企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材

PAGEPAGE1企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材一、前言安全生產(chǎn)工作是我們企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，好的安全生產(chǎn)管理需要班組長(zhǎng)做好安全培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，以保障員工人身安全和公司的生產(chǎn)穩(wěn)定。為此，本次安全培訓(xùn)將重點(diǎn)講解安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)施工要求和應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。二、安全生產(chǎn)規(guī)定1.企業(yè)安全管理制度（1）健全企業(yè)安全管理制度，實(shí)行企業(yè)安全分級(jí)管理。（2）制定安全操作規(guī)程，保證員工的安全生產(chǎn)。（3）建立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)配備專職安全監(jiān)管人員并提供必要的物資保障和技術(shù)支持。2.危險(xiǎn)化學(xué)品的存放和使用（1）原則上危險(xiǎn)化學(xué)品的庫存量不應(yīng)超過企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要的一般量。（2）嚴(yán)格要求危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等方面的要求。（3）危險(xiǎn)化學(xué)品在使用時(shí)，必須配備相應(yīng)的防護(hù)用品和設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.電氣安全（1）嚴(yán)格對(duì)電氣設(shè)備的安裝、檢修和維護(hù)進(jìn)行安全管理。（2）定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，防止電氣事故發(fā)生。4.建設(shè)工程安全（1）建設(shè)工程必須預(yù)先制定安全施工方案并得到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門批準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格選用可靠的建設(shè)材料和設(shè)備以保證工程安全，嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程。（3）在建設(shè)工程進(jìn)行中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保工程安全。三、安全生產(chǎn)施工要求1.作業(yè)前檢查在進(jìn)行任務(wù)之前，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備的完好情況；將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備的安全可靠。2.安全保護(hù)在工作過程中，要做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施，包括使用護(hù)目鏡、安全帶等防護(hù)用具；設(shè)有有效的安全防護(hù)措施，包括照明設(shè)施、防火設(shè)施以及滅火器等。切勿把生產(chǎn)效益放在第一位，忽視安全措施。3.操作要求在操作設(shè)備時(shí)要根據(jù)操作規(guī)程來操作，確保不會(huì)損壞設(shè)備；在操作過程中，要注意個(gè)人安全，隨時(shí)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況。在設(shè)備停機(jī)后，要及時(shí)清理設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。四、應(yīng)急處置措施在日常的生產(chǎn)管理過程中，應(yīng)當(dāng)制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，明確各個(gè)崗位在不同突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置措施，做好防范工作，及早發(fā)現(xiàn)危機(jī)，迅速應(yīng)對(duì)。1.安全應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格依照預(yù)案要求進(jìn)行處置。2.現(xiàn)場(chǎng)治安控制對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行治安控制，防止安全事故擴(kuò)大范圍。3.人員疏散和救援在突發(fā)事件中，要保證人員的安全，及時(shí)疏散人群，并做好傷者救治工作。五、總結(jié)班組長(zhǎng)在企業(yè)生產(chǎn)管理的過程中要嚴(yán)密做好安全工作，定期進(jìn)行安全