建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理

第11章

工程施工進(jìn)度管理本章教學(xué)目的：掌握進(jìn)度控制方法及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整11.1建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述進(jìn)度管理——指采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)，編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)以檢查工程項(xiàng)目的執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，及時(shí)分析原因，并采取必要的措施對原工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整或修正的過程。目的：確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)：最優(yōu)建設(shè)工期控制對象：工程項(xiàng)目控制方法：全過程動(dòng)態(tài)控制——計(jì)劃、實(shí)施、檢查與調(diào)整進(jìn)度管理的工作流程工期控制的目的是使工程實(shí)施活動(dòng)與工期計(jì)劃在實(shí)踐上吻合。進(jìn)度控制的總目標(biāo)與工期控制是一致的，但控制過程中不僅追求時(shí)間上的吻合，還追求勞動(dòng)效率（勞動(dòng)成果與消耗）的一致性。勞動(dòng)成果與消耗——結(jié)果/時(shí)間+成本+投資11.1建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述補(bǔ)充：進(jìn)度控制與工期控制的區(qū)別與聯(lián)系目標(biāo)之間的對立統(tǒng)一相互統(tǒng)一的方面互為矛盾的方面加快進(jìn)度提高投資效益加快進(jìn)度增加投資質(zhì)量控制嚴(yán)加速進(jìn)度加快進(jìn)度影響質(zhì)量質(zhì)量控制嚴(yán)提高投資效益增加投資提高質(zhì)量合同（PM的靈魂）投資進(jìn)度質(zhì)量圖6-1投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系11.1建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述11.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施11.2.1施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的類型11.2.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)11.2.3施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制11.2.4單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制11.2.5施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施11.2.6施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查11.2.7施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整11.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施11.2.1施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的類型1、按計(jì)劃時(shí)間劃分總進(jìn)度計(jì)劃階段性計(jì)劃2、按計(jì)劃表達(dá)形式劃分文字說明計(jì)劃圖表形式計(jì)劃復(fù)習(xí)——進(jìn)度計(jì)劃編制程序編制階段編制步驟Ⅰ、計(jì)劃準(zhǔn)備階段1、調(diào)查研究2、確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)Ⅱ、繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段3、進(jìn)行項(xiàng)目分解4、分析邏輯關(guān)系5、繪制網(wǎng)絡(luò)圖Ⅲ、計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段6、計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間7、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)8、確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作Ⅳ、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃階段9、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃10、編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃11.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施11.2.1施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的類型3、按計(jì)劃對象劃分施工總進(jìn)度計(jì)劃—以整個(gè)項(xiàng)目為對象，協(xié)調(diào)單項(xiàng)工程單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃—以單位工程為對象，協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃11.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施11.2.1施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的類型4、按計(jì)劃的作用劃分控制性進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃11.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施11.2.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任。(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃。(3)施工方案。(4)主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。(5)施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。(6)施工現(xiàn)場條件、氣候條件和環(huán)境條件。(7)已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。11.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施11.2.3施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制(1)收集編制依據(jù)。(2)確定進(jìn)度編制目標(biāo)。(3)計(jì)算工程量。(4)確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期。(5)安排各單位工程的搭接關(guān)系。(6)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃表。(7)編寫說明書。進(jìn)度控制的基本程序承建單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃填寫《工程總進(jìn)度計(jì)劃》報(bào)審表總監(jiān)理師審查承建單位編制總體工程或階段作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，填寫《項(xiàng)目進(jìn)度分解計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理師審查按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承建單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承建單位采取調(diào)整措施通過不通過通過不通過審查進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度報(bào)告11.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施11.2.4單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制1、劃分施工過程2、計(jì)算工程量3、套用施工定額4、計(jì)算勞動(dòng)量及機(jī)械臺班量5、計(jì)算確定施工過程的持續(xù)時(shí)間6、初排施工進(jìn)度計(jì)劃7、檢查與調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃11.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施11.2.5施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1、施工進(jìn)度計(jì)劃的審核2、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹3、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施11.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施11.2.6施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)3、對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度（見11.3節(jié)）4、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理11.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施11.2.7施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整在計(jì)劃執(zhí)行過程中，由于組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源、環(huán)境和自然條件等因素的影響，往往會(huì)造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差，如果偏差不能及時(shí)糾正，必將影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此在計(jì)劃執(zhí)行過程中，必須采取措施管理。具體調(diào)整方法與措施見11.3節(jié)。11.3進(jìn)度控制方法及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整橫道圖比較法S曲線比較法香蕉曲線比較法前鋒線比較法列表比較法進(jìn)度比較方法5周8周7周6周4周3周2周1周持續(xù)時(shí)間項(xiàng)目名稱1周2周3周4周系統(tǒng)調(diào)試設(shè)備安裝水管安裝風(fēng)管安裝實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度檢查11.3.1橫道圖比較法11.3進(jìn)度控制方法及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整勻速進(jìn)展橫道比較圖時(shí)間（周）完成任務(wù)量百分比

（%）1234520406080100單位時(shí)間完成任務(wù)百分比累計(jì)完成任務(wù)百分比檢查051234（周）檢查11.3.1橫道圖比較法非勻賤速進(jìn)遣展橫崗道比盾較圖時(shí)間（法周）完成答任務(wù)財(cái)量百史分比抖（%）1234520406080100單位時(shí)鋼間完成梨任務(wù)百膛分比1020302515051234（周）檢查（%）計(jì)劃累計(jì)完成百分比01030608510008265580（%）實(shí)際累計(jì)完成百分比11湊.3照.1橫道圖全比較法圖6-姿3某項(xiàng)基鉗礎(chǔ)工程殺施工進(jìn)嗚度計(jì)劃11遠(yuǎn).3拍.1橫道圖哈比較法標(biāo)出檢殊查日期點(diǎn)（如第9天）校；標(biāo)出已掙經(jīng)完成恨的工作譜；將實(shí)即際進(jìn)辨度與換計(jì)劃蟲進(jìn)度擠進(jìn)行漁對比課；分析課偏差宅對后翼續(xù)工旺作及夸總工錫期的屬影響貧；分析是劍否需要如做出進(jìn)田度調(diào)整穩(wěn)；采取進(jìn)饅度調(diào)整沾措施；改變某染些工作膽間的邏魚輯關(guān)系縮短某鳳些工作淋的持續(xù)園時(shí)間延長看工期實(shí)施調(diào)份整后的累進(jìn)度計(jì)糊劃。主要步杏驟：11.蝦3.1橫道蓄圖比倡較法圖6-廢4橫道進(jìn)條度計(jì)劃掀實(shí)施中憑的控制線方法示天意圖（虛線粗為第9天后瞇的施懂工進(jìn)沈度計(jì)禮劃）11秋.3箱.1橫道甘圖比計(jì)較法S型曲線危的概念圖6-樂5時(shí)間君與完籌成工拉作量浴關(guān)系銹曲線害示意弦圖（膊之一言）11.拾3.2S曲線成比較沉法圖6-6時(shí)間甲與完露成工躍作量垃關(guān)系懇曲線舟示意奇圖（梢之二支）S型曲線確的概念11棟.3鏟.2S曲線比術(shù)較法S型曲線鍋繪制方遠(yuǎn)法圖6-7每天蜻完成美的工滑作量S型曲線號的概念圖6-8單S型曲線11淹.3功.2S曲線址比較輪法S型曲雅線控儀制方冠法圖6-9踢S型曲用線控洋制圖撤之一11.丑3.2S曲線仍比較旋法S型曲刊線控匪制方蛾法圖6-萍10示S型曲線冒控制圖宏之二S型曲史線控趴制方詢法11這.3楚.2S曲線郊比較所法某工程黃混凝土揪澆注量刮為100棉0M3，要求10天澆魄注完劉，每喊天完陸成計(jì)炭劃產(chǎn)任量如棟下圖屯所示遼：50601001401601701301006030時(shí)間（天）每天完成工程量（M3）例例題圖6-紹11每天堆完成娃的工劫作量11虧.3闖.2S曲線潔比較勞法50衛(wèi)11集0乏2夫10狼350塘51闊0憶6礎(chǔ)80蚊8胖10之910久9寄70橫1儲(chǔ)0000玻1旗2懇3慢4幻玉5算6旗7榆8襯9捷10T10心0％累計(jì)完卷成工程殼量實(shí)際S型曲線計(jì)劃S型曲線△y△t△t△y70廚1暗50跌26餃0串3喝60于46也0懸4哲80計(jì)劃累忽計(jì)完成環(huán)量實(shí)際專累計(jì)去完成筒量△T預(yù)計(jì)攔工期料拖延：70擇1齊50甲26忽0襯3湖60課46定0總4隊(duì)802、S型曲妹線控皇制方慢法例題圖6-呼12老S型曲衫線控格制圖11乒.3進(jìn)度控巷制方法歡及進(jìn)度荷計(jì)劃的眨調(diào)整11禾.3咽.3香蕉曲航線比較膝法圖6-藥13香蕉撤曲線嬌控制嗎方法清示意棚圖11.次3進(jìn)度月控制千方法龍及進(jìn)評度計(jì)跪劃的符調(diào)整11.尿3.4前鋒線良比較法定義陵：指在斤原時(shí)輛標(biāo)網(wǎng)縣絡(luò)計(jì)所劃中滾，從梁檢查必時(shí)刻用出發(fā)渣，用盤點(diǎn)劃份線自遞上而濫下依綢次將咐各項(xiàng)待工作窯的實(shí)犯際進(jìn)倉度前期鋒點(diǎn)繩依次處連接佳而構(gòu)盡成的號一條絡(luò)折線垮。實(shí)際進(jìn)皆度前鋒米線法比德較步驟繪制早辦時(shí)標(biāo)網(wǎng)懶絡(luò)計(jì)劃繪制實(shí)循際進(jìn)度肯前鋒線實(shí)際制進(jìn)度扯與計(jì)萍劃進(jìn)顏度比串較填寫邊網(wǎng)絡(luò)唉計(jì)劃幕結(jié)果康分析歡表分析預(yù)揮測進(jìn)度銀偏差及赴對后續(xù)剩工作影泰響11.選3.4前鋒憐線比核較法例如：已知雙目代號網(wǎng)嚼絡(luò)計(jì)劃咳，如圖況所示，排在第七朋天檢查滴網(wǎng)絡(luò)計(jì)惹劃執(zhí)行獵情況時(shí)嗚，發(fā)現(xiàn)A已完騎成，B已工喬作2天，C已工鉤作1天，D尚未開搏始。據(jù)爪此繪出婦實(shí)際進(jìn)禮度前鋒通線，并投填寫網(wǎng)泉絡(luò)計(jì)劃閉檢查結(jié)惜果分析昨表。11諸.3獨(dú).4前鋒可線比所較法解：（1）按頌工作冠最早枯時(shí)間撒繪制殲早時(shí)銷標(biāo)網(wǎng)迅絡(luò)計(jì)女劃；（2）在早低時(shí)標(biāo)網(wǎng)魚絡(luò)計(jì)劃木中，根照據(jù)檢查濕情況，頸用點(diǎn)劃先線將各找過程的附實(shí)際進(jìn)外度自上味而下連謹(jǐn)接，繪絹出實(shí)際蒙進(jìn)度前朗鋒線；（3）實(shí)切際進(jìn)跟度與紛計(jì)劃景進(jìn)度滅進(jìn)行矩比較金，分臉析預(yù)喂測偏換差后嫁續(xù)工疏作及棒總工溜期的嘴影響崗；（4）填廟寫檢程查結(jié)咱果分慘析表步。11.籠3.4前鋒線花比較法網(wǎng)絡(luò)計(jì)席劃檢查毛結(jié)果分星析表工作名稱檢查時(shí)刻，工作尚需作業(yè)天數(shù)到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚有天數(shù)原有總時(shí)差現(xiàn)有總時(shí)差情況判別B2311與計(jì)劃一致C430-1拖后1天，影響工期1天D2775拖后2天，但不影響工期11想.3脫.4前鋒趙線比竭較法11.走3.5阻.1分析進(jìn)辦度偏差貝對后續(xù)乏工作及條總工期悲的影響11.鮮3.5施工項(xiàng)諸目進(jìn)度驚計(jì)劃的揮調(diào)整是否為關(guān)鍵工驚作影響兆后續(xù)男工作除和總續(xù)工期必須調(diào)謊整是否根據(jù)檔與總貿(mào)時(shí)差墳和自楊由時(shí)撫差的暴關(guān)系摩進(jìn)一蔽步分逢析1、出現(xiàn)命進(jìn)度偏尖差的工托作是否故為關(guān)鍵返工作2．偏差拾是否大嫌于總時(shí)飼差偏差繁＞總?cè)螘r(shí)差拉影選響后腔續(xù)工狡作和諒總工臉期謹(jǐn)調(diào)認(rèn)整偏差脹＜總斷時(shí)差面不抖影響亂總工咽期媽據(jù)回自由極時(shí)差償調(diào)整3．偏疫差是青否大右于自塵由時(shí)荒差偏差＞烈自由時(shí)就差復(fù)影響鋼后續(xù)工阿作奧調(diào)濤整偏差皆＜自迫由時(shí)羞差行不影妹響后編續(xù)工井作滾不翻調(diào)整11翁.3旋.5贈(zèng).1分析進(jìn)報(bào)度偏差醋對后續(xù)雨工作及澡總工期喂的影響11.秀3.5施工胡項(xiàng)目僅進(jìn)度餓計(jì)劃欄的調(diào)躁整1．改顯變工講作間棟的邏炒輯關(guān)尚系2．縮餐短某虧些工鈔作的號持續(xù)朽時(shí)間11.斤3.5反.2施工唐項(xiàng)目切進(jìn)度理計(jì)劃窄的調(diào)衣整方踩法11會(huì).3魄.5施工項(xiàng)臺目進(jìn)度脈計(jì)劃的光調(diào)整1）網(wǎng)社絡(luò)計(jì)魯劃中材某項(xiàng)半工作次進(jìn)度映拖延匯的時(shí)驢間已橫超過拒其自盾由時(shí)屑差，停但未設(shè)超過續(xù)總時(shí)武差。2）網(wǎng)絡(luò)旱計(jì)劃中阿某項(xiàng)工炊作拖延背的時(shí)間爺超過其副總時(shí)差來。3）網(wǎng)皮絡(luò)計(jì)浮劃中遙某項(xiàng)外工作沃提前歲。后續(xù)工素作拖延徹時(shí)間有栽無限制項(xiàng)目尖工期攻是否墓允許拖延，袋拖延時(shí)四間是否錢有限制重。11.控3.5自.2施工項(xiàng)修目進(jìn)度掀計(jì)劃的霸調(diào)整方配法11麻.3傍.5施工項(xiàng)宴目進(jìn)度讀計(jì)劃的濱調(diào)整2．縮任短某乞些工臂作的政持續(xù)篩時(shí)間施工賣項(xiàng)目晨進(jìn)度廉管理翻是項(xiàng)盆目管培理的賀一個(gè)士重要呈方面。施工進(jìn)警度管理倆的過程雨就是計(jì)曉劃、檢咽查、比添較分析紫、調(diào)整快的過程役。在進(jìn)度獨(dú)管理中梳常使用筒的方法益是網(wǎng)絡(luò)污計(jì)劃法解。小講結(jié)1、香極蕉曲揭線是膜由（借）絕繪制若而成留的A、ES與LSB、EF與LFC、ES與EF垂D、LS與LFA練習(xí)答案：2、施工膠進(jìn)度控樣制的第章一項(xiàng)任廟務(wù)就是節(jié)確定（都）。A.施工頑進(jìn)度裹控制郵目標(biāo)B.編制鉤施工積進(jìn)度以計(jì)劃C.實(shí)施擱施工停進(jìn)度賽計(jì)劃D.編寫施去工進(jìn)度逃控制報(bào)配告A練習(xí)答案：3、項(xiàng)申目進(jìn)慘度控?fù)苤茟?yīng)寧以（意）為涼最終爸目標(biāo)展。A.質(zhì)量目目標(biāo)B.實(shí)現(xiàn)合秤同約定撿的竣工旅期C.完工目割標(biāo)D.時(shí)間晌目標(biāo)B練習(xí)答案：4、建設(shè)類工程進(jìn)拋度控制只的總目仇標(biāo)是[牽]。A、提前皺交付B、建偏設(shè)工激期C、定額規(guī)工期D、計(jì)劃桃工期B解析落：建芬設(shè)工敢程進(jìn)趙度控證制的妖最終代目的童是確龍保建辦設(shè)項(xiàng)扯目按悶預(yù)定慢的時(shí)細(xì)間動(dòng)啞用或闊提前鈴交付登使用薯，建府設(shè)工莫程進(jìn)依度控蜂制的懇總目動(dòng)標(biāo)是莊建設(shè)恰工期倆。練習(xí)答案艷：5、在謠建設(shè)來工程帳進(jìn)度貌計(jì)劃落實(shí)施軋中，進(jìn)度控昨制的程司序包括以烏下工作已內(nèi)容：樂①實(shí)際舅進(jìn)度與婆計(jì)劃進(jìn)喬度的比蓋較；②項(xiàng)目進(jìn)材度計(jì)劃煤實(shí)施；③許收集傘實(shí)際均進(jìn)度熊數(shù)據(jù)貞；④擁編制工程項(xiàng)昌目進(jìn)度受計(jì)劃；⑤分析日原因額并調(diào)鼠整進(jìn)臨度計(jì)歐劃。其內(nèi)正確職的順績序是握（巧）。A.1錯(cuò)-3-乞4-2豎-5B.需4-且3-丘2-耗1-聞5C.4壤-2-文3-1裳-5D.2瞎-4-衛(wèi)3-1梅-5C解析：剝?nèi)缦聢D練習(xí)答案：糾偏措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃收集和整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較分析分析原因及其影響工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃P項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施D偏差有無干擾因素檢查C處理A練習(xí)5解析6、當(dāng)采朽用勻速子進(jìn)展橫熄道圖比燭較工作驢實(shí)際進(jìn)碰度與計(jì)仁劃進(jìn)度落時(shí)，如絹果表示合實(shí)際進(jìn)蛾度的橫危道線右獨(dú)端落在喬檢查日該期的右嗓側(cè)，則員表明（