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現(xiàn)代推銷技術(shù)Modernmarketingtechnology“十二五”國家規(guī)劃教材高等教育出版社第九章顧客維系技術(shù)高等教育出版社現(xiàn)代推銷技術(shù)(第四版)第九章顧客維系技術(shù)3現(xiàn)代推銷技術(shù)
【教學(xué)目標(biāo)】
識記顧客維系的概念;理解顧客了維系的一般程序;掌握顧客維系的基本方法?!窘虒W(xué)重點】
處理顧客關(guān)系問題的方法與手段。【教學(xué)難點】
顧客檔案的運用。第九章顧客維系技術(shù)4第二節(jié)顧客維系程序
第三節(jié)顧客維系基本方法第一節(jié)顧客維系概述
第四節(jié)客戶檔案的建立與維護(hù)現(xiàn)代推銷技術(shù)引導(dǎo)案例分析現(xiàn)代推銷技術(shù)第九章顧客維系技術(shù)5小損失引來大生意第九章顧客維系技術(shù)
6現(xiàn)代推銷技術(shù)
小損失引來大生意
“顧客就是上帝”這是中外生意人的共識。下面這個小故事,說的是“仆人”們在“上帝”在錯事時的處理問題的手段,值得國內(nèi)同仁借鑒。
中國駐外代表蔡君夫婦對美國商界“顧客就是上帝”這句話感受頗深。有一次,蔡君夫婦在紐約市的一家超級市場購物。蔡太太推著采購車只顧瀏覽貨架上琳瑯滿目的商品,一不小心采購車撞在貨架上,“嘭叭”一聲響兩瓶茅臺酒應(yīng)聲落地。散發(fā)著濃醇香味的茅臺美酒和白色的瓷瓶碎片濺滿一地。蔡太太頓時驚得面色煞白,蔡君亦手足無措,暗自嘀咕“糟了!賠款事兒小,這回準(zhǔn)得挨一頓訓(xùn)!”兩人惴惴然向售貨小姐道歉,表示愿意賠償。沒想到那位小姐不但沒嗔怪,反而喋喋連聲說:“對不起,非常對不起,由于我們沒能照顧好先生和夫人,讓你們受驚了?!彼⒓创螂娫捪蚪?jīng)理通報事故。稍頃,一位40來歲的經(jīng)理滿臉微笑地走來,并謙恭地說:“我從閉路電視中看到了剛才發(fā)生的一切。我的職員沒有將貨架放穩(wěn),令二位受驚責(zé)任在我。”當(dāng)看到蔡君的褲腿上還殘留著點點酒斑時,他立即從西服口袋里掏出雪白的手帕替蔡君擦拭,并一再致歉,不僅沒讓蔡君賠償損失,還親自陪同蔡君夫婦選購貨架,最后親熱地送他倆離開商場。
也許是出于對經(jīng)理的回報,這一次蔡君夫婦幾乎將囊中所有全花在這家商場里,回家時裝了滿滿一車貨物。此后每周一次購物,他倆不用商議,就駕車直奔這家超級市場而來。當(dāng)他們離開紐約時,粗略估算了一下,他們花在這家商場的錢比兩瓶茅臺酒所值,多出何止百倍。
第一節(jié)顧客維系概述
7一、顧客維系理論的產(chǎn)生背景開發(fā)新顧客的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維持老顧客的成本,維持顧客是培養(yǎng)顧客忠誠度的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代推銷技術(shù)第一節(jié)顧客維系概述
8二、顧客維系的意義(一)從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額(二)減少銷售成本(三)形成口碑宣傳(四)有利于員工忠誠度的提高現(xiàn)代推銷技術(shù)第二節(jié)顧客維系程序
9一、了解顧客流失原因(1)員工跳槽,帶走了顧客(2)競爭對手奪走顧客(3)言而無信讓顧客喪失信心(4)企業(yè)內(nèi)部服務(wù)意識淡?。?)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,顧客利益受損(6)產(chǎn)品帶給顧客的利益空間越來越小,顧客就會另尋他路(7)自然流失現(xiàn)代推銷技術(shù)第二節(jié)顧客維系程序
10二、建立顧客維系策略(一)提升狀態(tài)的維系策略提供基礎(chǔ)產(chǎn)品和服務(wù)、品牌形象的樹立、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與引導(dǎo)?(二)成熟狀態(tài)的維系策略1.增大顧客忠誠度代價策略——“積分”策略2.提高顧客叛逃壁壘——“長期合作協(xié)議”策略(三)叛逃狀態(tài)的維系策略針對誘導(dǎo)因素來合理設(shè)置壁壘因素,同時采取競爭的應(yīng)對措施現(xiàn)代推銷技術(shù)第二節(jié)顧客維系程序
11三、選擇合適維系方法第一層次,維系顧客的手段主要是利用價格刺激來增加顧客關(guān)系的財務(wù)利益。第二層次,既增加財務(wù)利益,又增加社會利益,而社會利益要優(yōu)先于財務(wù)利益。第三層次,在增加財務(wù)利益和社會利益的基礎(chǔ)上,附加了更深層次的結(jié)構(gòu)性聯(lián)系。現(xiàn)代推銷技術(shù)第三節(jié)顧客維系基本方法
12一、聯(lián)絡(luò)感情(一)拜訪(二)書信、電話聯(lián)絡(luò)(三)贈送紀(jì)念品現(xiàn)代推銷技術(shù)第三節(jié)顧客維系基本方法
13二、收集情報(一)了解顧客背景(二)連鎖推銷現(xiàn)代推銷技術(shù)第四節(jié)客戶檔案的建立與維護(hù)
14一、客戶檔案建立與維護(hù)概述(一)客戶檔案的內(nèi)容客戶檔案原始資料客戶資信調(diào)查報告(二)客戶檔案管理的對象(1)從時間序列來劃分,包括老客戶、新客戶和未來客戶。(2)從交易過程來劃分,包括曾經(jīng)有過交易業(yè)務(wù)的客戶、正在進(jìn)行交易的客戶和即將進(jìn)行交易的客戶?,F(xiàn)代推銷技術(shù)第四節(jié)客戶檔案的建立與維護(hù)
15(3)從客戶性質(zhì)來劃分,包括政府機(jī)構(gòu)(以國家采購為主)、特殊公司(如與本公司有特殊業(yè)務(wù)等)、普通公司、顧客(個人)和交易伙伴等。(4)從交易數(shù)量和市場地位來劃分,包括主力客戶、一般客戶和零散客戶?,F(xiàn)代推銷技術(shù)第四節(jié)客戶檔案的建立與維護(hù)
16二、客戶檔案建立與維護(hù)(1)有關(guān)客戶最基本的原始資料(2)關(guān)于客戶特征方面的資料(3)關(guān)于客戶周邊競爭對手的資料(4)關(guān)于交易現(xiàn)狀的資料現(xiàn)代推銷技術(shù)第四節(jié)客戶檔案的建立與維護(hù)
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