風(fēng)險評估工作實施方案

梨樹縣孟家?guī)X鎮(zhèn)楊家窯采石場風(fēng)險評估工作實施方案為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實公司安全工作基礎(chǔ)工作，通過事先分析、評價，制定控制、防范措施，事前預(yù)防，達到消除危害、控制風(fēng)險的目的，提升采石場安全管理水平，成立以法定代表人王雙為組長，安全員王偉為副組長，技術(shù)干部及各班組骨干成員為組員的風(fēng)險評價小組。一、成立評估小組：組長：王雙副組長：王偉組員：馬樹申二、職責(zé)：1、風(fēng)險評價小組組長職責(zé)全面負責(zé)采石場危害因素識別和風(fēng)險評價工作，依據(jù)體系規(guī)定的風(fēng)險評價方法，定期進行風(fēng)險評價，組織風(fēng)險評價小組評估重大風(fēng)險，確定風(fēng)險控制措施，根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果確定重大危害因素，提出風(fēng)險控制措施及管理方案，提交風(fēng)險評價小組審核，組織制定工區(qū)危害因素清單，并討論生成風(fēng)險評價報告落實重大隱患的整改措施，掌握具體活動開展的時間和進度2、副組長職責(zé)組織危害識別和風(fēng)險評價的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)各崗位人員進行危害因素識別和風(fēng)險評價活動，協(xié)調(diào)危害因素識別和風(fēng)險評價工作所需的人力和物力支持，為落實風(fēng)險控制措施提供必要的人力和物力支持，對職責(zé)范圍內(nèi)的物料、場所、活動、人員進行危害因素識別和風(fēng)險評價，并對其進行分級和動態(tài)管理。3、組員職責(zé)配合采石場做好各崗位危害因素識別和風(fēng)險評價的參與活動，具體實施危害因素識別和風(fēng)險評價活動的各項步驟，負責(zé)收集整理各崗位員工危害因素識別和風(fēng)險評價活動參與記錄，并收集成冊。展開培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險識別能力，使其風(fēng)險識別意識具有主動性和前瞻性，做好隱患整改、變更、正?；顒拥娘L(fēng)險識別的動態(tài)管理，負責(zé)將危害因素清單及各控制措施、管理方案告知員工，并與員工進行廣泛溝通。4、具體實施職責(zé)（1）安全生產(chǎn)部是風(fēng)險評價的歸口管理部門負責(zé)公司內(nèi)部的風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)，考核、驗收各部門的風(fēng)險評價、控制效果。（2）各部門、車間負責(zé)本部門、車間風(fēng)險評價。（3）各級崗位人員，應(yīng)參與風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作。三、風(fēng)險評價的實施步驟（1）采石場風(fēng)險評估小組主持風(fēng)險評價活動。（2）收集識別國家，行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織職工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。（一）確定為重大風(fēng)險等級的，由公司進行管理。各單位逐級設(shè)置風(fēng)險控制措施，由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認。生產(chǎn)部監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保巨大風(fēng)險控制的有效性。（二）確定為較大風(fēng)險等級的，由各車間進行管理。車間逐級設(shè)置風(fēng)險控制措施，由車間領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，車間負責(zé)監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風(fēng)險的有效性。（三）確定為一般風(fēng)險等級的，由工段進行管理，工段逐級設(shè)置風(fēng)險控制措施，由工段確定，工段監(jiān)督控制措施的實施，定期檢查，確保中等風(fēng)險控制的有效性。（四）確定為可接受風(fēng)險等級，由班組管理，班組監(jiān)督控制的實施，定期檢查，確?？山邮茱L(fēng)