開年工作計(jì)劃

第頁共頁開年工作方案開年工作方案開年工作方案1為深化貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)xx鎮(zhèn)20xx年度政府信息公開工作，建立健全民主監(jiān)視政府行為的長效機(jī)制，進(jìn)步政府工作透明度，保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息，有效發(fā)揮政府信息對人民群眾消費(fèi)、生活和經(jīng)濟(jì)社會活動的效勞作用，特對20xx年度的政府信息工作進(jìn)展部署。一、進(jìn)步認(rèn)識，明確職責(zé)鎮(zhèn)黨委、政府將政府信息公開工作列入全年重要工作日程，認(rèn)真貫徹政府信息公開工作的精神，以進(jìn)步政府工作的透明度、公信力，遵循公正、公平、便民的原那么，按照"公開為原那么，不公開為例外"的要求，豐富政府信息公開的內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)信息公開的形式，完善信息公開制度，增強(qiáng)信息公開效果，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)政府信息公開工作順利開展。我鎮(zhèn)成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)在加強(qiáng)對政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建章立制，落實(shí)責(zé)任，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視全鎮(zhèn)政府信息公開工作；制定政府信息公開工作制度；維護(hù)、更新政府公開的信息，監(jiān)視和指導(dǎo)全鎮(zhèn)公開的政府信息，組織編制政府信息公開指南、政府信息公開目錄和政府信息公開工作年度報(bào)告；對公開的政府信息進(jìn)展保密審查；承辦政府信息公開其它相關(guān)事宜。二、加強(qiáng)迫度建立，確保政府信息公開工作有序進(jìn)展〔一〕制定并完善政府信息公開工作制度、政府信息公開申請受理制度、保密審查制度等政府信息公開工作制度。政府信息公開工作標(biāo)準(zhǔn)化程度高，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際簽訂了干部保密承諾書，并在網(wǎng)站上公示了指南和目錄?！捕持鲃映惺苌霞壵畔⒐_主管部門、和人民群眾的監(jiān)視。三、深化公開內(nèi)容，扎實(shí)開展政府信息公開工作20xx年，我們將進(jìn)一步進(jìn)步對政府信息公開工作重要性的認(rèn)識，把政府信息公開內(nèi)容進(jìn)一步深化，主要從以下這幾個(gè)方面加強(qiáng)改良?！惨弧臣哟蠊ぷ髁Χ龋_保信息報(bào)送及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。及時(shí)發(fā)布和更新依法應(yīng)主動公開的政府信息。不斷建立健全工作機(jī)制，維護(hù)政府信息公開工作的正常秩序。〔二〕進(jìn)一步增強(qiáng)政府信息公開工作的透明度。公開內(nèi)容上，逐步從辦事層面公開向決策領(lǐng)域公開推進(jìn)，拓展政府信息公開的廣度和深度；公開主體范圍上，從行政機(jī)關(guān)向公共企事業(yè)單位延伸，催促各單位落實(shí)辦事公開制度，更好地承受社會監(jiān)視，保障人民群眾的合法權(quán)益。〔三〕進(jìn)一步進(jìn)步政府信息公開質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，繼續(xù)進(jìn)步有關(guān)信息報(bào)送員的寫作才能，確保信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考?！菜摹匙ズ眯畔⒐_的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)政府信息公開的內(nèi)容、方式、程序和監(jiān)視保障措施，應(yīng)當(dāng)在相關(guān)公開渠道上公開本單位開展政府信息公開工作的相關(guān)受理地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)方式、受理?xiàng)l件、審查資格和辦理程序、答復(fù)規(guī)定等內(nèi)容形式形成的依申請公開受理辦理機(jī)制和指南?！参濉匙龊弥匾坠ぷ?。做好主動公開信息的保密審查工作；公布本行政機(jī)關(guān)的上一年度政府信息公開工作報(bào)告，并做好當(dāng)年政府信息公開年度方案公開，按時(shí)按規(guī)定報(bào)送需公開的各項(xiàng)材料?！擦硰?qiáng)化責(zé)任追究。將信息公開工作落實(shí)到個(gè)人，明確責(zé)任，使政府信息公開的監(jiān)視經(jīng)常化、制度化、信息化，不斷進(jìn)步人民群眾對政府的滿意度，使政務(wù)公開走上經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的軌道，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、快速、安康開展提供良好的政務(wù)環(huán)境。開年工作方案220xx年，我中心在集團(tuán)公司董事長、體檢中心董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，以大力開展安康檢查工作為重心，堅(jiān)持“三六九”的開展戰(zhàn)略，本著“一切以客戶為中心”的效勞宗旨，不斷進(jìn)步醫(yī)療體檢質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)體檢效勞行為，促進(jìn)我中心的和諧開展。在加快根底設(shè)施建立，進(jìn)步效勞質(zhì)量，倡導(dǎo)安康教育，加強(qiáng)中心管理上有了新的打破，全面提升了我中心的綜合實(shí)力及品牌形象。通過全中心職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，比擬圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作目的任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況〔一〕20xx年7月營業(yè)至今，共接待客戶體檢人數(shù)100000人次，參觀單位600個(gè)，已發(fā)放客戶個(gè)人體檢報(bào)告28000份，團(tuán)隊(duì)報(bào)告200份，安康講座90課時(shí)，重大陽性報(bào)告XXX人?！捕砐X健檢中心直至20xx年12月31日完成業(yè)績額共XX元，分別為：1〕銷售部業(yè)績：XX元。2〕市場籌劃推廣和總經(jīng)理關(guān)系戶業(yè)績：XX元3〕集團(tuán)內(nèi)部各公司及關(guān)系戶業(yè)績：XX元二、工作開展情況〔一〕醫(yī)療管理方面1、嚴(yán)抓體檢質(zhì)量，提升效勞意識為保體檢質(zhì)量，體檢工作分檢前、檢中、檢后三大步進(jìn)展。每一步都著重表達(dá)我們的專業(yè)性與效勞，不僅保證體檢工作的順利進(jìn)展，同時(shí)增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員與客戶之間的交流，實(shí)在做到“禮貌用語、耐心解答、體貼效勞”。2、落實(shí)首責(zé)告知，倡導(dǎo)安康管理安康體檢的目的是為了“安康篩查、預(yù)防為主”，因此，首責(zé)告知的工作顯得尤為重要。各科室醫(yī)生在當(dāng)天體檢過程中如發(fā)現(xiàn)重大疾病，需及時(shí)上報(bào)，并第一時(shí)間通知客戶本人。醫(yī)生在隨后的一段時(shí)間內(nèi)不定時(shí)地做跟蹤回訪，并做好記錄，提醒客戶及時(shí)檢查與治療。此項(xiàng)工作是本中心邁向安康管理的重要一步。3、加強(qiáng)中心感染管理，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染預(yù)防和控制院內(nèi)感染，是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的一項(xiàng)非常重要的工作。任何主觀、客觀上的過失、過失和問題，都可能導(dǎo)致穿插感染。我中心從職業(yè)暴露防護(hù)、空氣培養(yǎng)、紫外線消毒、醫(yī)療垃圾分類處理等方面做了努力，保證了我中心院感工作地有效進(jìn)展?！捕硟?nèi)部管理方面1、防止鋪張浪費(fèi)，進(jìn)步企業(yè)競爭力20xx年是我中心正式運(yùn)作的第一年，公司各部門在運(yùn)營部的統(tǒng)一帶著下，做到合理用水、用電、用紙，教育每一位員工都養(yǎng)成“主人翁”精神，不僅實(shí)在為公司降本節(jié)支，同時(shí)也為真正進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部凝聚力做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，當(dāng)然，這種意識是需要長久保持的。2、加大人才培養(yǎng)力度，落實(shí)中心開展根底為提升企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)注重人才的培養(yǎng)。關(guān)心員工的成長與進(jìn)步，尊重員工的自由開展，關(guān)心員工的身心安康，增進(jìn)員工之間的友誼，加強(qiáng)工作中的合作，營造和諧企業(yè)氣氛，增強(qiáng)凝聚力和向心力。因此，我們每季度會舉辦員工生日會、組織外出集體活動、微笑評選活動等；同時(shí)，會增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流、操作考核與增加外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，如職業(yè)病培訓(xùn)、南方醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)等。3、提升效勞理念，開展優(yōu)質(zhì)效勞民營企業(yè)的成功很大一局部表達(dá)在效勞上，為貫徹“一切以客戶為中心”的效勞理念，我中心要求所有工作人員需做到微笑效勞、禮貌用語，從中心內(nèi)部環(huán)境抓起，防止臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn)，營造一個(gè)優(yōu)美的體檢環(huán)境。同時(shí)醫(yī)護(hù)人員不定期會進(jìn)展效勞培訓(xùn)，如禮儀培訓(xùn)、形象指導(dǎo)等，落實(shí)每個(gè)崗位的工作職責(zé)，暢通各種信息渠道，做好客戶滿意度調(diào)查，及時(shí)反應(yīng)出現(xiàn)問題，做好改良工作?！踩呈袌鐾卣狗矫?、積極開展網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)活動，竭力塑造品牌形象各類市場活動的開展，不僅表達(dá)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神，同時(shí)更好地將企業(yè)品牌推向社會。時(shí)刻把握社會開展動態(tài)，才能緊抓行業(yè)開展的先機(jī)。為此，我中心開展了一系列的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購活動、社區(qū)推廣活動等，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成任務(wù)，好評率達(dá)90%以上，讓客戶理解到XX安康管理中心，有了很好的口碑。2、加強(qiáng)與三甲醫(yī)院合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏為打造“深圳人家門口的協(xié)和醫(yī)院”，我中心積極開展與各大三甲醫(yī)院的合作，成功與協(xié)和醫(yī)院、廣東省XXX院等知名醫(yī)院簽約，為提升企業(yè)形象帶來了很好的社會效應(yīng)。3、加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)，進(jìn)步營銷技巧為打造一支專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，在醫(yī)療部的大力支持下，健檢參謀每月承受專業(yè)知識考核，每星期參加各項(xiàng)醫(yī)療部培訓(xùn)，并由銷售經(jīng)理組織營銷技巧培訓(xùn)。同時(shí)，也加強(qiáng)企業(yè)文化及企業(yè)精神建立。本年度的各種培訓(xùn)與理論工作為明年市場工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)根底?？偨Y(jié)20xx，我們有汗水、有驕傲、也有缺乏。但面對即將降臨的20xx，我們更充滿希望與期待。20xx年我中心將進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)開展戰(zhàn)略，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療效勞，使中心再上新程度、再登新臺階，主要從以下幾個(gè)方面做起：一、培養(yǎng)全科醫(yī)生，邁向社區(qū)醫(yī)療新方向全科醫(yī)生數(shù)量缺乏已成為當(dāng)前建立基層衛(wèi)生醫(yī)療效勞體系的瓶頸。培養(yǎng)全科醫(yī)生，不僅為公司儲藏人才，而且為公司下一步向社區(qū)醫(yī)療邁進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)根底。國際有關(guān)研究說明，以全科醫(yī)生為主的基層醫(yī)療體系可以解決95%以上的疾病，對付慢性病全科醫(yī)生更有優(yōu)勢，并且全科醫(yī)生會做出安康記錄，實(shí)際上全科醫(yī)生也是安康管理專家。二、加緊開展職業(yè)病體檢的新步伐由于深圳的特殊地理環(huán)境及經(jīng)濟(jì)構(gòu)造，工廠較多，職業(yè)病體檢的市場很龐大，而競爭的機(jī)構(gòu)并不多。因此，申辦職業(yè)病體檢定點(diǎn)機(jī)構(gòu)仍是我中心的重要目的之一。20xx年我中心已組織過醫(yī)生參加職業(yè)病培訓(xùn)，在20xx年此項(xiàng)工作將加緊進(jìn)展，為盡早申辦成功而努力。三、完善安康管理與慢性病管理為表達(dá)企業(yè)差異化及塑造良好的品牌形象，安康管理仍是不變的話題。安康體檢工作為安康管理提供了充分的數(shù)據(jù)支持，20xx年將成立安康管理小組，專門負(fù)責(zé)安康管理工作，其中包括首責(zé)告知、跟蹤提醒、慢病分類與管理、組織安康講座、進(jìn)展安康宣教等。四、開展中醫(yī)理療，為家庭醫(yī)生工程的開展培養(yǎng)新人才參加安康體檢的客戶幾乎都是安康人群，沒有重大疾病。而由于工作等各方面原因，長期處于亞安康狀態(tài)，此時(shí)開展中醫(yī)理療工程，不僅完善我中心效勞工程，增加收益，而且更有利于塑造良好形象。中醫(yī)理療工程也容易被上班族及中老年朋友認(rèn)同并承受。同時(shí)，中醫(yī)的培養(yǎng)也為將來方案開展的家庭醫(yī)生工程奠定根底。五、加大培訓(xùn)力度，打造優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)社會在開展，行業(yè)在進(jìn)步。為順應(yīng)時(shí)代開展，必須經(jīng)常組織公司員工參加各類專業(yè)性的'培訓(xùn)。各部門必須實(shí)在做到有方案、有方向、有目的、有行動。這些培訓(xùn)可以包括公司內(nèi)部自主培訓(xùn)、請外教培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、參觀學(xué)習(xí)、效勞評比等。六、加大品牌推廣活動，宣傳廣告輔助進(jìn)展品牌的推廣離不開廣告的宣傳，除繼續(xù)開展社區(qū)活動、網(wǎng)絡(luò)活動外，將投入電梯廣告、路牌廣告等，雙管齊下，進(jìn)步企業(yè)知名度。同時(shí)，加強(qiáng)與各商會、各大企業(yè)的聯(lián)盟活動，共同開展，實(shí)現(xiàn)雙贏。開年工作方案3一、人力資準(zhǔn)備及人事變動。(1)、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲藏業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。(2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理x名，業(yè)務(wù)員x名，常務(wù)助理x名兼財(cái)務(wù)。(3)成品倉。專業(yè)倉管x名(負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理，庫房平安管控);熟悉面料的庫管x名(負(fù)責(zé)面料入庫、庫容整理，庫存盤點(diǎn)，積壓商品處理，衛(wèi)生管理)(4)平安保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，(負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防平安，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)視，安保制度落實(shí)監(jiān)視，水電表等管理)。二、公司檔案室建立，保密制度建立和推行。三、辦事處管理方法創(chuàng)立和施行，加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建立，力爭在xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。五、建立健全公司人事制度，勞動合同的簽訂，員工意外傷害保險(xiǎn)的購置，工齡工資核算，核心員工的三險(xiǎn)一金購置。六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責(zé)修訂和施行。七、建立工作監(jiān)視機(jī)制和末尾淘汰制，對所有員工的日常工作情況進(jìn)展全程跟蹤和評估，不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過短時(shí)間的調(diào)整未能得到改善的，一律給予調(diào)崗或辭退。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立，合理調(diào)度資金流，有效降低運(yùn)營本錢，進(jìn)步回款率，全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)才能。九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)部工作進(jìn)程，力爭在xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。十、加強(qiáng)績效考核力度，打造一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍，確保每月的銷售方案按時(shí)按量完成。十一、積極開發(fā)新市場，確保每月增加2名新客戶，爭取到xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。十二、建立品管部，全面提升面料消費(fèi)品質(zhì)(很重要)，減少面料的非正常損耗，進(jìn)步客戶滿意度。開年工作方案4一、人力資準(zhǔn)備及人事變動。、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲藏業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)員1名，常務(wù)助理1名兼財(cái)務(wù)。成品倉。專業(yè)倉管1名〔負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理，庫房平安管控〕；熟悉面料的庫管1名〔負(fù)責(zé)面料入庫、庫容整理，庫存盤點(diǎn)，積壓商品處理，衛(wèi)生管理〕平安保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，〔負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防平安，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)視，安保制度落實(shí)監(jiān)視，水電表等管理〕。二、公司檔案室建立，保密制度建立和推行。三、辦事處管理方法創(chuàng)立和施行，加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建立，力爭在20xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。五、建立健全公司人事制度，勞動合同的簽訂，員工意外傷害保險(xiǎn)的購置，工齡工資核算，核心員工的三險(xiǎn)一金購置。六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責(zé)修訂和施行。七、建立工作監(jiān)視機(jī)制和末尾淘汰制，對所有員工的日常工作情況進(jìn)展全程跟蹤和評估，不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過短時(shí)間的調(diào)整未能得到改善的，一律給予調(diào)崗或辭退。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立，合理調(diào)度資金流，有效降低運(yùn)營本錢，進(jìn)步回款率，全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)才能。九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)部工作進(jìn)程，力爭在20xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。十、加強(qiáng)績效考核力度，打造一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍，確保每月的銷售方案按時(shí)按量完成。十一、積極開發(fā)新市場，確保每月增加2名新客戶，爭取到20xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。十二、建立品管部，全面提升面料消費(fèi)品質(zhì)〔很重要〕，減少面料的非正常損耗，進(jìn)步客戶滿意度。福建新同興針紡織20xx年1月26日開年工作方案5為適應(yīng)xx年公司戰(zhàn)略開展的需要，根據(jù)人力資部崗位編制分析^p狀況，擬招聘的崗位如下：1、營運(yùn)總監(jiān)1人(____招募)2、執(zhí)行總裁1人3、經(jīng)營總監(jiān)1人4、投資籌劃總監(jiān)(總裁助理)1人5、地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)1人6、總裁辦主任1人7、水電工程師1人8、綠化工程師1人9、會所經(jīng)理1人10、旅游經(jīng)營部經(jīng)理1人11、會籍參謀20人12、客戶經(jīng)理10人13、馬匹管理員10人14、保安隊(duì)員10人為了提早準(zhǔn)備，施行好開年第一個(gè)月的招聘工作，擬定工作方案如下：1、1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息，號召內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才;2、1月31日開場通過前程無憂網(wǎng)，發(fā)布4周“武漢最熱招聘”鏈接廣告(已有資)，發(fā)布全部招聘崗位信息;3、1月31日開場通過智聯(lián)招聘網(wǎng),發(fā)布4周“八合一”鏈接廣告(已置換資)，發(fā)布全部招聘崗位信息;4、參加1場綜合招聘會，搜集各招聘崗位人才信息，費(fèi)用約800—1000元;5、參加2場中高級人才招聘會，搜集中高級人才信息，費(fèi)用約3000元;6、2月12日起，平均每周參加2場市人才市場或起點(diǎn)擇業(yè)市場或各區(qū)勞動力市場的基層招聘會，搜集基層崗位人才信息，費(fèi)用約20xx元;轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年，也是我非常重要的一年。雖然我從事家具行業(yè)不是很久，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作方案，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。xx年工作方案如下：一：維護(hù)現(xiàn)有客戶：對于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師和客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二：開展新客戶：在擁有老設(shè)計(jì)師的同時(shí)通過互相介紹，認(rèn)識新的設(shè)計(jì)師，擴(kuò)大設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如：掃樓等)三：學(xué)習(xí)新渠道：對于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道，要努力的參與，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己在業(yè)務(wù)方面缺乏之處。四：提升業(yè)務(wù)知識：要有好的業(yè)績就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。能采取多樣化的形式，把所學(xué)業(yè)務(wù)知識與交流技能相結(jié)合，提升自身價(jià)值。從而在客戶及設(shè)計(jì)師心目中建立專業(yè)形象。五：對自己的要求1：每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，回憶這段時(shí)間下來的工作情況，看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方，并及時(shí)改正下次不要再犯。2：見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，掌握客戶家裝的風(fēng)格和，再做準(zhǔn)備工作才有可能不會喪失這個(gè)客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)3：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的，還要多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4：對所有客戶的工作態(tài)度要一樣，做到一視同仁，不可以挑客戶，優(yōu)質(zhì)的效勞才是我們保證客的最好方法，同時(shí)也是為公司樹立更好的形象。5：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。6：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。xx年，我有著更多的期待，在今后的工作中，我會更加努力，相信自己一定可以在xx年獲得更大的進(jìn)步!開年工作方案6一、大力提升新媒體平臺的關(guān)注度。在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的根底上，進(jìn)一步進(jìn)步覆蓋率，爭取在將來一年中到達(dá)90%以上。為了加強(qiáng)平臺與受眾的互動與交流，吸引同學(xué)們的關(guān)注，可以開展更多同學(xué)們喜聞樂見的線上活動。例如在____舉辦“浙理男神”評選活動，鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力，以國旗隊(duì)與禮儀隊(duì)的同學(xué)為模范，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣，傳遞陽光正能量。二、開掘新媒體平臺信息搜集的才能?？梢酝ㄟ^在微信與網(wǎng)站上開展調(diào)研搜集信息，調(diào)研課題可為“對學(xué)生會活動的普及程度與滿意評分的調(diào)查”、“你期待的學(xué)生會的活動與效勞”、“希望能在浙理遇見誰”等，為學(xué)生會工作更好的開展提供信息。施行可以通過設(shè)置幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等方式調(diào)動同學(xué)們的積極性，獎(jiǎng)品可以是學(xué)生會活動套票，或者蕭敬騰簽名紀(jì)念品等有吸引力且便于實(shí)行的獎(jiǎng)項(xiàng)。三、進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體平臺推送消息質(zhì)量。圖文編輯做到既突出內(nèi)容，又注重形式創(chuàng)新。針對微信等平臺推送內(nèi)容閱讀人次所占總關(guān)注者比例偏低這一現(xiàn)狀，第一，根據(jù)廣闊同學(xué)所熟悉的語言環(huán)境與社會時(shí)事熱詞，使用新穎活潑