![制定銷售目標(biāo)計劃方案模板(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/ce2c2b2f560890cd386710fcd2943cbd/ce2c2b2f560890cd386710fcd2943cbd1.gif)
![制定銷售目標(biāo)計劃方案模板(2篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/ce2c2b2f560890cd386710fcd2943cbd/ce2c2b2f560890cd386710fcd2943cbd2.gif)
![制定銷售目標(biāo)計劃方案模板(2篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/ce2c2b2f560890cd386710fcd2943cbd/ce2c2b2f560890cd386710fcd2943cbd3.gif)
![制定銷售目標(biāo)計劃方案模板(2篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/ce2c2b2f560890cd386710fcd2943cbd/ce2c2b2f560890cd386710fcd2943cbd4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁制定銷售目標(biāo)計劃方案模板我的____銷售工作計劃如下:一、對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。二、要有好業(yè)績得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。三、對自己有以下要求。2:經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn),確切的說是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,及時改正希望下次還能夠做的更好。3:在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10:為了我們店的銷售任務(wù)這個月我要努力完成8000到____萬元的利潤任務(wù)額,為我們店創(chuàng)造更多利潤。以上是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導(dǎo),共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻(xiàn)。制定銷售目標(biāo)計劃方案模板(二)在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的____年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標(biāo),是每一個銷售人員必須認(rèn)真對待的`事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對新的工作我也制定了____年的工作計劃:首先,做好公司新年的第一個項目。在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的____萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對待。其次,加強(qiáng)銷售學(xué)習(xí)。第三,工作目標(biāo)的擬定。任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:1.堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和____個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有____萬左右的資金量。3.每月完成____個左右的意向客戶,____個客戶能夠投資,____萬的資金量。4.每季度____個左右的意向客戶,____個客戶能夠投資,____萬的資金量。通過以上目標(biāo)的計劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個臺階的開展銷售,每年完成____個左有的客戶,資金量能夠達(dá)到____萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,使公司的銷售能夠蒸蒸日上第四,值班。把握好每一次值班機(jī)會,對每一個上門客戶做到認(rèn)真對待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)DM單,爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。第五,客戶維護(hù)和再開發(fā)。時刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,對老客戶進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方法。每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展銷售。同時在下班前對每天工作做個小結(jié),思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)??纯从心男?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 分享保證合同范本
- 勘察設(shè)備購買合同范例
- 像處理費合同范例
- 2024年01月江蘇2024年南京銀行江北新區(qū)分行長期社會招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 不退款 合同范例
- 以工代賑設(shè)備采購合同范例
- 公司多人股東合同范例
- 制作玻璃房子合同范例
- 2024年01月廣東/江西2024年平安銀行財務(wù)審計統(tǒng)計類社會招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 債務(wù)結(jié)清合同范例
- 閩教版(2020)小學(xué)信息技術(shù)三年級上冊第2課《人工智能在身邊》說課稿及反思
- 語文-百師聯(lián)盟2025屆高三一輪復(fù)習(xí)聯(lián)考(五)試題和答案
- 地理-山東省濰坊市、臨沂市2024-2025學(xué)年度2025屆高三上學(xué)期期末質(zhì)量檢測試題和答案
- 正面上手發(fā)球技術(shù) 說課稿-2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期體育與健康人教版必修第一冊
- 佛山市普通高中2025屆高三下學(xué)期一??荚嚁?shù)學(xué)試題含解析
- 事故隱患排查治理情況月統(tǒng)計分析表
- 永磁直流(汽車)電機(jī)計算程序
- 國家電網(wǎng)招聘2025-企業(yè)文化復(fù)習(xí)試題含答案
- 頸部瘢痕攣縮畸形治療
- 貴州省貴陽市2023-2024學(xué)年五年級上學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- 醫(yī)院物業(yè)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)及人員的配備、培訓(xùn)管理方案
評論
0/150
提交評論