手術(shù)室護(hù)士長競聘書

第頁共頁手術(shù)室護(hù)士長競聘書手術(shù)室護(hù)士長競聘書手術(shù)室護(hù)士長競聘書1尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評委、教師們：大家下午好！首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的時機。我叫王燕青，現(xiàn)年XX歲，19XX年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè)，同年分配到我院手術(shù)室，在手術(shù)室工作的XX年中，我可以尊敬師長、團結(jié)同志、踏踏實實、認(rèn)真鉆研，純熟掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。19XX年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的理解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備純熟的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)程度較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)歷，同時也進(jìn)步了英語程度，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過程中，我可以獨立和外國專家交流與配合，及時供應(yīng)手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)展，同時也得到了外國專家的贊許。在完本錢職工作的同時，我還非常注重自我素質(zhì)的進(jìn)步，19XX年通過全國的“BFT”〔BusinessForeignLanguageTest〕考試，20xx年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學(xué)歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱：護(hù)師。我競聘的職位是醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長。手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成局部，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)效勞。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)歷及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況，假如我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才可以嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)展操作，互相配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反應(yīng)制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到方案周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領(lǐng)，儲藏齊全；回收利用，防止浪費；定人保管，定時分發(fā)。到達(dá)以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。二、重視思想道德建立、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人效勞，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)展。三、實在抓好效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。社會對護(hù)理工作的要求越來越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、效勞、信譽、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與開展，所以，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求開展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作開展，表達(dá)護(hù)理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目的。為了滿足人們的這種需要，就要求護(hù)理工作者進(jìn)步自身的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理理論過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必需要有美妙的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中撫慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，獲得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團隊精神非常嚴(yán)密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)展和手術(shù)室的護(hù)士親密配合有很大的關(guān)系，所以加強護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就可以縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命。四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必需要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資包括：設(shè)立日間手術(shù)效勞，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞；開展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)〔檢查在入院前就可以做好〕；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資得到充分的利用。六、進(jìn)步效率、降低本錢、樹立經(jīng)營意識。商品經(jīng)濟社會等價交換原那么，使社會效益和經(jīng)濟效益不可防止地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必須增強經(jīng)營意識，要開節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)展本錢核算，盡可能降低衛(wèi)生資無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而進(jìn)步醫(yī)院的社會效益。七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)展的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。八、加強學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建立。隨著科技的開展與我國參加“WTO”，護(hù)理的國際交流在加強，為了適應(yīng)時代的開展需求，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習(xí)、加強交流，加強培訓(xùn)，進(jìn)步整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語程度較好的特點，采取各種手段來帶動和進(jìn)步全體人員的外語程度，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氣氛，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的根底，在加強護(hù)理隊伍的建立方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法，使這個團隊勇于承受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。假如我競聘不成功，我也會一如既往的認(rèn)真工作，做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。謝謝大家！手術(shù)室護(hù)士長競聘書2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：下午好！我是來自***的護(hù)士***，我競聘的崗位是***護(hù)士長。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的時機，參加此次競聘，主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量。我今年**歲，本科學(xué)歷，自19**年參加工作至今一直在擔(dān)任護(hù)理工作。XX年曾進(jìn)修心外護(hù)理半年，XX年在**醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修綜合外科手術(shù)室護(hù)理三個月，均圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的進(jìn)修任務(wù)，并得到教師的好評。在10多年的`護(hù)理工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶著幫助下，不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，其中4篇已發(fā)表在國家級的核心期刊和刊物上。最近協(xié)助護(hù)士長，制作了《病員術(shù)前手冊》并投入使用，效果良好。就本身來講，我非常熱愛手術(shù)室護(hù)理工作，在工作的___年中，我可以尊敬師長、團結(jié)同志、認(rèn)真鉆研，純熟掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。在業(yè)余時間，注重進(jìn)步自己的理論程度，并獲得了本科學(xué)歷。在兩次的進(jìn)修任務(wù)當(dāng)中，可以充分利用時機，學(xué)習(xí)到了外科各種專業(yè)的手術(shù)室護(hù)理知識，并可以活學(xué)活用，將好的，先進(jìn)的技術(shù)操作知識純熟的應(yīng)用在實際工作中，大大進(jìn)步了自身的專業(yè)技術(shù)程度。眾所周知，手術(shù)室工作是個高強度的工作，作息時間毫無規(guī)律，而我也在這種環(huán)境下練就了“覺兒來不困，飯來不餓”，身體仍然強壯的本領(lǐng)。手術(shù)室工作中的突發(fā)事件較多，對我來講都可以快速、敏捷的應(yīng)變，急而不躁的圓滿完成配合工作。在與同事的工作配合中，以誠待人，任何問題及時溝通，共同研究解決方案，積極主動的把工作做好。假如我能競聘成功，我要將前任護(hù)士長的優(yōu)秀管理方式傳承下去，首先是進(jìn)步全體人員平安意識的認(rèn)知，平安的預(yù)防是需要規(guī)章制度的落實和有力的科學(xué)證據(jù)，因為，“平安手術(shù)拯救生命”，在工作編排上，我會根據(jù)年齡、知識構(gòu)造來分層次結(jié)合，以最合理的搭配，最高的效率完成各項工作。同時，還要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，比方，定期對新職工和實習(xí)學(xué)生的專題講座，不定期對進(jìn)步技能的討論和考核，組織研究新技術(shù)、新課題，鼓勵支持個人與專業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)等。再者做到理解科內(nèi)人員個人需求，及