青馬工程實(shí)施計(jì)劃方案

.培訓(xùn)工程實(shí)施方案安全工程學(xué)院團(tuán)委組織部2023/10/18.--10-名目總則 ..-2-一、方案背景 ..-2-二、培育理念 ..-2-三、培訓(xùn)目標(biāo) ..-2-四、培訓(xùn)方式及內(nèi)容 ..-3-五、培訓(xùn)時(shí)間 ..-3-六、培訓(xùn)要求 ..-3-七、學(xué)員遴選方式 ..-4-八、備注 ..-4-安全工程學(xué)院第一期青馬工程培訓(xùn)方案 ..-5-一、培訓(xùn)內(nèi)容 ..-5-二、培訓(xùn)流程 ..-5-三、課程設(shè)置 ..-5-四、本期學(xué)員篩選方式 ..-6-五、推舉書(shū)籍 ..-6-安全工程學(xué)院其次期青馬工程培訓(xùn)方案 ..-7-一、培訓(xùn)內(nèi)容 ..-7-二、培訓(xùn)流程 ..-7-三、課程設(shè)置 ..-7-四、本期學(xué)員篩選方式： ..-8-五、推舉書(shū)籍 ..-8-安全工程學(xué)院第三期青馬工程培訓(xùn)方案 ..-10-一、培訓(xùn)內(nèi)容 ..-10-二、培訓(xùn)流程 ..-10-三、課程設(shè)置 ..-10-四、本期學(xué)員篩選方式 ..-11-五、推舉書(shū)籍 ..-11-安全工程學(xué)院第四期青馬工程培訓(xùn)方案 ..-12-一、培訓(xùn)內(nèi)容 ..-12-二、培訓(xùn)流程 ..-12-三、課程設(shè)置 ..-12-四、推舉書(shū)籍 ..-12-總則一、方案背景進(jìn)展都具有重要意義二、培育理念秉承“學(xué)問(wèn)、力量、人格”三位一體的育人模式，貫徹黨的教育方針，以科學(xué)發(fā)展觀三、培訓(xùn)目標(biāo)本次青馬工程培訓(xùn)旨在培育一批德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生骨干，即有純樸高尚的品口才，有“讀書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神”的文才，有“沒(méi)有任何借口，能打硬仗能打勝仗”的干才，有“能歌善舞，文體皆?xún)?yōu)”的藝才。總結(jié)起來(lái)即為“行起來(lái)身能正，靜下來(lái)心能思，站起來(lái)嘴能講，坐下來(lái)手能寫(xiě)，推出去人能干，閑下來(lái)自四、培訓(xùn)方式及內(nèi)容開(kāi)放如下培訓(xùn)：〔一中國(guó)傳統(tǒng)文化等。等。〔三〕治理學(xué)：包含治理思想史〔包含治理哲學(xué)、組織理論、行為科學(xué)、治理理論〔包含決策理論、系統(tǒng)治理理論、治理計(jì)量學(xué)、治理心理學(xué)、治理經(jīng)〔包含人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才學(xué)、人力資源開(kāi)發(fā)與治理其他治理〕等。話(huà)與協(xié)調(diào)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與用人藝術(shù)等。五、培訓(xùn)時(shí)間202311~20234——202311——20233——202348時(shí)六、培訓(xùn)要求〔一培訓(xùn)班剔除。有特別狀況需向教師請(qǐng)交請(qǐng)假條，教師批準(zhǔn)方可?！捕成险n認(rèn)真做好筆記，樂(lè)觀參與爭(zhēng)論，堅(jiān)持課余自學(xué),不斷深化對(duì)課程的生疏。課后認(rèn)真寫(xiě)好課后總結(jié),做到理論聯(lián)系實(shí)際?！踩抗?jié)課的課后總結(jié)需在該期次培訓(xùn)最終一個(gè)課時(shí)完畢后的三天以?xún)?nèi)統(tǒng)評(píng)定結(jié)果將作為學(xué)員篩選晉升標(biāo)準(zhǔn)?！菜膶W(xué)員需在每?jī)善谂嘤?xùn)過(guò)程中完成對(duì)一本與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的書(shū)籍的閱讀往組織部公郵。2023織部公郵?？偨Y(jié)報(bào)告七、學(xué)員遴選方式〔一80〔待定〕作為初步學(xué)員。應(yīng)學(xué)員。剔除人數(shù)為第一次篩選后剩下的40%〔待定。其次次篩選剩余學(xué)員授予“優(yōu)秀青馬工程學(xué)員”稱(chēng)號(hào)?！菜牡们巴芏鱽?lái)故居淮安的學(xué)習(xí)溝通時(shí)機(jī)。八、備注107、78、8、5〔二〕全部青馬學(xué)員可自愿參加QQ2023安全學(xué)院青馬培訓(xùn)，群號(hào)：491355032。青馬工程培訓(xùn)期間的全部臨時(shí)信息將在群內(nèi)公示。同時(shí)本群也將作為學(xué)員的課題溝通平臺(tái)。安全工程學(xué)院第一期青馬工程培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)內(nèi)容員均可收獲肯定學(xué)問(wèn)。二、培訓(xùn)流程分組并介紹青馬工程培訓(xùn)方案?！捕?.10——馬克思主義哲學(xué)與青年大學(xué)生成長(zhǎng)?！踩车谑恢苤芩南挛?.8節(jié)進(jìn)展其次次授課——中國(guó)傳統(tǒng)文化與道德。〔四〕第十二周周日晚7.8——思辨學(xué)、思維創(chuàng)與制造力開(kāi)發(fā)。其一進(jìn)展課下調(diào)研溝通。邀請(qǐng)學(xué)院教師與授課人作為評(píng)委，對(duì)各組報(bào)告進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。三、課程設(shè)置課程名稱(chēng)課程名稱(chēng)授課時(shí)間授課地點(diǎn)授課人2023/11/8C3012023/11/122023/11/122023/11/22四、本期學(xué)員篩選方式〔一〕培訓(xùn)期間的評(píng)比方式承受積分制〔二〕與課狀況：無(wú)故曠課者均直接由培訓(xùn)班開(kāi)除，培訓(xùn)期間每請(qǐng)假一次減5310200.1度。得分即為各小組成員得分〔六〕得分處于后30%的學(xué)員將失去連續(xù)培訓(xùn)的資格，由培訓(xùn)班剔除。五、推舉書(shū)籍錢(qián)穆《中國(guó)文化精神》——西方倫理學(xué)假設(shè)干問(wèn)題宏觀綜合爭(zhēng)論》——千年之交的哲學(xué)深思》·——將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)》亞力克·博諾《六頂思考帽》德博諾《水平思考》羅振宇《規(guī)律思維，迷茫時(shí)代的明白人》安全工程學(xué)院其次期青馬工程培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)理論等。二、培訓(xùn)流程〔一〕9.10——社交禮儀與溝通藝術(shù)〔二〕第十五周周末晚9.10節(jié)進(jìn)展其次堂授課——團(tuán)隊(duì)理論課〔三〕第十六周周末晚9.10節(jié)以小組為單位進(jìn)展演講競(jìng)賽，演講主題圍繞確定。要求的便條，由各小組隨機(jī)抽取。書(shū)寫(xiě)完畢后當(dāng)堂上交，當(dāng)堂評(píng)分。習(xí)，所學(xué)內(nèi)容及學(xué)問(wèn)將用于之后培訓(xùn)的各項(xiàng)活動(dòng)中。三、課程設(shè)置課程名稱(chēng)課程名稱(chēng)授課時(shí)間授課地點(diǎn)授課人2023/12/6C3012023/12/132023/12/13四、本期學(xué)員篩選方式：〔一〕本期培訓(xùn)不進(jìn)展學(xué)員剔除?！捕潮酒谂嘤?xùn)仍承受積分制，計(jì)分狀況將與第三期培訓(xùn)一同匯總200.1梯度打分。3020〔五〕與會(huì)狀況的要求同第一期培訓(xùn)。五、推舉書(shū)籍利蒂希婭利蒂希婭?——你不行不知的溝通技巧》羅伯特·艾倫·斯特曼、格林尼《團(tuán)隊(duì)之美》·注：書(shū)單僅供參考，學(xué)員可自行選擇書(shū)籍。安全工程學(xué)院第三期青馬工程培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)內(nèi)容容故課程設(shè)置會(huì)偏重某一方面開(kāi)放。二、培訓(xùn)流程〔一〕2023〔二〕9.10——系統(tǒng)治理理論與治理心理學(xué)?！踩称浯沃苤苣┩?.10節(jié)進(jìn)展其次堂授課——治理哲學(xué)與決策理論?！菜?.10告溝通會(huì)，各小組在會(huì)上匯報(bào)調(diào)研狀況。五兼職代理〔即每?jī)扇齻€(gè)人代理一段時(shí)間然后轉(zhuǎn)到另外兩三個(gè)人身上〕間的心得體會(huì)以及工作狀況。三、課程設(shè)置課程名稱(chēng)課程名稱(chēng)授課時(shí)間授課地點(diǎn)授課人2023/3/6C3012023/3/13C301四、本期學(xué)員篩選方式〔一〕課后總結(jié)計(jì)分狀況同其次期培訓(xùn)。調(diào)研報(bào)告會(huì)與述職報(bào)告溝通會(huì)均由主席團(tuán)及學(xué)院教師作為評(píng)委對(duì)各小25〔三〕與課狀況的要求同前兩期?！菜摹潮敬螌W(xué)員篩選將結(jié)合其次期計(jì)分狀況各占50%，得分占后40%的學(xué)員五、推舉書(shū)籍·彼得·德魯克《治理學(xué)》斯蒂芬·羅賓斯《治理學(xué)》卡斯特《組織與治理：系統(tǒng)方法與權(quán)變方法》哈德羅·孔茨《再論治理理論的叢林介紹》彼得·5保羅·奧斯特曼《中層治理的真相》注：書(shū)單僅供參考，學(xué)員可自行選擇書(shū)籍。安全工程學(xué)院第四期青馬工程培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)內(nèi)容剩余學(xué)員擁有獨(dú)當(dāng)一面的力量。二、培訓(xùn)流程〔一〕第六周周末晚9.10節(jié)進(jìn)展第一次授課——領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)與鼓勵(lì)藝術(shù)?！捕?.10——領(lǐng)導(dǎo)的用人、協(xié)調(diào)及授權(quán)藝術(shù)?！踩?.10〔四〕第九至第十周之內(nèi)〔待定〕擇日組織學(xué)員進(jìn)展野外技能培訓(xùn)?！泊ā尺M(jìn)展青馬工程總結(jié)溝通會(huì)暨青馬培訓(xùn)第十一周至第十二周期間擇日組織全部?jī)?yōu)秀學(xué)員前往周總理故居淮安溝