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貿(mào)易公司財(cái)務(wù)管理制度浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)各種管理制度,貿(mào)易公司,財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容質(zhì)量參次不齊,為解決您的需求,以下是我細(xì)心整理的貿(mào)易公司財(cái)務(wù)管理制度范文,供參考借鑒,盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。
篇1:貿(mào)易公司財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)管理制度
第一章總則
其次章貨幣資金管理
第一節(jié)現(xiàn)金
其次節(jié)銀行存款
第三節(jié)其他貨幣資金
第四節(jié)賬戶維護(hù)
第三章費(fèi)用報(bào)銷管理
第一節(jié)差旅費(fèi)
其次節(jié)業(yè)務(wù)款待費(fèi)
第三節(jié)工傷藥費(fèi)
第四節(jié)其他費(fèi)用
第四章銷售管理
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第一節(jié)銷售合同
其次節(jié)出貨
第三節(jié)收款
第五章選購管理
第一節(jié)選購訂單
其次節(jié)收料
第三節(jié)付款
第六章存貨管理
第一節(jié)原材料
其次節(jié)產(chǎn)品
第三節(jié)低值易耗品
第四節(jié)盤點(diǎn)及盈虧處理
第七章成本核算
第八章工資核算
第九章資產(chǎn)管理
第十章財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告
第十一章罰則
第十二章平安與保管
第十三章附則
第一章總則
第1條為建立并逐步完善公司的財(cái)務(wù)體系,全面精確?????地反映公司的經(jīng)營(yíng)成果,全面監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的使用及流轉(zhuǎn),以維護(hù)公司集體的權(quán)益,特制定本制度。
第2條公司財(cái)務(wù)部直接受控于公司股東并對(duì)其負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部依據(jù)公司章程制定本財(cái)務(wù)管理制度,并依據(jù)實(shí)際狀況及需要修訂本制度。
第3條公司各部門應(yīng)樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)部工作及促進(jìn)本制度的實(shí)行,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度的精神及規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行公司所制度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,其他各部門所制定的規(guī)章制度除不得與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸外,還不得違返公司章程及本財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定。
其次章貨幣資金管理
第一節(jié)現(xiàn)金管理
第1條公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定合理使用現(xiàn)金。
第2條本公司現(xiàn)金使用范圍包括:支付工資、日常費(fèi)用報(bào)銷、員工個(gè)人借款、預(yù)借差旅費(fèi)、支付小額購物款、公司備用現(xiàn)金等及其他必需以現(xiàn)金支付的支出。
第3條出納應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金付款程序支付現(xiàn)金,即報(bào)銷/申請(qǐng)付款必需由申請(qǐng)人填寫報(bào)銷單/借款單,經(jīng)相總經(jīng)理批準(zhǔn)并由財(cái)務(wù)進(jìn)行審核后,出納方可支付現(xiàn)金。
第4條報(bào)銷單/借款單金額在100元(不含100元)以下的,出納可予支付現(xiàn)金;金額在100元及以上的,出納以銀行匯款形式支付,總經(jīng)理特批除外。
第5條出納收到現(xiàn)金應(yīng)填寫現(xiàn)金收款單,并有交款人簽名,對(duì)于所收現(xiàn)金數(shù)額較大的,應(yīng)即時(shí)送存銀行,避開做支現(xiàn)金及風(fēng)險(xiǎn)。
第6條出納應(yīng)在現(xiàn)金收、付款單上具體注明款項(xiàng)來源或用途,以便于財(cái)務(wù)作賬。
第7條出納應(yīng)對(duì)所收、付的現(xiàn)金準(zhǔn)時(shí)登記現(xiàn)金流水賬,當(dāng)天下班前結(jié)出賬面現(xiàn)金余額并與實(shí)際庫存現(xiàn)金核對(duì)。
第8條出納應(yīng)當(dāng)日將收、付現(xiàn)金單據(jù)送交財(cái)務(wù)部,并定期與財(cái)務(wù)部對(duì)賬,不符時(shí)應(yīng)即時(shí)查明緣由,做處相應(yīng)處理。
第9條對(duì)于出納保管的庫存現(xiàn)金發(fā)生長(zhǎng)短款時(shí),應(yīng)即時(shí)查明緣由,并做出書面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。
第10條公司當(dāng)日庫存現(xiàn)金不得超過2000元。若超過,出納需準(zhǔn)時(shí)存入銀行,總經(jīng)理特批除外。
其次節(jié)銀行存款管理
第1條公司辦理貨款支付及回收銷貨款,原則上均應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行,其他收、付款金額較大的款項(xiàng)支付也應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬進(jìn)行。
第2條通過轉(zhuǎn)賬付款的,付款人填寫付款申請(qǐng)單,由財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可收出納辦理付款。
第3條出納應(yīng)當(dāng)日將收、付銀行存款單據(jù)送交至財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)定期與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)。
第4條消失銀行存款賬面數(shù)與銀行對(duì)賬單不符時(shí),必需查明緣由,直至核對(duì)正確為止。
第三節(jié)其他貨幣資金管理
第1條公司因業(yè)務(wù)需要使用或收到其他形式的貨幣資金,如支票、銀行本票等,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)登記管理,并將復(fù)印件送交財(cái)務(wù)部入賬。
第2條對(duì)于收到的其他貨幣資金,出納應(yīng)即時(shí)辦理銀行入賬手續(xù),以免超期。
第3條對(duì)其他貨幣資金的收付,比照銀行存款管理的規(guī)定執(zhí)行。
第4條出納需妥當(dāng)保管單據(jù),因個(gè)人緣由保管不善,保管人員負(fù)全責(zé)。
第四節(jié)賬戶維護(hù)
第1條出納依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)于公司公戶進(jìn)行維護(hù),準(zhǔn)時(shí)繳納賬戶維護(hù)費(fèi)用、銀行對(duì)賬、證書更新、資質(zhì)更新等。
第2條出納妥當(dāng)保管銀行支付工具、銀行支付密碼器、支票等工具。
第3條出納依據(jù)實(shí)際狀況,每15天,對(duì)于賬戶進(jìn)行測(cè)試,確保賬戶能夠支付款。
第4條支付賬戶及支付密碼等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并設(shè)置密碼和禁止編輯修改,打印一份存入保險(xiǎn)柜。公司賬戶密碼等信息嚴(yán)禁記錄在個(gè)人筆記本中。
第5條支付賬款時(shí),雙人核對(duì)。嚴(yán)禁單人操作匯款,違者重罰。
第6條密碼輸錯(cuò)一次后,未查明緣由前,嚴(yán)禁其次次輸入。
第三章費(fèi)用報(bào)銷管理
第一節(jié)差旅費(fèi)報(bào)銷
第1條差旅費(fèi)指公司業(yè)務(wù)人員、管理人員等因公外出(本地或外地)所發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)、出差補(bǔ)貼等費(fèi)用。
第2條出差旅人員應(yīng)本著合理、必要、節(jié)簡(jiǎn)的原則支付各項(xiàng)費(fèi)用。
第3條公司員工劃分為經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、一般級(jí)三大類,出差人員依據(jù)各自相應(yīng)級(jí)別與出差地,按相關(guān)規(guī)定的限額內(nèi)報(bào)銷出差費(fèi)用(暫不執(zhí)行)。
第4條為鼓舞出差人員節(jié)約差旅費(fèi),享有某一級(jí)別待遇的出差人員假如實(shí)際采納了下一級(jí)別出差人員待遇標(biāo)準(zhǔn)花費(fèi)費(fèi)用,公司可以將兩級(jí)待遇差額部分的50%補(bǔ)償給出差人員(暫不執(zhí)行)。
第5條出差人員外出,估計(jì)所需費(fèi)用在200元以上的,可向公司預(yù)借差旅費(fèi),借款人填寫借款單由總經(jīng)理批準(zhǔn)后送至財(cái)務(wù)審核。
第6條預(yù)借差旅費(fèi)在出差人員報(bào)銷時(shí)沖抵報(bào)銷款,報(bào)銷時(shí)實(shí)行多退少補(bǔ)的原則。
第7條一般人員、主管級(jí)人員的報(bào)銷單分別由部門主管、經(jīng)理批準(zhǔn),再交由財(cái)務(wù)審核后方可至出納處領(lǐng)款,經(jīng)理級(jí)人員的報(bào)銷單先由財(cái)務(wù)審核后送交總經(jīng)理批準(zhǔn),再到出納處領(lǐng)款(暫不實(shí)行)。(全部報(bào)銷單由總經(jīng)理批準(zhǔn))
第8條對(duì)于超過差旅費(fèi)用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)而需要報(bào)銷的,報(bào)銷單必需先交總經(jīng)理特殊批準(zhǔn),后由財(cái)務(wù)審核,再至出納處報(bào)銷領(lǐng)款。
第9條差旅費(fèi)費(fèi)用掌握標(biāo)準(zhǔn)由公司依據(jù)人員級(jí)別+出差地+補(bǔ)貼+其他制定,詳細(xì)具體標(biāo)準(zhǔn)另行特地制定。
其次節(jié)業(yè)務(wù)款待費(fèi)報(bào)銷
第1條業(yè)務(wù)款待費(fèi)指公司業(yè)務(wù)人員伴隨、款待客戶用餐、住宿、交通、送禮等所花費(fèi)用,包括在本地與外地款待客戶所花生的各項(xiàng)費(fèi)用。
第2條業(yè)務(wù)伴隨人員應(yīng)本著必要、適當(dāng)、合理、節(jié)簡(jiǎn)的原則,款待好公司的客戶及其派出的代表。
第3條公司將客戶分為A、B、C三大類,A類客戶為訂單業(yè)務(wù)量大,又有可能進(jìn)展為長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系的大客戶,B類客戶為訂單量較多,合作關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定的客戶,C類客戶為其他一般客戶。
第4條業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)客戶類別及人數(shù)掌握費(fèi)用上限標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)伴隨人員應(yīng)依據(jù)客戶狀況適當(dāng)按捺伴隨人數(shù),業(yè)務(wù)款待費(fèi)費(fèi)用掌握標(biāo)準(zhǔn)由公司另行特地制定。
第5條業(yè)務(wù)款待人員依據(jù)需要可向公司預(yù)借款待款,所借現(xiàn)金需經(jīng)總經(jīng)理審批方可至出納處領(lǐng)款。
第6條費(fèi)用報(bào)銷人員填寫報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)審核后,方可至出納處報(bào)銷領(lǐng)款。
第7條業(yè)務(wù)費(fèi)報(bào)銷金額超過費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),報(bào)銷人員必需將報(bào)銷單交由總經(jīng)理審批,未經(jīng)審批的,出納依據(jù)報(bào)銷總額扣除財(cái)務(wù)注明超標(biāo)金額后的余額支付報(bào)銷款。
第8條業(yè)務(wù)人員出差至外地,同時(shí)有發(fā)生款待客戶費(fèi)用狀況時(shí),業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合異地物價(jià)狀況適當(dāng)調(diào)整報(bào)銷上限,報(bào)銷人員應(yīng)當(dāng)將自身差旅費(fèi)與異地業(yè)務(wù)款待費(fèi)分別填差旅費(fèi)報(bào)銷單及業(yè)務(wù)款待費(fèi)銷單進(jìn)行分項(xiàng)報(bào)銷。
第三節(jié)工傷醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷
第1條工傷醫(yī)藥費(fèi)是指公司員工在工作過程中或其他因公消失工傷事故時(shí)發(fā)生的費(fèi)用,包括醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、工傷補(bǔ)償費(fèi)等。
第2條員工發(fā)生一般性的工傷事故,可憑正規(guī)醫(yī)院出具的診療書及發(fā)票填寫費(fèi)用報(bào)銷單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)審核后到出納處報(bào)銷領(lǐng)款。
第3條公司員工發(fā)生重大工傷事故急需用款時(shí),總經(jīng)理口頭批準(zhǔn)后直接至出納處借款,事后借款人應(yīng)即時(shí)補(bǔ)填借款單并交由總經(jīng)理補(bǔ)簽批準(zhǔn),再由財(cái)務(wù)審核后交由出納留底及入賬。
第4條重大工傷事故當(dāng)事人的借款及費(fèi)用報(bào)銷依據(jù)狀況可由部門主管負(fù)責(zé)代為辦理,報(bào)銷單均需由財(cái)務(wù)審核后交由總經(jīng)理批準(zhǔn),再至出納處領(lǐng)款或沖預(yù)借款。
第5條員工工傷事故的工傷補(bǔ)償費(fèi)由當(dāng)事人自行提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)審核后方可至出納處領(lǐng)款。
第四節(jié)其他費(fèi)用的報(bào)銷
第1條其他費(fèi)用的報(bào)銷指除差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、工傷醫(yī)藥費(fèi)以外的日常營(yíng)業(yè)費(fèi)用的報(bào)銷。
第2條其他費(fèi)用的報(bào)銷由報(bào)銷人填寫報(bào)銷單經(jīng)總門主管批準(zhǔn)后送交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定審核報(bào)銷項(xiàng)目,有相關(guān)規(guī)定的,經(jīng)財(cái)務(wù)審核后可直接至出納處領(lǐng)款,無相關(guān)規(guī)定的,需由總經(jīng)理審批后方可至出納處領(lǐng)款
第四章產(chǎn)品銷售管理
第一節(jié)銷售合同
第1條公司業(yè)務(wù)員與客戶簽訂訂單,均需以公司的名義與客戶簽訂書面銷售合同。
第2條業(yè)務(wù)員簽訂合同后應(yīng)即時(shí)將合同正本送交至財(cái)務(wù)部,合同被取消時(shí),應(yīng)即時(shí)告知財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部需妥當(dāng)保管相關(guān)單據(jù)。
第3條公司合同專用印章和公章應(yīng)由專人保管,全部銷售合同應(yīng)當(dāng)經(jīng)總經(jīng)理審批后才能加蓋,未經(jīng)審批的合同,由此產(chǎn)生的合同責(zé)任由簽單人自行擔(dān)當(dāng),假如合同有加蓋印章的,印章保管人擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。
其次節(jié)銷售出貨
第1條業(yè)務(wù)部依據(jù)產(chǎn)品完工狀況擬定發(fā)貨通知單,通知單交由總經(jīng)理審批后分送至財(cái)務(wù)部及倉庫。
第2條倉庫依據(jù)發(fā)貨通知單填寫發(fā)貨單,倉庫主管應(yīng)對(duì)貨物出庫及裝車進(jìn)行監(jiān)督并負(fù)責(zé)。
第3條財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫開具的發(fā)貨單進(jìn)行審核,并依據(jù)審核過的發(fā)貨單開具銷售發(fā)票。
第4條已發(fā)出的貨物如因質(zhì)量等問題客戶要求退貨的,應(yīng)取得本公司業(yè)務(wù)部的同意,倉庫依據(jù)業(yè)務(wù)部的退貨通知書辦理產(chǎn)品的退庫手續(xù),未經(jīng)本公司同意,客戶退回的產(chǎn)品倉庫暫只做代管商品處理。
第5條成品倉倉管人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)發(fā)貨通知單及相關(guān)程序組織發(fā)貨,并即時(shí)填寫發(fā)貨單,發(fā)貨單應(yīng)當(dāng)即時(shí)送交財(cái)務(wù)部。
第6條倉管應(yīng)在產(chǎn)品出庫時(shí)起8小時(shí)內(nèi)根據(jù)規(guī)定格式要求填寫發(fā)貨單,24小時(shí)內(nèi)將發(fā)貨單送交至財(cái)務(wù)部,退貨單應(yīng)自辦理退貨入庫手續(xù)時(shí)起48小時(shí)內(nèi)將退貨單送交至財(cái)務(wù)部。
第三節(jié)收取貨款
第1條財(cái)務(wù)部依據(jù)倉庫的發(fā)貨單及銷售合同單價(jià)計(jì)算確定應(yīng)收賬款的金額。
第2條財(cái)務(wù)部依據(jù)出納供應(yīng)的收款憑證即時(shí)核銷客戶的應(yīng)收賬款,如為收取客戶的訂金,應(yīng)先做預(yù)收貨款入賬,待尾款收齊時(shí)再予以沖銷。
第3條財(cái)務(wù)部定期制作客戶對(duì)賬單送交業(yè)務(wù)部,由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)直接與客戶進(jìn)行對(duì)賬。
第4條財(cái)務(wù)部應(yīng)定期檢查應(yīng)收賬款的回款狀況,對(duì)于未準(zhǔn)時(shí)收回貨款的客戶,應(yīng)通知業(yè)務(wù)部進(jìn)行催收,仍無法收回貨款的,應(yīng)當(dāng)即時(shí)告知總經(jīng)理以便進(jìn)行相應(yīng)處理。
第5條業(yè)務(wù)部或財(cái)務(wù)部應(yīng)告知客戶本公司收款的具體賬號(hào),客戶應(yīng)當(dāng)將貨款匯入本公司指定的賬號(hào),客戶匯款后業(yè)務(wù)部應(yīng)當(dāng)以郵件或電話方式即時(shí)告知本公司財(cái)務(wù)部。
第6條倉庫應(yīng)依據(jù)原材料的類別、規(guī)格、性質(zhì)、特征等分別存放,各種原材料存放區(qū)應(yīng)標(biāo)有物料標(biāo)識(shí)卡,以便于收發(fā)及管理。
第7條倉管人員應(yīng)定期檢查各種材料的狀況,如發(fā)覺變質(zhì)、損壞等情形,應(yīng)即時(shí)填寫報(bào)告單送交總經(jīng)理申請(qǐng)?zhí)幚?/p>
第四節(jié)產(chǎn)品
第1條本處所指產(chǎn)成品包括已完工但未包裝的銷售成品、已包裝可隨時(shí)發(fā)貨的庫存成品及各種樣品。
第2條產(chǎn)成品是公司的重要財(cái)產(chǎn),倉管人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的管理,嚴(yán)防被盜、丟失,倉管應(yīng)保證產(chǎn)品實(shí)際庫存數(shù)與賬面數(shù)相符。
第3條消失產(chǎn)成品丟失或?qū)嵱袛?shù)與賬面數(shù)不符時(shí),倉管應(yīng)即時(shí)查找緣由,同時(shí)向部門主管、總經(jīng)理報(bào)告,并申請(qǐng)做出相應(yīng)處理。
第4條樣品原則上均應(yīng)先入成品倉并由專人負(fù)責(zé)管理,領(lǐng)出樣品應(yīng)根據(jù)根據(jù)領(lǐng)料材料的規(guī)定辦理出庫手續(xù)。
第5條對(duì)于客戶退回的產(chǎn)品,倉庫收到退貨后,填寫退貨單送交財(cái)務(wù)部。
第五章低值易耗品
第1條低值易耗品是公司生產(chǎn)、辦公用的價(jià)值較低的消耗性物料,如機(jī)臺(tái)配件、辦公用品等。
第2條低值易耗品的收發(fā)原則上都要通過倉管進(jìn)行,通過倉庫收發(fā)的根據(jù)材料的出入庫規(guī)定辦理手續(xù),直接報(bào)銷的,報(bào)銷單所付的購料單應(yīng)有倉管或領(lǐng)用人的簽名。
第3條對(duì)于價(jià)值不高,使用時(shí)間較長(zhǎng)但未做固定資產(chǎn)管理的生產(chǎn)用具、配件等,應(yīng)由使用人或相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)管理,財(cái)務(wù)部建立備查賬簿進(jìn)行登記并定期進(jìn)行檢查,物品用具不能使用時(shí)由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)批準(zhǔn)后予以報(bào)廢。
第六章盤點(diǎn)及盈虧處理
第1條倉管應(yīng)做好倉庫的日常管理工作,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的平安性管理,倉庫應(yīng)當(dāng)定期對(duì)庫存材料、物料、半成品、成品等進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)方式實(shí)行倉管自盤,財(cái)務(wù)監(jiān)盤或抽盤。
第2條公司對(duì)全部的存貨進(jìn)行全盤的次數(shù)每年至少一次,全盤應(yīng)當(dāng)在停產(chǎn)停工的狀態(tài)下進(jìn)行,以保證盤點(diǎn)數(shù)的精確?????性,非全面性的部分存貨盤點(diǎn)每年不應(yīng)少于三次,盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)暫停盤點(diǎn)材料部分的收發(fā)料工作。
第3條倉庫依據(jù)實(shí)盤數(shù)量與賬面數(shù)計(jì)算出盤盈或盤虧的數(shù)量,對(duì)于賬實(shí)不符的,倉庫應(yīng)制作盤點(diǎn)盈虧處理看法申請(qǐng)報(bào)告,說明緣由及處理看法,交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第4條財(cái)務(wù)部依據(jù)報(bào)告單進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理,對(duì)于盤虧的存貨,如非屬于正常的損耗應(yīng)追查倉管人員的責(zé)任。
第七章成本核算
第1條財(cái)務(wù)部應(yīng)定期核算公司的經(jīng)營(yíng)成本,精確?????反應(yīng)公司的各項(xiàng)費(fèi)用及開支。
第2條公司成本核算采納訂單法,依據(jù)銷售合同訂單歸集結(jié)轉(zhuǎn)成本支出及費(fèi)用。
第3條其他成本核算的方法由財(cái)務(wù)部另行詳細(xì)規(guī)定。
第八章工資核算
第1條公司員工工資為計(jì)時(shí)工資,管理人員采納計(jì)時(shí)工資制,按實(shí)際出勤時(shí)間計(jì)算應(yīng)付工資。
第2條工資項(xiàng)目由基本工資、加班工資、全勤獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼款及其他款組成,為員工代扣代繳的款項(xiàng)不列入應(yīng)付工資。
第3條工資的詳細(xì)核算方法及程序由公司另行特地規(guī)定。
第九章固定資產(chǎn)管理
第1條固定資產(chǎn)指單位價(jià)值較高,使用期限在一個(gè)會(huì)計(jì)年度以上的房屋、機(jī)器設(shè)備、工具、配件等資產(chǎn)。
第2條固定資產(chǎn)是公司的重要財(cái)產(chǎn),對(duì)其加強(qiáng)管理主要表現(xiàn)在對(duì)資產(chǎn)的平安性及使用功能上的管理,防止各種資產(chǎn)被盜、丟失及被損壞。
第3條財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)公司的全部固定資產(chǎn)具體登記,制定固定資產(chǎn)名目表,建立固定資產(chǎn)管理檔案,固定資產(chǎn)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常管理,保證固定資產(chǎn)的既定使用功能。
第4條固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的分類,依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及實(shí)際狀況對(duì)固定資產(chǎn)采納適當(dāng)?shù)恼叟f方法計(jì)提折舊。
第5條對(duì)于不能使用而需報(bào)廢的固定資產(chǎn),資產(chǎn)管理人應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)單,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第6條對(duì)于丟失或多出的固定資產(chǎn),資產(chǎn)管理人員應(yīng)填寫報(bào)告單并查找緣由,報(bào)告單交由總經(jīng)理批準(zhǔn)并做出處理看法后交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。
第7條財(cái)務(wù)部應(yīng)組織人員定期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),全面清盤的次數(shù)每年至少一次,對(duì)盤盈或盤虧的資產(chǎn),由資產(chǎn)管理人員填寫盤盈/虧表,由財(cái)務(wù)簽屬處理看法,交總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)賬務(wù)處理。
第十章財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)告
第1條財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量等信息的基本資料,財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面精確?????的核算,并定期向股東提交資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用支出表、銷售報(bào)表及其他相關(guān)報(bào)表。
第2條財(cái)務(wù)部在全面監(jiān)督管理公司的財(cái)產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中,對(duì)發(fā)覺的重要問題,應(yīng)擬寫相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告送交總經(jīng)理,并準(zhǔn)時(shí)反饋相關(guān)信息,以促進(jìn)問題的解決或改善。
第3條財(cái)務(wù)部除應(yīng)定期向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)報(bào)表外,還應(yīng)定期擬寫工作報(bào)告,向股東及總經(jīng)理具體反應(yīng)及說明公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題及不足,提出解決方案或參考建議,并向總經(jīng)理反應(yīng)財(cái)務(wù)部監(jiān)督、管理工作的執(zhí)行狀況。
第十一章罰則
第1條公司各部門及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部制度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及相關(guān)規(guī)定,為保證本制度的順當(dāng)執(zhí)行,特制定本罰則。
第2條本罰則所制定的懲處措施包括:會(huì)議點(diǎn)名批判、全公司通報(bào)批判、罰款、辭退、開除等,其他部門制定的罰則與本罰則有沖突的,以財(cái)務(wù)部制定的內(nèi)容或解釋為準(zhǔn)。
第3條各種原始憑證及單據(jù)是財(cái)務(wù)部工作的重要依據(jù),單據(jù)分為從外部門/公司取得的原始單據(jù)(送貨單、發(fā)票、收據(jù)等)和公司內(nèi)部自制單據(jù)(材料入庫單、選購訂貨單、領(lǐng)料單、發(fā)貨單、報(bào)銷單等),對(duì)于應(yīng)取得而未取得外部門/公司原始單據(jù)的相關(guān)人員,實(shí)行"會(huì)議點(diǎn)名批判+罰款'的懲罰措施,對(duì)于應(yīng)填制而未填制內(nèi)部自制單據(jù)的相關(guān)人員,實(shí)行"全公司通報(bào)批判+罰款'的懲罰措施。(依據(jù)實(shí)際狀況而定)。
第4條履行單據(jù)審批手續(xù)是制度執(zhí)行的重要保障,對(duì)應(yīng)當(dāng)履行相關(guān)批準(zhǔn)、審核、審批等手續(xù)而未履行的,首先實(shí)行會(huì)議點(diǎn)名批判的懲罰措施,但最多批判兩次,以后再次違規(guī)的實(shí)行直接罰款的懲罰措施。
第5條公司各部門間是一種合作共事的關(guān)系,財(cái)務(wù)部的工作更需要其他各部門的樂觀幫助與支持,對(duì)于不樂觀幫助其他部門開展工作的人員,實(shí)行全公司通報(bào)批判的方式懲罰,對(duì)于累教不改的(指次數(shù)為三次以上不含三次)實(shí)行罰款措施。
第6條財(cái)務(wù)部招集各類人員開會(huì)時(shí),相關(guān)人員無正值理由不得缺席會(huì)議,無正值理由缺席會(huì)議的實(shí)行罰款措施,相關(guān)人員三次以上(不含三次)以同樣或類似的理由拒不出席會(huì)議的,視同無正值理由缺席會(huì)議(因出差或總經(jīng)理特批的例外)。
第7條會(huì)議點(diǎn)名批判指在由財(cái)務(wù)部招集的會(huì)議或有財(cái)務(wù)經(jīng)理出席的會(huì)議上,對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行點(diǎn)名批判,全公司通報(bào)批判是指以公告的形式將打印的書面批判文件張貼于公司的宣揚(yáng)欄或醒目位置,張貼時(shí)間不少于三日。
第8條罰款指對(duì)個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)金扣款,依據(jù)實(shí)際狀況而定。
第9條因財(cái)務(wù)人員個(gè)人過失所造成的損失,其本人擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。
第10條因出納個(gè)人操作失誤造成賬戶故障、因會(huì)計(jì)個(gè)人操作失誤造成賬戶鎖定等產(chǎn)生的損失,當(dāng)事人負(fù)有全部責(zé)任。
第11條擅自開設(shè)銀行帳戶或擅自轉(zhuǎn)移銀行存款或擅自將公司資金轉(zhuǎn)為儲(chǔ)蓄或出借銀行帳戶的予以開除。
第十二章平安與保管
第1條出納需妥當(dāng)保管與賬戶相關(guān)的全部物品及密碼并登記在冊(cè)(公私戶網(wǎng)銀、支付密碼器、銀行卡、信用卡、支票等)。
第2條會(huì)計(jì)需妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)用品及公司資質(zhì)(金稅盤、各公司證件、印章、等)并登記在冊(cè)。
第3條會(huì)計(jì)妥當(dāng)保管好公司記賬憑證及公司報(bào)表。
第4條公司印章及公司資質(zhì),需經(jīng)總經(jīng)理審批后才能使用并登記。
第5條出納需要定期維護(hù)賬戶并每年進(jìn)行密碼更新。確保賬戶正常運(yùn)行。賬戶消失狀況且無法處理需準(zhǔn)時(shí)告知財(cái)務(wù)經(jīng)理。
第7條會(huì)計(jì)需要定期維護(hù)金稅盤等并每年進(jìn)行密碼更新。確保相關(guān)軟件及硬件正常運(yùn)行。消失狀況且無法處理需準(zhǔn)時(shí)告知財(cái)務(wù)經(jīng)理。
第8條會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管發(fā)票及重要會(huì)計(jì)工具,嚴(yán)禁丟失、嚴(yán)禁外借。
第十三章附則
第1條本制度由財(cái)務(wù)制定,并依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行修改、增加或刪除,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的解釋。
第2條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)執(zhí)行。
篇2:隱患治理管理制度
篇一:隱患排查治理管理制度
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隱患排查治理管理制度
第一章總則
第一條為貫徹"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'"預(yù)防為主、防治結(jié)合'的平安生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作方針,有效防止和削減事故發(fā)生,建立平安生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)國(guó)家、省、市和公司有關(guān)文件精神,使公司職業(yè)平安衛(wèi)生隱患排查工作有章可循,揭示生產(chǎn)、科研過程中的事故隱患和職業(yè)危害因素,提高公司本質(zhì)平安度,確保公司生產(chǎn)平安、員工健康。特制定本制度。
其次條本制度適用于公司各部門。
第三條職業(yè)平安衛(wèi)生隱患排查遵循原則:
(一)"誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則;
(二)"分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)'的原則;
第四條事故隱患整改遵循"三定四不推'的原則。
其次章管理職責(zé)
第五條總經(jīng)理對(duì)公司隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),公司職業(yè)平安衛(wèi)生主管領(lǐng)導(dǎo)(以下簡(jiǎn)稱主管領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)組織隱患排查治理工作。
第六條企管部負(fù)責(zé)組織對(duì)公司平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查及隱患排查治理工作的歸口管理。
第七條各部門負(fù)責(zé)組織本部門的職業(yè)平安衛(wèi)生隱患排查。
第八條企管部負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查、考核。
第九條消防、保衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)消防、易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品等物品的使用、存儲(chǔ)的監(jiān)督檢查。
第十條企管部負(fù)責(zé)女工特別愛護(hù)、勞動(dòng)合同中平安生產(chǎn)部分的執(zhí)行、班組平安管理的監(jiān)督檢查。
第十一條各部門一把手對(duì)本部門隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),部門副職領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作一把手做好本部門隱患排查工作,企管部負(fù)責(zé)隱患排查治理的詳細(xì)工作。
第十二條公司全部職工必需切實(shí)履行《平安生產(chǎn)法》和《消防法》給予的平安生產(chǎn)、1
消防工作義務(wù),仔細(xì)排查身邊的事故隱患,發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<媛毱桨补芾砣藛T。
第三章隱患定期、不定期排查及分析
第十三條生產(chǎn)平安隱患排查采納巡回檢查、定期檢查或不定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等形式進(jìn)行。
第十四條職業(yè)平安衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查:
(一)企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查:
1、職業(yè)平安衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行狀況;
2、技改項(xiàng)目中的職業(yè)平安衛(wèi)生措施落實(shí)狀況;
3、職業(yè)平安衛(wèi)生技措方案的落實(shí)狀況;
4、特種設(shè)備的平安狀況;
(二)企管部負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查:平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況。
(三)消防、保衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查:
1、易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品的平安管理狀況;
2、公司重大活動(dòng)平安措施落實(shí)狀況;
(四)企管部負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查:
1、女工、未成年工特別愛護(hù)工作狀況;
2、勞動(dòng)合同中平安生產(chǎn)部分的執(zhí)行狀況;
3、技改項(xiàng)目中勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施的落實(shí)狀況;
4、班組平安管理狀況。
第十五條抽查和巡回檢查:
(一)公司主管領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各部門平安生產(chǎn)工作狀況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患進(jìn)行抽查。
(二)職業(yè)衛(wèi)生平安管理人員負(fù)責(zé)巡查:
1、部門平安生產(chǎn)保證體系建立狀況(包括部門平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、部門平安生產(chǎn)職責(zé)分解、部門平安管理制度的建立和執(zhí)行);
2、部門平安生產(chǎn)管理工作狀況(包括:部門平安管理軟件、平安教育培訓(xùn)、平安檢查及隱患整改、部門職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施登記表等);
3、職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施完好狀況;
4、勞動(dòng)防護(hù)用具的使用狀況;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無違章指揮、違章操作行為;
6、特種設(shè)備(包括壓力容器)、電動(dòng)工具、移動(dòng)電風(fēng)扇是否在檢測(cè)周期內(nèi)使用;
7、特種作業(yè)人員是否持證操作;
8、危急點(diǎn)定員定量執(zhí)行狀況,責(zé)任人是否按規(guī)定進(jìn)行檢查,發(fā)覺的問題是否仔細(xì)
落實(shí)整改;
9、有無其它事故隱患。
(三)消防保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)巡查:
1、防火責(zé)任制落實(shí)狀況;
2、防火管理制度執(zhí)行狀況;
3、消防器材配備是否合理、完好狀況;
4、易燃易爆物品保管、存放、使用狀況;
5、劇毒品、易制毒品保管存放使用狀況;
6、消防應(yīng)急學(xué)問把握狀況;
7、防盜措施落實(shí)狀況;
8、消防應(yīng)急設(shè)施是否完好。
(四)企管部對(duì)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安狀況進(jìn)行不定期巡查。
第十六條定期檢查:
(一)消防隊(duì)員應(yīng)定期對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行月查、季查、年檢。
(二)電工應(yīng)按職責(zé)分工定期對(duì)配電箱、板、柜等電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),定期對(duì)移動(dòng)電風(fēng)扇、手持電動(dòng)工具、電網(wǎng)接地、防雷接地、電焊機(jī)定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)、修理;
(三)設(shè)備管理部門定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查和維護(hù)保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢測(cè)。
(四)三級(jí)危急點(diǎn)定期檢查:按公司《三級(jí)危急點(diǎn)分級(jí)管理方法》的規(guī)定執(zhí)行。
(五)各部門組織做好崗位班前、班中、班后的平安性檢查工作和班組長(zhǎng)日查工作;部門平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好周檢查工作,并做好檢查記錄。
(六)定期平安大檢查,由公司組織部分安委會(huì)成員單位的人員對(duì)公司進(jìn)行全面的平安性檢查,發(fā)覺的問題由參與檢查的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,由企管部負(fù)責(zé)匯總、建檔、監(jiān)督實(shí)施和考核。平安性大檢查一般每季度不少于一次。
1、每年"五一節(jié)'、"國(guó)慶節(jié)'、"元旦'、"春節(jié)'等重大節(jié)日前,依據(jù)上級(jí)要求制訂相應(yīng)的節(jié)日加班平安生產(chǎn)措施,并進(jìn)行平安性大檢查。
2、依據(jù)上級(jí)要求,制訂某一時(shí)段的平安生產(chǎn)方案,落實(shí)相應(yīng)的平安生產(chǎn)措施,同時(shí)組織相應(yīng)的平安性大檢查。
第十七條季節(jié)性平安檢查:
(一)企管部負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查:春季防雷設(shè)施維護(hù)狀況、夏季防暑降溫工作狀況;冬季防凍保暖工作狀況;
(二)消防、保衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查:夏季、冬季防火平安工作落實(shí)狀況;梅雨季節(jié)防洪排澇工作的落實(shí)狀況;冬季防雪災(zāi)工作的落實(shí)狀況,秋季、夏季防臺(tái)風(fēng)及其他自然災(zāi)難的工作狀況。
第十八條每季度召開一次事故隱患排查分析會(huì)議,會(huì)議由公司主管領(lǐng)導(dǎo)召集,相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與。會(huì)議對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行分析、討論,同時(shí)部署下一階段隱患排查工作。
第四章事故隱患排查治理資金保障
第十九條平安生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則,事故隱患排查治理所需資金在可能狀況下在上月制訂資金使用方案,當(dāng)急需資金進(jìn)行隱患治理時(shí)可以在應(yīng)急資金中列支,以確保生產(chǎn)平安。
其次十條財(cái)務(wù)部對(duì)事故隱患排查治理所需資金,必需準(zhǔn)時(shí)支付。
第五章事故隱患處理
其次十一條事故隱患實(shí)行報(bào)表填報(bào)制度。
(一)事故隱患實(shí)行零申報(bào)制度,相關(guān)的部門必需于每月底28日前向上級(jí)上報(bào)"部門事故隱患排查月報(bào)表'(見附表2)。
(二)企管部匯總后,填寫平安生產(chǎn)事故隱患排查治理狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,蓋公章后,于次月3日前報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督局和上級(jí)主管部門。
其次十二條重大事故隱患實(shí)行舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度。公司鼓舞職工樂觀排查事故隱患,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,對(duì)樂觀發(fā)覺重大事故隱患(或影響較大的隱患)并準(zhǔn)時(shí)上報(bào),避開重大事故(或重大事故)發(fā)生的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)方案由安保辦提出,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
其次十三條事故隱患治理和監(jiān)控
(一)在各項(xiàng)平安檢查中發(fā)覺的事故隱患,各部門要根據(jù)"三定四不推'的原則,制定整改措施;指定專人負(fù)責(zé);限期解決。本部門無力解決的要準(zhǔn)時(shí)填寫"職業(yè)平安衛(wèi)生信息傳4
遞表'(見附表1)交相關(guān)部門處理,并報(bào)企管部備案。但在未解決前,有關(guān)部門要仔細(xì)實(shí)行有效的防護(hù)措施,確保平安生產(chǎn)。
(二)對(duì)于整改難度較大或需肯定數(shù)量的資金投入,由隱患所在部門編制隱患整改方案,經(jīng)生產(chǎn)部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并由安保辦對(duì)整改落實(shí)狀況進(jìn)行驗(yàn)收。
(三)對(duì)危急性較大的事故隱患或多次協(xié)調(diào)無法解決的,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告企管部。由企管部組織協(xié)調(diào),必要時(shí)填寫"職業(yè)平安衛(wèi)生整改通知單'(見附件),并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),對(duì)在限期內(nèi)未完成整改的,進(jìn)行嚴(yán)格考核。
(四)對(duì)排查出的各類事故隱患,企管部統(tǒng)一建立平安生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳。對(duì)檢查發(fā)覺的事故隱患和有關(guān)部門上報(bào)的事故隱患實(shí)施監(jiān)督檢查。
其次十四條"職業(yè)平安衛(wèi)生信息傳遞單'由信息傳遞部門整理、保存。"職業(yè)平安衛(wèi)生整改通知單'由企管部整理、歸檔。
第六章重大事故隱患的管理
其次十五條對(duì)排查出的重大事故隱患,公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員和有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估,確定事故隱患的類別和詳細(xì)等級(jí),并提出整改措施建議。
其次十六條對(duì)評(píng)估確定為重大的事故隱患,企管部準(zhǔn)時(shí)填寫平安生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表經(jīng)總經(jīng)理簽字并蓋公章后,報(bào)市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局和上級(jí)主管部門。
其次十七有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)組織編制重大事故隱患治理方案,方案包括以下內(nèi)容:
(一)隱患概況;
(二)治理的目標(biāo)和任務(wù);
(三)實(shí)行的方法和措施;
(四)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);
(五)負(fù)責(zé)治理的部門和人員;
(六)治理的時(shí)限和要求;
(七)平安措施和應(yīng)急預(yù)案。
其次十八條負(fù)責(zé)治理的部門按《方案》仔細(xì)落實(shí)治理,并在期限內(nèi)完成。
其次十九條治理結(jié)束后,綜合管理部組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)重大事故隱患治理狀況進(jìn)行評(píng)估,并出具評(píng)估報(bào)告。
第三十條隱患治理評(píng)估通過后,填寫《平安生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書》并附評(píng)估報(bào)告報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督局復(fù)審銷案,并同時(shí)報(bào)公司銷案。需要停產(chǎn)停業(yè)整治的項(xiàng)目復(fù)查通
篇二:平安檢查及隱患治理管理制度
一、目的
為了建立平安生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和削減事故,保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)平安,依據(jù)平安生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
二、范圍
適用于公司平安生產(chǎn)事故隱患排查治理的管理。
三、引用文件
1、《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局16號(hào)令)。
2、《浙江省平安生產(chǎn)條例》
四、職責(zé)
1、總經(jīng)理對(duì)平安隱患排查治理總負(fù)責(zé)。
2、安委會(huì)負(fù)責(zé)重大隱患治理措施的審核。
3、公司各科室是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
4、辦公室是公司事故隱患排查的牽頭管理科室,有責(zé)任定期和不定期督促各二級(jí)科室開展隱患排查工作,并對(duì)隱患排查后的整治狀況進(jìn)行跟蹤管理。
5、賬務(wù)部應(yīng)保證事故隱患排查治理所需的資金。
五、工作內(nèi)容和要求
1、隱患排查方案
開展平安隱患排查必需要有明確的目的、要求和詳細(xì)方案,成立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參與的平安檢查組。每次隱患排查時(shí)(日常檢查除外)辦公室制訂排查方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等,依據(jù)方案進(jìn)行隱患排查。
1)平安隱患排查的范圍
隱患排查包括全部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。內(nèi)容主要包括平安管理和現(xiàn)場(chǎng)平安兩部分,平安管理即平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理制度和平安管理基礎(chǔ)工作的落實(shí)及執(zhí)行狀況;現(xiàn)場(chǎng)平安包括環(huán)保、工藝、設(shè)備、用電、消防、檢修理、車輛運(yùn)輸和職業(yè)衛(wèi)生等方面。
2)隱患排查方法
實(shí)行日常、綜合、季節(jié)、節(jié)假日、專業(yè)、不定期等檢查方式。
①綜合檢查
公司平安綜合大檢查每月一次,由辦公室牽頭組織設(shè)備科等科室參與,在檢查時(shí)要有明確檢查目的和要求,落實(shí)專人負(fù)責(zé)組織,現(xiàn)場(chǎng)檢查后要將檢查狀況進(jìn)行匯總,下發(fā)書面檢查通報(bào)。
各相關(guān)科室每月要組織一次對(duì)本科室的平安檢查,并要仔細(xì)做好記錄,落實(shí)好整改工作。車間每月月中、月末各組織一次平安檢查形成檢查通報(bào),并將檢查狀況書面報(bào)辦公室。
②季節(jié)性檢查
春季平安大檢查以防雷電、防建筑物滲漏等為重點(diǎn);
夏季平安大檢查以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛等為重點(diǎn);
秋季平安大檢查以防火、防塵、保溫等為重點(diǎn);
冬季平安大檢查防火、防爆、防凍、防凝、防滑等為重點(diǎn)。
③節(jié)假日檢查
節(jié)假日前開展以防火防爆、崗位責(zé)任制履行狀況、勞動(dòng)紀(jì)律、治安消防、主輔設(shè)備運(yùn)行狀況等為重點(diǎn)的檢查。時(shí)間在元旦、春節(jié)、"五一'節(jié)日、"十一'國(guó)慶節(jié)前
④日常平安檢查
生產(chǎn)崗位工段長(zhǎng)和崗位人員必需嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,特殊要對(duì)危急點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,如一時(shí)無法處理的必需做好警告標(biāo)識(shí)并向工段、工段、車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如發(fā)覺重大平安隱患的可直接向車間或相關(guān)職能科室報(bào)告并馬上停止作業(yè)。
非生產(chǎn)崗位的工段長(zhǎng)和崗位人員應(yīng)依據(jù)本崗位特點(diǎn),在工作前和工作中進(jìn)行檢查。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)平安管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)常常深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查,查找平安問題和隱患,準(zhǔn)時(shí)督促有關(guān)科室落實(shí)整改。
⑤專業(yè)檢查
辦公室定期組織應(yīng)對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危急物品、平安裝置、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、壓力容器、防塵等進(jìn)行專業(yè)檢查。
⑥不定期檢查
各單位應(yīng)在設(shè)備開、停機(jī)前、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),進(jìn)行不定期平安檢查。
2、隱患治理
1)對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行評(píng)估分級(jí),根據(jù)事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并根據(jù)職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
2)各級(jí)檢查組織和有關(guān)單位對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)制訂整改方案,做到"三定'(定方案、定責(zé)任人、定完成期限),限期整改。
3)對(duì)于一般事故隱患,由各科室車間負(fù)責(zé)人組織本科室相關(guān)人員馬上整改。
4)臨時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除實(shí)行有效防范措施外,應(yīng)分別納入技改技措、平安措施或檢修方案
5)重大事故隱患治理
?各科室一旦發(fā)覺重大事故隱患,不能準(zhǔn)時(shí)消退和解決的,應(yīng)寫出事故隱患報(bào)告,馬上報(bào)送辦
公室。事故隱患報(bào)告主要內(nèi)容有:報(bào)告科室、事故隱患的危害、事故隱患的現(xiàn)狀、現(xiàn)實(shí)行的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案、有關(guān)隱患的檢查檢測(cè)材料、消退隱患的方法及存在的主要困難和問題、現(xiàn)階段隱患監(jiān)控的責(zé)任單位和責(zé)任人。
?重大事故隱患應(yīng)由公司安委會(huì)牽頭組織評(píng)估,明確隱患等級(jí)、影響程度、范圍,制定落實(shí)整
改措施、資金、目標(biāo)和方案,無法確定方案的,應(yīng)馬上向上級(jí)主管科室和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理科室上報(bào)。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
?治理目標(biāo)和任務(wù);
?實(shí)行的方法和措施;
?經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);
?負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
?治理時(shí)限和要求;
?平安防范措施和應(yīng)急預(yù)案;
在事故隱患治理過程中,責(zé)任科室應(yīng)當(dāng)實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排解前或者排解過程中無法保證平安的,應(yīng)當(dāng)從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,臨時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)臨時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
在隱患治理完成后辦公室組織對(duì)治理狀況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。
6)事故隱患登記建檔
辦公室對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),登記建檔。
3、事故隱患統(tǒng)計(jì)分析
辦公室應(yīng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,
4、猜測(cè)預(yù)警
辦公室依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理狀況,采納技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等,建立平安預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),每月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。
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2022年8月1日
篇三:事故隱患治理管理制度
事故隱患治理管理制度
為確保加工生產(chǎn)的平安,消退威逼平安生產(chǎn)的擔(dān)心全因素特制定本制度
第一條隱患大小的確定原則:
依據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài),人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷,導(dǎo)致可能發(fā)生事故的大小來確定隱患的程度。
1、特殊重大事故隱患是指可能造成一次性死亡10人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的事故隱患。
2、重大事故隱患是指可能造成一次性死亡3人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的事故隱患。
3、其他事故隱患同樣依據(jù)可能造成一次性死亡人數(shù)或經(jīng)濟(jì)損失來確定公司、車間級(jí)事故隱患??赡軐?dǎo)致重傷1人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的為公司級(jí)事故隱患;有可能造成輕傷1人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的為車間級(jí)事故隱患。
其次條隱患的治理:
1、特殊重大隱患及重大事故隱患由上級(jí)主管部門組織評(píng)估、確定。廠級(jí)、車間級(jí)隱患由公司委員會(huì)組織評(píng)估、確定。
2、凡發(fā)覺存在事故隱患的單位,應(yīng)馬上實(shí)行有效措施,監(jiān)控事故隱患,防止事故發(fā)生。
3、重大及特殊重大隱患由公司明確資金籌措方式及整改方案;車間級(jí)事故隱患由車間上報(bào),方案部門確定資金來源并指派隱患整改負(fù)責(zé)部門,由負(fù)責(zé)部門組織力氣進(jìn)行整改。
第三條隱患治理的評(píng)估
事故隱患治理完成后,由公司委員會(huì)組織聯(lián)合檢查驗(yàn)收小組,對(duì)隱患的治理狀況組織檢查驗(yàn)收、評(píng)估。
篇3:企業(yè)庫存現(xiàn)金管理制度
篇一:庫存現(xiàn)金管理內(nèi)掌握度
庫存現(xiàn)金管理內(nèi)掌握度:
(1)錢賬分管制度。留意出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作;
(2)庫存現(xiàn)金開支的審批制度;
(3)庫存現(xiàn)金日清月結(jié);
(4)庫存現(xiàn)金保管制度,留意限額內(nèi)的庫存庫存現(xiàn)金當(dāng)日核對(duì)清晰后,一律放入保險(xiǎn)柜中。
會(huì)計(jì)憑證的假賬手法之白條頂庫
作為一名審計(jì)人員,就不得不知道會(huì)計(jì)常見的造假方法。只要知道了這些方法,才能更好的審查公司賬務(wù)。白條頂庫,就是公司常見的一種會(huì)計(jì)憑證作假方法。
所謂白條,是指行為人開具或索取不符合正規(guī)憑證要求的發(fā)貨票和收付款項(xiàng)證據(jù),以躲避監(jiān)督或偷漏稅款的一種舞弊手段。主要手法有:
1、打白條子,即以個(gè)人或單位的名義,在白紙上書寫證明收支款項(xiàng)或領(lǐng)發(fā)貨物的字樣,作為發(fā)票來充當(dāng)原始憑證。
2、以收據(jù)代替發(fā)票
這種手法常常用來偷逃稅款,一些個(gè)體私營(yíng)業(yè)主,當(dāng)面對(duì)消費(fèi)者為個(gè)人時(shí),只開具收據(jù)來證明此項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生,而不開發(fā)票,以避開稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查而偷逃稅款。
3、不按發(fā)票規(guī)定用途使用發(fā)票,如以零售、批發(fā)商業(yè)發(fā)票來代替飲食服務(wù)行業(yè)發(fā)票。
4、不按發(fā)票規(guī)定要求開具發(fā)票。
如:不加蓋財(cái)務(wù)專用章,有關(guān)人員不簽字等。
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)生活中,使用"白條'報(bào)賬的狀況較多,有的單位購進(jìn)商品,支付勞務(wù)費(fèi)用沒有取得正式發(fā)票,而以收據(jù)或手寫白條入賬;有的單位個(gè)人通過一些借口借用單位的現(xiàn)金或銀行存款,由于種種緣由,錢花掉了,又無正式發(fā)票,為了彌補(bǔ)庫存現(xiàn)金或銀行存款消失的短缺,大都用不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的"白條'(如由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員寫一紙說明,有的甚至經(jīng)辦人員都不簽字而由會(huì)計(jì)人員作一說明等)頂庫,對(duì)"白條'的真實(shí)性、合法性沒有嚴(yán)格
審核和把關(guān)。例如,有的單位為了給職工多搞"福利',由經(jīng)辦人以付給某公司勞務(wù)費(fèi)2萬元名義取消失金,直接發(fā)給職工,但并未從對(duì)方公司取得勞務(wù)費(fèi)發(fā)票,而是由其出具一說明并加蓋總經(jīng)理辦公章印章入賬。
款待費(fèi)審計(jì)的竅門
款待費(fèi)審計(jì)的竅門主要有:
首先,要進(jìn)行縱橫比較,分析發(fā)覺是否存在支出特別現(xiàn)象。
在審計(jì)初期,對(duì)賬面反映的款待費(fèi)支出先要進(jìn)行比較分析,所謂"縱'是指將被審計(jì)期間的款待費(fèi)發(fā)生數(shù)額與以往年度數(shù)額進(jìn)行比較;所謂"橫'是指將被審計(jì)單位的年度款待費(fèi)發(fā)生數(shù)額與狀況類似的其他單位比較。通過比較,查看是否有突然的增減變化,借此分析變化的緣由。
其次,要跟進(jìn)資金流向,查找是否存在轉(zhuǎn)移資金進(jìn)行吃喝。
在審計(jì)過程中,不僅要在"經(jīng)費(fèi)支出-公務(wù)費(fèi)'中取證款待費(fèi)發(fā)生的數(shù)額,還要關(guān)注"培訓(xùn)費(fèi)'、"會(huì)議費(fèi)'等費(fèi)用的開支狀況,更要跟進(jìn)資金撥付狀況,追查有無將資金撥出到下屬或關(guān)聯(lián)單位,然后進(jìn)行公款吃喝,躲避審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督的行為。
第三,要關(guān)注收入狀況,查找是否有私設(shè)"小金庫'進(jìn)行吃喝。結(jié)合對(duì)收入科目尤其是預(yù)算外收入的審計(jì),查找有無將應(yīng)收未收、應(yīng)收少收的金額私存私放,作為吃喝經(jīng)費(fèi)。第四,要結(jié)合地方或部門的有關(guān)廉政建設(shè)、公務(wù)接待的規(guī)章制度,對(duì)款待費(fèi)的審計(jì)不僅依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)中"列支不得超過公務(wù)費(fèi)的2%'之規(guī)定,更要參照廉政建設(shè)的規(guī)定。
關(guān)注被審計(jì)單位日常接待的內(nèi)容是否正常、程序是否合理、手續(xù)是否健全、財(cái)務(wù)列支憑證是否合規(guī)。
第五,要實(shí)行定量與定性相結(jié)合的方式搞好款待費(fèi)審計(jì)的審計(jì)結(jié)論,不僅要定量推斷超標(biāo)準(zhǔn)列支的金額,更要定性分析超支的緣由,區(qū)分正常公務(wù)接待與公款吃喝的不同,揭露公款吃喝、以權(quán)謀私的金額,評(píng)價(jià)款待費(fèi)超支及較以往年度增加的緣由。
第六,要轉(zhuǎn)變"罰不責(zé)眾'的錯(cuò)誤觀念,嚴(yán)厲?執(zhí)法。在懲罰時(shí),對(duì)發(fā)覺的款待費(fèi)數(shù)額大、公款吃喝狀況嚴(yán)峻的應(yīng)依法移交紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理。
在審計(jì)實(shí)務(wù)中,雖然現(xiàn)金賬戶一般所占資產(chǎn)總額比例不高,但卻是最簡(jiǎn)單出問題的幾個(gè)賬戶之一,所以往往被列為審計(jì)重點(diǎn)。下面以案例分析的形式介紹如何對(duì)現(xiàn)金賬戶進(jìn)行審計(jì)。
庫存現(xiàn)金的審計(jì)
一、庫存現(xiàn)金的審計(jì)方法
(一)對(duì)庫存現(xiàn)金內(nèi)部掌握制度進(jìn)行符合性測(cè)試
1、了解現(xiàn)金內(nèi)部掌握制度。主要是通過詢問,觀看等調(diào)查手段收集必需的資料,也可通過編制現(xiàn)金內(nèi)部掌握制度流程圖方法。一般狀況,了解現(xiàn)金內(nèi)掌握度時(shí),首先應(yīng)留意檢查該制度是否建立并嚴(yán)格執(zhí)行,其次了解諸如款項(xiàng)的收支是否按規(guī)定的程序和權(quán)限辦理,是否存在與本單位經(jīng)費(fèi)無關(guān)的款項(xiàng)收支狀況,出納與會(huì)計(jì)職責(zé)是否嚴(yán)格分別,現(xiàn)金是否妥當(dāng)保管,是否定期盤點(diǎn)、核對(duì)等等。
2、抽取并審查收款憑證。假如被審單位現(xiàn)金收款內(nèi)部掌握不嚴(yán),很可能會(huì)發(fā)生貪污舞弊或挪用等狀況。例如,在一個(gè)小企業(yè)中,出納員同時(shí)汜應(yīng)收賬款明緞賬,很可能發(fā)生循環(huán)挪用的狀況,因此應(yīng)選取適當(dāng)?shù)臉颖玖窟M(jìn)行檢查。
3、抽取并審查付款憑證。檢查付款的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否符合規(guī)定,核對(duì)現(xiàn)金付款憑證與應(yīng)付賬款明細(xì)賬的記錄是否全都,再如核對(duì)實(shí)付金額與購貨發(fā)票是否相符等等。
4、評(píng)價(jià)現(xiàn)金內(nèi)部掌握制度。審計(jì)人員在完成上述程序后,即可對(duì)現(xiàn)金的內(nèi)掌握度進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)首先確定現(xiàn)金內(nèi)掌握度的可信任程度以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和失控點(diǎn),然后據(jù)以確定在實(shí)質(zhì)性測(cè)試中對(duì)哪些環(huán)節(jié)可以適當(dāng)削減審計(jì)程序,哪些環(huán)節(jié)應(yīng)增加審計(jì)程序作重點(diǎn)審查,以削減審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)庫存現(xiàn)金的實(shí)質(zhì)性測(cè)試
1、核對(duì)現(xiàn)金明細(xì)賬與總賬的金額是否相符,如不相符,應(yīng)查明緣由,并作出記錄或適當(dāng)調(diào)整。
2、盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金。通常包括對(duì)已收到但尚未存人銀行的現(xiàn)金、零用金、找換金等的盤點(diǎn),盤點(diǎn)的步驟和方法:
第一、制定庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)程序,實(shí)施突擊性檢查,對(duì)審計(jì)過的單位,進(jìn)點(diǎn)后不要馬上進(jìn)行盤點(diǎn),應(yīng)選擇審計(jì)期間任意時(shí)間(自定)或選擇結(jié)束審計(jì)之前,給對(duì)方出其不意,以達(dá)到審計(jì)目的。再者,審計(jì)前應(yīng)側(cè)面探聽了解出納及會(huì)計(jì)人員是否都在場(chǎng),否則另擇時(shí)機(jī),以免打草驚蛇,給被審單位供應(yīng)造假,阻撓審計(jì)的機(jī)會(huì)。
其次、確定盤點(diǎn)時(shí),審計(jì)人員和出納人員應(yīng)一同到達(dá)盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)。如現(xiàn)金存放有兩處或兩處以上者應(yīng)同時(shí)進(jìn)行。在清點(diǎn)保險(xiǎn)柜時(shí),在不侵害出納人員權(quán)利的基礎(chǔ)上,對(duì)其使用的辦公桌,文件櫥進(jìn)行清點(diǎn),在盤點(diǎn)中不放過任何疑點(diǎn)。
第三、在盤點(diǎn)庫存時(shí),審計(jì)人員和出納人員都不得離開盤點(diǎn)地,不要聽信出納人員的巧辯以及其他推諉的話,要學(xué)會(huì)察言觀色。如在審計(jì)某部門時(shí),會(huì)計(jì)出納人員一聽說要盤點(diǎn),盡管嘴上說沒事,但從他們額頭上浸出的汗珠,審計(jì)人員毅然斷定肯定有問題,一口回絕了"你們先回辦公室,我們整理一下就送過去的'要求,在審計(jì)人員勸說教育和義正辭嚴(yán)的態(tài)度面前,不得不交出了該單位賬內(nèi)和賬外苦心經(jīng)營(yíng)的幾十萬元的"小金庫'。
第四、在審計(jì)期間,對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行多次突擊盤點(diǎn)。有時(shí)一次盤點(diǎn),達(dá)不到預(yù)期效果,其主要緣由是被審計(jì)單位在接到審計(jì)通知后,將違紀(jì)違規(guī)資金提前轉(zhuǎn)移,當(dāng)?shù)谝淮伪P點(diǎn)后,被審計(jì)單位認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)已過,把轉(zhuǎn)移出去的資料重新放回保險(xiǎn)柜內(nèi),這時(shí)再去盤點(diǎn)就能發(fā)覺問題。
二、舉例分析
(一)、資料
2022年1月25日,審計(jì)人員對(duì)甲公司2022年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行審計(jì),查得"貨幣資金'項(xiàng)目的庫存現(xiàn)金余額為2995元。2022年1月25日現(xiàn)金日記賬的余額是2365元。2022年1月26日上午8時(shí),審計(jì)人員對(duì)該公司的庫存現(xiàn)金進(jìn)行了盤點(diǎn),盤點(diǎn)結(jié)果如下:
1.現(xiàn)金實(shí)有數(shù)1850元。
2.在保險(xiǎn)柜中發(fā)覺職工李東11月5日預(yù)借差旅費(fèi)500元,已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);職工胡立借據(jù)一張,金額450元,未經(jīng)批準(zhǔn),也未說明其用途;有已收款但未入賬的憑證6張,金額435元。另外,經(jīng)核對(duì),1月1日至25日的收付款憑證和現(xiàn)金日記賬,核實(shí)1月1日至25日的現(xiàn)金收入數(shù)為7130元,現(xiàn)金支出數(shù)為7160元,正確無誤。銀行核定的公司庫存限額為2000元。
(二)、審計(jì)步驟
第一步:依據(jù)以上資料,首先核實(shí)1月25日庫存現(xiàn)金應(yīng)有數(shù)。
由于職工胡立借據(jù)450元,未經(jīng)批準(zhǔn),屬于白條,不能用于抵充現(xiàn)金,所以1月25日庫存現(xiàn)金應(yīng)為1月25日庫存現(xiàn)金實(shí)有數(shù)1850元加胡立的借據(jù)450元,為2300元。
未入賬的收付款憑證都屬于合法憑證,可以據(jù)以收付現(xiàn)金,只是沒有入賬。1月25日現(xiàn)金日記賬的余額是2365元,加上未入賬的現(xiàn)金收入435元,減去未入賬的現(xiàn)金支出500元,得2300元。
由此可見,在1月25日,除白條抵庫和應(yīng)入賬未入賬的現(xiàn)金收支外,現(xiàn)金賬實(shí)是相符的,即未發(fā)生現(xiàn)金溢缺。
其次步:核實(shí)2022年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中的庫存現(xiàn)金是否真實(shí)、完整。
既然在2022年1月25日現(xiàn)金是賬實(shí)相符,未發(fā)生現(xiàn)金溢缺,且核對(duì)1月1日至25日的收付款憑證和現(xiàn)金日記賬,1月1日至25日的現(xiàn)金收入為7130元,現(xiàn)金支出為7160元,正確無誤,那么,就可以依據(jù)這些資料倒推出2022年12月31日庫存現(xiàn)金應(yīng)有數(shù)。計(jì)算過程如下:2300+7160-7130=2330(元)
由于2022年12月31日"貨幣資金'項(xiàng)目中的庫存現(xiàn)金賬面余額為2995元,因此,公司資產(chǎn)負(fù)債表中,2022年12月31日的現(xiàn)金余額是虛假的,正確金額為2330元。
(三)、審計(jì)結(jié)論
1.該公司2022年12月31日的庫存現(xiàn)金賬實(shí)不符,應(yīng)進(jìn)一步查明緣由。
2.督促被審單位將收支準(zhǔn)時(shí)入賬。例如,職工李東11月5日預(yù)借差旅費(fèi)500元,雖經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),屬于合規(guī)的行為,但出納人員未準(zhǔn)時(shí)將借款登記入賬,被審單位應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:借:其他應(yīng)收款--李東500
貸:現(xiàn)金500
同時(shí),出納人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)督促李東報(bào)銷有關(guān)單證,退回多余的款項(xiàng)。
3.財(cái)務(wù)制度明令禁止白條抵庫,審計(jì)人員應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查胡立借款的真實(shí)性,并督促被審單位準(zhǔn)時(shí)收回該筆款項(xiàng)。
4.銀行規(guī)定庫存限額2000元,公司留存超過限額330元,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送存銀行。
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正確處理庫存現(xiàn)金違規(guī)現(xiàn)象的幾種方法
盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金是證明資產(chǎn)負(fù)債表所列現(xiàn)金是否存在的一項(xiàng)重要程序,是審查現(xiàn)金的一種必不行少的技術(shù)方法。在實(shí)際審計(jì)過程中,我們?cè)诒P點(diǎn)被審計(jì)單位庫存現(xiàn)金時(shí),發(fā)覺了如:現(xiàn)金的長(zhǎng)、短款,白條抵庫,存放個(gè)人物品以及個(gè)人存折等現(xiàn)象,造成了單位資金違規(guī)的重大隱患,應(yīng)引起審計(jì)人員的高度重視。
針對(duì)上述狀況,審計(jì)人員盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)中消失的問題進(jìn)一步審查,分析庫存現(xiàn)金盤盈或盤虧的緣由,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理看法:
①對(duì)超限額保管的現(xiàn)金,應(yīng)建議準(zhǔn)時(shí)送存銀行;
②對(duì)消失的長(zhǎng)、短款問題,應(yīng)查明緣由和責(zé)任,決不能由于是長(zhǎng)款而放松審查;
③對(duì)尚未入賬的符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收、付憑證,應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)入賬,以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)精確?????;
篇二:庫存現(xiàn)金管理制度
庫存現(xiàn)金管理制度
庫存現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財(cái)會(huì)部門由出納人員經(jīng)管的貨幣。
一、現(xiàn)金的使用范圍
凡不屬于國(guó)家?guī)齑娆F(xiàn)金結(jié)算范圍的支出,一律不準(zhǔn)使用庫存現(xiàn)金結(jié)算,而必需通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
二、庫存現(xiàn)金限額
依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要量,設(shè)定庫存現(xiàn)金上限為5000元整,若有特別狀況需要借支大量現(xiàn)金,需提前報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批。
三、庫存現(xiàn)金收支的規(guī)定
1.企業(yè)庫存現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。
2.企業(yè)支付庫存現(xiàn)金,可從企業(yè)庫存現(xiàn)金限額中支付,不得從本企業(yè)的庫存現(xiàn)金收入中直接支付。
3.企業(yè)在規(guī)定范圍內(nèi)從銀行提取庫存現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)寫明用途,由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后交財(cái)務(wù)人員審核,審核無誤由出納支付現(xiàn)金并開具付款憑證。
4.公司購買金額超過2000元的商品一律采納轉(zhuǎn)賬的方式支付,不得以庫存現(xiàn)金的方式支付。
四、庫存現(xiàn)金管理的內(nèi)部掌握制度
1.錢賬分管制度。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
2.庫存現(xiàn)金開支審批制度。
3.庫存現(xiàn)金日清月結(jié)制度。
4.庫存現(xiàn)金保管制度。
庫存現(xiàn)金保管制度
1.超過庫存限額以外的現(xiàn)金應(yīng)在下班前送存銀行。
2.為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理,除工作時(shí)間需要的小量備用金可放在出納人員的抽屜內(nèi)外,其余則應(yīng)放入出納專用的保險(xiǎn)柜內(nèi),不得隨便存放。
3.限額內(nèi)的庫存現(xiàn)金當(dāng)日核對(duì)清晰后,一律放在保險(xiǎn)柜內(nèi),不得放在辦公桌內(nèi)過夜。
4.庫存現(xiàn)金的紙幣和鑄幣,應(yīng)實(shí)行分類保管。出納人員應(yīng)對(duì)庫存票幣分別根據(jù)紙幣的票面金額和鑄幣的幣面金額,以及整數(shù)(大數(shù))和零數(shù)(小數(shù))分類保管。
庫存現(xiàn)金的核算
一、庫存現(xiàn)金的總分類核算
庫存現(xiàn)金的總分類核算應(yīng)設(shè)置"庫存現(xiàn)金'賬戶,借方登記庫存現(xiàn)金的增加數(shù),貸方登記庫存現(xiàn)金的削減數(shù),期末余額在借方,反映期末庫存現(xiàn)金的實(shí)有數(shù)。
(一)庫存現(xiàn)金收入的核算
庫存現(xiàn)金收入是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中取得的庫存現(xiàn)金。
(二)庫存現(xiàn)金支出的核算
庫存現(xiàn)金支出是指企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中向外支付的庫存現(xiàn)金。
常見的庫存現(xiàn)金支出原始憑證包括:(1)借據(jù)(2)工資結(jié)算單(3)報(bào)銷單(4)差旅費(fèi)報(bào)銷單(5)領(lǐng)款收據(jù)。
(三)備用金的核算
對(duì)定額備用金應(yīng)通過"其他應(yīng)收款備用金'賬戶或單獨(dú)設(shè)置"備用金'賬戶進(jìn)行核算。
二、庫存現(xiàn)金清查的核算
待查明緣由后作如下處理:
1.庫存現(xiàn)金短缺。應(yīng)由責(zé)任人賠償部分,借記"其他應(yīng)收款應(yīng)收庫存現(xiàn)金短缺款()',貸記"待處理財(cái)產(chǎn)損益'賬戶;應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠償部分,借記"其他應(yīng)收款應(yīng)收保險(xiǎn)賠款',貸記"待處理財(cái)產(chǎn)損益'賬戶;無法查明緣由部分,經(jīng)批準(zhǔn)后,借記"管理費(fèi)用現(xiàn)金短缺'賬戶,貸記"待處理財(cái)產(chǎn)損益'賬戶。
2.現(xiàn)金溢余。應(yīng)支付給有關(guān)人員或單位的,應(yīng)借記"待處理財(cái)產(chǎn)損益'貸記"其他應(yīng)付款應(yīng)付現(xiàn)金溢余(某某個(gè)人或單位)'賬戶;無法查明緣由的,經(jīng)批準(zhǔn)后,借記"待處理財(cái)產(chǎn)損益'賬戶,貸記"營(yíng)業(yè)外收入現(xiàn)金溢余'賬戶。
篇三:企業(yè)現(xiàn)金管理制度
會(huì)計(jì)范疇中的現(xiàn)金又稱庫存現(xiàn)金,是指存放在企業(yè)并由出納人員保管的現(xiàn)鈔,包括庫存的人民幣和各種外幣。現(xiàn)金是流淌性最大的一種貨幣資金,它可以隨時(shí)用以購買所需物資,支付日常零星開支,償還債務(wù)等。
在這里,需要特殊指出的是"現(xiàn)金'一詞,依國(guó)際慣例解釋,是指隨時(shí)可作為流通與支付手段的票證,不論是否法定貨幣或信用票據(jù),只要具有購買或支付力量,均可視為現(xiàn)金。所以,現(xiàn)金從理論上講有廣義與狹義之分。狹義現(xiàn)金是指企業(yè)所擁有的硬幣、紙幣,即由企業(yè)出納員保管作為零星業(yè)務(wù)開支之用的庫存現(xiàn)款。廣義現(xiàn)金則應(yīng)包括庫存現(xiàn)款和視同現(xiàn)金的各種銀行存款、流通證券等。我國(guó)所采納的是狹義的現(xiàn)金概念。
現(xiàn)金管理就是對(duì)現(xiàn)金的收、付、存等各環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理。依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,現(xiàn)金管理的基本原則是:
第一,開戶單位庫存現(xiàn)金一律實(shí)行限額管理。
其次,不準(zhǔn)擅自坐支現(xiàn)金。坐支現(xiàn)金簡(jiǎn)單打亂現(xiàn)金收支渠道,不利于開戶銀行對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理。
第三,企業(yè)收入的現(xiàn)金不準(zhǔn)作為儲(chǔ)蓄存款存儲(chǔ)。
第四,收入現(xiàn)金應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送存銀行,企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)天送存開戶銀行,確有困難的,應(yīng)由開戶銀行確定送存時(shí)間。
第五,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家規(guī)定的開支范圍使用現(xiàn)金,結(jié)算金額超過起點(diǎn)的,不得使用現(xiàn)金。第六,不準(zhǔn)編造用途套取現(xiàn)金。企業(yè)在國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍和限額內(nèi)需要現(xiàn)金,應(yīng)從開戶銀行提取,提取時(shí)應(yīng)寫明用途,不得編造用途套取現(xiàn)金。
第七,企業(yè)之間不得相互借用現(xiàn)金。
國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍有哪些
根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定,開戶單位可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:(l)職工工資、津貼。(2)個(gè)人勞務(wù)酬勞。(3)依據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)繪個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金。
(4)各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出。
(5)向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款。
(6)出差人員必需隨身攜帶的差旅費(fèi)。
(7)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出。
(8)中國(guó)人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。
庫存現(xiàn)金限額的核定原則和方法是什么
庫存現(xiàn)金限額,是指為保證各單位日常零星支付按規(guī)定允許留存的現(xiàn)金的最高數(shù)額。庫存現(xiàn)金的限額,由開戶行依據(jù)開戶單位的實(shí)際需要和距離銀行遠(yuǎn)近等狀況核定。其限額一般根據(jù)單位35天日常零星開支所需現(xiàn)金確定。遠(yuǎn)離銀行機(jī)構(gòu)或交通不便的單位可依據(jù)實(shí)際狀況適當(dāng)放寬,但最高不得超過15天。
一個(gè)單位在幾家銀行開戶的,由一家開戶銀行核定開戶單位庫存現(xiàn)金限額。
凡在銀行開戶的獨(dú)立核算單位都要核定庫存現(xiàn)金限額;獨(dú)立核算的附屬單位,由于沒有在銀行開戶,但需要保留現(xiàn)金,也要核定庫存現(xiàn)金限額,其限額可包括在其上級(jí)單位庫存限額內(nèi);商業(yè)企業(yè)的零售門市部需要保留攏零備用金,其限額可依據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要核定,但不包括在單位庫存現(xiàn)金限額之內(nèi)。
庫存現(xiàn)金限額的計(jì)算方式一般是:
庫存現(xiàn)金=前一個(gè)月的平均每天支付的數(shù)額(不含每月平均工資數(shù)額)限定天數(shù)怎樣辦理庫存現(xiàn)金限額
核定庫存現(xiàn)金限額是現(xiàn)金管理的一項(xiàng)重要制度。辦理庫存現(xiàn)金限額的一般程序?yàn)椋菏紫龋?/p>
填制現(xiàn)金庫存限額申請(qǐng)批準(zhǔn)書;然后,報(bào)送開戶銀行簽署審查批準(zhǔn)看法和核定數(shù)額。
庫存現(xiàn)金限額經(jīng)銀行核定批準(zhǔn)后,開戶單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守,每日現(xiàn)金的結(jié)存數(shù)不得超過核定的限額。如庫存現(xiàn)金不足限額時(shí),可向銀行提取現(xiàn)金,不得在未經(jīng)開戶銀行準(zhǔn)許的狀況下坐支現(xiàn)金;庫存現(xiàn)金限額一般每年核定一次,單位因生產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)展、變化需要增加或削減庫存限額時(shí),可向開戶銀行提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行調(diào)整,單位不得擅自超出核定限額增加庫存現(xiàn)金。
什么是現(xiàn)金收支手續(xù)
為了加強(qiáng)現(xiàn)金收支手續(xù),出納與會(huì)計(jì)人員必需分清責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行帳、錢、物分管的原則,實(shí)行相互制約,加強(qiáng)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的手續(xù)。
第一,企業(yè)應(yīng)按規(guī)定編制現(xiàn)金收付方案,并按方案組織現(xiàn)金收支活動(dòng)。
其次,企業(yè)的會(huì)計(jì)部門,出納工作和會(huì)計(jì)工作必需合理分工,現(xiàn)金的收付保管應(yīng)由出納人員負(fù)責(zé)辦理,非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。
第三,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金清查盤點(diǎn)制度,保證現(xiàn)金平安完整。出納人員每天盤點(diǎn)現(xiàn)金實(shí)有數(shù),與現(xiàn)金日記帳的帳面余額核對(duì),保證帳實(shí)相符。企業(yè)會(huì)計(jì)部門必需定期或不定期地進(jìn)行清查盤點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺或防止差錯(cuò)以及挪用、貪污、盜竊等不法行為的發(fā)生。假如消失長(zhǎng)短款,必需準(zhǔn)時(shí)查找緣由。
第四,一切現(xiàn)金收入都應(yīng)開具收款收據(jù),即使有些現(xiàn)金收入已有對(duì)方付款憑證,也應(yīng)開出收據(jù)交付款人,以明確經(jīng)濟(jì)職責(zé);收入現(xiàn)金簽發(fā)收據(jù)與經(jīng)手收款,按要求也應(yīng)當(dāng)分開,由兩個(gè)經(jīng)辦人分工辦理,如銷貨收入應(yīng)由經(jīng)銷人員負(fù)責(zé)填制發(fā)票單據(jù),出納人員據(jù)以收款,以防差錯(cuò)與作弊。
第五,一切現(xiàn)金收入必需當(dāng)天入帳,當(dāng)天送存銀行,如收進(jìn)的現(xiàn)金是銀行當(dāng)天停止收款以后發(fā)生的,也應(yīng)在其次天送存銀行。當(dāng)日送存確有困難的,應(yīng)取得開戶銀行同意后,按雙方協(xié)商的時(shí)間送存。
第六,不準(zhǔn)利用銀行存款帳戶代其他單位、個(gè)人存人或支取現(xiàn)金。
第七,一切現(xiàn)金支出都要有原始憑證,由經(jīng)辦人簽名,經(jīng)主管和有關(guān)人員審核后,出納人員才能據(jù)以付款,在付款后,應(yīng)加蓋"現(xiàn)金付訖'戳記,妥當(dāng)保管。
什么是坐支?坐支是否一律禁止?
所謂坐支是指企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體從本單位的現(xiàn)金收人中直接用于現(xiàn)金支出。根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,開戶單位支付現(xiàn)金,可以從本單位的現(xiàn)金庫存中支付或者從開戶銀行提取,不得從本單位的現(xiàn)金收人中直接支出(即坐支)。這主要是由于坐支使銀行無法精確?????把握各單位的現(xiàn)金收入來源和支出用途;干擾開戶銀行對(duì)各單位現(xiàn)金收付的管理,擾亂國(guó)家金融秩序,因此坐支現(xiàn)金是違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,會(huì)受到財(cái)經(jīng)紀(jì)律的懲罰。
坐支也不是一律都禁止的。根據(jù)規(guī)定,企業(yè)、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)因特別需要的確需要坐支現(xiàn)金的,應(yīng)事先向開戶銀行提出申請(qǐng),說明申請(qǐng)坐支的理由、用途和每月估計(jì)坐支的金額,然后由開戶銀行依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查,核定開戶單位的坐支范圍和坐支限額。按規(guī)定,企業(yè)可以在申請(qǐng)庫存現(xiàn)金限額申請(qǐng)批準(zhǔn)書內(nèi)同時(shí)申請(qǐng)坐支,說明坐支的理由、用途和金額,報(bào)開戶銀行審查批準(zhǔn),也可以特地申請(qǐng)批準(zhǔn)。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,允許坐支的單位主要包括:
(l)基層供銷社、糧店、食品店、托付商店等銷售兼營(yíng)收購的單位,向個(gè)人收購支付的款項(xiàng)。
(2)郵局以匯兌收入款支付個(gè)人匯款。
(3)醫(yī)院以收入款項(xiàng)退還病人的住院押金、伙食費(fèi)及支付輸血費(fèi)等。
(4)飲食店等服務(wù)行業(yè)的營(yíng)業(yè)找零款項(xiàng)等。
(5)其他有特別狀況而需要坐支的單位。
單位應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)開戶銀行核定的坐支范圍和坐支限額坐支現(xiàn)金,不得超過該范圍和限額,并在單位的現(xiàn)金帳上照實(shí)加以反映。為便于開戶銀行監(jiān)督開戶單位的坐支狀況,坐支單位應(yīng)定期向銀行報(bào)送坐支金額和使用狀況。
什么是現(xiàn)金管理的"八不準(zhǔn)'?
根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,企業(yè)、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)現(xiàn)金管理應(yīng)遵守"八不準(zhǔn)'。這八不準(zhǔn)是:
1.不準(zhǔn)用不符合財(cái)務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金;
2.不準(zhǔn)單位之間相互借用現(xiàn)金;
3.不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金;
4.不準(zhǔn)利用銀行帳戶代其他單位和個(gè)人存入或支取現(xiàn)金;
5.不準(zhǔn)將單位收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存人儲(chǔ)蓄;
6.不準(zhǔn)保留帳外公款(即小金庫);
7.不準(zhǔn)發(fā)行變相貨幣;
8.不準(zhǔn)以任何票券代替人民幣在市場(chǎng)上流通。
開戶單位如有違反現(xiàn)金管理"八不準(zhǔn)'的任何一種狀況,開戶銀行可根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,有權(quán)責(zé)令其停止違法活動(dòng),并依據(jù)情節(jié)輕重賜予警告或罰款。
對(duì)于違反現(xiàn)金管理制度的行為怎樣懲罰?
根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,開戶單位如違反《現(xiàn)金管理暫行條例》的有關(guān)規(guī)定,開戶銀行有權(quán)責(zé)令其停止違法活動(dòng),并依據(jù)其情節(jié)輕重給子警告或罰款。按規(guī)定,開戶單位有下列狀況之一的,賜予警告或罰款:
(l)超出規(guī)定范圍和限額使用現(xiàn)金的,按超過額的百分之十至三十懲罰;(2)超出核定的庫存現(xiàn)金限額留存現(xiàn)金的,按超出額的百分之十至三十懲罰;(3)用不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的憑證頂替庫存現(xiàn)金的,按憑證額百分之十至三十懲罰;(4)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或者未按開戶銀行核定坐支額度和使用范圍坐支現(xiàn)金的,按坐支金額的百分之十至三十懲罰;
(5)單位之間相互借用現(xiàn)金的,按借用金額百分之十至三十懲罰。
有下列狀況之一的,一律處以罰款:
(l)保留帳外公款的,按保留金額百分之十至三十懲罰;
(2)對(duì)現(xiàn)金結(jié)算賜予比轉(zhuǎn)帳結(jié)算優(yōu)待待遇的,按交易額的百分之十至五十懲罰;
(3)只收現(xiàn)金拒收支票、銀行匯票、本票的,按交易額的百分之十至五十懲罰;
(4)開戶單位不實(shí)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式購置國(guó)家規(guī)定的專項(xiàng)掌握商品的,按購買金額百分之五十至全額對(duì)買賣雙方懲罰;
(5)用轉(zhuǎn)帳憑證套取現(xiàn)金的,按套取金額百分之三十至五十懲罰;
(6)編造用途套取現(xiàn)金的,按套取金額百分之三十至五十懲罰;
(7)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的,按套取金額百分之三十至五十懲罰;
(8)將單位的現(xiàn)金收入以個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的,按存入金額百分之三十至五十懲罰;
(9)發(fā)行變相貨幣和以票券代替人民幣在市場(chǎng)流通的,按發(fā)行額或流通額百分之三十至五十懲罰。
詳細(xì)懲罰方法由中國(guó)人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市分行依據(jù)上述原則和當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況制訂。開戶單
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