yīng)廣大教職工要求,安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境,將更新寢室窗簾,減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級部分教玩具,充實(shí)科學(xué)室。購入移動式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具,更換班級紗巾套,添置滅蠅燈兩臺,保證食品安全衛(wèi)生(2)、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,讓幼兒在是常中保持愉快的情緒。(3)、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講(1)、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。(2)、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃,采取切實(shí)可行的措施,將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,(3)、勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點(diǎn)工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。⒊加強(qiáng)財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進(jìn)行公布,將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長,共建美好家園。保育員隊伍的管理。(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談(2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,(1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗、干稀搭配合理。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品四隔離,用具一沖二洗三消毒,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到四勤,堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。(3)、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少公分,同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中小(4)、提前與采購員到市場上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),并于月底與定點(diǎn)商店訂合同。(5)、把好采購──加工──分發(fā)──食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食(6)、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng),同時還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證?(1)、強(qiáng)化全體教職工的安全意識,切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時,提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。(2)、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對戶外的中大型玩具器械進(jìn)二、月份工作安排⒉各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修?⒉檢查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況,及各班點(diǎn)心椹剩余情況?⒉清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn),并改用新的財產(chǎn)登記幼兒園的后勤工作比較繁雜,后勤工作開展的是否順利、全面,會直接影響到幼兒園一線工作的效果。后勤工作1、安全檢查不能松懈安全工作包含很多方面,硬件方面比如幼兒園的場地、樓房、大型玩具、設(shè)施設(shè)備、水電等方面的安全,是需要常抓不懈的,應(yīng)當(dāng)專人專查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理檢修。管理方面,首先幼兒園的保安人員,要按時著裝站崗,異常是家長接送幼兒的時候,無論是持接送卡還是電子刷卡,都要認(rèn)真負(fù)責(zé),不能馬虎大意。外來人員到園,要做好記錄。做為幼兒園的安全工作,要每個班級要與幼兒園簽訂安全職自我班級的安全隱患要日日檢查,桌椅、門窗、開關(guān)、玩具等安全檢查,都需要各班級教師去落實(shí)。安全檢查工作要落實(shí)到具體的人頭。做為幼兒園后勤的負(fù)責(zé)人,要定期召開安維修有記錄、會議有記錄。2、安全培訓(xùn)不能松懈幼兒園每學(xué)期要定時開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)活動,針對教師的在防火安全、疾病預(yù)防等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),針對幼兒的安全培訓(xùn),如防震、防火安全演練,培養(yǎng)幼兒和教師如何按照指定的路線進(jìn)行疏散和逃生,也可經(jīng)過每學(xué)期的安全課、健康課來對幼兒進(jìn)行安全方面的知識灌輸。幼兒園的教職園工的培訓(xùn)要有針對性,定期開展。每學(xué)期的家長會,安全教育也是需要家長共同配合來完成,例如:幼兒來園不戴尖銳的物品、不吃口香糖、不穿系帶的帽衫等,無論是在幼兒園還是在家里,相應(yīng)的安全教育,都是需要家園共育來完成的,有些安全知識是需要班級教師來進(jìn)行指導(dǎo)和宣傳的,這方面要做好溝通工作,教師要做到心中有數(shù)。3、后勤保障不能松懈幼兒園的'后勤保障是幼兒園能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所后勤要及時地完成相應(yīng)的道具或設(shè)備的準(zhǔn)備工作,例如:幼兒的“六一”活動、社會實(shí)踐活動、家長開放日活動、參加各類比賽或演出活動等,這些活動的開展是需要后勤工作人員來配合完成的,如果某個環(huán)節(jié)脫節(jié)了,那么,就會影響整個活動的順利進(jìn)行,做為后勤負(fù)責(zé)人,就要與各部門或班級教師進(jìn)行有效地溝通,做到心中有數(shù),合理安排和分配后勤需要完成的任務(wù),后勤還要結(jié)合幼兒園整體發(fā)展的要求,合理安排本園的各類設(shè)施的建設(shè),進(jìn)取地做到按時保質(zhì)的完成4、后勤管理不能松懈幼兒園的后勤管理要有完善的制度和要求,后勤工作比較雜,臨時性的工作或突發(fā)性的工作較多,后勤的工作人員就要互相配合,不能缺崗或漏崗。在管理上有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。例如:財會工作、食堂工作、保健工作、安保工作等,每個部門的負(fù)責(zé)人都要結(jié)合自我本部門的工作,有條不紊地進(jìn)行開展工作,在管理上要規(guī)范、科學(xué)。定期進(jìn)行工作小結(jié)和工作量化,及時的總結(jié)出不足之處,及時進(jìn)行整改。總之,幼兒園的后勤部門是一個很重要的部門,做好幼兒園的后勤工作,是幼兒園發(fā)展壯大的堅實(shí)后盾和有力保天的一千多人,創(chuàng)造了xx縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)wxx教職員工無不感到自豪和驕傲。為了加快學(xué)校的一、完善各項規(guī)章制度,促進(jìn)后勤管理工作的規(guī)范化、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,加強(qiáng)管理的力度,公平對待每一個職工和每一件事情。處理問題對事不對人。同時加強(qiáng)對職工隊伍的教育和培養(yǎng),努力打造一支素質(zhì)高、工作責(zé)任感二、合理使用資金,及時采購、維修各種教育教學(xué)用品和日常生活用品,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格遵守采購制度,增強(qiáng)采購物品的公開度和透明度。大宗物品的采購和定價必須首先報校長批準(zhǔn)方可實(shí)施。所有的采購行為必須先有校長的批準(zhǔn),然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員(二人以上)外出采購。其它任何部門和個人不能擅自進(jìn)行任何采購活動。任何購物發(fā)票首先由后勤處簽字核準(zhǔn),然后報校長審核、批準(zhǔn),最后由會計付款報銷。后勤處應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查研究,掌握市場行情,提高資金的使,盡量節(jié)約開支。三、加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)的管理工作。對科室、班級、公寓和食堂定期進(jìn)行財產(chǎn)的統(tǒng)計和定額的配發(fā)使用。實(shí)行部門財產(chǎn)使用的負(fù)責(zé)制。各類物品的使用責(zé)任到人,嚴(yán)格控制使用量,節(jié)約開支。對于嚴(yán)重浪費(fèi)物品和故意損壞物品的,必須堅持按價賠償損失。嚴(yán)把采購關(guān)、入庫關(guān)和操作關(guān),建立建全食品原材料采購臺賬,堅持牛奶、三餐飯菜和晚點(diǎn)的食品留樣工作,力爭何食品安全事故。五、加強(qiáng)學(xué)校各

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