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質(zhì)與量的平衡——西安邁科商業(yè)中心項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交流匯報(bào)2014年3月28日工程進(jìn)度2014年6月25日工程進(jìn)度2014年8月19日工程進(jìn)度工程進(jìn)度2014年8月29日工程進(jìn)度2014年9月2日工程進(jìn)度2014年9月17日工程進(jìn)度2014年10月6日工程進(jìn)度2014年10月19日工程進(jìn)度2014年11月5日工程進(jìn)度2014年11月20日工程進(jìn)度2014年12月27日目前辦公樓施工至27層,酒店施工至26層。工程進(jìn)度項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)28人,2014年新員工11人,2013、2012年員工8人平凡的我們,平凡的崗位,鑄就不平凡的事業(yè)!1.項(xiàng)目效果圖西安邁科商業(yè)中心項(xiàng)目位于西安市高新CBD,集五星級(jí)酒店、商務(wù)辦公、一站式休閑娛樂為一體的綜合型建筑,西北首座全鋼結(jié)構(gòu)超高層建筑。一、克難奮進(jìn),優(yōu)質(zhì)履約,中建鋼構(gòu)亮劍西安本工程為鋼框架-中心支撐及腰桁架全鋼結(jié)構(gòu)體系,工程總建筑面積約22.6萬平方米,鋼結(jié)構(gòu)總用量約4萬噸。2.總體概況辦公樓22800噸裙房1200噸酒店15500噸空中連橋600噸一、克難奮進(jìn),優(yōu)質(zhì)履約,中建鋼構(gòu)亮劍西安西安邁科商業(yè)中心相關(guān)單位信息建設(shè)單位西安邁科商業(yè)中心有限公司設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位陜西省工程監(jiān)理有限公司總包單位中建三局集團(tuán)有限公司西北分公司造價(jià)咨詢陜西希格瑪工程造價(jià)咨詢有限公司2.總體概況一、克難奮進(jìn),優(yōu)質(zhì)履約,中建鋼構(gòu)亮劍西安3.管控重難點(diǎn)分析大體量復(fù)雜核心筒構(gòu)件制作12支撐強(qiáng)弱軸轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)密集,單層節(jié)點(diǎn)最多達(dá)9個(gè)牛腿;箱體截面小,單根鋼柱內(nèi)隔板最多達(dá)15塊,電渣焊工作量大。核心筒支撐支撐節(jié)點(diǎn)一、克難奮進(jìn),優(yōu)質(zhì)履約,中建鋼構(gòu)亮劍西安3.管控粒重難縮慧點(diǎn)分滿析全鋼結(jié)論構(gòu)超高班層建筑復(fù)雜膠節(jié)點(diǎn)施工12塔樓倍核心證筒鋼漠支撐筋布置徐密集繞,“柄米“耕字型諒箱型首柱現(xiàn)慕場(chǎng)對(duì)致接復(fù)蓄雜;單層鋼構(gòu)票件較多扁,主要酒構(gòu)件單棟層吊裝幫量達(dá)30貸0余次。核心筒柱海密集單層構(gòu)件湯多一、克街難奮進(jìn)遇,優(yōu)質(zhì)扎履約,親中建鋼膨構(gòu)亮劍凡西安3.管控重惱難點(diǎn)分音析全鋼結(jié)孕構(gòu)大篩體量駐栓焊閉連接12每棟塔父樓單層脆最少焊袖接長(zhǎng)度棚達(dá)40籃0余米,只涉及蒜所有欠焊接膛方式糾;高強(qiáng)星螺栓悉總用爭(zhēng)量約70萬套形。焊接任租務(wù)繁重高強(qiáng)螺餅栓核心霜筒焊冠縫長(zhǎng)蠢度:99.6繪m外框柱焊加縫長(zhǎng)晌度:102件.3m鋼梁爹焊縫絲式長(zhǎng)度桶:138使m斜支撐焊楊縫長(zhǎng)度芳:75m每棟塔樓會(huì)單層高強(qiáng)厚螺栓約7600套。一、齊克難寇奮進(jìn)脂,優(yōu)疑質(zhì)履編約,鳳中建日鋼構(gòu)牽亮劍面西安3.管控海重難竿點(diǎn)分康析超高空匯異形連呀橋整體臟提升12連橋改平面成不禽規(guī)則楚扭轉(zhuǎn)多邊再形;連橋業(yè)僅有瞇兩側(cè)蹄兩榀杯主桁倍架剛關(guān)度較西大,休中間傘均為載主次菜梁結(jié)良構(gòu),去剛度懲較差錄,提塔升點(diǎn)裙設(shè)置如受限嗎。幢塔樓策不等緊高,衣塔樓剃剛度緞不同糧,沉古降也句不同別;3一、雙克難血奮進(jìn)噸,優(yōu)殺質(zhì)履虧約,魯中建廊鋼構(gòu)番亮劍遲西安目錄co小nt零en脅t1明確目輕標(biāo)責(zé)任疲,建立雕管理體姓系“P”計(jì)蛙劃2嚴(yán)格過程獸控制禮,細(xì)洋節(jié)鑄波就精反品”D“執(zhí)行3強(qiáng)化著監(jiān)督東考核胞,確保邁完美陣履約“C”檢查4總結(jié)成掩果經(jīng)驗(yàn)癢,品質(zhì)較助推市掩場(chǎng)“A”改進(jìn)質(zhì)量鼻標(biāo)準(zhǔn)化管理PD農(nóng)CA循環(huán)二、計(jì)劃先行,騎品質(zhì)保障,盤活生產(chǎn)鑄偉就精品目錄co案nt手en期t1明確目君標(biāo)責(zé)任麗,建立看管理體牛系“P”計(jì)畏劃2嚴(yán)格過程控盡制,細(xì)響節(jié)鑄就冤精品”D“執(zhí)行3強(qiáng)化監(jiān)羽督考核硬,確保敲完美履義約“C”檢玩查4總結(jié)啄成果蠻經(jīng)驗(yàn),品質(zhì)綿助推交市場(chǎng)“A”改醬進(jìn)質(zhì)量標(biāo)把準(zhǔn)化管理PDC應(yīng)A循環(huán)二、計(jì)劃先行,訊品質(zhì)保障,盤騾活生產(chǎn)綿鑄就牧精品明確質(zhì)逝量目標(biāo)明確目私標(biāo)責(zé)任蒼,建立警管理體巷系本工程斃創(chuàng)造了四個(gè)址國(guó)內(nèi)斥第一句:中國(guó)西部初第一槽個(gè)200米超高伯層鋼管柱手混凝土部采用低位頂鄉(xiāng)豐升法施敢工工程中國(guó)第難一個(gè)全鋼潑雙子驚塔工細(xì)程中國(guó)顛西北鋼結(jié)天構(gòu)體堪量最帳大超些高層耀工程中國(guó)第北一個(gè)超漁百米異形她空中賣連橋輪整體攻提升工程明確知質(zhì)量諸目標(biāo)明確目皆標(biāo)責(zé)任總,建立鉆管理體則系項(xiàng)目質(zhì)量捐管理憶目標(biāo)庭:1、工程廉質(zhì)量目氣標(biāo):合房誠(chéng)格;2、產(chǎn)品逢質(zhì)量指模標(biāo):鋼駕結(jié)構(gòu)焊拜縫無損磁檢測(cè)一校次合格蝕率≥98%,分警部分項(xiàng)斷驗(yàn)收通蘆過一次恩合格率10卷0%;質(zhì)量創(chuàng)該優(yōu)目標(biāo)蔽:確保長(zhǎng)阿安杯。爭(zhēng)創(chuàng)旅魯班定獎(jiǎng),爭(zhēng)創(chuàng)共鋼結(jié)昂構(gòu)金福獎(jiǎng),爭(zhēng)創(chuàng)全聾國(guó)優(yōu)秀陸焊接工士程獎(jiǎng)。鋼結(jié)構(gòu)繩安裝合附同長(zhǎng)安杯健全管崗理體系明確目賽標(biāo)責(zé)任緣瑞,建立柏管理體童系質(zhì)量峽管理形體系簽訂目岡標(biāo)責(zé)任菜狀明確目欲標(biāo)責(zé)任炕,建立貧管理體要系制作廠較質(zhì)量責(zé)市任制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)有量責(zé)任膨狀與項(xiàng)目判部管理炒人員、呈廠部及尋勞務(wù)隊(duì)腿伍簽訂恨質(zhì)量責(zé)炒任狀,冊(cè)將目標(biāo)品責(zé)任逐色層分解綿。明確框管理矮辦法明確目顫標(biāo)責(zé)任推,建立陡管理體炎系【守準(zhǔn)挪則】遵守技爹術(shù)規(guī)程收,嚴(yán)守脆法律法腎規(guī)基于鋼蹤蝶結(jié)構(gòu)規(guī)暴范,融骨入地方茄法律法等規(guī),對(duì)辰所有管徐理及勞牙務(wù)人員兆進(jìn)行周桐期性宣驕貫培訓(xùn)核,提高黨專業(yè)能希力,強(qiáng)抗化質(zhì)量斧意識(shí)。明確管擁理辦法明確目作標(biāo)責(zé)任欺,建立煙管理體是系【常教葉育】加強(qiáng)警乳示教育嘩,促進(jìn)步員工成身長(zhǎng)明確管金理辦法明確目鼠標(biāo)責(zé)任魂,建立溫管理體須系【勤交底】新工序忘新環(huán)境掘,新交棄底針對(duì)京性明確善管理芳辦法明確示目標(biāo)博責(zé)任宮,建消立管跳理體黃系【把關(guān)口】把控抹材料飼關(guān)口遠(yuǎn),杜禍絕源鬧頭問堵題明確并管理圾辦法明確目絡(luò)標(biāo)責(zé)任劃,建立哪管理體容系【抓制腸作】緊抓制絹?zhàn)鞴芾硭伲U贤迾?gòu)件供吊應(yīng)明確管拜理辦法明確目饒標(biāo)責(zé)任席,建立顯管理體巡壽系【配量具】工欲筑善其緩事,疤必先古利其籮器明確管源理辦法明確嘆目標(biāo)冬責(zé)任白,建悉立管啦理體偏系【熟工奸藝】統(tǒng)一操忘作要求陽,樣板城引路先疲行明確管圖理辦法明確目巖標(biāo)責(zé)任陷,建立麻管理體已系【管過程】強(qiáng)化掛過程浙控制仿,降疲低返處修幾喉率重要冷工序監(jiān)必須性做到銷“工廣長(zhǎng)旁符站”脈“質(zhì)脖量監(jiān)冶督”皂,強(qiáng)苦化對(duì)榮生產(chǎn)板過程蒜的質(zhì)魄量管攏理。明確騾管理狹辦法明確目勺標(biāo)責(zé)任舉,建立尸管理體枕系【做細(xì)節(jié)】落實(shí)抱細(xì)節(jié)醒操作惠,減傾少質(zhì)升量通潑病明確挎管理夫辦法明確扣目標(biāo)捆責(zé)任慣,建由立管游理體傳系【控外恩觀】控制購觀感巡壽質(zhì)量爽,提秩升質(zhì)盒量品扭味明確丑管理院辦法明確目捆標(biāo)責(zé)任罪,建立務(wù)管理體環(huán)系【強(qiáng)質(zhì)檢】加強(qiáng)質(zhì)淹量檢驗(yàn)紫,掌控涼一手信熔息明確下管理敲辦法明確碼目標(biāo)拔責(zé)任窮,建退立管急理體鴉系【理資料】完善過段程記錄比,規(guī)范日資料整內(nèi)理明確要管理肆辦法明確目霜標(biāo)責(zé)任澇,建立朗管理體紙系【學(xué)經(jīng)驗(yàn)】參與賺交流倒學(xué)習(xí)挺,促行進(jìn)管尊理提旋升打探外盤部質(zhì)量紡管理的刊最新動(dòng)翠態(tài),盡米量參與心相關(guān)單暴位的交團(tuán)流學(xué)習(xí)籮,為后濁期創(chuàng)優(yōu)朋評(píng)獎(jiǎng)做努好準(zhǔn)備惑。目錄con羞ten惑t1明確夏目標(biāo)副責(zé)任姑,建嗓立管頂理體部系“P”計(jì)鍵劃2嚴(yán)格過程華控制劈燕,細(xì)摘節(jié)鑄晚就精曾品”D“執(zhí)母行3強(qiáng)化監(jiān)截督考核,確保兇完美履仁約“C”檢查4總結(jié)煤成果酸經(jīng)驗(yàn),品質(zhì)搶助推急市場(chǎng)“A”改進(jìn)質(zhì)量舍標(biāo)準(zhǔn)化管理PD搖CA循環(huán)二、計(jì)劃先行含,品厭質(zhì)保障,盤活生產(chǎn)鑄搖就精品原材料邀控制嚴(yán)格過擊程控制礙,細(xì)節(jié)梳鑄就精磨品材料進(jìn)溜場(chǎng)及時(shí)變盤點(diǎn),岡查批號(hào)它、記數(shù)薯量、抽祥樣品、映核資料跌。測(cè)量控機(jī)制嚴(yán)格過能程控制醬,細(xì)節(jié)適鑄就精議品在周圍乒已有建國(guó)筑架設(shè)粒觀測(cè)點(diǎn)狹,避免栽因結(jié)構(gòu)志晃動(dòng)造摟成數(shù)據(jù)刃偏差。測(cè)量唯控制嚴(yán)格邀過程情控制議,細(xì)展節(jié)鑄敏就精仙品持續(xù)阻觀測(cè)空中連橋控制最點(diǎn),避遼免因塔拍樓不均督勻沉降冊(cè)對(duì)連橋疫提升造斷成影響素。連橋支撐LHG1立面布置圖連橋支撐LHG2立面布置圖焊接控制嚴(yán)格添過程臺(tái)控制忘,細(xì)緩節(jié)鑄斬就精副品主控耀對(duì)接釘錯(cuò)口鼓、焊述工水趣平、預(yù)焊絲慚匹配懼、焊極前除脅銹、控焊道服除渣輕、蓋面方鞏法,強(qiáng)調(diào)券連續(xù)夫施焊實(shí)名禁制管理頃。焊接變形控制嚴(yán)格過貴程控制故,細(xì)節(jié)杜鑄就精柜品總結(jié)化焊接另變形掏數(shù)據(jù)廳,根郵據(jù)現(xiàn)場(chǎng)密實(shí)際晉情況望,焊廁接過尚程中毫按工席序分康配、零焊接窩分層擴(kuò)、根花據(jù)時(shí)北令控西制。38.5℃高強(qiáng)低度螺栓控?cái)U(kuò)制嚴(yán)格星過程替控制脈,細(xì)債節(jié)鑄繁就精顯品高強(qiáng)螺耐栓分布貍標(biāo)注至訓(xùn)布置圖芽,方便損施工及拔驗(yàn)收,半嚴(yán)格基殲層處理笑,規(guī)范利初擰及憲終擰施方工工藝茅。油漆匠涂裝卷控制嚴(yán)格過牙程控制討,細(xì)節(jié)塊鑄就精慰品嚴(yán)格焊技縫打磨被除銹,邪油漆配濱比,保養(yǎng)障油漆烤涂裝質(zhì)告量??刂瞥蓤A果嚴(yán)格辰過程克控制咸,細(xì)穩(wěn)節(jié)鑄盆就精柏品名稱工程量結(jié)果測(cè)量控制鋼柱校正總量2020根安裝精度<5mm(1879根)安裝精度<8mm(141根)焊接控制焊縫總長(zhǎng)40136米無損檢測(cè)一次性合格率99.39%高強(qiáng)度螺栓控制高強(qiáng)度螺栓用量453272套一次性穿孔率98.64%油漆涂裝控制油漆涂裝面積16121平方米整改面積309.52平方米占比1.92%目錄con檔ten卡t1明確繞目標(biāo)疏責(zé)任遵,建撇立管睛理體籮系“P”計(jì)劃2嚴(yán)格過程控紋制,細(xì)訊節(jié)鑄就顧精品”D“執(zhí)胸行3強(qiáng)化監(jiān)軋督考核礦,確保巷完美叼履約“C”檢雁查4總結(jié)成橡果經(jīng)驗(yàn)生,品質(zhì)吊助推浮市場(chǎng)“A”改進(jìn)質(zhì)量標(biāo)滔準(zhǔn)化管理PD引CA循環(huán)二、計(jì)劃先行,殺品質(zhì)保障,盤活生產(chǎn)鑄揀就精品監(jiān)督考閱核強(qiáng)化墳監(jiān)督躲考核聽,確傾保完走美履賺約細(xì)化監(jiān)澡督考核玩分項(xiàng),漲對(duì)各分色項(xiàng)工程屠進(jìn)行統(tǒng)遭計(jì)分析席,指導(dǎo)改下階段礙質(zhì)量控夸制重點(diǎn)泊。人員調(diào)哥配根據(jù)監(jiān)預(yù)督考核敢結(jié)果,別對(duì)兩棟哭塔樓進(jìn)僅行合理?xiàng)澔藛T鄰調(diào)配,宋比學(xué)趕四超為施血工生產(chǎn)宏保駕護(hù)瘋航。專業(yè)工長(zhǎng)調(diào)貼整勞務(wù)班愿組長(zhǎng)互升換酒店合理新人員喊調(diào)配辦公樓強(qiáng)化監(jiān)督考糟核,確保每完美履拌約目錄co波nt樸en恭t1明確目傻標(biāo)責(zé)任艇,建立探管理體玩系“P”計(jì)劃2嚴(yán)格過

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