薪酬激勵與管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年東北農(nóng)業(yè)大學(xué)

薪酬激勵與管理知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新東北農(nóng)業(yè)大學(xué)第一章測試

員工的（）與企業(yè)的經(jīng)濟效益、部門業(yè)績考核和個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。

參考答案:

浮動工資

下列關(guān)于企業(yè)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的說法，不正確的是（）。

參考答案:

可以忽略歷史薪酬數(shù)據(jù)的收集

一般來說，企業(yè)可以選?。ǎ┳鳛樾匠暾{(diào)查對象。

參考答案:

同行業(yè)同類型企業(yè)

;本地區(qū)同一勞動力市場招聘同類型員工的企業(yè)

;其他行業(yè)有類似崗位的企業(yè)

銷售提成工資制度屬于（）。

參考答案:

績效工資

寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點有（）。

參考答案:

支持扁平型組織結(jié)構(gòu)

;有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變

企業(yè)的發(fā)展階段一般包括（）。

參考答案:

衰退期

;成長期

;起步期

;成熟期

下列屬于薪酬的直接形式的是（）。

參考答案:

特殊津貼

薪酬結(jié)構(gòu)通常是指（）兩兩之間的比重。

參考答案:

固定薪酬和變動薪酬

;短期薪酬和長期薪酬

;非經(jīng)濟薪酬和經(jīng)濟薪酬

薪酬在運用過程中具體表現(xiàn)的職能為（）。

參考答案:

效益職能

;補償職能

;統(tǒng)計監(jiān)督職能

;調(diào)解職能

;激勵職能

間接形式的薪酬不包括（）。

參考答案:

利潤分成

第二章測試

下列關(guān)于采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)，其薪酬戰(zhàn)略的表述不正確的是（）。

參考答案:

企業(yè)薪酬決策的集中度比較高，薪酬確定的基礎(chǔ)是員工所從事的工作本身

企業(yè)規(guī)模作為組織內(nèi)部因素，在影響薪酬決策時的表述不正確的是（）。

參考答案:

不同的戰(zhàn)略類型需要不同的薪酬戰(zhàn)略與之相匹配

企業(yè)的員工現(xiàn)狀及其特點是企業(yè)制定薪酬戰(zhàn)略不得不考慮的因素，下列關(guān)于員工特點因素影響企業(yè)薪酬決策方面的表述正確的是（）。

參考答案:

員工的職位、個人工作能力、潛能、工作經(jīng)驗、受教育程度以及個人偏好和需求等方面的差異，都是構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略必須考慮的因素

;員工個人的資歷水平、個人工作能力、工作表現(xiàn)以及教育水平的差別，所擔(dān)任的崗位和職務(wù)就不同，工作量的大小、難易程度和肩負的責(zé)任不同，他們的薪酬水平也會不一致

;薪酬戰(zhàn)略的制定還會受到員工個人需求和偏好的影響。員工個人需求和偏好的多樣性，決定了薪酬激勵的方式會有所不同

確立薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)建目標，包括（）。

參考答案:

有效激勵員工，改變員工態(tài)度和行為，促進員工的行為與組織目標保持一致，推動企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施

;總體目標是以企業(yè)戰(zhàn)略為依據(jù)，通過制定合理的薪酬戰(zhàn)略體系，使薪酬戰(zhàn)略和薪酬管理能有效地輔助人力資源戰(zhàn)略，推進企業(yè)戰(zhàn)略實施

;在滿足企業(yè)和員工雙向需求的同時，控制運營成本，發(fā)揮成本的潛在效率，保持成本競爭優(yōu)勢

;有效推動企業(yè)變革，增強企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)性，從整體上增強企業(yè)競爭優(yōu)勢

員工基本薪酬的增長主要取決于（）。

參考答案:

績效加薪

;晉升

;生活成本加薪

下列關(guān)于全面薪酬戰(zhàn)略的表述，正確的是（）。

參考答案:

全面薪酬戰(zhàn)略意在員工和企業(yè)之間營造出一種雙贏的工作環(huán)境，以幫助企業(yè)達到組織目標的行動、態(tài)度和成就為關(guān)注對象，以設(shè)計正確的獎酬計劃組合為關(guān)鍵

;全面薪酬戰(zhàn)略非常強調(diào)可變薪酬的運用，可變薪酬更容易通過調(diào)整來反映組織目標的變化

;全面薪酬戰(zhàn)略將相對穩(wěn)定的、基于崗位的薪酬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向相對浮動的、基于績效的薪酬戰(zhàn)略，使薪酬與績效緊密掛鉤

;全面薪酬戰(zhàn)略下的激勵模式主要包括獎酬激勵、福利激勵、成就激勵和組織激勵四個方面

成就激勵具體包括的形式是（）。

參考答案:

榮譽感激勵

;職位消費激勵

;參與激勵

個體成長和職業(yè)生涯激勵是指通過獨立戰(zhàn)略單位的自由組合，挑選自己的成員和領(lǐng)導(dǎo)，確定操作系統(tǒng)和工具，并利用信息技術(shù)制定他們認為最好的工作方法。（）

參考答案:

錯

在全面報酬戰(zhàn)略下，報酬的要素主要包括五個部分，分別是：薪酬、福利、工作-生活平衡、績效管理與認可、開發(fā)與職業(yè)發(fā)展機會等。（）

參考答案:

對

戰(zhàn)略性薪酬管理是在進行薪酬決策時需要對環(huán)境中的機會及威脅做出適當?shù)幕貞?yīng)，并且要配合或支持組織全盤的、長期的發(fā)展方向以及目標，將薪酬管理作為企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢的工具。（）

參考答案:

對

第三章測試

在各種職位評價方法中，客觀性最強的是（）。

參考答案:

要素比較法

新薪酬戰(zhàn)略強調(diào)的內(nèi)部公平，只是同一職能領(lǐng)域內(nèi)部的公平，而不是跨職能領(lǐng)域的公平。（）

參考答案:

對

薪酬體系分為以下幾種類型：（）。

參考答案:

技能薪酬體系

;職位薪酬體系

;能力薪酬體系

對技術(shù)研發(fā)人員和銷售人員常采用（）。

參考答案:

技能薪酬體系

職位薪酬體系重點考慮職位本身的價值。（）

參考答案:

對

（）是可變薪酬和間接薪酬確定的基礎(chǔ)。

參考答案:

職位薪酬體系

組織戰(zhàn)略職位評價的決定因素包括：（）。

參考答案:

質(zhì)量

;客戶

;成本

;新產(chǎn)品或服務(wù)

;利潤

職位薪酬體系設(shè)計的基本流程包括：（）。

參考答案:

職位等級

;職位分析

;職位描述

;職位評價

;組織結(jié)構(gòu)分析

職位薪酬體系建立的前提和假設(shè)是，每一個職位上的人是合格的，人和職位是相匹配的。（）

參考答案:

對

職位薪酬體系不能體現(xiàn)按勞分配制度，不能實現(xiàn)同工同薪。（）

參考答案:

錯

第四章測試

對研發(fā)人員可以實行的工資制是()。

參考答案:

能力工資制

關(guān)于技能薪酬體系設(shè)計的說法，正確的是()。

參考答案:

設(shè)計技能薪酬體系時，重點在于確定技能等級與薪酬的對應(yīng)關(guān)系

技能薪酬體系是以技能為基礎(chǔ)確定（）。

參考答案:

基本薪酬

()是一系列的技能、知識、能力、行為特征以及其他個人特性的總稱。

參考答案:

勝任力

在技能薪酬體系下，員工所獲得的薪酬是與其自身的知識、技能、能力聯(lián)系在一起的，而()與職位掛鉤。

參考答案:

并不必然

最適合采用技能薪酬體系的組織具備的特點是()。

參考答案:

有機的組織形式和合作的雇傭關(guān)系

在同一家企業(yè)中，只能從基于廣度技能和深度技能的兩種技能薪酬計劃中選擇其一，而不能同時實施這兩類技能薪酬計劃。（）

參考答案:

錯

在技能薪酬計劃中，通過了外部認證的一些員工技能對于組織卻未必能產(chǎn)生太大的價值。()

參考答案:

對

在技能薪酬計劃中，適合用來對員工進行技能認證的主體或方式是()。

參考答案:

外部認證機構(gòu)

;工作樣本測試

;實際工作績效

關(guān)于技能薪酬體系的優(yōu)缺點的說法，正確的是()。

參考答案:

它有利于優(yōu)秀專業(yè)人才安心專業(yè)技術(shù)工作

;技能未充分轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)率時投資回報率較低

;它鼓勵員工關(guān)注自己發(fā)展和技能的提高

第五章測試

薪酬水平定位的()，是指企業(yè)發(fā)放的報酬高于市場平均工資水平。

參考答案:

領(lǐng)先策略

企業(yè)進行的薪酬市場調(diào)查就是要保證工作的（）。

參考答案:

外部競爭性

從調(diào)查的組織者來看，以下不是正式薪酬調(diào)查的是（）。

參考答案:

薪酬滿意度調(diào)查

某企業(yè)通過薪酬市場調(diào)查繪制的工作曲線圖中，如果該企業(yè)的工作曲線處于30P的位置，說明該企業(yè)的薪酬（）。

參考答案:

比所有被調(diào)查企業(yè)中的30%的薪酬水平要高

薪酬調(diào)查的意義在于能夠為（）提供參考依據(jù)。

參考答案:

整體薪酬水平的調(diào)整

;薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整

;崗位薪酬水平的調(diào)整

對薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果進行統(tǒng)計分析時，可采取的方法有（）。

參考答案:

數(shù)據(jù)排列法

;頻率分析法

;圖表分析法

;回歸分析法

企業(yè)進行薪酬調(diào)查要了解的信息包括（）。

參考答案:

長期激勵

;加班時間

;獎金福利

薪酬外部競爭性的作用包括（）。

參考答案:

塑造企業(yè)形象

;吸納、保留和激勵員工

;控制勞動力成本

薪酬調(diào)查要本著精選的原則，選擇最基礎(chǔ)、最直接的項目進行調(diào)查。（）

參考答案:

對

若被調(diào)查公司不愿透露具體薪酬數(shù)據(jù)，則可以用頻率分析法代替數(shù)據(jù)排列法。（）

參考答案:

對

第六章測試

薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)部一致性是指：組織內(nèi)部不同職位或者技能之間（）的比較問題。

參考答案:

相對價值

薪酬的橫向一致性和縱向一致性是兩個完全獨立的概念。（）

參考答案:

錯

薪酬變動比率是控制不同等級薪酬差距大小的重要影響因素。（）

參考答案:

錯

下列哪項不是薪酬結(jié)構(gòu)包括的主要內(nèi)容：（）的比較問題。

參考答案:

相鄰兩個薪酬等級的中值級差

同一薪酬等級內(nèi)部，薪酬變動比率越小，薪酬區(qū)間就越（）。

參考答案:

小

薪酬變動比率是控制不同等級薪酬區(qū)間大小的重要影響因素。（）

參考答案:

對

對外派員工采取一次性支付法的薪酬，員工可以自由支配，不會對既有薪酬造成任何影響。（）

參考答案:

對

下半部分薪酬變動比率是中值與最低值之差與（）的比率。

參考答案:

中值

利潤指標主要是指對銷售的盈利情況進行的衡量，其典型指標包括：（）。

參考答案:

價格實現(xiàn)度

;純利

;毛利率

;毛利

;實際價格與統(tǒng)一報表之比

一般來說，對于企業(yè)的核心技術(shù)人員，通常采取薪酬的追隨政策。（）

參考答案:

錯

第七章測試

下列關(guān)于幾種代表性的績效觀點的表述，正確的是（）。

參考答案:

能力績效觀認為，價值觀、動機、態(tài)度等才是創(chuàng)造績效的源動力。只有具有了這樣的源動力，再具備必須的能力和技能，才能創(chuàng)造出企業(yè)所期望的業(yè)績

下列關(guān)于關(guān)于績效的影響因素的表述，不正確的是（）。

參考答案:

技能和激勵屬于內(nèi)因，環(huán)境和機會屬于外因，在內(nèi)因中，激勵屬于比較穩(wěn)定的因素，技能屬于不穩(wěn)定因素；外因中，環(huán)境屬于相對比較穩(wěn)定的因素，而機會則屬于不穩(wěn)定的因素

赫茨伯格的雙因素理論對薪酬管理的啟示是（）。

參考答案:

績效獎勵計劃尤其是成功分享計劃是富有激勵性的

;基本薪酬不會對員工的績效產(chǎn)生較高的激勵作用，過高的收入保障或福利能夠?qū)T工產(chǎn)生的激勵也非常有限

;對員工的激勵不能僅僅依靠薪酬激勵，應(yīng)考慮為員工提供全方位的內(nèi)在激勵和外在激勵

績效加薪計劃的優(yōu)點包括以下幾個方面（）。

參考答案:

該計劃使得員工的基本薪酬增長與他們個人的績效掛鉤，可以確?？冃?yōu)秀的員工薪酬比績效一般或較差員工的薪酬增長得更快

;績效加薪通常采取基本薪酬上漲一定百分比的做法，該百分比可根據(jù)組織的盈利狀況、與市場薪酬水平或標桿企業(yè)之間的差距以及物價上漲幅度等因素來確定，這使得企業(yè)在控制薪酬成本的上升方面局具有一定的靈活性

績效加薪計劃的關(guān)鍵因素是（）。

參考答案:

加薪的實施方式

;加薪時間

;加薪幅度

下列關(guān)于以績效和相對薪酬水平為基礎(chǔ)的績效加薪計劃，表述正確的是（）。

參考答案:

很多傳統(tǒng)組織和薪酬結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的組織通常會采用以績效和內(nèi)部或外部相對薪酬水平為基礎(chǔ)的績效加薪計劃

;如果與內(nèi)部或外部市場水平相比，員工的薪酬已經(jīng)達到比較高的水平，企業(yè)就會在同等條件下酌情考慮降低員工的加薪幅度

;這種加薪方案或者以四分位或以百分位方法為依據(jù)，或者直接以比較比率為依據(jù)

;如果員工的薪酬水平較內(nèi)部或外部市場低，則企業(yè)會在同等條件下適當調(diào)高加薪幅度

下列關(guān)于個人績效獎勵計劃優(yōu)點的表述，正確的是（）。

參考答案:

個人績效獎勵計劃降低了監(jiān)督成本

;個人獎勵計劃有利于成本和預(yù)算的控制，避免了在生產(chǎn)率很低時也不能調(diào)整員工基本薪酬的問題

;與績效加薪這種績效獎勵計劃相比，個人績效獎勵計劃同樣是作為針對個人績效提供報酬的一種激勵制度，但企業(yè)支付給員工的這類獎勵不會被自動累積到員工的基本薪酬當中，所以員工必須時刻保持努力工作以得到此獎勵

;個人獎勵計劃通常是以客觀評價結(jié)果，（如實物產(chǎn)出、所制造的零件數(shù)量）為基礎(chǔ)的，而不是以主觀的績效評價結(jié)果為基礎(chǔ)的

利益分享計劃的傳統(tǒng)形式是將利潤分享與退休計劃聯(lián)系在一起。利潤分享基數(shù)被用于為某一養(yǎng)老金計劃注入資金，經(jīng)營好時注入，差時則停止注入。（）

參考答案:

錯

收益分享計劃中的幾個關(guān)鍵決策包括收益衡量與角色定位問題、支付頻率問題、支付方式問題、設(shè)計要求問題、溝通問題等。（）

參考答案:

對

成功分享計劃區(qū)別于利潤分享計劃的表現(xiàn)是，利潤分享計劃所關(guān)注的是組織目標尤其是財務(wù)目標是否達成，而成功分享計劃所關(guān)注的是員工在團隊層次上的表現(xiàn)以及一些更為廣泛的績效結(jié)果。（）

參考答案:

對

第八章測試

我國基本養(yǎng)老保險制度規(guī)定，個人繳納基本養(yǎng)老保險費比例為本人繳費工資的（）。

參考答案:

8%

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》，職工基本醫(yī)療保險個人繳費費率一般為本人工資收入的（）。

參考答案:

2%

根據(jù)《失業(yè)保險條例》規(guī)定，城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工按照本人工資的（）繳納。

參考答案:

1%

以下屬于福利基本特點的有（）。

參考答案:

類似于企業(yè)的固定成本

;不按工作時間給付

;它是總體報酬的一部分

企業(yè)支出一定成本為員工提供福利，是因為福利對于企業(yè)來說，可以（）。

參考答案:

提高員工忠誠度

;提高企業(yè)支出成本的有效性

;