科技有限公司工藝管理制度

xxx工藝治理制度xxx工藝治理制度一、目的為加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程的掌握，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢，實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。二、各單位權(quán)利和義務(wù)〔一〕工藝部產(chǎn)品工藝的編制，老產(chǎn)品工藝的改進；技術(shù)工藝的推廣和應(yīng)用；各生產(chǎn)單位工時定額的核定和提報；精益生產(chǎn)驗收完成的產(chǎn)品，生產(chǎn)時間滿6個月調(diào)整生產(chǎn)定額，工藝部負(fù)責(zé)跟蹤并準(zhǔn)時調(diào)整。各生產(chǎn)單位作業(yè)指導(dǎo)書的編制和修改及局部生產(chǎn)單位過程力量確認(rèn)、驗證；對各單位工藝執(zhí)行狀況的監(jiān)視、檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果做出獎懲〔各單位工藝檢查項次，依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、實際生產(chǎn)情況，當(dāng)月制定下月檢查打算，報工藝部長批準(zhǔn)后按打算實施；依據(jù)需要開展各種工藝試驗，解決工藝難題；依據(jù)需要，不定期對工序操作員進展崗位工藝學(xué)問培訓(xùn)；試驗工廠、工藝爭論工作的運行標(biāo)準(zhǔn)不在本制度中表達；其他與工藝治理有關(guān)的應(yīng)急性工作；對兼職工藝員的治理和建議任免權(quán)；〔二〕工藝執(zhí)行單位嚴(yán)格依據(jù)工藝治理要求組織生產(chǎn)；協(xié)作工藝部完成技術(shù)工藝的推廣及各種工藝試驗；有對不合理或是不先進工藝的提出和建議改進的權(quán)利和義務(wù)；各工藝執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人同時為本單位工藝治理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的全面工藝執(zhí)行和監(jiān)視工作；5，因精益生產(chǎn)驗收完成需要調(diào)整生產(chǎn)定額的，本錢掌握部依據(jù)工藝部的工藝數(shù)據(jù)完成定額調(diào)整并下發(fā)執(zhí)行?！哺鲉挝还に嚈C構(gòu)編制及工藝補助工資額度見附表〕〔三〕外協(xié)加工戶保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的相關(guān)質(zhì)量要求。協(xié)作公司完成各種工藝試驗。按合同要求，協(xié)作公司完成與產(chǎn)品工藝有關(guān)的其他工作。三、工藝部專職工藝員職責(zé)依據(jù)部門安排按時完成產(chǎn)品工藝文件的編制，執(zhí)行中工藝文件的更改和完善；負(fù)責(zé)工藝執(zhí)行單位的工藝執(zhí)行狀況的監(jiān)視、檢查和提報；依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排進展各種工藝試驗；依據(jù)工藝部的整體部署，對技術(shù)工藝進展推廣和培訓(xùn)；依據(jù)工藝部的整體部署，做好兼職工藝員工作任務(wù)的合理安排，并做好相應(yīng)考核治理；四、兼職工藝員職責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的工藝缺陷問題準(zhǔn)時填寫《工藝質(zhì)量問題反響單》報工藝部，必要時有權(quán)責(zé)令暫停生產(chǎn)，并報請單位負(fù)責(zé)人和工藝部共同整頓解決；幫助完成產(chǎn)品、VA/VE《產(chǎn)品試制工藝跟蹤單》報工藝部；向工藝部供給真實牢靠的定額數(shù)據(jù)，并對所供給的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；對工藝文件編制賜予建議和幫助的義務(wù)，正式工藝文件的更改應(yīng)填寫《工藝更改申請單》報工藝部，工藝部負(fù)責(zé)人安排落實后依據(jù)實際生產(chǎn)調(diào)整；幫助工藝部完成對生產(chǎn)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作；依據(jù)工藝部安排，在規(guī)定時間內(nèi)完成工藝相關(guān)工作；幫助單位負(fù)責(zé)人做好本單位的工藝執(zhí)行工作，協(xié)作工藝部完本錢單位的工藝監(jiān)視、檢查工作。五、考核方法兼職工藝員每月每人補助工資500-1000元，由工藝部依據(jù)其當(dāng)月工作狀況做出考核并上報公司簽批后直接做入工資。工藝部每月5日、15日、30日對每旬工藝檢查狀況進展匯總通報；每月5日對上月工藝檢查狀況進展匯總通報，并以月為單位向紀(jì)檢辦提交處理建議；每年末對年度工藝檢查狀況進展匯總通報。每月對違反工藝的工段，除賜予通報批判外工藝參數(shù)類的賜予每項罰款200元，非參數(shù)類的賜予每項罰款100元。〔含三次報批評外工藝參數(shù)類的每項罰款500300元，扣除兼職工藝員全部工藝補助工資外，并加罰300元。單季度工藝檢查排名連續(xù)倒數(shù)第一的工段，對其工段負(fù)責(zé)人報請公司高層做出處理。每月對工藝檢查排名第一的工段負(fù)責(zé)人及兼職工藝員分200季度排名第一的工段負(fù)責(zé)人和兼職工藝員分別嘉獎1000元。2023年度排名倒數(shù)第一的工段負(fù)責(zé)人和兼職工藝員直接取消其年度“先進個人”評比資格。生產(chǎn)過程中覺察并提報不合理工藝問題經(jīng)工藝部落實屬200兼職工藝員未按規(guī)定要求幫助工藝部進展工藝相關(guān)工作，1050%。工藝部接到提報的不合理工藝后，要樂觀落實認(rèn)真對待，對不落實或落實不到位的，每項罰款300元，因此給公司造成般在二個工作日內(nèi)完成；需要進展工藝試驗的，依據(jù)試驗狀況，以最短的時間完成。工藝部依據(jù)《存貨檔案及BOM搭建、維護流程規(guī)定》完成工藝文件的編制工作，否則按未完成打算每項罰款200元。六、其他小批量生產(chǎn)過程也是對工藝的驗證過程，各生產(chǎn)單位、工藝部應(yīng)樂觀對待，認(rèn)真爭論是否存在工藝缺陷，以便工藝部準(zhǔn)時調(diào)整工藝，批量生產(chǎn)時消滅工藝問題因此造成損失的，生產(chǎn)單位和工藝部擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行工藝，覺察有工藝不合理現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時提報工藝部，由工藝部進展工藝調(diào)整后按工藝執(zhí)行；不得私自調(diào)整工藝，在工藝檢查過程中覺察有違反工藝要求生產(chǎn)的，辯白無效，一律