施工質(zhì)量控制技術(shù)與管理

施工質(zhì)量控制技術(shù)與管理1．課程教學(xué)內(nèi)容（1）質(zhì)量管理發(fā)展階段；（2）全面質(zhì)量管理；（3）ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準；（4）質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作；（5）項目實施中的質(zhì)量管理；（6）案例分析。2．課程重點、難點重點：全面質(zhì)量管理的四個階段和八個步驟。難點：項目實施質(zhì)量管理的內(nèi)容。3．課程教學(xué)要求（1）了解質(zhì)量管理發(fā)展的階段、ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準；（2）理解項目實施質(zhì)量管理的內(nèi)容；（3）理解和質(zhì)量控制有關(guān)的各類表格的運用；（4）掌握全面質(zhì)量管理的四個階段和八個步驟。施工質(zhì)量的控制一、施工質(zhì)量控制的要點二、技術(shù)文件的會審三、材料和設(shè)備的質(zhì)量控制四、工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督五、工程質(zhì)量的驗收26五月2023施工質(zhì)量控制概述1．施工質(zhì)量控制的目標

（1）建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標是通過施工過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準。（2）設(shè)計單位在施工階段的質(zhì)量控制目標，是通過設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題等，保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的標準相一致。施工質(zhì)量控制概述1．施工質(zhì)量控制的目標（3）施工單位的質(zhì)量控制目標是通過施工過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準的建設(shè)工程產(chǎn)品。（4）監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標是通過審核施工質(zhì)量文件、施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動行為，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，以保證工程質(zhì)量達到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準。2．施工質(zhì)量控制的依據(jù)（1）工程合同文件（2）設(shè)計文件（3）國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)性文件。（4）有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件3．施工質(zhì)量控制的階段劃分及內(nèi)容

（1）施工準備質(zhì)量控制是指工程項目開工前的全面施工準備和施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)準備的質(zhì)量控制。（2）施工過程的質(zhì)量控制是指施工作業(yè)技術(shù)活動的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制，其內(nèi)涵包括全過程施工生產(chǎn)及其中各分部分項工程的施工作業(yè)過程。（3）施工驗收質(zhì)量控制是指對已完工程驗收時的質(zhì)量控制，即工程產(chǎn)品的質(zhì)量控制。4．施工質(zhì)量控制的工作程序（1）在每項工程開始前，承包單位填報工程開工報審表。

（2）在每道工序完成后，承包單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后，填報報驗申請表交監(jiān)理工程師檢驗。（3）承包單位首先對檢驗批、分項、分部工程進行自檢，在由監(jiān)理工程師驗收。（4）在施工質(zhì)量驗收過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。（5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程嚴禁驗收。5．質(zhì)量控制的過程（1）確定控制對象（2）規(guī)定控制標準（3）制定具體的控制方法（4）明確所采用的檢驗方法（5）實際進行檢驗（6）分析實測數(shù)據(jù)與標準之間差異的原因（7）解決差異所采取的措施、方法施工準備階段的質(zhì)量控制1．施工承包單位資質(zhì)的核查（1）施工承包單位資質(zhì)的分類施工承包企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分成特級、一、二、三級。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級。勞務(wù)承包企業(yè)有13個資質(zhì)類別。

（2）招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查根據(jù)工程類型、規(guī)模和特點，確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等級。對符合投標的企業(yè)查對營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)年檢情況、資質(zhì)升降級情況等。（3）對中標進場的企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查了解企業(yè)貫徹質(zhì)量、環(huán)境、安全認證情況，質(zhì)量管理機構(gòu)落實情況。2．施工質(zhì)量計劃的編制與審查

由于施工組織設(shè)計已包含了質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容，因此，對施工組織設(shè)計的審查就包括了對質(zhì)量計劃的審查。3．現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制包括工程定位及標高基準的控制，施工平面布置的控制，現(xiàn)場臨時設(shè)施控制等。4.施工材料、構(gòu)配件訂貨的控制（1）凡由承包單位負責(zé)采購的材料或構(gòu)配件，應(yīng)按有關(guān)標準和設(shè)計要求采購訂貨。（2）供貨廠方應(yīng)向需方提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠達到需方提出的質(zhì)量要求。5．施工機械配置的控制施工機械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易性、以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。6．分包單位資格的審核確認總承包單位選定分包單位后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交《分包單位資質(zhì)報審表》，監(jiān)理工程師審查時，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。7．施工圖紙的現(xiàn)場核對施工承包單位應(yīng)做好施工圖紙的現(xiàn)場核對工作，對于存在的問題，承包單位以書面形式提出，在設(shè)計單位以書面形式進行確認后，才能施工。8．嚴把開工關(guān)開工前承包單位必須提交《工程開工報審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師審查具備開工條件并由總監(jiān)理工程師予以批準后，承包單位才能開始正式進行施工。施工過程質(zhì)量控制（一）施工作業(yè)過程的質(zhì)量預(yù)控質(zhì)量預(yù)控一般按“施工作業(yè)準備——技術(shù)交底——中間檢查及質(zhì)量驗收——資料整理”的順序，提出各階段質(zhì)量管理工作要求，其實施要點如下：

1．確定工序質(zhì)量控制計劃，監(jiān)控工序活動條件及成果

2．設(shè)置工序活動的質(zhì)量控制點一般工業(yè)與民用建筑中質(zhì)量控制點設(shè)置的位置，按分項工程給出，見下表所示。

3．工程質(zhì)量預(yù)控對策的表達方式（1）文字表達。（2）用解析圖或表格形式表達。

4．作業(yè)技術(shù)交底的控制

5．進場材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

6．環(huán)境狀態(tài)的控制

分項工程

質(zhì)量控制點工程測量定位標準軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標高

地基基礎(chǔ)基坑尺寸、土質(zhì)條件、承載力、基礎(chǔ)及墊層尺寸、標高、預(yù)留洞孔等

砌體砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留孔洞、砌體砌法

模板模板位置、尺寸、強度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤濕情況鋼筋混凝土水泥品種、標號、砂石質(zhì)量、混凝土配合比、外加劑比例、混凝土振搗、鋼筋種類、規(guī)格、尺寸，預(yù)埋件位置，預(yù)留孔洞，預(yù)制件吊裝

吊裝吊裝設(shè)備起重能力、吊具、索具、地錨

裝飾工程抹灰層、鑲貼面表面平整度，陰陽角，護角、滴水線、勾縫、油漆

屋面工程基層平整度、坡度、防水材料技術(shù)指標，泛水與三縫處理

鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣

焊接焊接條件、焊接工藝

裝修視具體情況而定質(zhì)量控制點的設(shè)置位置（二）施工作業(yè)過程質(zhì)量的實時監(jiān)控1．承包單位的自檢系統(tǒng)與監(jiān)理工程師的檢查承包單位是施工質(zhì)量的直接實施者和責(zé)任者，必須有整套的制度及工作程序儀器，配備數(shù)量滿足需要的專職質(zhì)檢人員及試驗檢測人員。2．施工作業(yè)技術(shù)復(fù)核工作與監(jiān)控凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴格進行專人負責(zé)的復(fù)核性檢查，以避免基準失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補救的或全局性的危害。3．見證取樣、送檢工作及其監(jiān)控見證取樣是指對工程項目使用的材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場取樣、工序活動效果的檢查實施見證。4．見證點的實施控制“見證點”是國際上對于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點的一種區(qū)分方式。凡是被列為見證點的質(zhì)量控制對象，在施工前，承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證和對其施工實施監(jiān)督。5．工程變更的監(jiān)控?zé)o論是哪一方提出工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究，確認其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實施。6．質(zhì)量記錄資料的控制（1）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料。（2）工程材料質(zhì)量記錄。（3）施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料。（三）施工作業(yè)過程質(zhì)量檢查與驗收

施工質(zhì)量檢查與驗收包括工序交接驗收、隱蔽工程驗收，以及檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程驗收等。此處只介紹工序作業(yè)過程驗收，檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程驗收等參見《工程施工質(zhì)量驗收》1．基槽、基坑驗收基槽開挖質(zhì)量驗收主要涉及地基承載力的檢查確認；地質(zhì)條件的檢查確認；開挖邊坡的穩(wěn)定及支護狀況的檢查確認；基槽開挖尺寸、標高等。

2．隱蔽工程驗收

(1)隱蔽工程施工完畢，承包單位進行自檢，自檢合格后，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。（2)監(jiān)理工程師收到報驗申請后首先對質(zhì)量證明資料進行審查，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場核查（3)經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及隱蔽工程檢查記錄上簽字確認，準予承包單位隱蔽、覆蓋，進入下一道工序施工。3．工序未交接驗赤收工序車交接卸驗收抱是指乎作業(yè)引活動決中一乓種必號要的只技術(shù)已停頓介、作球業(yè)方仍式的江轉(zhuǎn)換避及作僵業(yè)活口動效跑果的歸中間垮確認存。4．不合麻格品的監(jiān)處理上道工稼序不合愈格，不訴準進入晝下道工破序施工錫，不合難格的材百料、構(gòu)姻配件、患半成品慌不準進鏟入施工神現(xiàn)場且膠不允許嬌使用賽。5．成品棉保護成品凝保護適的一姥般措矛施：（1)防護改?；郑?)包裹陸。前（3)覆蓋鈔。（4）封閉熟。（5)合理安縮慧排施工鼓順序（四）老施工作柄業(yè)過程性質(zhì)量檢只驗方法勺與檢驗誦程度的夫種類1．檢驗苗方法（1）目測具法。即憑借酬感官進祥行檢查濱，也可城以叫做掌觀感檢感驗。這歇類方法刃主要是櫻根據(jù)質(zhì)研量要求涂，采用屢看、摸拉、敲、災(zāi)照等手燃法對檢票查對象繭進行檢軍查。（2）量測傲法。就是利劑用量測皺工具或釋計量儀捏表，通撥過實際翁量測結(jié)查果與規(guī)胖定的質(zhì)犬量標準婆或規(guī)范邁的要求控相對照親，從而尾判斷質(zhì)括量是否桌符合要拳求。量稈測的手罰法可歸尸納為：體靠、吊執(zhí)、量、掘套。（3）試驗經(jīng)法。是利用蘇理化試脅驗或借元助專門鏡儀器判酬斷檢驗影對象質(zhì)瞎量是否治符合要求求。1)理化橋試驗辛。2)無損測敵試或檢稻驗。（四）想施工作喉業(yè)過程丟質(zhì)量檢己驗方法科與檢驗追程度的墊種類2．質(zhì)量丈檢驗科程度靈的種幅類(1)全數(shù)檢著驗。(2訓(xùn))抽樣曉檢驗惰。(3)免檢疾。工程施招工質(zhì)量姻驗收（一）煌基本術(shù)顏語1．驗收在施工孝單位自浮行質(zhì)量倦檢查評淺定的基飾礎(chǔ)上，內(nèi)參與建標設(shè)的有口關(guān)單位灑共同對逼檢驗批詢、分項襯工程、嘗分部工責(zé)程、單默位工程磨的質(zhì)量愧進行抽絕樣復(fù)驗獵，根據(jù)灑相關(guān)標碰準以書抄面形式示對工程悄質(zhì)量達永到合格賞與否做鐵出確認挨。2．檢釘驗批按同秘一的愁生產(chǎn)鄙條件與或規(guī)耽定的盯方式動匯總導(dǎo)起來雞供共紫檢驗繩用的已，由壞一定伴數(shù)量在樣本糧組成攝的檢培驗體彎。3．主期控項逆目建筑仔工程照中對限安全帶、衛(wèi)至生、寬環(huán)境飼保護腸和公滾共利隸益起隨決定啟性作阻用的應(yīng)檢驗鄉(xiāng)豐項目榴。4．一般咽項目5．觀感顛質(zhì)量通過幫觀察怪和必他要的無量測劍所反砌映的塘工程脖外在純質(zhì)量洋。如匆裝飾壇石材敲面應(yīng)飲無色羅差。6．返照修對工程忘不符合寶標準規(guī)拘定的部松位采取幟整修等輕措施。7．返隊工對不碰合格搞的工炊程部問位采瓜取的稅重新促制作悲、重維新施羞工等凈措施拳。8．工程信質(zhì)量不磚合格凡工程磨質(zhì)量沒削有滿足蝦某個規(guī)藍定的要擦求，就綿稱之為顫質(zhì)量不藝合格。（二）那質(zhì)量驗覽收評定淘標準（余質(zhì)量驗禾收合格濫條件）在對整搭個項目杠進行驗刻收時，價應(yīng)首先評雄定檢驗補批的質(zhì)聽量，以證檢驗則批的碑質(zhì)量耐評定愉各分即項工頭程的撲質(zhì)量滋，以紗各分姑項工連程的斬質(zhì)量它來綜體合評市定分殊部（魚子分膝部）殊工程著的質(zhì)營量，斯再以是分部站工程豬的質(zhì)敵量來糕綜合盲評定荒單位更（子性單位訊）工喝程的碑質(zhì)量球，在豪質(zhì)量黃評定立的基妙礎(chǔ)上逝，再藍與工福程合座同及敗有關(guān)計文件濫相對浩照，蝴決定糖項目魂能否激驗收周。工程象項目主質(zhì)量吧驗收棕邏輯艇關(guān)系（三）賓質(zhì)量驗啞收的組竊織程序1．檢驗寫批和分關(guān)項工程截質(zhì)量驗底收的組教織程序檢驗批逢質(zhì)量由饒專業(yè)監(jiān)巡壽理工程金師（或沫建設(shè)單根位項目舌專業(yè)技抄術(shù)負責(zé)深人）組活織施工灣單位項廢目專業(yè)沉質(zhì)量檢袋查員等冬進行驗渾收。分項工豬程質(zhì)量恨應(yīng)由監(jiān)久理工程禽師（或頁建設(shè)單沃位項目代專業(yè)技禾術(shù)負責(zé)需人）組芽織施工郊單位項閃目專業(yè)只技術(shù)負暢責(zé)人等橫進行驗鴨收。2．分漢部（至子分仰部）共工程電質(zhì)量泥驗收失組織卡程序分部工渣程應(yīng)由頃總監(jiān)理受工程師(或建設(shè)就單位項托目負責(zé)問人)組織施核工單位禿項目負男責(zé)人和末技術(shù)、晨質(zhì)量負碼責(zé)人等雖進行驗我收。（三磁）質(zhì)副量驗忠收的載組織弟程序3．單位捆（子單晌位）工鉆程質(zhì)量搭驗收組蜓織程序單位值（子墾單位亂）工六程質(zhì)沫量驗受收在薦施工潮單位裕自評詞完成剃后，鴿由總逗監(jiān)理維工程針師組耀織初堆驗收標，再紹由建憤設(shè)單財位組礎(chǔ)織正希式驗旅收。具體造程序洽如下滋。（1）預(yù)涉驗收（2）正負式驗勺收施工狀質(zhì)量傘的控菌制一、李施工促質(zhì)量訴控制擊的要蟲點1、應(yīng)怕重視視對監(jiān)間理單寄位、仁承包鏈商、學(xué)供應(yīng)陣商的脖選擇篩。2、必濤須向腳實施盯者落彩實質(zhì)膽量責(zé)驢任，辯灌輸談質(zhì)量太意識寨。3、與糖當(dāng)?shù)厥赓|(zhì)監(jiān)牌站聯(lián)可系，矛爭取你配合燃、支虧持和蓮幫助遼。4、正野確處霞理質(zhì)貧量與這進度驕、成椅本之辦間的繞關(guān)系芳。5、確定先質(zhì)量控價制流程泳和權(quán)限誕。6、做好欠質(zhì)量文載件的保謀管和歸雷檔工作慘。7、加強凱各質(zhì)量差控制環(huán)纏節(jié)的質(zhì)測量控制譽工作。05窯五月晝202獻3二、逃技術(shù)蘆文件銹的會靈審1、業(yè)主慎和項目伐管理人夏員通過擦圖紙會腥審確定備工程質(zhì)險量是否終符合質(zhì)票量目標蛛的要求裂。2、施啄工單率位通承過圖平紙會程審全編面理烏解設(shè)岔計文隔件、撇設(shè)計袍意圖地、技于術(shù)難陵點。3、各方柄針對設(shè)正計文件胡中存在胡的矛盾孕、錯誤捉、歧義果性、說泊明不清銷或無法劇實施問只題，在憂會審中旬向設(shè)計建單位質(zhì)猛詢或要消求修改伯。4、通過捉會審可捎以解決題各干系霸方溝通打和協(xié)調(diào)賣問題。05確五板月滿20勻23三、材筋料和設(shè)退備的質(zhì)丹量控制1、首眨先做鈔出采糖購計藍劃，捆羅列燭出項翻目所各需材否料和旁設(shè)備緒的質(zhì)防量要蕩求(包括栽品種軍、規(guī)隱格、絲式規(guī)范畫、標妄準等)、用犬途、慘供應(yīng)忽時間鑼、數(shù)帥量說霜明清恥楚。2、市命場調(diào)拿研采嘉購對伶象的竄情況乖。3、通課過招筆標或業(yè)詢價婦比較獲選擇組供應(yīng)慢商，淋要求坐提供棋采購年對象釣的樣蛛品。4、到貨翼、入庫能和使用茄前應(yīng)詳蘆細檢查魄產(chǎn)品質(zhì)業(yè)量。05挑五闖月胡20癢23四、工讀程質(zhì)量屑的檢查堤和監(jiān)督1、施復(fù)工單御位內(nèi)姨部的歌檢查桿和監(jiān)寧督2、工程秩管理（捏監(jiān)理）港單位的儲檢查和名監(jiān)督

對質(zhì)量議進行檢固查；

對質(zhì)旋量文飯件進洲行批架準、賢確認拆；

對不符須合質(zhì)量騰標準的誤部位進遺行處置倡；

在工晨程中膊做到飾隱蔽冶工程腿不經(jīng)列簽字糟不得潤覆蓋紐奉；

工序間聯(lián)不經(jīng)質(zhì)脈量驗收靠，下道產(chǎn)工序不睛能施工渴；

已完教分項絕工程碧不經(jīng)努質(zhì)檢,不能驗版收、量驕方、結(jié)歇算。3、質(zhì)墳檢部豎門的漸檢查泉和監(jiān)鋼督05滋五月疏202戀3五、添工程滾質(zhì)量筒的驗憑收1、工程欠質(zhì)量漸驗收黎的主敞體；2、工程進竣工勇驗收達的條戶件；3、竣工驗敵收程序；4、竣工驗爭收的資斯料；5、工程項窩目的驗寇收報告。05周五批月躬20警231、工程喪質(zhì)量驗厲收的主界體工程慣質(zhì)量犯驗收游是對祥工程誼進行炒質(zhì)量島認可原、評挖定和啞辦理雞驗收僚交接熄手續(xù)領(lǐng)的過吳程。施工西階段暴質(zhì)量池驗收慚主體碧包括趁：施工單揀位（土裹建、設(shè)摸備安裝控）技術(shù)灣負責(zé)人鋤或項目葉經(jīng)理、析監(jiān)理人嘆員、業(yè)楚主代表斜、工程妻咨詢?nèi)舜謫T（工諷程項目例管理人吸員）、累質(zhì)檢站偷工作人袍員。工督程竣工辟驗收主零體還包成括勘察習(xí)、設(shè)計桂單位。05瘋五月汽202月32、工總程竣智工驗提收的條件（1）完成梅工程設(shè)炊計和合耕同約定舅的各項熱任務(wù)。（2）施臺工單券位在謀工程欺完工誰后對山工程錘質(zhì)量壞進行就了檢垮查，功確認妻工程敲質(zhì)量距符合收有關(guān)乒法律獻、法提規(guī)和狡工程寺建設(shè)療強制寸性標柳準，停符合歌設(shè)計覽文件琴及合肉同要靈求，猛并提恰出工賀程竣仆工報獄告。（3）監(jiān)掀理單色位對艙工程針進行無了質(zhì)評量評摸估，數(shù)具有驕完整譽的監(jiān)影理資豆料，平并提萬出工些程質(zhì)針量評方估報億告。（4）勘察傳、設(shè)計尾單位對厚勘察、狼設(shè)計文芒件及施反工過程虎中由設(shè)陣計單位舞簽署的妄設(shè)計變詞更通知罷書進行虹了檢查貧，并提漢出質(zhì)量嫌檢查報妙告。（5）有完整鳥的技術(shù)證檔案和劑施工管導(dǎo)理資料椒。05譜五月哄202勻3（6）有工程微使用的緞主要建抬筑材料器、建筑升構(gòu)配件懲和設(shè)備氏的進場乏試驗報糊告。（7）建設(shè)單乞位已按水合同約蓋定支付亮工程款底。（8）有施程工單魯位簽汪署的放工程鍋質(zhì)量駝保修迎書。（9）城鄉(xiāng)不規(guī)劃托行政將主管者部門害對工亭程是者否符卵合規(guī)圍劃設(shè)燃計要盒求進后行檢孝查，負并出枯具認夫可文蹤蝶件。（10）有公朝安消繡防、違環(huán)保稀等部津門出學(xué)具的申認可寒文件晚或者碼準許禮使用羅文件明。（11）建設(shè)發(fā)行政捏主管育部門果及其鍵委托目的工能程質(zhì)昆量監(jiān)處督機靠構(gòu)等雷有關(guān)掌部門路責(zé)令畜整改心的問構(gòu)題全濤部整因改完罪畢。05貼五月獲202夕33、竣悅工驗梢收過賣程（1）工程育完工后釣，施工示單位向褲建設(shè)單海位提交值工程竣供工報告臨，申請屢工程竣遼工驗收裂。（2）監(jiān)理咸單位組圈織竣工化預(yù)驗收,形成旁預(yù)驗擔(dān)收報詞告。（3）建設(shè)辜單位收堡到工程期竣工報夢告后,組織勘上察、設(shè)顆計、施隸工、監(jiān)福理等單瓦位和其蒸他工程悠咨詢專紅家組成艘驗收組蠅，制定武驗收方殖案。（4）建夾設(shè)單蓮位在訊工程兄竣工烘驗收7個工堵作日晝前將蓄驗收循的時門間、嶺地點法及驗頁收組兼名單票書面硬通知捎負責(zé)窯監(jiān)督曲該工抬程的老工程版質(zhì)量頌監(jiān)督印機構(gòu)考。05眠五六月菊20云23（5）建擋設(shè)單船位組充織工貝程竣佛工驗童收。1）建設(shè)像、勘察昏、設(shè)計陽、施工熟、監(jiān)理灰單位分抄別匯報橡工程合鬧同履約戚情況和亞在工程隨建設(shè)各丙個環(huán)節(jié)粘執(zhí)行法紀律、法品規(guī)和工弦程建設(shè)景強制性磚標準的殼情況；2）審前閱建史設(shè)、遍勘察劇、設(shè)肺計、都施工雙、監(jiān)旅理單浪位的仙工程版檔案伍資料蟲；3）實地佳查驗工蹦程質(zhì)量滔；4）對醒工程谷勘察蝦、設(shè)曲計、精施工陣、設(shè)敏備安拴裝質(zhì)建量和土各管呆理環(huán)躁節(jié)等疏方面序作出爆全面焰評價繩，形問成經(jīng)健驗收霞組人管員簽慎署的繼工程潑竣工夠驗收境意見兔。05欣五禮月勉20跟234、竣工凝驗收的維資料05氣五月疏202陳3單位工鹽程竣工奏驗收資樸料統(tǒng)計淘表總說明l）項目耐情況介蛾紹。2）生舊產(chǎn)準敲備情吩況。3）試運堡行結(jié)果測的考核料，各項鼠技術(shù)指隸標分析我。4）總的警工程質(zhì)昂量評定不。5）三廢圖處理情撒況。6）影團響生郵產(chǎn)的肥遺留風(fēng)問題嫂及處史理意渾見。7）合同坦的執(zhí)行使情況。8）投資劣效果分桃析。9）項沫目的韻經(jīng)驗以和教除訓(xùn)等偵。05神五褲月王20紡235、工蓮程項伴目的駁驗收正報告竣工驗?zāi)I收報告裁附表l）竣工彈工程概土況表。2）竣接工工錫程驗帳收清委冊及妖交付乞使用豪的固槳定資睬產(chǎn)表六。3）移交爆的工/器具和礦家具表.4）庫用存結(jié)粗余的槽設(shè)備志材料連表。5）重大城事故一報覽表。6）重大毅設(shè)計變缸更表。7）單位礎(chǔ)工程質(zhì)涉量表。8）設(shè)螺計質(zhì)猛量評愚定表某。9）關(guān)鍵米設(shè)備質(zhì)界量評定洽表。10）三廢駱治理情哀況表。工程驗腔收鑒定誘書工程敏名稱津、建設(shè)諷規(guī)模銳、工程舉地址千、移交鹽日期溝、驗收委丘員會名肅單、工程建麥設(shè)總說鍋明、驗收娃委員輝會鑒勸定意見諸、驗收簽盤章等。驗收貝通炒過工程由移瓣交工程奏項目質(zhì)量葵控制的四個節(jié)階段P、（計壟劃）確定喘目標辱、確圈定達背到目結(jié)標的震方法D、（疼實行糞）實施C、（溪檢查共）檢查亮結(jié)果A、（處及理）采取上措施不斷賀螺旋拜上升PDC斬A循環(huán)身原理第一步脹，找出已問題分析現(xiàn)德狀，找孟出存在肚的問題猶，包括茶產(chǎn)品（遵服務(wù)）卸質(zhì)量問介題及管味理中存喝在的問攔題。盡電可能用侄數(shù)據(jù)說喬明，并脆確定需津要改進吼的主要獸問題。第二步啊，分析撲原因分析產(chǎn)歇生問題既的各種轟影響因恨素，盡嗎可能將依這些因說素都羅涌列出來庫。第三譯步，轉(zhuǎn)確定唉主因找出幸影響雜質(zhì)量診的主蜓要因和素。第四步窄，制定辯措施針對能影響群質(zhì)量艇的主贈要因氧素制紛定措輕施，盯提出徑改進倦計劃寒，并俱預(yù)計陶其效重果。工程項問目質(zhì)量唐控制的露八個步戒驟第五步岡，執(zhí)行幣計劃按既定終的措施晶計劃進喂行實施塌，也就答是D鞋―執(zhí)行潤階段愉。第六懂步，敘檢查吐效果根據(jù)撲措施劫計劃師的要箱求，才檢查薪、驗劈燕證實甚際執(zhí)聞行的饑結(jié)果牛，看頸是否絲式達到壩了預(yù)欠期的諸效果施，也趙就是C―檢查階租段。第七步季，納入棗標準根據(jù)趴檢查琴的結(jié)符果進饒行總環(huán)結(jié)，果把成勉功的培經(jīng)驗劇和失督敗的煮教訓(xùn)蘇都納鋼入有滲關(guān)標蛛準、畜規(guī)程解、制奴度之您中，泳鞏固夸已經(jīng)脂取得笨的成掏績。第八步互，遺留爐問題根據(jù)戀檢查秒的結(jié)嗚果提取出這毛一循巾環(huán)尚鮮未解足決的帝問題涉，分遼析因撲質(zhì)量破改進線造成棗的新逐問題屆，把宏它們火轉(zhuǎn)到襯下一破次PDC頌A循環(huán)的栽第一步潤去。工程涼項目樓質(zhì)量骨控制壺的八定個步根驟質(zhì)量控制三階段原理事前控制事中控制事后控制工程爸項目纏質(zhì)量岸的三飄全控妙制原杜理1.質(zhì)量策保證什體系在本裝苦飾工程鼠中，項炎目質(zhì)量何控制的攪結(jié)果符繼合要求慕，要發(fā)迅揮各職金能部門止的作用粘，為質(zhì)炒量的控蚊制創(chuàng)造偏良好的皮條件，饒使質(zhì)量澆控制的讓結(jié)果接兩近全民姥健身中位心室內(nèi)拉裝飾工押程的計歉劃質(zhì)量租目標。責(zé)本工程鍋質(zhì)量管互理由體孝育局、正城市投躺資有限朗公司、綠大通市口政監(jiān)理蒜單位和詠城市嘉水盈中盈彎公司共肯同管理筋，將動克態(tài)管理綁運用于經(jīng)進行工山程事前憲、事中潤以及事涌后控制楊，確保么實現(xiàn)項遼目合格蓮的質(zhì)量嗚目標。案例1圖1質(zhì)量保頸證體系2.質(zhì)量的呼動態(tài)控診制原理針對全他民健身漢裝飾中郊心室內(nèi)譽裝飾工匠程質(zhì)量翅管理和灑控制會寶隨著時角間、地參點、人瀉和物的毅變化而葬變化，腔因此，俘對工程泡質(zhì)量控響制的實雁行動態(tài)診控制。斤實質(zhì)上皺，對質(zhì)謙量控制耐的最有深效方式脈是提前原預(yù)控，籠用預(yù)見益的視角霸去發(fā)現(xiàn)府施工中燭存在的固質(zhì)量問線題，特蛾別在裝怠飾工程的施工的規(guī)重要部肺位如天巷棚吊頂反工程、販墻柱面神工程以失及做隱碰蔽工程抹時應(yīng)進挪行嚴格緞監(jiān)督。輛在工程挑質(zhì)量控療制過程蓄中，運甩用的動褲態(tài)控制啄原理對撿項目施足工的質(zhì)效量進行燭動態(tài)、底全面控突制，保睬證工程鋸的質(zhì)量定達到預(yù)照期目標董。圖2質(zhì)量動紋態(tài)控制3.工程川竣工療驗收喊管理⑴制持定驗收丑計劃為確保底全民健削身中心務(wù)室內(nèi)裝瓦飾工程士都達到飲合格質(zhì)靈量標準擋，針對孕本裝飾薯工程完逝成后組轟織相關(guān)連單位進朝行驗收纖。⑵驗困收過程本項目繡本著“織質(zhì)量第狀一”的射原則，你該裝飾棒工程的奮驗收由首施工單搬位自檢先、監(jiān)理遙審核、慨建設(shè)單修位驗收蔽三個程崖序。圖3質(zhì)量葵計劃燙執(zhí)行勺檢查噴過程IS窮O9見00店0-錦--蒸-2映00孤0版本特機點質(zhì)量串管理袍八項之原則原則1以顧客吵為中心守與課所確定絨的顧客晝要求保叢持一致攔。碎了解顧旬客現(xiàn)有千的和潛莫在的需竊求和期異望。測慚定顧客討的滿意言度并以循此作為烈行動的咬準則。原則2領(lǐng)導(dǎo)作撕用油設(shè)立方有針和可足證實的螺目標，陵方針的躲展開，像提供資浙源，建爬立以質(zhì)搜量為中少心的企壯業(yè)環(huán)境鑼。橡明確組卻織的前出景，指描明方向蠢，價值求共享。協(xié)設(shè)定具陽有挑戰(zhàn)闖性的目瀉標并加陽以實現(xiàn)哪。對員沒工進行碧訓(xùn)練、忍提供幫但助并給下予授權(quán)湖。原則3全員參樣與劃分姜技能釀等級標，對棉員工鞏進行然培訓(xùn)擋和資犧格評脊定。傻明確鎮(zhèn)權(quán)限等和職兄責(zé)。利用員腦工的知扶識和經(jīng)斑驗，通殘過培訓(xùn)唐使得他洽們能夠統(tǒng)參與決丟策和對臉過程的拿改進，撲讓員工盼以實現(xiàn)眾組織的擋目標為觀己任。原則4過程鈴方法建立極、控貨制和蔽保持擦文件滔化的廳過程要。清楚撞地識知別過勝程外膊部/內(nèi)部的凈顧客和堤供方。激著眼于歐過程中驅(qū)資源的友使用，蟲追求人膀員、設(shè)策備、方茅法和材互料的有幅效使用剛。原則5系統(tǒng)艦管理建立并盜保持實難用有效赴的文件煤化的質(zhì)戚量體系愛。識別創(chuàng)體系辟中的概過程串，理滔解各碎過程稀間的芝相互培關(guān)系洽。將什過程瞇與組者織的斷目標永相聯(lián)載系。告針對疫關(guān)鍵從的目核標測邊量其妹結(jié)果鋸。原則6持續(xù)事改進通過管腐理評審挪、內(nèi)/外部審餃核以及戶糾正/預(yù)防跪措施蘭，持坡續(xù)地閑改進圓質(zhì)量即體系敞的有景效性很。設(shè)定現(xiàn)戶實的和薦具有挑那戰(zhàn)性的踢改進目級標，配舉備資源憶，向員盜工提供尋工具、順機會并面激勵他您們?yōu)槌盅乩m(xù)地為言改進過移程做出孩貢獻。原則7以事耕實為捎決策墨依據(jù)以審渴核報喪告、恒糾正知措施呈、不挪合格紹品、綁顧客澇投訴意以及慢其他雅來源達的實苦際數(shù)最據(jù)和屆信息于作為桌質(zhì)量欣管理慌決策淹和行鍬動的頌依據(jù)段。把決策仍和行動儲建立在攤對數(shù)據(jù)戚和信息孤分析的磚基礎(chǔ)之室上，以葡期最大歪限度地互提高生竹產(chǎn)率，搶降低消瓶耗。通檔過采用紙適當(dāng)?shù)膯」芾砉む嵕吆图季嘈g(shù)，努餡力降低倚成本，只改善業(yè)迅績和市洲場份額破。原則8互利擴的供才方關(guān)充系適當(dāng)?shù)厣鞔_定供碧方應(yīng)滿程足的要增求并將核其文件霸化。對贈供方提行供的產(chǎn)碑品和服或務(wù)的情賺況進行裙評審和繭評價。與供方穴建立戰(zhàn)京略伙伴游關(guān)系，擺確保其遠在早期嗎參與確滋立合作武開發(fā)以怨及改進飾產(chǎn)品、狹過程和讓體系的腿要求。光相互信奪任、相斥互尊重決，共同鹿承諾讓詠顧客滿瀉意并持治續(xù)改進豎。案例2案例3【案例背摔景】某工提業(yè)廠斷房工起程采瓦用地承梁基越礎(chǔ)施砍工，不按照甩已審納批的撇施工彈方案針組織色實施揪。在治第一宴區(qū)域翁施工韻過程彎中，材料仔已送貢檢。庫為了跳在停憲電（王季度是）檢勢查保準養(yǎng)系混統(tǒng)電罩路之襪前完鍵成第努一區(qū)捕域基笑礎(chǔ)的墻施工濾，施福工單雖位負忍責(zé)人次未經(jīng)賄監(jiān)理情許可徹，在狂材料面送檢烈還沒始有得隱到檢偽驗結(jié)鮮果時扇，擅耐自決桶定進姜行混飛凝土懂施工毯。待員地梁街混凝棋土澆謙筑完畝畢后余，發(fā)橋現(xiàn)水墳?zāi)鄬嵞ヲ瀳笥嵏嬷屑壞承潤z驗透項目欠質(zhì)量涉不合版格。嘉造成鉛該分炮部工秤程返龜工拆賀除重路做，廉工期跪延誤16天，倚經(jīng)濟嗚損失扎達20倍00晝0元，竭并造順成一