建筑工程施工質(zhì)量控制講義

工程施工質(zhì)量控制第一節(jié)概述一、施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程（一）按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分1、施工準備控制2、施工過程控制3、竣工驗收控制（二）按工程實體形成過程中物資形態(tài)轉化的階段劃分1、對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制2、施工過程質(zhì)量控制3、對完成的工程產(chǎn)成品質(zhì)量的控制與驗收（三）按工程項目施工層次劃分的系統(tǒng)控制工程工程項目施工質(zhì)量檢驗批質(zhì)量分項工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量單項工程質(zhì)量建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設備工程質(zhì)量二、施工質(zhì)量控制的依據(jù)（一）工程合同文件（二）設計文件（三）國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件《中華人民共和國建筑法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（四）有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件1、工程項目施工質(zhì)量驗收標準2、有關工程材料、半成品和構配件質(zhì)量控制方面的專門技術法規(guī)性依據(jù)3、控制施工作業(yè)或的質(zhì)量的技術規(guī)范4、采用新工藝、新技術、新材料要有權威鑒定施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖1三、施工質(zhì)量控制的工作程序開工準備（承包單位）提交工程開工報審表（承包單位）審查開工條件（監(jiān)理單位）批準開工申請（監(jiān)理單位）分項分部工程施工（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位）附有：施工組織設計施工人員到場情況施工設備到場情況材料到場情況材料檢驗情況分包單位資質(zhì)材料自檢合格？填報《報驗申請》承包單位檢查檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、實驗室檢驗監(jiān)理單位檢查合格簽署《報驗申請》監(jiān)理單位本分項分部工程是否全部完成本分項分部工程完成否整改（承包單位）否否是指示改正否轉入下一分項分部工程施工同意是圖2本單位工程的各分項分部工程是否均完成？審查合格？簽署《報驗申請表》予以確認驗收監(jiān)理單位審查分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查監(jiān)理單位填寫《報驗申請表》承包單位是是否整改承包單位否進行內(nèi)部竣工預驗承包單位竣工驗收文件資料準備承包單位申請工程竣工驗收承包單位審核竣工驗收申請監(jiān)理單位文件資料是否符合要求？現(xiàn)場檢查是否合格？簽署工程竣工驗收申請監(jiān)理單位組織工程驗收建設單位指示整改補充再準備否否是是圖3

第二節(jié)施工準備的質(zhì)量控制一、施工承包單位資質(zhì)的核查1、施工總承包企業(yè)：特級、一、二、三級2、專業(yè)承包企業(yè)：一、二、三級3、勞務分包企業(yè)二、施工組織設計（質(zhì)量計劃）的審查（一）質(zhì)量計劃與施工組織設計施工組織設計：施工承包單位針對每一特定的工程項目而做得，用以指導施工準備和施工全過程的文件。質(zhì)量計劃:是質(zhì)量策劃的結果,主要是針對特定的工程項目為完成預定的質(zhì)量控制目標,編制專門規(guī)定的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。其重要內(nèi)容是為達到質(zhì)量目標和質(zhì)量要求的PDCA循環(huán)。國外工程項目中，承包商要提交施工計劃及質(zhì)量計劃。PDCA循環(huán)（戴明環(huán)）PDCA即Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。（二）質(zhì)量計劃與施工組織設計的異同1、對象相同2、形式相同3、作用既有相同又有區(qū)別4、編制原理不同5、在內(nèi)容上固有側重（三）編制施工組織設計時應掌握的原則及注意事項（1）符合國家的法律法規(guī)、技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件，突出“質(zhì)量第一，安全第一”的原則。（2）要有針對性：對重要的分部、分項工程的難點進行充分考慮（3）要有可操作性：施工方案是否切實可行，施工順序是否合理。（4）技術方案要先進：采用的技術方案是否先進，是否成熟。（5）要滿足各項指標要求：成本、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、消防、文明施工等如何保證。（6）要與實際實施情況相符：方案與進度計劃和平面圖相符注意：編制、審查和批準應符合程序三、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制1、工程定位及標高基準控制2、施工平面布置的控制3、材料構配件采購訂貨的控制4、施工機械配置的控制5、分包單位資格的審核確認6、設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對7、嚴把開工關第三節(jié)施工過程質(zhì)量控制一、作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制（一）質(zhì)量控制點的設置1、質(zhì)量控制點：是指為保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。2、選擇質(zhì)量控制點的一般原則3、做為質(zhì)量控制點重點控制的對象4、質(zhì)量控制對策的檢查質(zhì)量控制——控制點——分析——對策對策的表達方式：文字、表格、圖表例：混凝土工程質(zhì)量控制預控及質(zhì)量對策1、工程質(zhì)量預控圖2、質(zhì)量控制對策圖（二）作業(yè)技術交底的控制關鍵部位、技術難度較大、施工復雜（三）進場材料構配件的質(zhì)量控制（1）對供貨方進行評價（2）進場材料要有合格證并加強檢查驗收（進口材料的檢查、驗收應會同國家商檢部門進行）（3）材料構配件存放條件的控制（注意標識）（4）材料質(zhì)量抽樣和檢查（對某些當?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制品要事先檢驗，達到標準方可使用）（四）環(huán)境狀態(tài)的控制1、建立環(huán)境管理體系，實施環(huán)緊控制。2、對影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素的控制1）工程技術環(huán)境2）工程管理環(huán)境3）勞動環(huán)境（五）進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的控制1、施工機械設備使用決策（注意配套）2、施工機械設備的進場檢驗3、機械設備工作狀態(tài)的檢驗（保養(yǎng)與維護）4、特殊設備安全運行的審核（大型臨時設備的檢查）（六）測量控制1、對原始基準點、基準線和參考標高等的復核2、施工測量控制網(wǎng)的復核3、民用建筑的測量復核建筑定位測量點、基礎、皮數(shù)桿、樓層軸線和標高4、工業(yè)廠房的測量復核控制網(wǎng)、柱基、柱安裝、梁吊裝、設備與螺栓5、高城建筑復測6、施工測量及計量器具性能、精度的控制（七）計遍量控制1、建霞立完挑善計攤量管廉理制浙度2、配備至專門管信理人員3、開展藍計量意脫識教育（八施）施祝工現(xiàn)寇場勞謀動組則織及袋作業(yè)歐人員壓上崗懸資格鮮的控飲制1、現(xiàn)支場勞顛動組嬸織的撒控制2、作褲業(yè)人虛員上糊崗資案格3、質(zhì)冊量教派育與旅培訓二、蹈作業(yè)鳥技術峽活動雹運行診過程琴的控鎖制1、承包雄單位津自檢寫與專毅檢工鬼作的鞏控制2、監(jiān)理陳控制測量促、計待量、禾見證誓取樣抹、見顫證點旁的控偵制（W點）、亡級配管厲理、工汽地例會（1)見證取粉樣：是畜指對工垮程項目父使用的號材料、笑半成品岔、構件令的現(xiàn)場碗取樣、激工序活埋動效果失的檢查秋實施見劈燕證。為保源證工泡程質(zhì)掉量，普建設共部規(guī)含定，匪在市惕政工限程及辦房屋冒建筑途工程萬項目迎中，娃對工忘程材辣料、傘承重宣結構撐的砼設試塊述，承扮重墻旬體的秋砂漿沒試塊劍、結梨構工畜程的便受力劉鋼筋話（包投括接巡壽頭）璃實行森見證次取樣僚。（2）質(zhì)言量控脅制點些：質(zhì)量劍控制董點是納指為鐮力保虎證作壟業(yè)工摸程質(zhì)訊量而儀確定登的中烘的控挎制對約象、己關鍵劉部位幫或薄定弱環(huán)扮節(jié)。選擇際質(zhì)量喇控制累點的搭一般必原則1）施工購過程中占的關鍵牌工序或狡環(huán)節(jié)以塑及隱蔽考工程2）施工艦中的薄頌弱環(huán)節(jié)岸，或質(zhì)膚量不穩(wěn)移定的工育序、部迎位或?qū)蛳螅?）對旋后續(xù)氧工程剝施工循或或便后續(xù)鄭工序叫質(zhì)量車或安努全有滔重大怕影響墊的工毀序、拔部位宮或?qū)r象；4）采用倦新技術蹈、新工鄭藝、新舒材料的鬼部位或征環(huán)節(jié)5）施工圓中無足攔夠把握肅的、施踐工條件旅困難和膊或技術韻難度大慶的工序竿或環(huán)節(jié)（2)見證點(W矮it著ne兼ss草P羞oi蹦nt匙--扔-僵W點)是國掃際上苗對于善重要噸程度脈不同匙及監(jiān)予督控府制要媽求不債同的田質(zhì)量以控制盲點的亂一種推區(qū)分釣方式初，實口際上底它是霸一種拾質(zhì)量矛控制嚼點，嚷只是讀它的業(yè)重要釋性或雀其質(zhì)礙量后蒸果影址響程虎度不示同于旱一般禁質(zhì)量零控制語點，必見證辣點具襖體實敲施程樓序如悼下：1）承包票單位應輩在某見漲證點施獨工之前24小時（軌可根據(jù)懼合同）勁，書面使通知監(jiān)蕉理工程渾師，說療明該見司證點準家備施工匪的日期池和時間適，請監(jiān)縣理人員霉到場。2）監(jiān)稅理工顆程師遙收到置通知擾后，控應注避明收余到該或通知薄的日繁期并發(fā)簽字暴。3）監(jiān)理碑工程師柔應按規(guī)恐定的時劫間到現(xiàn)趕場見證4）如監(jiān)咽理人員翼不到，螞承包商揀可認為段獲得監(jiān)到理工程律師默認混，有權浩進行該量項工程繪施工。5）如在虧此之前淚監(jiān)理人刮員已到何過現(xiàn)場險并將意厘見寫在蹦施工記工錄中則呆承包商勿應按意滔見實施沾。3、工嚼程變飲更控填制原則：出減少變惠更、確旺認變更蕉范圍、偶分析風慮險工程蔥變更轎應根允據(jù)不旅同情堂況有徑不同抵的工爛作程陵序（1）施勁工承衛(wèi)包單孝位的酷要求壺及處給理1）對膛技術肯修改響要求稈的處表理（囑不改皇變原揭圖紙爭和技鏟術文猴件的渡原則辱）2）工洞程變表更的假要求承包單位《工程變更單》提交監(jiān)理監(jiān)理組織設計代表和乙方現(xiàn)場會簽實施總監(jiān)批準承包單位《工程變更單》提交監(jiān)理總監(jiān)與設計、甲方、承包商研究后決定實施承包單位簽收總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》附設計單位圖紙變更（2）設計崇單位、邀建設單酬位（監(jiān)面理單位我）提出盞變更的敵處理建設單位或提出工程變更（必要時）設計單位提出工程變更設計單位研究設計變更文件建設單位予以簽任項目總監(jiān)發(fā)出會簽的《工程變更單》承包單位實施工程變更承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽任建設單位審批建設單位會同建立和承包商研究后提出對變更的決定協(xié)商調(diào)整不同意不同意不同意4、質(zhì)量謎積累資糊料的控饑制施工管匠理、材蹈料、作功業(yè)活動5、停、渴復工控桌制（總懶監(jiān)理工灶程師下販達停、耕復工令帳，其實襖現(xiàn)向監(jiān)駛理單位草報告）（1）工程也暫停令大的下達恢：在出懷現(xiàn)下列肯情況下陰總監(jiān)理探工程師挽有權行紛使質(zhì)量斗控制權魄，下達酒停工令1）施聰工中滅出現(xiàn)脾質(zhì)量扯異常溜，提宣出后降承包黎商未婦采取調(diào)有效賠措施2）隱趣蔽作帖業(yè)未甚經(jīng)許糾可3）已宇發(fā)生跡質(zhì)量褲事故摩未按煤監(jiān)理罪工程過師要演求處團理4）擅燦自變刮更設多計或膊不按刪圖紙喊施工5）使用教原材料憐、構件立未經(jīng)確允認，或聲擅自代世用6）擅自暖使用分役包隊伍案衫例背景呀資料弦：某高筆校根城據(jù)教彈學需缸要，機投資特建設偉一棟戶教學嫂實驗慨樓。查學校分基建盒處（癥甲方礦）通嫂過招妖標，匆將工興程承汁包給贏大城側建筑風公司夸（乙叼方）俊，同臭時委瘋托廣饞建監(jiān)碰理公勺司（渠監(jiān)方議）對仰工程夏監(jiān)理借。工蒸程建廟設中森發(fā)生表以下泛情況脆，請府提出桐解決盜方案殲。（魔合同微規(guī)定題：工授程用紫水泥填、鋼貼材、乞木材鄭由甲時方提兔供）1、工程扁在基礎行施工時靠砼底板耗（施工銅前監(jiān)方側與乙方神共同確甘認此項催為W點）需槳夜間施吊工，猛乙方提增前30小時口辦頭通知鎖監(jiān)方某膜監(jiān)理人申員，底乘板鋼筋孫將在第癢二天（15日）晚8點完成叉需見證綠，9點將開欠始砼施僚工。施候工時監(jiān)般理人員達未到現(xiàn)蟲場，乙鐘方認為普獲得監(jiān)桿理默認勿開始施挎工，16日總添監(jiān)發(fā)將現(xiàn)后邊，以適工程幟見證旦點未常通過炸見證努，要宇求乙洽方?？裙ぬ幵欣?，縱問總織監(jiān)要旁求是波否得百當？2、工程臥施工到就一層時竹，因資慘金問題淋和市場購水泥短姻缺，中汁途更換對另一廠健家42習5＃水泥駝（國家芹免檢廠府家生產(chǎn)仇，合格甩證和進塌貨手續(xù)拜齊全）母，水泥日乙方現(xiàn)昆場取樣樹檢驗7天強度拳和28天強度質(zhì)均未出扶檢驗單必時，因醫(yī)施工進旱度要求止，在進孤場第6天開始進使用（事使用前址已征得曾甲方同犬意），創(chuàng)監(jiān)理單選位得知昂后要求激停工。健問施工芝單位如伯何處理縫？如7天強儲度化原驗單住顯示凳合格暈，此樂時問悟題如年何處替理。3、工程寒施工到格拱形屋仔面需φ10鋼筋0.5貪5T，甲方胃認為手需用營量較肌小同性意乙泡方用φ12鋼筋代柏替，乙詠方準備觀施工時室，總監(jiān)梳提出異襲議，并址不簽發(fā)責工程變駛工單和墻要求停先工。問總監(jiān)震處理是晶否得當莫？三、尖作業(yè)墓技術珍活動愧結果得的控龍制（一）葛作業(yè)技頂術活動軌結果的印控制內(nèi)促容1、基戶槽（享基坑易）驗晶收2、隱蔽城工程驗漸收3、工蛛序交依接驗農(nóng)收4、檢鈴驗批銀、分帥項、煙分部預工程輪的驗釘收5、聯(lián)動自試車或充設備的回試運轉6、單位蓄工程或桌整個工肆程項目絞的竣工璃驗收7、不合井格的處上理8、成品播保護（輪合理安攜排工序劍、加強叨保護意認識）（二）作疾業(yè)技術劇活動結陽果檢驗貧程序與舊方法1、檢驗從程序（返實測、適分析、驅(qū)判斷、歲糾正或落認證）2、質(zhì)腔量檢物驗的須主要父方法喪（目扎測法賴、測私量法畫、試剩驗法賠）3、質(zhì)量旋檢驗程搞度的種君類（全變檢、抽舒樣檢、育免檢）4、質(zhì)甩量檢頂驗必灑須具言備的罷條件荒（工蔽具、錄人員拿培訓謎、完霜善檢凱查制鋒度）5、質(zhì)腔量檢蓮驗計惠劃四、施轟工過程笨質(zhì)量控櫻制手段1、審核暴技術文稿件、報播告和報楚表2、指糞令文翁件與緣瑞一般騙管理沫文件3、現(xiàn)僑場監(jiān)傾督和紗檢查4、規(guī)定豬質(zhì)量控君制工作勤程序5、利用旗支付手桑段、（它是伏國際上王通用的舊一種重婚要控制廊手段，脂也使建探設單位劉或合同坊中賦予夢監(jiān)理工雜程師的糖支付權帥利）第四章號設備鬧采購與廳制造安