提升建筑工程質(zhì)量安全的措施論文

第頁共頁提升建筑工程質(zhì)量平安的措施論文提升建筑工程質(zhì)量平安的措施論文1建筑工程中質(zhì)量平安監(jiān)視方面存在的問題1.1監(jiān)視過于形式化我國的建筑工程監(jiān)視分級由高到低依次為：住建部、省級、市級、縣級這四個(gè)層次，根本按照由高層即住建部將監(jiān)視要求及通知內(nèi)容相應(yīng)下發(fā)，再層層向下傳遞，最終由當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門對工程施工方進(jìn)展檢查與評定，但是很多檢查工作都是基于應(yīng)付上級，并沒有對各項(xiàng)環(huán)節(jié)詳細(xì)認(rèn)真查看，獲得的數(shù)據(jù)也比擬片面或不真實(shí)，這樣的監(jiān)視其實(shí)完全起不到應(yīng)有效果。1.2監(jiān)視工作無人考核在監(jiān)視工作的考察范圍內(nèi)未涉及監(jiān)視人員本身，只是關(guān)注對施工單位的質(zhì)量及平安監(jiān)視內(nèi)容，而監(jiān)視人員的專業(yè)技能和工作情況是否符合要求沒有人進(jìn)展考察，從而導(dǎo)致監(jiān)視工作不專業(yè)或不到位，大大降低了監(jiān)視工作的效率與作用。1.3缺乏專業(yè)監(jiān)視執(zhí)行者一方面，由于某些建筑工程為了節(jié)省本錢，會(huì)拖欠監(jiān)管費(fèi)或管理費(fèi)，導(dǎo)致沒有資金聘請專業(yè)監(jiān)控人員，使得工程本身質(zhì)量平安控制與管理人員匱乏，自然相應(yīng)的監(jiān)視工作就無人執(zhí)行，最終造成工程的質(zhì)量與平安出現(xiàn)問題；另一方面，監(jiān)視人員自身也要適應(yīng)行業(yè)的開展，不斷的完善自己的專業(yè)才能，對一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料都要有所理解，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)會(huì)運(yùn)用各種先進(jìn)的監(jiān)視工具與監(jiān)視機(jī)制，這樣才能真正將監(jiān)視工作落實(shí)到位，但是目前監(jiān)視人員并沒有這樣的意識(shí)和才能。1.4國家對監(jiān)視支持力度不夠首先，國家沒有起到對施工單位應(yīng)有的監(jiān)管作用，沒有嚴(yán)格的法律法規(guī)進(jìn)展監(jiān)視與管理，處分力度不夠；其次，對相應(yīng)的'人才開展和質(zhì)量平安設(shè)施籌建資金投入缺乏；再次，沒有將監(jiān)視人員工作納入到監(jiān)視體系中，缺乏監(jiān)視人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)與管理措施；最后，對施工單位關(guān)于質(zhì)量與平安方面的教育宣傳不到位，沒有意識(shí)到質(zhì)量與平安對于建筑工程的重要性，缺乏防范意識(shí)，沒有養(yǎng)成自覺監(jiān)視管理的習(xí)慣。2質(zhì)量平安監(jiān)視措施2.1增強(qiáng)質(zhì)量平安防范意識(shí)組織進(jìn)展集體發(fā)動(dòng)，通過觀看平安教育類視頻、事故人親身講解、相關(guān)專業(yè)人員傳授等手段，讓工人深切體會(huì)到平安的重要性，杜絕幸運(yùn)心理作怪，懂得看似不經(jīng)意的“小細(xì)節(jié)”可以帶來多么嚴(yán)重的“大影響”，容易引發(fā)火災(zāi)、建筑坍塌、漏電等事故，加大對于質(zhì)量平安知識(shí)的宣傳力度，讓監(jiān)視機(jī)構(gòu)、施工方、施工人員充分意識(shí)到質(zhì)量平安的重要性。2.2建立法律法規(guī)，監(jiān)管責(zé)任到人通過對質(zhì)量平安相應(yīng)法律法規(guī)的建立與完善，確保建筑行業(yè)的有序開展，杜絕施工單位的違規(guī)行為，如：偷工減料、不更換老舊設(shè)備、非法加班、購置設(shè)備或材料質(zhì)量控制不過關(guān)等行為，讓平安問題與企業(yè)實(shí)際利益掛鉤，進(jìn)步施單位或施工人員主動(dòng)防護(hù)的積極性。由于建筑工程屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，人員整體密集但工作分散單一，所以采取劃片或者是分小組管理，指定責(zé)任人，化零為整。并且處分措施要完善，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)格處分，假設(shè)有嚴(yán)重違法問題，應(yīng)公布于眾，讓這樣的“黑心”單位無法立足，也起到殺一儆百的效果。而對于監(jiān)視人員的工作標(biāo)準(zhǔn)與懲罰措施也要在法規(guī)中有所涉及，對監(jiān)視人員的違法違規(guī)行為同樣嚴(yán)肅處理，進(jìn)步監(jiān)視人員的工作效率與工作積極性，另外對于監(jiān)視內(nèi)容和詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的制定要詳細(xì)，便于監(jiān)視時(shí)有據(jù)可依。2.3進(jìn)展質(zhì)量平安防護(hù)訓(xùn)練每周或者定期進(jìn)展設(shè)備技術(shù)方面的指導(dǎo)或者是平安設(shè)施使用的演練，很多質(zhì)量與平安問題都是因?yàn)閷τ诩?xì)節(jié)的無視和對于操作標(biāo)準(zhǔn)的不遵守，舉行演練可以讓大家清楚可能會(huì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)，怎么利用設(shè)施或者技巧來降低風(fēng)險(xiǎn)，并且純熟這種技巧，做到事前預(yù)防、事中抑制。施工單位可以引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，如____的“5S”管理形式，讓工人從整理〔1S〕、整頓〔2S〕、清掃〔3S〕、清潔〔4S〕、素養(yǎng)〔5S〕這5個(gè)方面進(jìn)展自我管理，自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，進(jìn)步工程質(zhì)量，并降低平安事故的發(fā)生概率。2.4加強(qiáng)質(zhì)量平安的把控施工單位內(nèi)部要安排相應(yīng)的質(zhì)量平安把控人員進(jìn)展內(nèi)部監(jiān)視，從施工準(zhǔn)備階段到施工開工的整個(gè)期間，對每個(gè)環(huán)節(jié)層層把控，如：購置設(shè)備與材料使要確保其質(zhì)量合格、型號(hào)符合要求等，并結(jié)合設(shè)計(jì)方案進(jìn)展評估，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)展溝通與上報(bào)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量過關(guān)，特別是對于常見的質(zhì)量問題要加大監(jiān)視力度，通過對質(zhì)量的把控從根杜絕平安事故的發(fā)生，畢竟及時(shí)的防控才是最有效的解決措施，可以節(jié)省人力和物力，同時(shí)減少平安事故發(fā)生概率。2.5改變質(zhì)量平安監(jiān)管方式由于建筑工程具有施工時(shí)間長、工序繁雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn)，所以監(jiān)管起來較為困難，監(jiān)管人員不可能面面俱到，所以傳統(tǒng)監(jiān)管效果與涉及范圍并不理想，我們要將這種方式進(jìn)展轉(zhuǎn)變，采取以巡查、抽查形式，并將施工內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管向聯(lián)絡(luò)，將監(jiān)管信息進(jìn)展共享，在有限的人力條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍與監(jiān)管力度，并在監(jiān)視工作中采取差異化監(jiān)察原那么，對于問題較多的建筑工程工程應(yīng)增加監(jiān)察頻率，而問題較少的工程可以適當(dāng)進(jìn)展抽樣調(diào)查，確保整體質(zhì)量過關(guān)即可。2.6完善施工環(huán)境與工作制度很多平安問題均來自于施工現(xiàn)場，一方面是由于施工地人員眾多，設(shè)備、材料、環(huán)節(jié)也復(fù)雜多樣，使得整體工作環(huán)境中容易產(chǎn)生平安隱患，故要從改善工作環(huán)境入手，將所有資安排得當(dāng)，可有效減少不必要的平安事故；另一方面，很多施工人員因?yàn)槠诠ぷ骰蛘呤羌夹g(shù)不合格卻在施工現(xiàn)場進(jìn)展工作，這樣很容易出現(xiàn)平安事故，所以必須完善工人工作制度，如對上崗工人進(jìn)展崗前培訓(xùn)，合理對工人的排班時(shí)間進(jìn)展規(guī)劃等。3結(jié)語作為社會(huì)開展的根底，建筑工程的作用顯而易見，假如去除了質(zhì)量平安隱患這一路障，工人工作踏實(shí)、家庭幸福，建筑使用者安心，相信行業(yè)的開展會(huì)更加暢通無阻，