公司工作總結(jié)與要求7篇

第第頁公司工作總結(jié)與要求7篇公司工作總結(jié)與要求篇120__年是企業(yè)改革的第二年，深化進行企業(yè)改革，努力提高經(jīng)濟效益，任務(wù)更加繁重，也是企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵時期，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：1、連續(xù)抓好固本強基工程。明年，我們將根據(jù)上級和局黨委的要求，連續(xù)做好固本強基工程，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎扎實實做好固本強基工程和黨支部規(guī)范化建設(shè)工作，爭取黨支部規(guī)范化建設(shè)早日達標。一是要充實和加強專兼職干部隊伍建設(shè)，保證黨支部日常工作正常有序地進行。二是公司領(lǐng)導(dǎo)特殊?????是黨政一把手應(yīng)帶頭抓黨建、抓精神文明建設(shè)，實行“一崗雙責(zé)”，在自覺抓好公司日常經(jīng)營工作的同時，做好黨的建設(shè)和思想政治工作，增加抓黨建、帶隊伍的能力，做到企業(yè)與黨建兩項工作一起抓，兩個責(zé)任一起負，使業(yè)務(wù)工作與黨的建設(shè)、思想政治工作相互促進。2、連續(xù)做好投融資工作。隨著以我局競爭上崗，建立新型勞動工資制度為內(nèi)容的企業(yè)改革工作順利進行，明年，我局企業(yè)改革將進入企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，提高經(jīng)濟效益為目標的深化改革工作，作為以資產(chǎn)經(jīng)營為主的公司，我們擔(dān)負著繁重的投融資任務(wù)，以及對資金的監(jiān)督和管理。根據(jù)局屬企業(yè)改革的整體部署和局黨委對我們的要求，明年我們還要注資x億多元到x公司和局屬其他x個企業(yè)?，F(xiàn)在國家貨幣政策有所緊縮，貸款利率已經(jīng)提高，資金成本也不斷增加，給我們?nèi)谫Y工作帶來不少困難。我們要連續(xù)做好融資工作，拓寬融資（渠道），提升融資能力，選擇有利的融資方式，提高資金利用效率，促進局屬企業(yè)改革的順利進行。為保證x公司注冊資金準時到位，我公司經(jīng)與相關(guān)銀行商討，擬采用信托融資方式籌集資本性投資所需資金，以確?！皒”項目投資款準時到位，促進“x”工程項目順利進行。3、強化財務(wù)監(jiān)督管理，探討投資型公司管理模式。作為局屬以資產(chǎn)經(jīng)營為主的公司，明年我們要在做好日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，增加發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、憂患意識，加強對注入資金和擔(dān)保資金的（財務(wù)管理），使公司逐步朝著企業(yè)規(guī)范化管理的路子邁進。一是加強（規(guī)章制度）建設(shè)，建立和完善投資可行性分析（報告）制度、財務(wù)監(jiān)督制度、產(chǎn)權(quán)代表報告制度、審計監(jiān)督制度，形成一套富有資產(chǎn)經(jīng)營公司特色的制度體系；二是根據(jù)《企業(yè)會計制度》的要求，盡快建立和完善財務(wù)管理體系、會計核算體系和資金運作監(jiān)控體系，尤其要關(guān)注注資企業(yè)的經(jīng)營狀況，要逐步探究出一套行之有效管理科學(xué)的財務(wù)監(jiān)督和管理的路子；三是建立和完善資金防范風(fēng)險制度，在增量投資和擔(dān)保融資上，要科學(xué)預(yù)算，量力而行，做好財務(wù)分析，避開盲目投資、融資、擔(dān)保，防患投資和貸款擔(dān)保的風(fēng)險，防患于未然。4、拓寬公司經(jīng)營渠道，樂觀穩(wěn)健開發(fā)新項目。明年，我們要利用公司經(jīng)營收入穩(wěn)定、效益比較好、融資能力強的優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，拓寬公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，開拓公司新的經(jīng)濟增長點，逐步轉(zhuǎn)變公司經(jīng)營單一的狀況。一是做好x公司調(diào)研分析工作，在做好x服務(wù)的前提下，樂觀探討x公司新的經(jīng)營發(fā)展模式，使x公司參與到市場競爭的大環(huán)境中去，走一條自負盈虧、自我發(fā)展之路；二是利用投資x公司、x高速公路的契機，積累投資收費公路的數(shù)據(jù)和資料，加強公路投資的研究和分析，探討公路投融資的特點，分析收費公路行業(yè)的前景，通過資本經(jīng)營、階段持股的方式開發(fā)收費公路新項目，促進公司經(jīng)營效益的提高。創(chuàng)新公司運行機制，促進局屬企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟效益提高，改革順利進行，是局黨委給我們一項重要而又艱巨的任務(wù)。展望20__年，我們必將根據(jù)局屬企業(yè)改革的整體部署，抓住機遇，扎實工作，解放思想，與時俱進，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱忱，制造性地開展工作，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益而努力！公司工作總結(jié)與要求篇2今年即將結(jié)束，回顧這一年的工作，我們公司中的每個人都盡自己最大的努力為公司做出貢獻，為了在今后有更好的發(fā)展和進步，現(xiàn)將這一年的工作做一下總結(jié)以及對今后的工作要求。一個目標：在工作中我們秉著“平安運行、健康發(fā)展”的目標，帶領(lǐng)員工共同進步，努力增加了員工的分散力及團隊意識，鼓舞員工的士氣，讓員工真正做到歡樂生活歡樂工作。兩個建設(shè)：一、建設(shè)和諧的銷售環(huán)境。在銷售過程中，我們努力營造一種良好的銷售環(huán)境，不論是銷售人員還是購買的民眾都能感受到我們銷售人員的熱忱，在全體員工的努力下，我們始終維持著一種和諧的銷售環(huán)境，今后仍將對此不斷完善。二、建設(shè)優(yōu)秀的銷售團隊。優(yōu)秀的員工是我們銷售廳最寶貴的財富，我們11個人的團隊不斷制造著良好的銷售業(yè)績，在服務(wù)上我們都特殊?????注重細節(jié)，盡己所能完成好一切銷售活動，公司的（文化）更增加了員工之間的分散力及團隊意識，每個人都是在歡樂中進行工作今后我們?nèi)詫⒈３诌@種工作態(tài)度，全體員工團結(jié)一致共創(chuàng)佳績。三個創(chuàng)新：創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的力氣和源泉，在今后的工作中我們必需時刻保持創(chuàng)新精神，在銷售過程中懂得創(chuàng)新、在管理過程中勇于創(chuàng)新、在服務(wù)上擅長創(chuàng)新；有創(chuàng)新才有發(fā)展，才能使銷售運轉(zhuǎn)不僵化，銷售工作是一項用心用腦的事業(yè)，我們必需使這項銷售活動布滿活力。公司工作總結(jié)與要求篇320__年，是本人在財務(wù)科工作的第20__年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、專心學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻。通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參與政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增加了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。一、（愛崗敬業(yè)）、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱忱服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作勇1、顧全大局、聽從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、聽從安排，虛心向有（閱歷）的同志學(xué)習(xí)，專心探究，總結(jié)（方法），增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過專心的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，精彩地完成各項工作任務(wù)，起到了先進和榜樣的作用。4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱忱服務(wù)、急躁講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，準時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。二、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工的良好形象本人作為一名財務(wù)工，具有雙重身份。因此，在平常的工作中，既以一名工作人民的標準來要求自己，學(xué)習(xí)和把握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德（教育）和建設(shè)，熟悉（財經(jīng)）法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴格執(zhí)法，熱忱服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工的良好形象。為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，20__年，本人能夠依據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強青年對財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化學(xué)問和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員連續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)學(xué)問和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。公司工作總結(jié)與要求篇4伴隨著“突出重點，克難攻堅，為全面提高全市__行業(yè)綜合經(jīng)濟效益水平和整體競爭實力而努力奮斗”的主旋律，我走過了極其不平凡的一年。一年來，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在食堂全體同志的相互協(xié)作下，緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為免除職工的后顧之憂，千方百計保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營銷售工作中去而努力?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：食堂是我們__公司全體職工用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒服的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來我始終堅持對餐具準時清洗消毒，始終保持食堂地面的干潔，由于人多每天都要分兩撥就餐，為了使第二撥就餐人員吃好飯，我總是以最快的速度整理潔凈餐桌，換上新的桌布，使第二撥就餐人員也能在潔凈整齊的環(huán)境中就餐。我在食堂負責(zé)打飯打菜，經(jīng)過這一年來的工作，我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl喜愛吃什么、不喜愛吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了，在打飯菜的時候在飯菜量的把握上自然也就心中有數(shù)了，這樣既達到了就餐人員的滿意，又避開造成不必要的鋪張。同時我還是食堂的保管員，負責(zé)保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品，這一年來我始終保持保管帳的帳目清楚，做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn)，不占公家一絲廉價。當(dāng)然工作的同時也不能忘了學(xué)習(xí)，從我進__公司第一天起，我就已經(jīng)感覺到這里學(xué)習(xí)氛圍的深厚，20__年是全省（企業(yè)文化）建的開局之年，做為公司的一員，我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實質(zhì)，通過學(xué)習(xí)使我懂得了，我們食堂的成立本身就是我們__企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認為，我只是食堂的一個小小的服務(wù)員，什么企業(yè)文化、什么公司盛衰好像都與我沒有什么關(guān)系，通過學(xué)習(xí)我發(fā)覺我的想法的錯的，生活在我們這個__大家庭中，我們每個成員只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯，只有他們都吃好了，才有精力去搞經(jīng)營，搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到傲慢和自豪。假如我過去的工作能得到大家的認可，那么在今后的工作中，我會更加樂觀努力的工作，讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的“讓各項福利事業(yè)搞的更好一些，讓職工的精神面貌更加開心一些”的目標而努力奮斗！公司工作總結(jié)與要求篇5為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強（平安生產(chǎn)）工作的決定》和集團公司《關(guān)于專心開展“平安基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認識平安生產(chǎn)工作的重要性，搞好平安生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好平安生產(chǎn)工作，專心貫徹黨的重要思想，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作的重視，大力推動平安生產(chǎn)各項工作，落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，專心落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，根據(jù)《決定》和《關(guān)于專心開展“平安基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。一、明確平安目標落實平安責(zé)任我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署平安生產(chǎn)工作。我公司根據(jù)集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的平安工作奮斗目標。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安生產(chǎn)（責(zé)任書）簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施平安風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的平安責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同__總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安生產(chǎn)（服務(wù)合同）以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工平安供應(yīng)了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安生產(chǎn)情況和對下一季度的平安生產(chǎn)工作進行安排，準時發(fā)覺平安工作的薄弱點，采?。ù胧┩晟乒ぷ?，確保目標和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20__年通過QOHSE體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導(dǎo)下專心開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中消失的問題樂觀整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、平安、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康平安評價報告。二是健全管理制度，使各項平安生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與基層班組平安活動，通過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司通過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo)，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對平安管理工作做得比較好的單位和個人嘉獎1600元。三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的（平安教育）培訓(xùn)計劃，安排對全部職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年安排對全部新安排人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開展對平安生產(chǎn)學(xué)問、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）學(xué)問、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、平安管理人員，共計52人次參與了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的（平安學(xué)問）考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參與了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。針對六月份全國平安生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于平安生產(chǎn)的（黑板報）比賽，并選出兩塊參與總廠的平安環(huán)境的黑板報比賽。并且還參與了__市建委組織的平安月板報比賽，在“平安生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參與了平安學(xué)問競賽活動，組織各基層單位在平安基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范平安操作；2、查責(zé)任制落實，規(guī)范管理責(zé)任；3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；5、查平安人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)；6、查平安合同，規(guī)范主體責(zé)任；7、查員工平安技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育；8、查事故隱患，規(guī)范平安投入。四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，根據(jù)“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，依據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，根據(jù)要求進行了投入，設(shè)備設(shè)施投入，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96。3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、擔(dān)心全因素的整改和治理力度。三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律始終是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格懲罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴厲?查處“三違”行為。為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增加遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為協(xié)作大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開拓“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的平安管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特殊?????是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠平安管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。四、平安管理工作的組織保證平安管理工作是全員參與，人人負責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就特別重視，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個平安管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細負責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。同時根據(jù)總廠《關(guān)于實行平安生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。五、工作中存在的不足今后在平安方面需要強化的幾項工作1、在思想觀念上我們強調(diào)專心處理好三個關(guān)系，即平安與效益、平安與進度，平安與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進度、施工成本與平安發(fā)生抵觸時，必需給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣闊職工生命平安的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作，持續(xù)改進。2、以人為本抓平安，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔(dān)心全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的擔(dān)心全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。3、進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。4、加強平安監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。公司工作總結(jié)與要求篇6公司的盈利是特別重要的，但是比盈利更加重要的是一個公司的平安工作，這也是關(guān)系到公司每一個工作人員的重要工作項目，也是關(guān)系到公司各種設(shè)施設(shè)備以及公司相關(guān)物品的一份重要工作。假如一個公司的平安工作作不好，那么這個公司的其他工作也難以做好，平安工作是對其他工作運作的最重要的保障。在公司發(fā)生平安問題是我們常常遇見的，或者是聽見的，所以做好公司的平安工作是要落到實處的。在我們公司這一年的平安工作中，我們對這部分的工作進行了重新部署，讓我們的公司的平安壁壘變的更加牢固。在平安思想的培養(yǎng)上，在這一年我們要求公司的人事部門，組織了幾次關(guān)于平安意識培養(yǎng)的培訓(xùn)會，就是為了提高我們公司每個人的平安認知。我們在每次培訓(xùn)之后會對培訓(xùn)的員工進行相應(yīng)的平安學(xué)問考核，假如考核不過關(guān)的員工還的重新參與本次平安主題的培訓(xùn)。雖然這次平安培訓(xùn)活動在員工之中反響不怎么好，但是我認為這次平安培訓(xùn)的的展開是特別重要的，因為提高我們員工在公司的平安認知，是防止我們公司消失重大平安問題，最有效的一個方法。我們在公司各個簡單消失危險的地點，也會貼上相應(yīng)的平安提示（標語），讓公司員工時刻謹記易發(fā)生的平安的問題，同時也提高員工們對于危險發(fā)生的警惕性。在公司實施這些措施的這個月時間里，以前在公司會發(fā)生的平安小問題，在數(shù)量上削減了許多。在公司的平安預(yù)防設(shè)施上，我們公司有新購進了一批消防器材，以及改進或者整除了一些存在平安隱患的設(shè)施器材。火災(zāi)是我們每年的平安工作重點，同時也是在公司簡單發(fā)生、又會給公司造成最大損失的一個平安問題，所以對于消防器材的改進換新，也是削減公司火災(zāi)發(fā)生的一個有效方法。同時我們公司也會樂觀接受消防大隊，如期對我們公司的消防器材的檢查，和對我們公司的（消防平安學(xué)問）開