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文檔簡介
第2頁共2頁兒科護理工作計劃安排樣本為了使各項工作達到可持續(xù)發(fā)展,爭創(chuàng)三級婦幼保健院,在認真總結(jié)分析經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)醫(yī)院護理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求,將____年新生兒科護理工作計劃擬定如下:一、規(guī)范護理管理工作,認真落實各項制度及工作任務(wù)(一)組織全科護士認真學習醫(yī)院、護理部下達的各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程。(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項??谱o理管理制度及工作制度,做到各項工作有制可依,有章可循。二、加強護理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓,提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)(一)嚴格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案,對科內(nèi)護理實行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新。(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署,進一步細化科內(nèi)績效分配方案,將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護士的績效考核,并讓護士充分知曉績效分配方案,從而調(diào)動護士的積極性。(三)加強護士業(yè)務(wù)培訓,擬定全年培訓計劃,內(nèi)容涵蓋“三基”知識培訓、核心制度培訓、新生兒科專科護理知識培訓、新生兒科??谱o理技能培訓等方面的內(nèi)容,做到每次培訓后均有考核。(四)不斷的更新護理知識,增加護士外出學習和進修的機會,計劃今年有護士取得新生兒科??谱o士資質(zhì)。(五)對科內(nèi)護士實習彈力排班,進一步完善緊急護理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓考核。三、加強護理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進,進一步推進優(yōu)質(zhì)護理工作管理目標:基礎(chǔ)護理合格率≥____%;??谱o理合格率≥____%;危重患者護理合格率≥____%;病房管理合格率≥____%;急救物品質(zhì)量合格分____分,急救藥品完好率為____%;護理文書合格率≥____%;患兒家屬滿意度≥____%;健康教育知曉率≥____%。實施措施:(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量院科兩級管理,充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,提高護士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,兒科護理工作計劃安排樣本(二)一、指導思想以創(chuàng)建____附屬醫(yī)院和三級醫(yī)院為契機,以人為本,以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,積極應(yīng)對衛(wèi)生工作面臨的新形勢、新任務(wù),解放思想,深化改革,全面提升我科的服務(wù)能力和自主創(chuàng)新能力,扎實推進醫(yī)院科學發(fā)展。二、目標計劃業(yè)務(wù)工作量:診療人次____人;出院病人____人。業(yè)務(wù)工作效率:住院病人平均住院天數(shù)≦____天;床位使用率≧____%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≧____次/年。醫(yī)療技術(shù)水平及質(zhì)量:進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,特別是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,保證醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛;繼續(xù)加強醫(yī)療技術(shù)水平的提高,努力完成三級醫(yī)院評審標準要求的技術(shù)項目。業(yè)務(wù)收入達到____萬元,藥品收入占總收入比≦____%三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平:將醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)的持續(xù)改進和提高作為今后長時間的工作重點,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、加強醫(yī)患溝通,減少醫(yī)療糾紛。1、注重人才隊伍建設(shè)3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務(wù);(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。②定期對病歷進行檢查和評估。③定期對安全隱患進行檢查和評估:四、加強護理質(zhì)量管理確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。一是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。采取各種措施認真組織落實。三是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五、加強學科建設(shè),開展新技術(shù)、新項目,促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展為保證科室科學、健康、可持續(xù)的發(fā)展,必須開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)2、兒童哮喘門診____年將繼續(xù)做好兒童哮喘的規(guī)范診治工作。3、倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學科的發(fā)展。兒科已經(jīng)與五官科、皮膚科聯(lián)合開展皮膚過敏原點刺試驗項目。4、充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。5、進一步做好新生兒疾病的診治工作,待新病房大樓建成后成立新生兒病房。六、加大人才培養(yǎng)、加強科內(nèi)外培訓,提高人才隊伍素質(zhì)進一步加強業(yè)務(wù)人才梯隊的建設(shè),特別是中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和建設(shè),逐步構(gòu)建合理的、階梯型的人才隊伍。每周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講座,二周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)大講座。彌補因人員不足而無法安排醫(yī)生進修機會??剖覒?yīng)進一步加強醫(yī)、教、研工作。努力帶教好實習、進修生。七、加強績效管理,建設(shè)節(jié)約型科室開展科室預算管理,增強科室每位成員的成本意識和節(jié)儉意識,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的服務(wù)。八、切實關(guān)心科室每位成員,穩(wěn)定職工隊伍要在工作上、生活上關(guān)心科室每位成員。在工作上,力所能及提供各種支持,如職稱評定、外出學習、參加學術(shù)交流;在生活上,給予各種關(guān)心,真正做到以事業(yè)留人、以感情留人。九、需要院部解決的難題1、今年我們申請進四名兒科醫(yī)生,要求為:男女不限,本科以上學歷,能吃苦耐勞。希望院部協(xié)助。原由:(1)由于多種原因,兒科醫(yī)師人數(shù)從最多時的____人減少到目前的____人,兒科實際開放的床位數(shù)由____張變成現(xiàn)在的____張?,F(xiàn)在是到了“一個都不能少”的地步,無法派人外出進修。(2)____年新病房大樓建成后成立新生兒病房,仍需要人。2、____年新病房大樓建成后成立新生兒病房,必備的一些設(shè)備,望院部購買協(xié)助。謝謝!兒科護理工作計劃安排樣本(三)在這樣一個寒冷和暖和不斷交替的一個季度,對于兒童的護理也要更加的精心,不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,所以我將第二季度的工作計劃作如下安排:一、工作目標以醫(yī)院的新條例作為指導思想,將為病人服務(wù)作為中心,認真執(zhí)行兒科護理的流程,使患者得到細致的照顧,配合醫(yī)生的治療,讓病人能夠更加迅速的痊愈。二、工作內(nèi)容因為孩童的不確定性,所以我們在護理這一方面要多思考,當有不同情況出現(xiàn)時有不同的準備工作和預行方案,讓護理工作更加的全面。在工作中不斷強化自己的安全意識,細心地觀察在工作中的每一處地方,有什么不對的地方及時進行處理,免除安全隱患。對自己負責的每一位患兒的病情都十分的清楚,記下他們在治療過程中每一次細微的變化,有什么不對勁的地方,及時的向醫(yī)生報告。在文書的記錄過程中,按照真實、客觀的情況進行記載,同時按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細的書寫,不出現(xiàn)錯誤和疏漏。三、學習任務(wù)第一個季度中的學習安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成,同時一些書籍的閱讀任務(wù)也因為自己的拖延和偷懶,沒有做好。因此在第二個季度中我的主要學習任務(wù)就是定好時間表,安排好自己的休閑時間,同時督促自己學習更多的專業(yè)知識。在學習時間表和工作有沖突時,以工作為先,同時將學習任務(wù)留有一定的空間,以便這種沖突有合理的規(guī)劃,兩者都不耽誤
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