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第3頁共3頁2023上期小學小學部教導處工作計劃一、指導思想:以縣教委、教研室工作意見為指導,更新教育理念,提高教學技能。以學校工作計劃為依據(jù),堅持以新課改研究和師資隊伍建設為重點,以校本研修為基本途徑,全面推進素質教育,強化教學常規(guī)管理,深化課題研究,創(chuàng)造性地開展師生學習活動,促使師生素質更加全面和諧地發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)異的教學成績。二、計劃目標和任務:1、以年級組、教研組為單位,加強新課程改革研究的力度。以新課程理念為先導,以備學生、備教材、寫教學案例和教學反思為突破口,組織教師進一步學習新課標理念,實踐新課程。課堂教學體現(xiàn)以人為本,富于創(chuàng)新,開創(chuàng)自己獨特的教學風格。2、努力加強校本研修和培訓工作。加強師資培訓力度,扎實開展年級組、教研組活動,有層次、穩(wěn)固地提升教師教學理論水平和業(yè)務能力。3、教導處和年級組繼續(xù)堅持巡課制度,杜絕上課遲到、拖堂、隨意調課現(xiàn)象,不定時深入課堂聽課,抽查備課、作業(yè)批改,輔導等情況,全面提高課堂教學效果。4、繼續(xù)開展教師間相互學習的活動。教師間互相聽課每期____節(jié)以上,形成同行相習,共同提高、共同發(fā)展的良好風氣。5、狠抓畢業(yè)班工作,創(chuàng)優(yōu)異教學成績,力爭畢業(yè)班考核成績名列片區(qū)前列。三、具體工作安排(一)加強學習,深刻理解新課標精神,深化課堂教學。1、深化課改內(nèi)涵,在課上下功夫,在改上求突破,找準新課程課堂教學的要求,有效實施,不斷提高課堂教學質量,為此,各年級組、教研組在學期初必須組織組內(nèi)教師認真學習新課程標準,認真研討本期教材的精要。精心進行學情分析,切實寫好課時教學方案。2、建立新型互動的師生關系。教學中通過創(chuàng)設真實的、日常的、與學科接近的情境,引出話題,鼓勵學生在學習中提出和展現(xiàn)出真實問題,并以此為生長點,形成新的課堂資源。為此,教師要學會靈活運用資源,并仔細在每課時教案后寫出教學反思。3、正確看待自主、合作與探究學習。倡導自主、合作、探究的學習,并不排斥接受學習,對一些概念性的知識,接受學習也是需要的,同時要認識到,只要是促進學生發(fā)展的學習,就是自主學習。為此,各年級組、教研組要充分利用組內(nèi)活動的時機,經(jīng)常學習和討論相關的話題。4、教導處繼續(xù)堅持巡課工作,要求教師提前到教室侯課,杜絕上課遲到、拖堂、坐堂等隨意現(xiàn)象。5、加大督查力度,不定時深入課堂抽查聽課、作業(yè)批改、輔導等情況,全面提高課堂教學效益。6、教學六認真工作務實,檢查嚴格過硬。(二)開展好教研課工作1、上好示范課。做好送教下村工作。2、聽評課不流于形式,認真準備,積極參與,教師間共同學習和提高。3、組織語文、數(shù)學、外語教研組開展的優(yōu)質課競賽活動。(三)狠抓年級組、教研組工作。1、利用常規(guī)的備課模式,分層次提出備課要求,全面提高備課質量。2、年級組、教研組工作要深入、細致、扎實,突出效果。年級組期初組織教師加強教育教學理論學習、新課標理念的學習,深化課改內(nèi)涵,在課上下功夫,在改上求突破,不斷提高課堂教學質量。(四)重視畢業(yè)班工作,全面提高畢業(yè)班質量。1、要著眼于早、細、實,認真總結上屆畢業(yè)中國w班的經(jīng)驗教訓,制訂切實可行的畢業(yè)班工作計劃和措施。2023上期小學小學部教導處工作計劃(二)一、指導思想認真____校本學期質量,質量,再質量,特色,特色,再特色的辦學思想。堅持以人為本的工作思路,很抓細節(jié)落實,全面實施堂堂清,日日清,周周清,月月清。用目標,指標量化作為考核結果;用制度,檢查評比作為過程監(jiān)督;用情感,人性管理作為我本管理;用精神,物資獎勵作為激勵機制。全面提高我校教育教學質量。溝建質量+特色=品牌辦學模式。二、工作目標1,上級組織各項教師,學生競賽都要榜上有名,力爭奪冠。2,各級質量檢測全鎮(zhèn)名列前茅,力爭第一。3,一年級均分90,及格率98,優(yōu)秀率85。二年級均分88及格率率96優(yōu)秀率85。三年級均分85,及格率90,優(yōu)秀率60。四年級六級均分80。及格率88,優(yōu)秀率50。4,按教導處要求做好:堂堂清,日日清,周周清,月月清的落實工作。5,特色教育力爭全鎮(zhèn)第一。6,力爭每位教師有一篇文章發(fā)表。三、工作措施1,抓常規(guī)教學:細化備,教,批,輔,考,評,補等七個環(huán)節(jié)的管理。要求集體備課,提前兩分候課,盡量面批,批改要及時,抓兩頭帶中間,考試標高適中,評價科學合理,補習針對性強。2,抓年級管理,抓科組管理。教師負責堂堂清,年級負責日日清,科組負責周周清,教導處負責月月清。3,抓行政查堂,教導處查堂。每個行政一個查堂記錄本。4,抓踢門課的頻,抓創(chuàng)優(yōu)質課質量,抓教學小結。5,抓周查,抓月考,注重質量分析。及時改進教學方法,全面提高教育教學質量。6,抓檢查落實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,檢查結果與工資掛鉤。7,抓住科組長,抓住集體備課,抓住級組長,抓住常規(guī)教學。8,抓教學研究,抓教師業(yè)務培訓,提高課堂教學效果。9,抓我本管理,深化人文環(huán)境,用事業(yè)留人,用感情留人,爭取待語留人。四、工作按排____月份準備教育教學物資;2.制訂教學工作計劃、學期目標;科組工作計劃,學科工作計劃。3.組織新學期學生報到工作,安排班級;分班,調班。4.組織摸底考試5.正式開學按課表上課;舉行開學典禮。6.開展教學常規(guī)教育系列活動;7,開展教學常規(guī)培訓。8.正常開展教科研活動;9.啟動各興趣小組活動;10.全面檢查各項教學常規(guī)執(zhí)行情況;11.召開科組長會,作業(yè)檢查。12.慶祝教師節(jié)活動,慶祝中秋節(jié)活動;13.學部領導推門聽課,課后與上課教師互相交流,及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題。14,舉行月度教學質量檢測____月份開展教學創(chuàng)優(yōu)質課活動。2.召開學生座談會,開展評教評學活動;3.優(yōu)秀課后記評比展覽;4.開展師帶徒活動;宣起互相學習的高潮。5.學生法制教育6.作業(yè)規(guī)范示范班評比;7.組織青年教師課堂教學大賽,分學科組分別評出一、二、三等獎。2023上期小學小學部教導處工作計劃(三)一、指導思想認真____校本學期“質量,質量,再質量,特色,特色,再特色”的辦學思想。堅持以人為本的工作思路,很抓細節(jié)落實,全面實施“堂堂清,日日清,周周清,月月清”。用目標,指標量化作為考核結果;用制度,檢查評比作為過程監(jiān)督;用情感,人性管理作為我本管理;用精神,物資獎勵作為激勵機制。全面提高我校教育教學質量。溝建“質量特色=品牌”辦學模式。二、工作目標1,上級組織各項教師,學生競賽都要榜上有名,力爭奪冠。2,各級質量檢測全鎮(zhèn)名列前茅,力爭第一。3,一年級均分90,及格率98,優(yōu)秀率85。二年級均分88及格率率96優(yōu)秀率85。三年級均分85,及格率90,優(yōu)秀率60。四年級-六級均分80。及格率88,優(yōu)秀率50。4,按教導處要求做好:”堂堂清,日日清,周周清,月月清”的落實工作。5,特色教育力爭全鎮(zhèn)第一。6,力爭每位教師有一篇文章發(fā)表。三、工作措施1,抓常規(guī)教學:細化備,教,批,輔,考,評,補等七個環(huán)節(jié)的管理。要求集體備課,提前兩分候課,盡量面批,批改要及時,抓兩頭帶中間,考試標高適中,評價科學合理,補習針對性強。2,抓年級管理,抓科組管理。教師負責堂堂清,年級負責日日清,科組負責周周清,教導處負責月月清。3,抓行政查堂,教導處查堂。每個行政一個查堂記錄本。4,抓“踢門課”的頻,抓創(chuàng)優(yōu)質課質量,抓教學小結。5,抓周查,抓月考,注重質量分析。及時改進教學方法,全面提高教育教學質量。6,抓檢查落實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,檢查結果與工資掛鉤。7,抓住科組長,抓住集體備課,抓住級組長,抓住常規(guī)教學。8,抓教學研究,抓教師業(yè)務培訓,提高課堂教學效果。9,抓我本管理,深化人文環(huán)境,用事業(yè)留人,用感情留人,爭取待語留人。四、工作按排____月份:1.準備教育教學物資;2.制訂教學工作計劃、學期目標;科組工作計劃,學科工作計劃。3.組織新學期學生報到工作,安排班級;分班,調班。4.組織摸底考試5.正式開學按課表上課;舉行開學典禮。6.開展教學常規(guī)教育系列活動;7,開展教學常規(guī)培訓。8.正常開展教科研活動;9.啟動各興趣小組活動;10.全面檢查各項教學常規(guī)執(zhí)行情況;11.召開科組長會,作業(yè)檢查。12.慶祝教師節(jié)活動,慶祝中秋節(jié)
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