新員工培養(yǎng)課程體系

新員工培養(yǎng)體系4G-5W31工培養(yǎng)課程體系市場S胃定商務(wù)管理手冊項.OEEPHMM理手冊市場商務(wù)系統(tǒng)］生產(chǎn)管理系統(tǒng)人畜源手冊勞務(wù)管理規(guī)定公司概況、企業(yè)文化、愿景、使命、價值觀人力資源系統(tǒng)公司制度、公司管理、公司運營、行業(yè)知識商務(wù)禮儀?時間管理?溝通協(xié)作?職業(yè)操守企業(yè)通用課程G1■入職弓I號階段培養(yǎng)目標(biāo)＞熟悉公司基本情況，清楚公司對員工的基本要求培養(yǎng)目標(biāo)具備職業(yè)意識，實現(xiàn)從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變培養(yǎng)內(nèi)容＞培養(yǎng)內(nèi)容＞^業(yè)認知＞職業(yè)化＞課堂學(xué)習(xí)培養(yǎng)方式體驗活動培養(yǎng)方式體驗活動＞網(wǎng)絡(luò)教育考核方式＞入司培訓(xùn)考核＞集中培訓(xùn)總結(jié)培養(yǎng)課程序號課程設(shè)置主要內(nèi)容雌1《企業(yè)發(fā)展史、概況及規(guī)劃》企業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與戰(zhàn)略規(guī)劃2《公司企業(yè)文化建設(shè)》公司企業(yè)文化與管理理念3《公司市場開拓與商務(wù)管理》公司市場經(jīng)營現(xiàn)狀與商務(wù)管理情況4《公司施工生產(chǎn)與項目管理》公司項目施工生產(chǎn)重要事項5《公司技術(shù)優(yōu)勢及其重要性》公司技術(shù)優(yōu)勢簡介6《公司科技成果及研發(fā)情況》公司科技成果及研發(fā)具體情況7《公司財務(wù)管理與風(fēng)險控制》公司財務(wù)資金管理、全面風(fēng)險控制8《公司安全生產(chǎn)管理》公司施工安全管理、事故預(yù)防與管控9《公司所屬單位介紹》公司所屬各子分公司基本情況簡介10《公司員工廉潔從業(yè)要求》公司員工在工作中廉潔從業(yè)規(guī)定11《公司人力資源政策與公司人力資源核心規(guī)定、主要工作流

職業(yè)規(guī)劃》程與職業(yè)生涯規(guī)劃12《公司精英面對面》優(yōu)秀青年的成長歷程，成功關(guān)鍵因素，正確的價值觀13《職業(yè)禮儀與規(guī)范》員工在工作中的日常禮儀、商務(wù)禮儀、行為規(guī)范G2-崗位認知階段＞知曉本單位、本崗位基本情況，融入工作環(huán)境培養(yǎng)目標(biāo)-＞了解本崗位工作職責(zé)、要求，熟悉本崗位工作內(nèi)容＞掌握必備的工具和方法，具備基本工作技能＞崗^認知培養(yǎng)絲＞基本職業(yè)技能＞導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)方式〔＞崗位歷練＞網(wǎng)絡(luò)教育考核方式＞入職座談＞考核方式＞入職座談＞階段工^總結(jié)序號課程設(shè)置主要內(nèi)容雌1《崗位工作環(huán)境》所在單位、部門、崗位內(nèi)外部環(huán)境2《崗位職責(zé)與要求》崗位設(shè)置、職責(zé)、職能線、任務(wù)、目標(biāo)、基本要求3《崗位制度與規(guī)定》該崗位有關(guān)規(guī)章制度4《崗位基本技能》本崗位應(yīng)掌握的基本技能5《崗位業(yè)務(wù)處理》本崗位基本業(yè)務(wù)處理流程6《公文處理》文件起草、收發(fā)、審批、歸檔等流程7《費用報銷》各種費用處理流程8《軟件運用》公司辦公平臺、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院及各系統(tǒng)專業(yè)軟件9《職業(yè)意識與心態(tài)》日常工作中的精神、心態(tài)、意志、道德與操守10《溝通技巧與團隊協(xié)作》溝通、協(xié)調(diào)的重要性，實用技巧11《工作問題分析與解決》及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，運用適當(dāng)工具有效解決G3■文化認同階段深入了解企業(yè)文化，對公司價值觀形成高度認同培養(yǎng)目標(biāo)熟悉企業(yè)管理理念，切實融入公司培養(yǎng)目標(biāo)熟悉企業(yè)管理理念，切實融入公司提升綜合管理素質(zhì)。培養(yǎng)內(nèi)容＞培養(yǎng)內(nèi)容＞企業(yè)文化＞職業(yè)行為培養(yǎng)方式＞崗位歷練＞導(dǎo)師帶徒＞課堂學(xué)習(xí)＞網(wǎng)絡(luò)教育培養(yǎng)方式考核方式＞試用期滿答辯＞職業(yè)發(fā)展面談培養(yǎng)課程序號課程設(shè)置主要內(nèi)容雌1《公司企業(yè)文化》企業(yè)管理文化、管理理念深化培訓(xùn)2《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況》企業(yè)最新發(fā)展形勢、生產(chǎn)經(jīng)營情況3《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》職業(yè)生涯周期、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展4《公司薪酬福利》公司薪酬福利、晉升、人才培養(yǎng)制度詳細介紹5《職業(yè)心態(tài)修煉》自我評估、積極心態(tài)引導(dǎo)、心理輔導(dǎo)6《職業(yè)壓力管理》如何控制自己的情緒，合理調(diào)節(jié)、釋放工作中的壓力7《職業(yè)關(guān)系處理技巧》如何與人溝通，有效處理工作中的人際關(guān)系8《卓越團隊建設(shè)》如何與團隊人員協(xié)作，提高團隊績效9《高效時間管理》如何有效運用工作時間，提高工作效率10《員工高效執(zhí)行力》工作目標(biāo)訂立、過程管理，如何提升執(zhí)行力

11《職業(yè)技能提升》科學(xué)工作方法、業(yè)務(wù)處理技巧12《管理制度》國家、地方有關(guān)規(guī)章制度培養(yǎng)目標(biāo)?快速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)?快速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)能力知識和技能滿足崗位要求，能夠勝任崗位培養(yǎng)內(nèi)容綜合管理能力培養(yǎng)內(nèi)容綜合管理能力A專項職業(yè)技能A崗位歷練培養(yǎng)方式 A導(dǎo)師帶徒A網(wǎng)絡(luò)教育考核方式A轉(zhuǎn)正答辯序號課程設(shè)■主要內(nèi)容雌1會議管理2接待管理3宣傳管理4黨工團建設(shè)5文書管理6公司治理7組織機構(gòu)8信息化91011

12序號課程設(shè)■主要內(nèi)容雌1《高效溝通技巧》高效溝通步驟、技巧，如何與人高效溝通2《組織協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)》協(xié)調(diào)能力認知，如何有效解決矛盾與沖突3《情緒管理與控制》情緒調(diào)解、壓力控制與釋放4《高績效人士七個習(xí)慣》如何提高執(zhí)行力與個人績效水平5《人才選撥與配置》人才招聘、干部選撥任用6《人才培養(yǎng)》員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃7《勞動關(guān)系管理》員工關(guān)系、爭議處理8《公司薪酬福利管理》薪酬體系、福利規(guī)定9《員工個人績效考核管績效考核制度、技巧

序號課程設(shè)置主要內(nèi)容雌1《法務(wù)管理》了解法務(wù)管理制度，熟悉法務(wù)管理操作流程2《案件管理》學(xué)習(xí)案件管理技巧，借鑒案件處理方法3《非訴事務(wù)管理》了解公司治理、投資、知識產(chǎn)權(quán)、稅務(wù)及其他企業(yè)管理相知識4《風(fēng)險防控》熟悉公司各項業(yè)務(wù)管理工作，掌握項

序號課程設(shè)■主要內(nèi)容雌1預(yù)算管理2投資管理3成本管理

4費用核算5稅務(wù)管理6審計管理7資金管理8工程保函9資產(chǎn)管理101112序號課程設(shè)■主要內(nèi)容雌1《安全應(yīng)急管理與調(diào)查處理技巧》介紹各類事故發(fā)生的常見原因，預(yù)防措施，及事發(fā)后的處理案例2《鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全操作介紹鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)方式、工序及如

規(guī)程》何避名發(fā)生吊裝事故3《鋼結(jié)構(gòu)施工安全防護標(biāo)準》介紹鋼構(gòu)施工過程各種安防設(shè)施的標(biāo)準、要求4《機電設(shè)備安全技術(shù)標(biāo)準》介紹起重設(shè)備、施工用電安全管理標(biāo)準5《危險源識別與評價》介紹鋼結(jié)構(gòu)施工行業(yè)內(nèi)的危險源類別與應(yīng)對措施6789101112培養(yǎng)課程（物資管理系統(tǒng)）

序號課程設(shè)■主要內(nèi)容雌1材料采購管理材料采購知識，招標(biāo)采購、零星采購注意事項2材料庫存領(lǐng)用管理材料庫存及領(lǐng)用注意事項、庫存安全管理3胎架管理公司胎架調(diào)撥、使用、加工、保管事項4材料供應(yīng)商管理供應(yīng)商日常管理、定期考核評價5材料合同、結(jié)算管理材料結(jié)算資料上報要求6項目材料計劃編制方法介紹項目材料總計劃、月計劃及追加計劃的編制方法，要充分包括例子。7項目材料采購流程介紹項目材料采購流程，了解公司、分公司及項目材料采購范圍，學(xué)習(xí)正確的采購方式樹立正確的采購觀念。8項目材料進退場管理介紹項目材料采購、運輸、進場及退場知識9項目材料搬運、儲存、保養(yǎng)方法介紹項目材料保養(yǎng)、儲存知識10項目材料報損、報廢管理。廢舊材料、材料調(diào)撥及周轉(zhuǎn)材料的管理規(guī)定完善項目材料管理規(guī)定

11項目各項單據(jù)的報表填寫方法及注意事項。介紹項目材料報表填寫方法（舉例）12材料招標(biāo)、結(jié)算管理流程學(xué)會項目材料結(jié)算填寫方法（舉例）13公司材料管理制度介紹公司材料管理制度14項目材料計劃編制方法介紹項目材料總計劃、月計劃及追加計劃的編制方法，要充分包括例子。培養(yǎng)課程（市場商務(wù)系統(tǒng)）二 序號課程設(shè)置主要內(nèi)容雌1《工程量計算基本方法》介紹鋼結(jié)構(gòu)各項工程量計算方法2《投標(biāo)基本方法（商務(wù)標(biāo)）》介紹投標(biāo)步驟、投標(biāo)注意事項，投標(biāo)工作內(nèi)容3《商務(wù)策劃技巧》了解商務(wù)策劃基本技巧4《結(jié)算策劃技巧》了解結(jié)算策劃步驟，基本技巧5《市場營銷基本技巧》了解市場營銷工作內(nèi)容，基本技巧6《成本測算、報價基本方法》介紹成本測算步驟、基本方法7《項目商務(wù)風(fēng)險防范》介紹項目商務(wù)需防范的風(fēng)險8《分包管理》分包管理的重要性及管理手段

9《成本控制》10大客戶管理1112序號課程設(shè)置主要內(nèi)容雌1溝通協(xié)調(diào)項目團隊合作能力，與外界溝通交流能力2軟件使用CAD等畫圖軟件使用3生產(chǎn)統(tǒng)計建筑業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計概念及原理4進度管理工程進度控制5勞務(wù)管理現(xiàn)場勞務(wù)管理、勞務(wù)合同、勞務(wù)招標(biāo)6生產(chǎn)協(xié)調(diào)現(xiàn)場勞務(wù)、設(shè)備、材料等協(xié)調(diào)與組織

7安全管理安全管理保障和安全監(jiān)督8制作管理現(xiàn)場構(gòu)件管理9項目管理公司項目管理基本思路和方法101112序號課程設(shè)置主要內(nèi)容雌1CAD繪圖技巧鋼結(jié)構(gòu)施工中CAD軟件的常規(guī)使用2測量培訓(xùn)控制網(wǎng)的建立，鋼結(jié)構(gòu)安裝測控等3word排版培訓(xùn)word排版的技巧與要求43dsmax三維繪圖的基本知識5xsteelxsteel軟件的基本操作6mIdasMIDAS分析軟件的了解和基本操作

7管桁架施工技術(shù)編制管桁架施工方案8網(wǎng)架施工技術(shù)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)分類和施工圖9焊接基本知識培訓(xùn)焊接工藝10鋼結(jié)構(gòu)拼裝與安裝的常用方法高空散裝法，整體吊裝法，分條分塊安裝法等11鋼結(jié)構(gòu)安裝機具設(shè)備選擇的培訓(xùn)塔式起重機和汽車式起重機12序號課程設(shè)■主要內(nèi)容雌1質(zhì)量通病預(yù)防介紹鋼結(jié)構(gòu)工程常見質(zhì)量通病及預(yù)防措施2獎項申報介紹鋼結(jié)構(gòu)獎項申報的流程及準備資料3資料整理介紹鋼結(jié)構(gòu)資料收集整理流程及備案流程

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