鋼結(jié)構(gòu)投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)

年4月19日鋼結(jié)構(gòu)投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。目錄施工組織設(shè)計(jì)綜合說(shuō)明概述1.1關(guān)于工期1.2關(guān)于質(zhì)量1.3關(guān)于安全文明施工管理1.4與總承包單位及其它承包方施工配合1.5其它承諾與說(shuō)明編制依據(jù)與范圍2.1編制依據(jù)2.2編制范圍2.3工程概況我公司承建本工程的優(yōu)勢(shì)我公司承建本工程的目標(biāo)4.1工期目標(biāo)4.2質(zhì)量目標(biāo)4.3安全目標(biāo)4.4文明施工目標(biāo)4.5治安、消防目標(biāo)4.6成本目標(biāo)4.7服務(wù)宗旨施工工期總工期、控制性工期1.1工期目標(biāo)1.2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度保證措施2.1建立完善的計(jì)劃保證體系2.2組織管理措施2.3優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)2.4技術(shù)措施2.5資源保障2.6勞動(dòng)競(jìng)賽2.7經(jīng)濟(jì)措施2.8工期延誤的補(bǔ)救措施2.9雨季、夜間施工措施2.10冬季施工措施（不局限于本項(xiàng)目）施工總進(jìn)度表施工質(zhì)量及生產(chǎn)制造質(zhì)量控制施工質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)1.1質(zhì)量方針1.2質(zhì)量目標(biāo)1.3質(zhì)量管理依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)2.2質(zhì)量管理工作職責(zé)2.3質(zhì)量管理控制程序2.4質(zhì)量保證管理制度2.5質(zhì)量保證措施生產(chǎn)制造質(zhì)量控制措施3.1鋼構(gòu)件制作流程3.2詳圖設(shè)計(jì)3.3材料要求3.4放樣、號(hào)料與切割3.5制孔3.6組裝與拼裝3.7主要構(gòu)件制作3.8焊接3.9除銹及涂裝3.10預(yù)拼裝（不局限于本工程）與驗(yàn)收3.11鋼結(jié)構(gòu)的包裝標(biāo)識(shí)成品保護(hù)售后服務(wù)體系及承諾施工組織設(shè)計(jì)工程主要施工方案1.1鋼結(jié)構(gòu)安裝1.2屋面板安裝施工（包含我司建議屋面板安裝方案）1.3墻面板安裝1.4收邊系統(tǒng)的安裝防風(fēng)，防腐蝕方案措施2.1鋼結(jié)構(gòu)防風(fēng)措施2.2鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕措施項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)施工設(shè)備，技術(shù)力量和勞動(dòng)力配備4.1資源配置計(jì)劃4.2施工準(zhǔn)備4.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置安全文明施工及環(huán)保措施5.1項(xiàng)目安全管理5.2安全生產(chǎn)方針5.3項(xiàng)目安全管理制度5.4主要安全管理措施5.5安全管理技術(shù)措施5.6確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入5.7生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援5.8文明施工與環(huán)境保護(hù)5.9應(yīng)急預(yù)案第四章優(yōu)化方案施工組織設(shè)計(jì)綜合說(shuō)明概述首先感謝湖北三江航天建筑工程有限公司給予我們參與本工程投標(biāo)的機(jī)會(huì)。本公司十分珍惜這次機(jī)會(huì)，如果有幸中標(biāo)，我們將與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及其它施工單位友好地合作，努力配合業(yè)主的施工進(jìn)度要求，把本工程保質(zhì)保量、安全按時(shí)建設(shè)好。我公司是一家擁有雄厚施工技術(shù)力量、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工、制造和施工企業(yè)。近年來(lái)，我公司在工業(yè)建筑與民用建筑中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料，對(duì)承建江北特種壓力容器產(chǎn)業(yè)化建設(shè)（二期）2#廠房建設(shè)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程充滿信心，對(duì)與業(yè)主的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。我們已認(rèn)真閱讀了本工程的招標(biāo)文件和施工圖紙并了解了業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量等各方面的要求，根據(jù)我公司在鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，我們組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和施工圖紙進(jìn)行討論消化，在此基礎(chǔ)上編制了特別適合本工程的投標(biāo)書，明確工程施工的方針、目標(biāo)及施工措施。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠我公司的管理技術(shù)，遵循設(shè)計(jì)要求，恪守合同，精心組織，確保工程幼稚如期完成。1.1、關(guān)于工期：本工程業(yè)主要求總工期非常緊。我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，合理計(jì)劃，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2、關(guān)于質(zhì)量：優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本工程，對(duì)樹立企業(yè)良好形象具有重要意義。本公司一旦中標(biāo)，將列入公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在該工程施工中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理和提高質(zhì)量水平，以確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程施工過(guò)程控制中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系并按其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，執(zhí)行國(guó)家、地方現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及我公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書，服從業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理。本工程質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格。1.3、關(guān)于安全文明施工管理：管理目標(biāo)：確保工程施工全過(guò)程安全生產(chǎn)，無(wú)重大傷亡事故。由于本工程中現(xiàn)場(chǎng)焊接量較大，我司會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)這方面的安全管理。為確保文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，我公司將認(rèn)真制定有關(guān)環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，正確處理好與周邊單位及工程所在地區(qū)主管部門等的相互關(guān)系，認(rèn)真遵守和執(zhí)行國(guó)家或地方辦法的建設(shè)管理規(guī)定和有關(guān)制度。1.4、與總承包單位及其它承包施工配合：我司有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，在與總包，業(yè)主及其它承包方合作中，一直都受到各方面的好評(píng)，在鋼結(jié)構(gòu)施工界擁有良好的口碑。對(duì)于本項(xiàng)目，我司將一如既往積極和各方配合，保質(zhì)按時(shí)完全的完成相應(yīng)工作。本項(xiàng)目中由于廠房夾層施工中，樓承板為非鋼樓承板，因此在我司進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊裝同時(shí)，需要先行進(jìn)行夾層部分鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工，同時(shí)配合土建方開始混凝土樓樓承板施工。1.5、其它承諾及說(shuō)明：1.、如果我公司中標(biāo)，我們繼續(xù)將工程項(xiàng)目經(jīng)理部作為工程的核心，作為本工程的管理層，并在工程中取得讓業(yè)主更加滿意的成績(jī)。2、我們將組織工程技術(shù)人員在施工圖到位后，立即對(duì)所有設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料認(rèn)真消化、吸收，細(xì)化設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的矛盾、設(shè)計(jì)不明及存在的問(wèn)題，及時(shí)向建設(shè)單位提出，明確解決后再進(jìn)行施工，避免解決后再進(jìn)行施工，避免不必要返工損失，配合設(shè)計(jì)院做好設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，確保工程施工符合設(shè)計(jì)要求。一定切實(shí)地做好對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)工作，以保證本工程施工的順利進(jìn)行。在工程完工后規(guī)定的保修期內(nèi)，切實(shí)做好工程保修工作。如我公司能中標(biāo)承建本工程，我們一定與業(yè)主精誠(chéng)合作，為業(yè)主提供一流的管理和服務(wù)，將認(rèn)真履行上述諾言，科學(xué)管理，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將該工程高速、優(yōu)質(zhì)建成，交給業(yè)主一份滿意的答卷。2編制依據(jù)與范圍2.1編制依據(jù)湖北三江航天建筑工程有限公司提供的招標(biāo)文件。湖北三江航天建筑工程有限公司提供的發(fā)包圖。國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。我公司有關(guān)文件要求和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。2.2工程概況工程名稱：江北特種壓力容器產(chǎn)業(yè)化建設(shè)（二期）2#廠房建設(shè)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程工程地點(diǎn)：孝天路北側(cè)建設(shè)單位：湖北三江航天建筑工程有限公司設(shè)計(jì)單位：中機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院施工單位：上海通用金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工程概述：江北特種壓力容器產(chǎn)業(yè)化建設(shè)（二期）2#廠房建設(shè)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程坐落在湖北省孝感市三江軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)面積16825.04㎡，建設(shè)基底面積15246.95㎡，建筑高度為11.25m。3我公司承建本工程的優(yōu)勢(shì)如果本公司能有幸中標(biāo)參加本工程的施工建設(shè)，則成立項(xiàng)目經(jīng)理部，迅速調(diào)集優(yōu)秀的管理技術(shù)力量和施工隊(duì)伍，以先進(jìn)可行的施工組織設(shè)計(jì)，采用現(xiàn)代化的管理手段，運(yùn)用先進(jìn)的施工工藝技術(shù)，調(diào)集和適當(dāng)添置足夠的裝備，高速優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。我們認(rèn)為，由我公司承擔(dān)本工程，具有如下優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)大的鋼結(jié)構(gòu)制作實(shí)力我公司在寶山區(qū)和金山區(qū)有鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量超過(guò)5萬(wàn)噸，完全滿足本工程的生產(chǎn)需要，而且交通運(yùn)輸方便。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍我公司現(xiàn)有員工余人，各類工程技術(shù)及管理人員有相當(dāng)豐富的類似工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。公司擬派遣參加過(guò)類似工程施工的精銳部隊(duì)參加工程的建設(shè)。公司擁有完善的工程建設(shè)技術(shù)體系及支持文件我公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工程承包實(shí)踐積累，擁有良好的建筑工程項(xiàng)目的施工業(yè)績(jī)，特別是類似工程的業(yè)績(jī)，積累了大量的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，形成了公司工程建設(shè)的技術(shù)體系。公司擁有完善的質(zhì)量保證體系公司以“技術(shù)領(lǐng)先、精心施工、優(yōu)質(zhì)安全、持續(xù)改進(jìn)、誠(chéng)實(shí)可信、業(yè)主滿意”為企業(yè)質(zhì)量方針，公司已按ISO9002質(zhì)量體系建立了上海通用金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司的建筑安裝工程質(zhì)量體系，并經(jīng)過(guò)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的認(rèn)證。同時(shí)，在具體項(xiàng)目實(shí)施中將按企業(yè)的質(zhì)量體系來(lái)制定詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司擁有精良的裝備，能保證工程的施工需要我公司經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)積累，固定資產(chǎn)增長(zhǎng)較快，施工機(jī)械裝備得以更新和增加，所擁有的常規(guī)施工機(jī)械和其它設(shè)備能夠保證工程的施工需要。根據(jù)實(shí)際情況，還可適當(dāng)添置足夠的設(shè)備。公司擁有完善的材料采購(gòu)供應(yīng)體系公司下屬的材料處，是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行的，服務(wù)于公司承擔(dān)工程所需的材料采購(gòu)供應(yīng)，多年來(lái)已建立起廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，能保證工程的材料采購(gòu)，滿足工程進(jìn)度的需要。公司擁有良好的社會(huì)信譽(yù)本公司作為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的施工隊(duì)伍，擁有良好的社會(huì)信譽(yù)，所承擔(dān)的工程項(xiàng)目多次榮獲行業(yè)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)和國(guó)家建筑工程魯班獎(jiǎng)，金剛獎(jiǎng)，銀行信用等級(jí)AAA級(jí)。本公司將會(huì)珍惜在各類工程建設(shè)中樹立起來(lái)的企業(yè)良好信譽(yù)，全力建設(shè)好工程。具有類似工程的施工實(shí)踐，具有有效履行工程合同的能力我公司承擔(dān)過(guò)多個(gè)類似工程的施工建設(shè)，在施工中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工工藝，推廣使用了大量的新技術(shù)、新工藝、新材料和新方法，具有全面履行工程合同的能力。4我公司承建本工程的目標(biāo)我公司對(duì)本工程的總體目標(biāo)是：以合理的工期、最優(yōu)的質(zhì)量、合理的造價(jià)、最佳的服務(wù)，建精品工程。4.1工期目標(biāo)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新機(jī)具、開展技術(shù)革新活動(dòng)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，最大限度地縮短工期，超前施工準(zhǔn)備，緊湊組織，合理穿插，確保按期完成施工任務(wù)。工期目標(biāo)：計(jì)劃于5月15日開工。5月15日材料采購(gòu)及加工，7月2日完成，6月6日具備至此鋼結(jié)構(gòu)安裝條件，7月10日完成，7月11日鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收，7月12日圍護(hù)系統(tǒng)安裝，9月4日完成，9月5日現(xiàn)場(chǎng)清理，9月12日資料歸檔完畢具備驗(yàn)收條件。詳見附錄進(jìn)度表4.2質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，工程一次驗(yàn)收合格率100%，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程。4.3安全目標(biāo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，安全措施有的放矢，做到杜絕重大安全事故和重大機(jī)械事故，死亡事故為0，千人負(fù)傷率低于1.5‰，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)事故工程。4.4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格滿足業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地。4.5治安、消防目標(biāo)施工期間現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件，施工過(guò)程無(wú)重大火災(zāi)。4.6成本目標(biāo)以科技為先導(dǎo)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)的科技成果。加強(qiáng)管理，運(yùn)用各種手段，降低工程成本，提高社會(huì)效益和企業(yè)效益。4.7服務(wù)宗旨全心全意為業(yè)主服務(wù)，絕不與業(yè)主扯皮，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，把業(yè)主的事情當(dāng)做自己的事情辦好。第一章施工工期總工期、控制性工期1.1工期目標(biāo)按照合同工期，本工程要求總工期為120個(gè)工作日。我公司計(jì)劃于5月15日開始工作。廠房于9月6日完工。9月12日具備驗(yàn)收條件，具體開工日期以合同簽訂日期為準(zhǔn)。1.2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)本工程的管姐控制節(jié)點(diǎn)在2#廠房結(jié)構(gòu)施工，因此工程前期應(yīng)重點(diǎn)抓好鋼結(jié)構(gòu)原材料采購(gòu)及制作。本工程2#廠房鋼結(jié)構(gòu)原材料采購(gòu)及制作自合同簽訂日開始。從開工之日起主鋼結(jié)構(gòu)原材料依進(jìn)度分批次進(jìn)場(chǎng)，主結(jié)構(gòu)安裝周期控制在40天內(nèi)完成，廠房圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面防水、洞口開口及收邊處理控制等在20天內(nèi)完成。現(xiàn)場(chǎng)總工期控制在90天內(nèi)。進(jìn)度保證措施2.1建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工主動(dòng)權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度加護(hù)、專業(yè)分包計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保證計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保證一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理層次分明、深入貫徹始終的特色。2.2組織管理措施（1）總公司成立工期跟蹤領(lǐng)導(dǎo)小組，每周檢查進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充進(jìn)度快或慢的應(yīng)急措施，確保階段計(jì)劃進(jìn)行。（2）項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，并將分部分項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間作為重要考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)手段掛鉤。（3）整個(gè)工程從一開始以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，每周召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各單位進(jìn)度完成情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)改進(jìn)措施。（4）按照公司對(duì)該項(xiàng)目的支持保障承諾意見，在資金保障、機(jī)械設(shè)備配置、材料組織供應(yīng)、勞動(dòng)力組織方面全力支持投入，以總工期及各階段工期為依據(jù)，實(shí)行工期目標(biāo)管理，并配置相應(yīng)保障手段。（5）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。（6）施工期間與甲方代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院代表經(jīng)常聯(lián)系，密切配合，即時(shí)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，便于加快施工進(jìn)度。（7）施工高峰階段每天開調(diào)度會(huì)，即時(shí)平衡，協(xié)調(diào)施工條件。2.3優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。制定各專業(yè)分項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，在總工期的控制下，對(duì)各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步的優(yōu)化，確定合理的專業(yè)之間的大姐和與其它標(biāo)段的接口進(jìn)度安排。工程進(jìn)展如未能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)動(dòng)人力、物力資源，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，確?？偣て凇＜訌?qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃性，材料員跟班作業(yè)，了解進(jìn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，設(shè)備隨要隨到。2.4技術(shù)措施技術(shù)準(zhǔn)備措施EQ\o\ac(○,1)首先編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，劃分技術(shù)責(zé)任單位，落實(shí)到人頭。EQ\o\ac(○,2)組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意愿，增加對(duì)圖紙的熟悉程度，并及早進(jìn)行施工圖會(huì)審。EQ\o\ac(○,3)進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟悉程度。EQ\o\ac(○,4)進(jìn)行層層技術(shù)交底，進(jìn)行每項(xiàng)工序的技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及細(xì)部處理技術(shù)，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性定量管理。編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理特色。本工程將依照總體施工設(shè)計(jì)要求編制各專項(xiàng)施工方案，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的和可操作性的專項(xiàng)施工方案。從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。采用小流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段性計(jì)劃目標(biāo)要求，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要廣泛采用新技術(shù)新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度、縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.5資源保障人力資源保障EQ\o\ac(○,1)公司項(xiàng)目部管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理人員，選配懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有才能、敢負(fù)責(zé)的干部參加項(xiàng)目部管理。EQ\o\ac(○,2)參與本項(xiàng)目的主要人員由具有與本工程性質(zhì)、規(guī)模相當(dāng)?shù)墓こ探ㄖ┕ぜ霸O(shè)備安裝經(jīng)驗(yàn)的人員組成，關(guān)鍵工序施工保證由具有施工過(guò)類似工程的技師負(fù)責(zé)。EQ\o\ac(○,3)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)配進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力。施工機(jī)械保障EQ\o\ac(○,1)發(fā)回公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入工地；EQ\o\ac(○,2)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行大修或保養(yǎng)；EQ\o\ac(○,3)機(jī)械按綜合進(jìn)度提前一周進(jìn)場(chǎng)。配備專業(yè)維修員加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用原材料保障EQ\o\ac(○,1)對(duì)材料的質(zhì)量實(shí)施加強(qiáng)從貨源處，入庫(kù)前、后及施工現(xiàn)場(chǎng)（或加工廠）等過(guò)程的管理，確保材料必須是合格品；EQ\o\ac(○,2)預(yù)先制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)；EQ\o\ac(○,3)對(duì)所供材料實(shí)行跟蹤管理，若發(fā)生質(zhì)量差別等問(wèn)題力求在較短時(shí)間予以圓滿解決；EQ\o\ac(○,4)協(xié)助相關(guān)方組織好材料供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、保護(hù)。建立分供方網(wǎng)絡(luò)，按貫標(biāo)程序?qū)Ω鞣止┓竭M(jìn)行審核；EQ\o\ac(○,5)按施工進(jìn)度逐月提出計(jì)劃，在當(dāng)?shù)亟M織貨源；EQ\o\ac(○,6)特殊材料施工準(zhǔn)備階段提出，在國(guó)內(nèi)采購(gòu)；EQ\o\ac(○,7)組建現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)站，準(zhǔn)確及時(shí)地按工程進(jìn)度組織供貨。施工用料保證EQ\o\ac(○,1)現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)維修，預(yù)計(jì)能滿足本工程的施工需要。按施工進(jìn)度編制安排計(jì)劃，當(dāng)月當(dāng)?shù)夭少?gòu)及時(shí)供應(yīng)；EQ\o\ac(○,2)特殊施工用料在施工準(zhǔn)備階段提出，及時(shí)組織貨源。設(shè)備到位保證EQ\o\ac(○,1)物質(zhì)部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)業(yè)主提供的設(shè)備的協(xié)調(diào)管理；EQ\o\ac(○,2)參與合同評(píng)審、施工圖會(huì)審，掌握設(shè)備供貨情況，負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商設(shè)備供應(yīng)方面工作，根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編排或確認(rèn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；EQ\o\ac(○,3)參加工程例會(huì)及有關(guān)專題會(huì)議，溝通信息，掌握工程進(jìn)度、設(shè)備安裝要求及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和質(zhì)量問(wèn)題等，協(xié)同運(yùn)輸部門安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)沿線道路及現(xiàn)場(chǎng)卸車、存放條件的查看落實(shí)；EQ\o\ac(○,4)配合設(shè)備的驗(yàn)證工作，加強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系，商定有關(guān)事宜；EQ\o\ac(○,5)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隨機(jī)材料的收集及使用等管理，確保設(shè)備滿足安裝進(jìn)度要求和質(zhì)量要求以及工藝要求等。2.6勞動(dòng)競(jìng)賽開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地利用作業(yè)空間，推動(dòng)工程建設(shè)；公司內(nèi)部設(shè)立工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。2.7經(jīng)濟(jì)措施本工程分階段工期及總工期作為工期控制點(diǎn)，劃分項(xiàng)目責(zé)任單元，公司確定與項(xiàng)目工期經(jīng)濟(jì)掛鉤，按期或提前實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，延后則實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款。項(xiàng)目對(duì)班組實(shí)行計(jì)件工資管理，并與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工綜合配套掛鉤，實(shí)現(xiàn)分件分項(xiàng)計(jì)價(jià)，單價(jià)每月結(jié)算直接兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，責(zé)任工長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)收入與工期指標(biāo)掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，變壓力為動(dòng)力。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作也與工期掛鉤，使現(xiàn)場(chǎng)全體參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、安全、工期等方面的意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。具體獎(jiǎng)罰辦法，在實(shí)施前制定。2.8工程延誤的補(bǔ)救措施一旦某項(xiàng)工程延誤，出現(xiàn)施工進(jìn)度偏差，必須認(rèn)真分析并找出延誤的原因，再?gòu)膶?shí)際出發(fā)。具體問(wèn)題具體分析，有針對(duì)性的采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施調(diào)整施工進(jìn)度偏差。施工進(jìn)度偏差（延誤）的原因分析（1）分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無(wú)論偏差大小，都對(duì)后續(xù)工作機(jī)工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。（2）分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響，但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來(lái)確定。（3）分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或者等于該工作的自由時(shí)差，則說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃能夠不做調(diào)整。經(jīng)過(guò)如此分析，進(jìn)度控制人員能夠確認(rèn)應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以便確定采取調(diào)整措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。調(diào)整工期延誤和進(jìn)度偏差的補(bǔ)救措施在對(duì)實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)確定調(diào)整原計(jì)劃的方法，一般主要有以下兩種改變某些工作間的邏輯關(guān)系若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。用這種方法調(diào)整的效果是很顯著的，例如能夠把依次進(jìn)行的有關(guān)工作改變平行的或相互搭接的以及分成幾個(gè)施工段進(jìn)行流水施工的等都能夠達(dá)到縮短工期的目的?？s短某些工作的持續(xù)時(shí)間這種方法是不改變工作之間邏輯關(guān)系，而是縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，而使施工季度加快，并保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期的方法。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于由于實(shí)際施工進(jìn)度的拖延而引起總工期增長(zhǎng)的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。同時(shí)，這些工作又是可壓縮持續(xù)時(shí)間的工作。在編排網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度時(shí)，壓縮前部工期，結(jié)構(gòu)制作和安裝的節(jié)點(diǎn)按提前10天安排，以便當(dāng)種種原因影響時(shí)有回旋余地。施工全過(guò)程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，發(fā)現(xiàn)延誤及時(shí)調(diào)整，集中人財(cái)力，調(diào)整資源配備、作業(yè)時(shí)間和進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用新工藝，制定強(qiáng)有力的措施在下一道工序或以后幾道工序中找回來(lái)。做好預(yù)測(cè)預(yù)控，一旦發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工程有延誤傾向時(shí)，立即組織專門班子，分析原因，針對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、資金、氣候、施工、技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)等具體問(wèn)題研究對(duì)策，明確責(zé)任，負(fù)責(zé)進(jìn)行拼搶。在出現(xiàn)工期延誤時(shí)，及時(shí)組織參戰(zhàn)職工緊急動(dòng)員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)通用人敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，進(jìn)一步落實(shí)激勵(lì)政策，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，打硬仗、惡仗，搶回?fù)p失的時(shí)間。鋼結(jié)構(gòu)安裝速度的快慢在很大的程度上取決于鋼結(jié)構(gòu)的制作速度和制作質(zhì)量，圖紙到位后，我們將投入足夠的人力、物力、機(jī)械進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的加工制作，將選派優(yōu)秀的工程技術(shù)人員參加鋼結(jié)構(gòu)制作詳圖的結(jié)合、轉(zhuǎn)化和審查工作并對(duì)其負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量和配套供應(yīng)。根據(jù)圖紙?zhí)岢鰝淞嫌?jì)劃，提前進(jìn)行材料采購(gòu)，以縮短材料到廠時(shí)間。在施工設(shè)計(jì)詳圖出來(lái)后，再根據(jù)設(shè)計(jì)詳圖提出正式材料計(jì)劃，進(jìn)料。按照項(xiàng)目部統(tǒng)一布署，做好加工計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況加以修正，以滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝需要。在項(xiàng)目部計(jì)劃安排的基礎(chǔ)上，對(duì)有條件施工且不影響關(guān)鍵專業(yè)施工外的項(xiàng)目及時(shí)安排上場(chǎng)施工，為下一步設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。投入充分的吊裝設(shè)備進(jìn)行保障施工。2.9雨季、夜間施工措施2.9.1雨季施工措施鋼結(jié)構(gòu)吊裝雨天不適合于施工，當(dāng)確實(shí)需施工的，則應(yīng)嚴(yán)格遵守以下原則：EQ\o\ac(○,1)大雨天，嚴(yán)禁施工。EQ\o\ac(○,2)小雨天，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為準(zhǔn)，可酌情進(jìn)行安裝方面的施工。但不得進(jìn)行電焊施工。EQ\o\ac(○,3)在雨停時(shí)，如需進(jìn)行電焊，則應(yīng)先把電焊處擦干，電焊工戴好絕緣手套。EQ\o\ac(○,4)安裝工商腳手架時(shí)，應(yīng)先擦拭清除腳底的泥土，并戴好乳膠手套。EQ\o\ac(○,5)雨停時(shí)進(jìn)行電焊施工，要增加人員監(jiān)視，確保安全。EQ\o\ac(○,6)施工設(shè)備包括電焊機(jī)、電箱等要有遮蓋，避免淋雨漏電造成事故。EQ\o\ac(○,7)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水和四周的清理工作，防止積水和淤泥。EQ\o\ac(○,8)如在施工過(guò)程中突遇大暴雨，應(yīng)做好人員配置，加強(qiáng)施工管理力量。彩板施工雨天屋面和墻面不能施工EQ\o\ac(○,1)小雨天而且有屋面遮擋的地方可做墻面內(nèi)板。EQ\o\ac(○,2)有屋面覆蓋的地方能夠做屋面內(nèi)頂板。EQ\o\ac(○,3)防止電鉆被雨水打濕，戴好絕緣手套。EQ\o\ac(○,4)保持場(chǎng)地內(nèi)干燥，做好四周排水和清理。2.9.2夜間施工措施為減少對(duì)周圍環(huán)境的噪音污染，盡量減少夜間施工，單夜間施工是確保工期的重要途徑，夜間施工盡量不使用噪音大的機(jī)械設(shè)備，而將噪音大的施工項(xiàng)目調(diào)整在白天施工，同時(shí)采取措施減少小噪音措施。夜間施工遵守有關(guān)部門的管理規(guī)定。另外，夜間施工容易出現(xiàn)疏忽，造成質(zhì)量、安全事故。為此，我單位根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，特制訂下列保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。（1）配齊足夠的照明設(shè)備，確保夜間施工的正常進(jìn)行。（2）夜間施工操作人員必須保證精神狀態(tài)良好，業(yè)務(wù)水平較高，且具有高度的責(zé)任心。（3）夜間施工時(shí)，任何工序不得簡(jiǎn)化、偷工減料，嚴(yán)禁夜間施工蠻干。（4）夜間施工必須爭(zhēng)得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意，任何隱蔽工程必須有監(jiān)理工程師的檢查、簽認(rèn)，方可進(jìn)行施工。（5）夜間值班人員，必須具備較高的管理水平、較強(qiáng)應(yīng)急能力、高度的責(zé)任心。（6）對(duì)夜間違規(guī)違章作業(yè)的施工人員，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并向業(yè)主代表，監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部遞交書面檢討及整改措施。2.10冬季施工措施（不局限于本項(xiàng)目）掌握氣象資料，與氣象部門定時(shí)聯(lián)系，定時(shí)記錄天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)通報(bào)，以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施，特別防止惡劣氣候突然襲擊對(duì)施工造成影響。（1）材料要求1）低溫下鋼結(jié)構(gòu)焊接、焊絲，在滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求的前提下，應(yīng)選用屈服強(qiáng)度較低、沖擊韌性較好的低氫焊條。2）堿性焊條在使用錢必須按照產(chǎn)品出廠證明書的規(guī)定進(jìn)行烘焙。烘焙合格后，存放在80-100℃烘箱內(nèi)，使用時(shí)取出放在保溫筒內(nèi)，隨用隨取。負(fù)溫度下焊條外露超過(guò)2小時(shí)的應(yīng)重新烘焙，烘焙次數(shù)不宜超過(guò)3次。3）焊劑在使用前必須按照產(chǎn)品出廠證明書的規(guī)定進(jìn)行烘焙，其含水量不得大于0.1%，在負(fù)溫度下焊接時(shí)，焊劑重復(fù)使用的間隔超過(guò)2小時(shí)，否則必須重新烘焙。4）氣體保護(hù)韓勇的二氧化碳，純度不宜低于99.5%（體積比），含水率不得超過(guò)0.005%（重量比）。使用瓶裝氣體時(shí)，瓶裝壓力低于1MPa時(shí)應(yīng)停止使用。5）高強(qiáng)螺栓、普通螺栓應(yīng)有產(chǎn)品合格證，高強(qiáng)螺栓應(yīng)在負(fù)溫下進(jìn)行扭矩系數(shù)、軸力的復(fù)驗(yàn)工作，符合要求后方能使用。6）鋼將誒夠使用的涂料應(yīng)符合負(fù)溫度下涂刷的性能要求，不得使用水基涂料。（2）鋼結(jié)構(gòu)制作1）鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝用的鋼尺、量具，應(yīng)和土建施工單位使用的鋼尺、量具用同一精度級(jí)別進(jìn)行檢定。2）參加負(fù)溫度鋼結(jié)構(gòu)施工的電焊工應(yīng)經(jīng)過(guò)負(fù)溫度焊接工藝培訓(xùn)，參加考試合格，取得相應(yīng)的合格證，方能參加鋼結(jié)構(gòu)的負(fù)溫度焊接工作。3）零件組裝應(yīng)把接縫兩側(cè)50mm內(nèi)鐵銹、毛刺、泥土、油污、冰雪等清理干凈，并應(yīng)保持接縫干燥，沒(méi)有殘留水分。4）焊接施工時(shí)，為防止溫度裂縫的產(chǎn)生，應(yīng)對(duì)焊接部位進(jìn)行預(yù)熱。5）在負(fù)溫度下厚度大于9mm鋼板應(yīng)分多層焊接，焊縫應(yīng)由下往上逐層堆焊。原則上一條焊縫要一次施工完，不得中斷，在再次施焊時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行處理，清除焊接缺陷，合格后方能按焊接工藝規(guī)定繼續(xù)施焊。6）在負(fù)溫度下露天焊接鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，宜搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)棚。雨水、雪花不得飄落在制熱的焊縫上。7）在負(fù)溫度下鋼板焊接完成后，在焊縫兩側(cè)板厚的2-3倍范圍內(nèi)，立即進(jìn)行焊后熱處理，加熱溫度宜為150-300℃，并宜保持1-2小時(shí)，焊縫焊完或焊后熱處理完后，應(yīng)采取保溫措施，并使焊縫緩慢冷卻，冷卻速度不應(yīng)大于10℃/min。8）當(dāng)構(gòu)件在負(fù)溫度下進(jìn)行熱矯正時(shí)，剛才加熱矯正溫度應(yīng)控制在750-900℃（暗櫻紅色）之間，加熱矯正后應(yīng)保溫覆蓋使其緩慢冷卻。（3）鋼結(jié)構(gòu)安裝1）冬季運(yùn)輸、堆放鋼構(gòu)件時(shí)，必須采取防滑措施。構(gòu)件堆放場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)，無(wú)水坑，地面無(wú)結(jié)冰。同一型號(hào)構(gòu)件堆放時(shí)，必須保證構(gòu)件的水平度，墊塊必須在同一垂直面上，防止構(gòu)件溜滑。2）在負(fù)溫度下安裝鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，要注意溫度變化引起的鋼結(jié)構(gòu)外形尺寸的偏差。如鋼結(jié)構(gòu)在常溫下制作在負(fù)溫下安裝時(shí)，要采取措施調(diào)整偏差。3）鋼結(jié)構(gòu)安裝前除按常規(guī)檢查外，尚需根據(jù)負(fù)溫度條件對(duì)鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)復(fù)驗(yàn)。凡在制作中漏檢和運(yùn)輸堆放中造成的構(gòu)件變形等，偏差大于規(guī)定影響安裝質(zhì)量時(shí)，必須在地面進(jìn)行修理、矯正。符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定后方能起吊安裝。4）在負(fù)溫度下綁扎、起吊鋼構(gòu)件的鋼索與構(gòu)件直接接觸時(shí)，要加防滑隔墊。凡是與構(gòu)件同時(shí)起吊的節(jié)點(diǎn)板、安裝人員使用的爬梯、校正用的卡具、綁扎用的繩索必須綁扎牢固。直接使用吊環(huán)、吊耳起吊構(gòu)件時(shí)要檢查吊環(huán)、吊耳連接焊縫有無(wú)損傷。5）在負(fù)溫度下安裝構(gòu)件，要根據(jù)氣溫條件編制鋼構(gòu)件安裝順序圖表，施工中嚴(yán)格按照規(guī)定順序安裝。平面上應(yīng)從建筑物的中心逐步向四周擴(kuò)展安裝，立面上宜從下部逐件往上安裝。6）鋼結(jié)構(gòu)安裝的焊接工作要編制焊接工藝，構(gòu)件兩端不得同時(shí)焊接。7）構(gòu)件上有積雪、結(jié)冰、結(jié)露時(shí)，要清除干凈，但不得損傷涂層。8）在負(fù)溫度下安裝鋼結(jié)構(gòu)用的專用機(jī)具應(yīng)按負(fù)溫度要求進(jìn)行檢驗(yàn)。9）在負(fù)溫度下安裝大構(gòu)件時(shí)應(yīng)立即進(jìn)行校正，校正后立即進(jìn)行永久固定。當(dāng)天安裝的構(gòu)件應(yīng)形成空間穩(wěn)定體系。10）高強(qiáng)螺栓安裝時(shí)，構(gòu)件的摩擦面必須干凈，不得有積雪、結(jié)冰、并不得雨淋、接觸泥土、油污等。施工總進(jìn)度表見附后文件。第二章施工質(zhì)量及生產(chǎn)制造質(zhì)量控制1、施工質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)1.1質(zhì)量方針精心施工，技術(shù)領(lǐng)先持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意1.2質(zhì)量目標(biāo)整體工程質(zhì)量：合格分部工程合格率：100%。分項(xiàng)工程合格率：100%。消滅重大及一般質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通病。工程技術(shù)資料達(dá)到齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰，并及時(shí)移交。1.3質(zhì)量管理依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（1）法律法規(guī)序號(hào)名稱文件索引號(hào)備注一法律1中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法國(guó)家主席令【1993】第33號(hào)2中華人民共和國(guó)建筑法國(guó)家主席令【1997】第91號(hào)二行政規(guī)章1建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令【】第279號(hào)2對(duì)外承包工程管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令【.7】第527號(hào)三部門規(guī)章1房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部令【】第6.70號(hào)2城市建設(shè)檔案管理規(guī)定建設(shè)部令【】第90號(hào)3建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法建設(shè)部令【】第141號(hào)（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱備注第一章GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范第二章GB/T19001-idtIS09001：質(zhì)量管理體系要求第三章GB/T50326.7-建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范第四章GB/T50375-建設(shè)工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第五章GB/T50430-工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范第六章GB50205-鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范第七章GB50207-屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范第八章GB50300-建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第九章GB50221-95鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第十章JGJ6.71-建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程施工質(zhì)量保證體系成立以工程施工項(xiàng)目經(jīng)理為首，各相關(guān)管理部門及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的工程質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。工程的質(zhì)量控制嚴(yán)格按GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和我公司“三標(biāo)一體”管理體系文件的要求運(yùn)行。2.1質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程技術(shù)部質(zhì)量管理部物質(zhì)部工程技術(shù)部質(zhì)量管理部物質(zhì)部各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人各作業(yè)隊(duì)專職質(zhì)檢員各作業(yè)隊(duì)專職質(zhì)檢員2.2質(zhì)量管理工作職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理室項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織宣傳、貫徹國(guó)家的各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)和公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》，定制工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施；在公司授權(quán)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)與業(yè)主（總包方）、監(jiān)理、作業(yè)隊(duì)等各方的關(guān)系；對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理；定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目情況及報(bào)告重大事項(xiàng)；接受公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和考核；（2）項(xiàng)目總工程師貫徹國(guó)家的各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)和公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，維護(hù)缺的合法權(quán)益；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，組織落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步工作；主持編制、審核、報(bào)審項(xiàng)目《施工組織總設(shè)計(jì)》，制定工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)措施計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解；組織建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)人員的技術(shù)教育和質(zhì)量教育；組織施工圖自審，參與會(huì)審，組織開展各級(jí)技術(shù)交底活動(dòng)；組織編制、審核、報(bào)審專項(xiàng)施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)等工作；組織界定單位工程和分部、分項(xiàng)工程劃分，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，貫徹落實(shí)“三標(biāo)一體”化認(rèn)證的運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作；組織項(xiàng)目交竣工資料收集、整理、移交和歸檔工作；負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，組織處理施工質(zhì)量問(wèn)題；不合格品的控制，組織制定、實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施及其效果驗(yàn)證；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)，做好項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程控制；根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)各專業(yè)的施工進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和管理；對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量分解目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；參與施工組總設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)；對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，有權(quán)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的作業(yè)隊(duì)進(jìn)行處罰；組織編制、實(shí)施項(xiàng)目年、季、月施工計(jì)劃，參與竣工驗(yàn)收。（4）質(zhì)量管理部組織編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，提出項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，保證項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的完成；組織項(xiàng)目?jī)?nèi)質(zhì)量檢查人員開展工作，下達(dá)任務(wù)時(shí)提出明確要求；根據(jù)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)規(guī)定，組織編制系統(tǒng)工程、單位工程的質(zhì)量檢查方案；監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品及產(chǎn)品（工程）生產(chǎn)（施工）過(guò)程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督施工（生產(chǎn)）單位對(duì)工程（產(chǎn)品）所使用的原材料、半成品、設(shè)備和過(guò)程（工序）及顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)開展質(zhì)量考核，監(jiān)督抽查各工程（產(chǎn)品）項(xiàng)目過(guò)程（工序）的檢驗(yàn)及分項(xiàng)（部）工程所有原材料的質(zhì)量證明文件，并做好單位工程劃分，質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、申報(bào)核定工作，參加質(zhì)量大檢查及質(zhì)量抽查，核定工程（產(chǎn)品）質(zhì)保資料，對(duì)其結(jié)果，向總工程師（項(xiàng)目經(jīng)理）匯報(bào)；監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)竣工產(chǎn)品（工程）項(xiàng)目的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)；負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的評(píng)審和處理，評(píng)審不合格品等級(jí)，簽發(fā)《質(zhì)量問(wèn)題通知單》，檢查監(jiān)督對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、隔離、評(píng)價(jià)和處理等工作；對(duì)返工、返修的建筑半成品和工程（產(chǎn)品）項(xiàng)目重新進(jìn)行檢驗(yàn)和重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)；參加總工程師（項(xiàng)目經(jīng)理）指定的質(zhì)量例會(huì)；了解質(zhì)量現(xiàn)狀，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)措施；定期檢查專檢人員的內(nèi)業(yè)管理，及時(shí)指導(dǎo)，使管理工作條理化、標(biāo)準(zhǔn)化；接受公司主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)表，定期匯報(bào)質(zhì)量情況。（5）工程技術(shù)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理；具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作；對(duì)施工圖進(jìn)行自審，并參與會(huì)審。在項(xiàng)目總工的主持下，做好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底單的編制工作；實(shí)施作業(yè)過(guò)程的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施；對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置按我公司一體化管理體系文件要求進(jìn)行有效地控制；負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；處理好來(lái)自于用戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的意見，搞好工程服務(wù)質(zhì)量工作；收集管理工程技術(shù)資料，保證施工資料與工程進(jìn)度同步。物資部貫徹執(zhí)行公司管理體系文件，做好材料、設(shè)備管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)材料供方進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇，定期匯總上報(bào)《合格供方名單》；嚴(yán)格按采購(gòu)控制程序進(jìn)行采購(gòu)，并對(duì)應(yīng)復(fù)檢的材料進(jìn)行送檢試驗(yàn)，確保使用合格產(chǎn)品；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和復(fù)檢材料的檢、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)；依據(jù)施工季度計(jì)劃和設(shè)備清單編制物質(zhì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和堆放作出合理的安排，使現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量；各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人服從項(xiàng)目部的指揮與協(xié)調(diào)，按照項(xiàng)目部的質(zhì)量要求進(jìn)行本專業(yè)的質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)完成本工程分擔(dān)的質(zhì)量目標(biāo)；參加與本專業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作及質(zhì)量大檢查活動(dòng)，及時(shí)租住處理施工質(zhì)量問(wèn)題；配合項(xiàng)目部做好各專業(yè)之間分部、分項(xiàng)工程的交接工作；與其它施工單位或其它專業(yè)作業(yè)多相互配合，共同協(xié)作搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量；在各職能部門指導(dǎo)下，按照技術(shù)過(guò)程和公司管理制度要求，負(fù)責(zé)組織完成規(guī)定的施工質(zhì)量控制；協(xié)助公司主管部門，組織本工程員工質(zhì)量教育培訓(xùn)；組織開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，減少質(zhì)量通??；組織、協(xié)調(diào)處理好來(lái)自用戶、監(jiān)理方的意見，搞好工程服務(wù)工作。各作業(yè)隊(duì)質(zhì)量專檢人員協(xié)助質(zhì)量工程師對(duì)本專業(yè)進(jìn)行的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作；認(rèn)真記好檢查日記，及時(shí)收集整理各種資料，做到齊全、完整、無(wú)誤；參加質(zhì)量考核，檢查個(gè)工程項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)及分項(xiàng)（部）工程所有原材料的質(zhì)量證明文件，并做好分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定、報(bào)驗(yàn)，參加質(zhì)量大檢查和抽查，核定單位工程（產(chǎn)品）質(zhì)保資料；監(jiān)督檢查自購(gòu)、甲供的原材料、設(shè)備、半成品及產(chǎn)品（工程）生產(chǎn)（施工）過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)；參加制定專業(yè)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，參加對(duì)已完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，逐項(xiàng)確認(rèn)，并對(duì)存在的問(wèn)題分類記錄，提出整改措施；收作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)）的委派，參加對(duì)不合格的評(píng)審和處理，簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題通知單”檢查監(jiān)督對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、隔離、評(píng)價(jià)和處理等工作；對(duì)返工、返修的建筑半成品和工程（產(chǎn)品）項(xiàng)目重新進(jìn)行檢驗(yàn)和重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)；了解質(zhì)量現(xiàn)狀，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)措施。項(xiàng)目質(zhì)量管理2.3質(zhì)量管理控制程序項(xiàng)目質(zhì)量管理物質(zhì)管理施工管理技術(shù)管理物質(zhì)管理施工管理技術(shù)管理對(duì)物質(zhì)重要度進(jìn)行分級(jí)各工序、分項(xiàng)及分部工程施工圖紙自審對(duì)物質(zhì)重要度進(jìn)行分級(jí)各工序、分項(xiàng)及分部工程施工圖紙自審各工序、分項(xiàng)及分部工程完成圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制 各工序、分項(xiàng)及分部工程完成圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制對(duì)物質(zhì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià) 選擇合格的供方報(bào)監(jiān)理及業(yè)主審批各專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行自檢、互檢選擇合格的供方報(bào)監(jiān)理及業(yè)主審批各專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行自檢、互檢相關(guān)單位及人員審批相關(guān)單位及人員審批 不合格合格質(zhì)安部、質(zhì)量工程師進(jìn)行專職檢查合格合格質(zhì)安部、質(zhì)量工程師進(jìn)行專職檢查技術(shù)交底技術(shù)交底采購(gòu)作業(yè)人員按方案及技術(shù)交底施工作業(yè)人員按方案及技術(shù)交底施工進(jìn)貨驗(yàn)證合格進(jìn)貨驗(yàn)證各專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行自檢、互檢 各專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行自檢、互檢未執(zhí)行 用于工程檢查方案及技術(shù)交底落實(shí)情況返工用于工程檢查方案及技術(shù)交底落實(shí)情況做好檢查記錄做好檢查記錄工程資料收集、整理、上報(bào)2.4質(zhì)量保證管理制度（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備管理1）開工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，要做好會(huì)審記錄，并作為指導(dǎo)施工和竣工交工資料之一，不得缺少。2）工程開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好交底記錄，不進(jìn)行技術(shù)交底的不準(zhǔn)開工。（2）原材料及半成品質(zhì)量管理1）工程所用物質(zhì)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的重要度分級(jí)原則，確定檢、試驗(yàn)計(jì)劃胡檢驗(yàn)方法。2）設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按規(guī)則、配種、牌號(hào)堆放，并按公司“三標(biāo)一體”程序文件的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)。未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不得投入使用。3）不得采用無(wú)合格證的原材料或半成品。背部加工制作的成品和半成品不合格者不得使用在工程上。（3）施工及加工制作質(zhì)量管理1）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、加工工藝是工程（產(chǎn)品）質(zhì)量在施工，加工制造過(guò)程中的技術(shù)措施和組織保障。工程開工前必須編制施工方案或安裝方案，構(gòu)件加工必須制定加工工藝。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、加工工藝必須經(jīng)技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、加工工藝,施工人員必須遵守，任何人不得修改。3）加強(qiáng)文明施工，文明生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，愛護(hù)自己的勞動(dòng)成果，凡是破壞產(chǎn)品，破壞產(chǎn)品外觀質(zhì)量者，要給以重罰。4）加強(qiáng)施工、生產(chǎn)管理，施工人員必須按施工程序或生產(chǎn)工藝程序施工、生產(chǎn)。上道工序不合格，不得交給下道工序施工。5）關(guān)鍵工序和特殊部位要按有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作；要求持證上崗操作的操作人員，必須持有相應(yīng)崗位的合格證方可上崗。6）嚴(yán)格實(shí)施過(guò)程控制，上道工序不合格，不得交給下道工序施工；下道工序要保證上道工序的成果，形成產(chǎn)品后要采取保護(hù)措施，保證產(chǎn)品外觀質(zhì)量。7）過(guò)程管理人員應(yīng)及時(shí)收集各種質(zhì)量記錄并要求完整、準(zhǔn)確，且與工程同步，不得弄虛作假。8）施工人員必須嚴(yán)格地執(zhí)行國(guó)家、部辦法的現(xiàn)行執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及我公司的《作業(yè)指導(dǎo)書》，按圖紙及技術(shù)文件組織施工，不得隨意修改或不執(zhí)行。技術(shù)質(zhì)量管理1）工程開工前必須進(jìn)行圖紙自審會(huì)審，要做好會(huì)審記錄，圖紙會(huì)審記錄是竣工交工資料之一，不得缺少。2)工程開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人，要想施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，作好交底記錄，不進(jìn)行技術(shù)交底的不準(zhǔn)開工。3）試驗(yàn)、檢驗(yàn)部門要及時(shí)、準(zhǔn)確地提供原材料試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告要由技術(shù)主管審核后，方可發(fā)出。4）重大質(zhì)量事故，處理方案要經(jīng)技術(shù)部門或技術(shù)負(fù)責(zé)人核發(fā)、審批，不得私自處理。5）計(jì)量器具要按規(guī)定送國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局檢定，未經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具不準(zhǔn)使用。（5）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理各工程作業(yè)隊(duì)，每月按分項(xiàng)工程技師進(jìn)行評(píng)定，一式兩份報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全部一份，交作業(yè)層質(zhì)量管理人員一份，項(xiàng)目質(zhì)量安全部匯總后上報(bào)總公司質(zhì)量檢查處。分部工程和單位工程上報(bào)方法同分項(xiàng)工程。（6）質(zhì)量評(píng)定管理1）工程開工時(shí)，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按標(biāo)準(zhǔn)劃分分項(xiàng)、分部單位工程，單位工程評(píng)定要報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全部審核，核準(zhǔn)后的單位工程評(píng)定作為竣工交工的依據(jù)。2）工程質(zhì)量評(píng)定按招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，沒(méi)有涉及到的內(nèi)容，參照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定。質(zhì)量事故管理1）工程質(zhì)量事故的分級(jí)處理，應(yīng)按我公司“三標(biāo)一體”相關(guān)的程序文件進(jìn)行。2）處理質(zhì)量事故實(shí)行“三不”放過(guò)原則，即：事故分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任人不接受教育不提高質(zhì)量意識(shí)不放過(guò)；不采取防范措施不放過(guò)。3）重大質(zhì)量事故要及時(shí)處理，處理方案報(bào)技術(shù)主管審批，在報(bào)設(shè)計(jì)部門審批，方可實(shí)施。4）質(zhì)量事故處理要進(jìn)行質(zhì)量檢查簽證，返工處理的重大質(zhì)量事故要重新進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。開展質(zhì)量大檢查活動(dòng)大檢查活動(dòng)是提高工程質(zhì)量，避免隱患和質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)質(zhì)量各項(xiàng)管理工作提高的行之有效的方法。檢查內(nèi)容：查工程實(shí)體，查隱患，查質(zhì)量問(wèn)題，查保證資料，查質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況為內(nèi)容的“五查”活動(dòng)。各作業(yè)隊(duì)每月進(jìn)行一次，項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次。各作業(yè)隊(duì)大檢查情況用書面報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量安全部，項(xiàng)目質(zhì)量安全部在轉(zhuǎn)中冶實(shí)久質(zhì)量檢查處。（9）質(zhì)量獎(jiǎng)罰凡發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題通知單者，罰款200元至1000元。凡發(fā)生重大質(zhì)量事故者，罰款1000元至5000元。工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，凡單位工程或分部工程評(píng)為優(yōu)良者，獎(jiǎng)勵(lì)500元至3000元。本制度未涉及到的內(nèi)容，按我公司“三標(biāo)一體”有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（10）交工、投產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理本著嚴(yán)格苛求的原則，認(rèn)真組織質(zhì)量評(píng)定，做到不合格的工程不交工，堅(jiān)持定期回訪用戶，認(rèn)真聽取用戶意見。在保修期間，因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，按合同規(guī)定及時(shí)給予無(wú)償保修。2.5質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量體系，并保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。1）按我公司“三標(biāo)一體”管理體系文件的要求，在施工的各個(gè)階段組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)定活動(dòng)，以保證本工程施工質(zhì)量體系的有效性和符合性。2）認(rèn)真按我公司“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行，做到組織保證、施工過(guò)程的保證、質(zhì)量檢驗(yàn)的保證，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。配置三級(jí)檢查管理機(jī)構(gòu)，組成強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查和管理網(wǎng)絡(luò)，以適應(yīng)正常施工和保證工程質(zhì)量的需要。3）明確管理職責(zé)，執(zhí)行崗位質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，形成一套有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理。（2）建立質(zhì)量檢查制度工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)行作業(yè)隊(duì)自檢，質(zhì)量監(jiān)理專檢、政府質(zhì)量檢查監(jiān)督抽檢的三級(jí)監(jiān)督檢查制度。有施工中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)自檢查制度，即：班級(jí)自檢、作業(yè)隊(duì)專檢、項(xiàng)目部專檢的三級(jí)檢查制度，形成一個(gè)有權(quán)威的質(zhì)量檢查管理體系。對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制，實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)控，防患于未然。（3）開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)過(guò)程活動(dòng)1）組織和發(fā)動(dòng)全體職工投身到創(chuàng)精品工程活動(dòng)中來(lái)。認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)精品工程質(zhì)量管理程序和方法，開展從制定計(jì)劃，中間檢查，知道竣工評(píng)定驗(yàn)收的創(chuàng)精品活動(dòng)。做好施工過(guò)程的質(zhì)量管理，不合格的原材料、半成品、成品、加工件不準(zhǔn)使用帶工程中。凡上道工序不合格的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。搞好班組自檢、互檢、專檢、聯(lián)檢、中間交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。積極組織和發(fā)動(dòng)全體職工投身到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)中去。認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的管理程序和方法，開展從指定計(jì)劃，中間檢查，知道竣工評(píng)定驗(yàn)收的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。作好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，不合格原材料、半成品、成品、加工件不準(zhǔn)使用到工程商。搞好班組自檢、互檢、專檢、聯(lián)檢及中間交接檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（4）推行質(zhì)量承包制推行質(zhì)量承包，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真檢查評(píng)比，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)。（5）貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)1）嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)主招標(biāo)文件中所規(guī)定的技術(shù)條件和供貸商提供的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3）嚴(yán)格執(zhí)行總公司頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，自覺地接受委托的質(zhì)量監(jiān)督單位的檢查、監(jiān)督、做到令行禁止。生產(chǎn)制造質(zhì)量控制措施3.1鋼構(gòu)件制作流程生產(chǎn)準(zhǔn)備3.1.1制作流程圖生產(chǎn)準(zhǔn)備放樣原材料矯正放樣原材料矯正 號(hào)料切割剪切、鋸切切割剪切、鋸切零件平直零件平直彎制制孔 彎制制孔邊緣加工 邊緣加工半成品分類堆放半成品分類堆放 小裝配小裝配拼接焊接焊接焊接端部銑平矯正矯正 端部銑平矯正矯正 總裝配焊接退火處理端部銑平退火處理端部銑平矯正 成品鉆孔成品鉆孔噴砂（拋丸）除銹噴砂（拋丸）除銹油漆成品出廠3.1.2鋼構(gòu)件制作順序整體制作順序鋼柱→鋼梁→柱間支撐→屋蓋系統(tǒng)→圍護(hù)結(jié)構(gòu)按區(qū)域劃分鋼構(gòu)件制作順序這個(gè)順序需要根據(jù)業(yè)主施工要求的先后順序來(lái)進(jìn)行劃分，主要是以單體廠房為一個(gè)區(qū)域來(lái)劃分，先確定了每個(gè)單體先后以后，我公司內(nèi)部再按照整體制作順序來(lái)安排制作。制作順序可按現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以滿足現(xiàn)場(chǎng)吊裝需要。對(duì)設(shè)計(jì)或業(yè)主有預(yù)拼裝要求的部位應(yīng)進(jìn)行預(yù)拼裝。3.1.3主要鋼構(gòu)件制作單元?jiǎng)澐郑?）鋼柱：鋼柱則采用整體制作、運(yùn)輸。（2）屋面鋼梁：分段制作和運(yùn)輸，在現(xiàn)場(chǎng)組裝，分段接口設(shè)置在設(shè)計(jì)連接處。在技術(shù)條件允許并滿足設(shè)備起重能力和運(yùn)輸?shù)臈l件下，應(yīng)盡可能實(shí)現(xiàn)大部分組裝，以加快鋼結(jié)構(gòu)的安裝進(jìn)度。3.2詳圖設(shè)計(jì)3.2.1詳圖設(shè)計(jì)內(nèi)容施工詳圖設(shè)計(jì)包括詳圖設(shè)計(jì)構(gòu)造計(jì)算與圖紙繪制兩部分。（1）詳圖設(shè)計(jì)的構(gòu)造、計(jì)算內(nèi)容設(shè)計(jì)圖在深度上一般只繪出構(gòu)件布置、構(gòu)件截面與內(nèi)力及主要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，故在詳圖設(shè)計(jì)中尚需補(bǔ)充進(jìn)行部分構(gòu)造設(shè)計(jì)與連接計(jì)算。（2）詳圖圖紙繪制內(nèi)容應(yīng)按照構(gòu)件系統(tǒng)（如廠房柱、梁、屋面與墻面）分別繪制各系統(tǒng)的布置圖（含必要的節(jié)點(diǎn)圖）、施工設(shè)計(jì)總說(shuō)明、構(gòu)件詳圖（含材料表）。3.2.2詳圖設(shè)計(jì)原則（1）嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)；（2）符合原技術(shù)設(shè)計(jì)的意愿；（3）充分考慮施工條件，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)、合理的目標(biāo)。3.2.3制作單元?jiǎng)澐衷瓌t（1）不改變結(jié)構(gòu)的力學(xué)性質(zhì)，不影響結(jié)構(gòu)的安全性；（2）應(yīng)便于構(gòu)件的加工，運(yùn)輸及安裝，構(gòu)件重量不超過(guò)運(yùn)輸和安裝設(shè)備的能力；（3）適當(dāng)增加工廠工程量，減少工地上工程量的原則。3.2.4連接節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)孔間距，邊距的選擇節(jié)點(diǎn)板上的連接孔應(yīng)符合下表的規(guī)定：名稱位置和方向最大允許距離（取兩者的較小值）最小允許距離中間間距外排8d或12d3d中間排構(gòu)件受壓力12d或18d構(gòu)件受壓力16d或24d中心至構(gòu)件邊緣的距離順內(nèi)力方向4d或8d2d垂直內(nèi)力方向切割邊1.5d軋制邊1.2d根據(jù)以上的要求細(xì)節(jié)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，編制出節(jié)點(diǎn)板孔間距，邊距選用表供詳圖設(shè)計(jì)選用。具體螺栓孔間距依據(jù)見下表：螺栓間距 螺栓規(guī)格M16M20M22主受力方向最小間距506070標(biāo)準(zhǔn)間距607080最大間距120140160邊距354045次受力方向邊距354045間距506070主件與福建連接，附件焊接在主件上，減少現(xiàn)場(chǎng)焊接量。便于安裝定位和快速摘鉤。連接焊縫的計(jì)算根據(jù)設(shè)計(jì)桿件的內(nèi)力值及所選連接板的規(guī)格，確定焊縫長(zhǎng)度以及焊縫有效的高度，焊縫的抗拉、抗剪及抗彎強(qiáng)度均需滿足結(jié)構(gòu)安全性能的要求。節(jié)點(diǎn)板強(qiáng)度計(jì)算當(dāng)節(jié)點(diǎn)板受較大拉力時(shí)，要對(duì)節(jié)點(diǎn)板按下列公示進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算。強(qiáng)度驗(yàn)算公式：δ=KN/Bt≤fK=1.1～1.2對(duì)有豎腹桿的節(jié)點(diǎn)板，當(dāng)a/t＞15（在任何條件下不大于22）時(shí)，要進(jìn)行穩(wěn)定性驗(yàn)算；對(duì)無(wú)豎腹桿的節(jié)點(diǎn)板當(dāng)a/t＞10（在任何條件下不大于15.5）時(shí)，要進(jìn)行穩(wěn)定性驗(yàn)算；節(jié)點(diǎn)板的自由邊L與厚度t的比值大于60時(shí)，要沿自由邊設(shè)加勁肋。合理布置節(jié)點(diǎn)板尺寸，減少連接偏心。預(yù)拱度值的選擇：由于焊接運(yùn)輸和吊裝等諸多方面的影響，可能會(huì)造成預(yù)拱度值的損失，因此在詳圖設(shè)計(jì)上選用了在設(shè)計(jì)給定的預(yù)拱度值的基礎(chǔ)上再預(yù)加一定拱度值的方案。3.3材料要求鋼材、焊材和油漆須有質(zhì)量證明書，并符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，鋼材和油漆按業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。本工程中主體結(jié)構(gòu)所用的鋼材均為Q235B鋼材，部分為Q235鋼材，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合中國(guó)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》（GB1591-94）的規(guī)定；鋼材應(yīng)具有良好的可焊性和合格的沖擊韌性。焊接材料（除設(shè)計(jì)注明外，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及我公司經(jīng)驗(yàn)確定焊接材料）。EQ\o\ac(○,1)手工電弧焊；對(duì)Q345采用E5016焊條，對(duì)于普碳鋼Q235采用E4303焊條。EQ\o\ac(○,2)埋弧焊采用H08A或H08MnA焊絲，配合HJ431型焊劑。（具體根據(jù)鋼材及設(shè)計(jì)要求而定）EQ\o\ac(○,3)CO2氣體保護(hù)焊采用H08Mn2Si焊絲。EQ\o\ac(○,4)焊材應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定，并按下表進(jìn)行烘干。名稱烘干溫度（℃）烘干時(shí)間（h）備注焊條E4303100-1501-2恒溫箱保存溫度80-100℃E5016300-4001-2HJ4312502EQ\o\ac(○,5)其它特殊材料的焊接根據(jù)詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)一步確定。本工程設(shè)計(jì)中構(gòu)件基層處理采用噴丸除銹，其質(zhì)量等級(jí)為Sa2.5級(jí)，并應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。鋼材表面銹蝕、劃痕等缺陷不到超過(guò)鋼材允許負(fù)偏差的1/2，否則嚴(yán)禁使用。所有材料代用需經(jīng)業(yè)主或設(shè)計(jì)部門同意后方可使用。3.4放樣、號(hào)料與切割3.4.1放樣（1）放樣前，放樣人員必須熟悉圖紙和工藝要求，對(duì)有疑義的地方及時(shí)與有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系解決。放樣要根據(jù)加工工藝圖進(jìn)行，以1:1放出平面及節(jié)點(diǎn)大樣，核對(duì)構(gòu)件外形尺寸、安裝關(guān)系、焊接形式等。經(jīng)過(guò)核實(shí)無(wú)差錯(cuò)后才能進(jìn)行樣板（桿）制作。（2）采用計(jì)算機(jī)放樣以及公式計(jì)算法放樣，放樣后必須專人進(jìn)行核算，而且備有的詳細(xì)的圖標(biāo)、幾何尺寸、簡(jiǎn)圖、計(jì)算數(shù)據(jù)等資料。（3）放樣要根據(jù)工藝要求，統(tǒng)籌考慮預(yù)留加工量，焊接收縮量，起拱，板厚處理等。其收縮量見下表項(xiàng)目要求畫線號(hào)料外形尺寸-0.5mm測(cè)量樣板內(nèi)卡樣板；-0.5mm；外卡樣板：+5mm氣割加工余量δ≤14mm：2.0mm；δ≤26mm：2.5mm；δ≥28mm：3.0mm鋸切的加工余量砂輪鋸：鋸片厚度加1mm；圓盤鋸等：鋸齒厚度；刨邊、銑端的加工余量每一加工端：3-4mm；二次氣割加工余量每一加工端：0.5板厚且不小于5mm。焊接收縮余量a.沿焊縫縱向收縮：0.03-0.2L%；b.沿焊縫橫向收縮：0.03-0.75%L;c.加勁肋焊縫引起的縱向收縮：每個(gè)加勁肋每條焊縫0.25mm；（4）放樣號(hào)料時(shí)應(yīng)按下表要求預(yù)留切割刨邊余量。加工余量剪切（mm）手工氣割（mm）半自動(dòng)切割（mm）切割縫0.5-1.04.0-3.02.0-3.0刨邊2.0-3.03.0-6.03.0-4.0（5）板應(yīng)采用不易變形的鐵皮，扁鐵等材料制成，樣板（桿）上應(yīng)明確標(biāo)注零件的規(guī)格、數(shù)量、基準(zhǔn)邊、孔徑等。用于桁架，屋架類的樣板應(yīng)注明中心線、重心線、定位線；用于彎曲的樣板還要注明彎曲方向等。樣板（桿）要妥善保管，使用一段時(shí)間應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，防止變形。（6）樣板（桿）制作的精度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求無(wú)特殊要求時(shí)其允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：放樣、樣板的允許偏差項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法平行線距離和分段尺寸±0.5用鋼尺和直尺寬度、長(zhǎng)度±0.5用鋼尺和直尺對(duì)角線±1.0用鋼尺和直尺孔距±0.5用鋼尺和直尺加工樣板的角度±20’用鋼尺和直尺（7）放樣、號(hào)料使用的量具必須符合量具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)使用要求和規(guī)定常見量具的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：常見量具的允許偏差種類標(biāo)稱長(zhǎng)度全長(zhǎng)偏差分度偏差至尺寸端任意一段長(zhǎng)度毫米分度厘米分度米分度大于至偏差鋼直尺50010001500±0.15±0.20±0.27±0.35±0.05±0.08—2003001000150050010001500±0.15±0.20±0.27±0.35鋼卷尺5000100001500003000050000100000±0.6±1.2±1.8±2.0±2.5±4.0±3.0±10±0.10±0.15±0.3010005000100001500002500030000400005000060000700008000050001000015000025000300004000050000600007000080000100000±0.6±1.2±1.8±2.0±2.5±3.2±4.0±4.5±3.0±6.0±5.0±8.0±103.4.2號(hào)料（1）號(hào)料時(shí)要根據(jù)加工工藝圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，復(fù)核所使用的材料的材質(zhì)、規(guī)格、外觀質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)規(guī)定，應(yīng)技術(shù)反饋到質(zhì)量科、生產(chǎn)科、供應(yīng)部門。遇有材料彎曲、平度超差，影響放樣和號(hào)料質(zhì)量時(shí)要對(duì)所使用的原材料進(jìn)行矯正，鋼材矯正后的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。鋼材矯正后的允許偏差項(xiàng)目允許偏差鋼板的局部平面度≤141.5＞141.0型鋼彎曲矢高1/1000且不應(yīng)于3.0角鋼肢的垂直度b/100雙肢栓接角鋼的家督不得大于90度槽鋼翼緣對(duì)腹板的垂度b/80工字鋼、H型鋼翼緣對(duì)腹板的垂直度b/100且不大于2.0使用合格的樣板（桿）進(jìn)行號(hào)料，號(hào)料應(yīng)有利于切割和保證零件質(zhì)量。主要受力的構(gòu)件和需要彎曲的零件，號(hào)料時(shí)應(yīng)按工藝規(guī)定的方向取料，彎曲的外側(cè)不得有沖動(dòng)和傷痕等缺陷。H型翼緣、腹板接料的長(zhǎng)度方向應(yīng)與軋制方向一致且不得在跨中1/3范圍設(shè)接頭，三者的對(duì)接焊縫不應(yīng)設(shè)置在同一截面，應(yīng)互相錯(cuò)開200mm以上，與加勁板亦應(yīng)錯(cuò)開200mm以上。柱、屋面梁、柱間支撐等下料應(yīng)按排版圖進(jìn)行，H型翼緣板及腹板的拼接采用整板拼焊后下料，長(zhǎng)度方向預(yù)留30-35mm荒料，EQ\o\ac(○,1)翼緣板只允許長(zhǎng)度方向拼接；EQ\o\ac(○,2)腹板長(zhǎng)度和寬度方向均可接料，其縱橫方向的對(duì)接焊縫可采用“十”字型或“T”字型，若采用“T”字型，則兩相鄰“T”字型應(yīng)錯(cuò)開200mm以上，拼接寬度不得小于300mm，拼接長(zhǎng)度不得小于600mm。畫線號(hào)料的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法零件外形尺寸±1.0用鋼尺、直尺孔距±0.5用鋼尺、直尺板材號(hào)料后應(yīng)標(biāo)明訂貨號(hào)、零件號(hào)、加工方法等有關(guān)數(shù)據(jù)，并作好標(biāo)識(shí)工作。3.4.3切割（1）嚴(yán)格按劃線下料的標(biāo)注進(jìn)行切割。切割前應(yīng)將鋼材表面切割邊緣50mm范圍內(nèi)的鐵銹、油污等雜質(zhì)清除干凈。切割后，斷口處不得有裂紋并及時(shí)清除邊緣的熔瘤和飛濺物，對(duì)于切割缺陷應(yīng)補(bǔ)焊后打磨修整。（2）切割中如發(fā)現(xiàn)有重皮或缺陷嚴(yán)重的現(xiàn)象應(yīng)停止切割，并及時(shí)通知有關(guān)人員解決。（3）采用數(shù)控切割機(jī)編程下料，簡(jiǎn)單的幾何形狀如矩形、圓形、梯型等，可由操作工直接編程輸入或調(diào)用機(jī)內(nèi)程序進(jìn)行。復(fù)雜的幾何圖形如正弦曲線，不規(guī)則多邊形等，應(yīng)由專業(yè)工藝員進(jìn)行編程，需要接料時(shí)必須提供切割方位示意圖。編程的重要尺寸數(shù)據(jù)必須經(jīng)過(guò)專人核查無(wú)誤后，才能下料氣割。（4）鋼材的分離參照下表要求進(jìn)行：項(xiàng)目加工方法δ＜12mm剪切δ≥12mm切割H型鋼切割、鋸切型材切割、鋸切、剪切（5）氧-丙烷切割的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：項(xiàng)目允許偏差mm檢查方法零件的長(zhǎng)度、寬度±2.0用鋼尺、直尺切割平面度0.05t且＜2.0用直尺、塞尺割紋深度0.2用焊縫量規(guī)局部缺口深度1.0用焊縫量規(guī)表面粗糙度一級(jí)0.23二級(jí)0.50用直尺注：t為割面厚度機(jī)械剪切的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：項(xiàng)目允許偏差mm允許偏差mm零件的長(zhǎng)度、寬度±2.0用鋼尺、直尺邊緣缺棱1.0用直尺型鋼端頭垂直度2.0用角尺、塞尺碳素鋼在環(huán)境溫度低于-16℃，低合金鋼在環(huán)境溫度低于-12℃時(shí)不得進(jìn)行剪切，冷矯正及沖孔。鋼柱及屋面梁翼緣板、柱間撐H型蓋腹板半自動(dòng)切割宜采用分段切割，以減少側(cè)彎變形?；蛘宥囝^直條機(jī)一次切割成形。切割及剪切后應(yīng)及時(shí)清除熔瘤、飛邊和毛刺。切割缺陷的處理：對(duì)于1mm＜缺棱＜3mm的缺陷，采用磨光機(jī)修磨平整。坡口不超過(guò)1/10的缺棱，采用直徑3.2的低氫型焊條補(bǔ)焊，焊后修整平整。斷口上不得有裂紋或夾層。3.4.4邊緣加工（1）需要進(jìn)行邊緣加工的零件，應(yīng)盡量采用精密切割代替機(jī)械加工。（2）使用機(jī)械進(jìn)行邊緣加工的零件，加工余量可按下表的要求：材質(zhì)邊緣下料形式鋼板厚度mm最小余量mm低碳鋼剪切邊≤162低碳鋼切割邊＞163各種鋼材切割邊各種厚度4優(yōu)質(zhì)低合金鋼切割邊各種厚度＞3（3）焊口坡口宜采用刨削或切割的方法進(jìn)行，坡口加工尺寸要按工藝加工，用樣板控制坡口加工。（4）邊緣加工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下表的規(guī)定：項(xiàng)目允許偏差mm檢查方法零件的長(zhǎng)度、寬度±1.0用鋼尺、直尺加工邊直線度L/3000且＜2.0用鋼尺、拉線相鄰兩邊夾角±6’用量角規(guī)加工面垂直度0.025h＜0.5用角尺、塞尺加工表面粗糙度Ra0.5用直尺3.5制孔鉆孔采用搖臂鉆、磁座鉆、壓桿鉆等設(shè)備。對(duì)小批量生產(chǎn)的孔，可采用樣板或畫線鉆孔。畫線時(shí)在規(guī)孔線上用樣沖打出標(biāo)記，作為鉆孔后的檢查依據(jù)?？壑行牡臎_眼應(yīng)大而深。當(dāng)采用數(shù)塊鋼板疊合在一起鉆孔，疊合的最大厚度不大于60毫米，疊合鋼板邊緣必須用夾具夾緊或點(diǎn)焊固定。厚板和疊合板鉆孔時(shí)平臺(tái)及臨時(shí)支架的水平度，平面度，防止孔的中心傾斜。鉆孔按下列規(guī)定進(jìn)行：（1）所有連接板均在搖臂鉆床上鉆孔。磁座鉆、壓桿鉆只適用于固定鉆床無(wú)法使用的部位。（2）鉆頭直徑按施工圖紙的要求選擇，鉆制大直徑孔時(shí)，可先用小直徑鉆頭打孔后再用原規(guī)格鉆頭擴(kuò)鉆；或在大直徑孔位邊用小鉆頭打一小孔后用仿形割孔。鉆孔時(shí)應(yīng)將構(gòu)件放平、墊穩(wěn)、固定牢，防止鉆偏、鉆斜，嚴(yán)禁套鉆。（3）普通螺栓孔（C級(jí)螺栓孔-III類孔），包括高強(qiáng)螺栓孔，半圓形鉚釘孔等孔直徑應(yīng)比螺栓、鉚釘直徑大1.0-3.0mm孔璧粗糙度Ra不大于25μm。螺栓孔的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：螺栓孔的允許偏差項(xiàng)目允許偏差mm檢查方法直徑±1.0用游標(biāo)卡尺圓度2.0用游標(biāo)卡尺垂直度0.03t＜2.0用角尺、塞尺螺栓孔距的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：螺栓孔距的允許偏差項(xiàng)目允許偏差mm檢查方法≥500501-12001201-3000＞3000同一組內(nèi)任意兩孔間距離±1.0±1.5用鋼尺相鄰兩孔的端孔間距離±1.5±2.0±2.5±3.0用鋼尺螺栓孔的偏差超過(guò)上述各表規(guī)定的允許偏差值時(shí)，允許采用與母材材質(zhì)相匹配的焊條補(bǔ)焊后重新鉆孔，禁止采用鋼板填塞。重新鉆孔的數(shù)量超過(guò)同一組孔的數(shù)量的25/100，并應(yīng)及時(shí)反饋到技術(shù)質(zhì)量科、生產(chǎn)科，并制定修復(fù)技術(shù)措施，經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)或與設(shè)計(jì)協(xié)商后再作處理。螺栓孔的分組應(yīng)符合如下規(guī)定：EQ\o\ac(○,1)在節(jié)點(diǎn)中連接板與一根桿件相連的連接孔劃為一組：EQ\o\ac(○,2)接頭處的孔：通用接頭半個(gè)拼接板上的孔為一組，階梯接頭二接頭之間的孔為一組；EQ\o\ac(○,3)在兩相鄰節(jié)點(diǎn)或接頭間的連接孔為一組，但不包括上述兩條；鉆孔完畢應(yīng)技術(shù)清除毛邊、飛刺，并用量規(guī)檢查。檢查不合格的孔需經(jīng)技術(shù)人員同意，方可擴(kuò)鉆或用與母材匹配的焊條補(bǔ)焊后重新鉆孔。擴(kuò)鉆后的孔徑不得大于原設(shè)計(jì)孔徑2.0mm，否則應(yīng)用與母材強(qiáng)度相應(yīng)的焊條補(bǔ)焊后鉆孔，嚴(yán)禁用鋼塊填塞，處理后并作出記錄。對(duì)應(yīng)在矯正修整后整體鉆孔，且鉆孔時(shí)構(gòu)件的固定應(yīng)牢固。3.6組裝與拼接3.6.1組裝原則（1）組裝必須嚴(yán)格按照工藝流程的規(guī)定進(jìn)行。裝配前應(yīng)根據(jù)圖紙要求和畫線提供的料單、排版圖認(rèn)真核對(duì)零件的尺寸、規(guī)格，嚴(yán)格檢查質(zhì)量，不合格不得裝配。并應(yīng)編制組裝順序表，組裝要嚴(yán)格按順序表進(jìn)行組裝，組裝順序應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式，焊接方法和焊接順序等因素確定。（2）組裝前，零部件的連接接觸面和沿焊縫邊緣每邊30-50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢、冰雪等清理干凈。（3）遇有隱蔽焊縫時(shí)，必須先進(jìn)行焊接，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下道工序。（4）布置拼裝胎具時(shí)其定位必須考慮預(yù)放出焊接收縮量以及齊口加工的余量。（5）板材、型材的拼接應(yīng)在組裝前進(jìn)行。構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件組裝、焊接、矯正后進(jìn)行，以便減少構(gòu)件的殘余應(yīng)力，對(duì)發(fā)生彎曲變形的半成品應(yīng)預(yù)先矯直后方可組裝。（6）定位焊采用Φ3.2焊條，其型號(hào)應(yīng)與正式焊材相匹配，點(diǎn)焊高度不宜超過(guò)設(shè)計(jì)焊縫高度的2/3，并保證點(diǎn)焊牢固可靠不變形。（7）要求磨光頂緊的部位，其頂緊的貼合面應(yīng)有75%以上的面積密貼，用0.3mm的塞尺檢查，塞入面積小于25%，邊緣間隙小于0.8mm。（8）構(gòu)件的隱蔽部位應(yīng)提前進(jìn)行涂裝。（9）組裝好的構(gòu)件應(yīng)立即在構(gòu)件明顯的位置進(jìn)行標(biāo)注，注明圖號(hào)、件號(hào)及數(shù)量。（10）當(dāng)采用夾具組裝時(shí)，使用和拆除夾具時(shí)嚴(yán)禁用大錘擊落，引弧板需采用氣割切除，不得損傷母材，并用砂輪平整。（11）鋼構(gòu)件安裝中所需用的控制線應(yīng)在組裝后標(biāo)注，需注明構(gòu)件的中心線、標(biāo)高控制線、定位線等，并打傷永久標(biāo)記，作為鋼構(gòu)件檢查、預(yù)檢及驗(yàn)收的依據(jù)。（12）組裝過(guò)程中的變形矯正：EQ\o\ac(○,1)當(dāng)采用火焰矯正時(shí)，同一部位的加熱不得超過(guò)兩次，加熱溫度嚴(yán)禁超過(guò)900℃，加熱矯正后的低合金鋼必須緩慢冷卻，嚴(yán)禁水冷；EQ\o\ac(○,2)當(dāng)采用手工錘擊矯正時(shí)，須采取加錘墊等措施，以防凹痕和損傷母材。3.6.2鋼板拼接（1）主要受力桿件拼接應(yīng)沿鋼板軋制方向進(jìn)行，最小拼接長(zhǎng)度應(yīng)大于1500mm。（2）H型鋼翼緣板縱向不得拼接，只允許在長(zhǎng)度上拼接，拼接長(zhǎng)度不小于兩倍的板寬：腹板在縱向，橫向均允許拼接，橫向上的拼接寬度不小于300mm，縱向上的拼接長(zhǎng)度不小于600mm。當(dāng)為t形交叉時(shí)，交叉點(diǎn)的距離不小于200mm；上下翼緣板拼接位置與腹板拼接縫錯(cuò)開