下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1工裝并服從我方統(tǒng)一規(guī)定。2樓層主管簽字認(rèn)可,否則商場一律不許放行。3、進(jìn)出貨規(guī)定:商戶進(jìn)出貨使用本商場專用貨梯或者步梯,不允許使用客用電梯。4外交易,各商戶也不得將團(tuán)購業(yè)務(wù)介紹到其他商場或者專賣店。5、商品規(guī)定:商戶必須嚴(yán)格按合同約定的品牌經(jīng)營,所上貨品必須與合同所簽訂的品牌相符,商戶不得將合同約定以外的品牌拿進(jìn)商場銷售,同時(shí)所提供商品不得有假冒偽劣及私自更換商標(biāo)的商品。6按照商場的裝修規(guī)范執(zhí)行。7自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租。8、人員規(guī)定:專柜導(dǎo)購員由商戶自行選擇,如商戶在尋覓導(dǎo)購員方面有艱難者,本商場可以代為招聘,但最終選擇權(quán)由商戶決定。導(dǎo)購員基本工資、獎金、提成以及相關(guān)津貼由商戶承擔(dān),導(dǎo)購員的基本工資由商場統(tǒng)一規(guī)定,獎金、提成以及相關(guān)津貼由各商戶根據(jù)各品牌的實(shí)際情況自行決定。本商場對導(dǎo)購員進(jìn)行統(tǒng)一管理,商戶必須配合商場的管理。9、處罰規(guī)定:對違反上述規(guī)定的商戶將處以50—5000行管理規(guī)定者并行處罰。10、舉報(bào)規(guī)定:凡對以上行為進(jìn)行舉報(bào)者,商場將對舉報(bào)人賦予罰款金額40%的獎勵。1、品牌進(jìn)場或者移位必須填報(bào)區(qū)域《裝修方案審批表》,備有平面圖(標(biāo)出商場原有設(shè)施位置)、效果圖、電路圖(標(biāo)出燈具、電氣路線、開關(guān)箱等),并提供燈具、電線及PVC管的合格證。由店長簽字,而后護(hù)損部、工程部審批,工程部審批時(shí),必須由工程部主管工程師進(jìn)行審批,審批通過后,工程部方可審批合格。公司總經(jīng)理審核、簽字,防損部報(bào)消防部門審核。2、辦理動火、動電手續(xù),交防損部安排并簽署安全責(zé)任書(附)。3、商場通知工程部安排現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo)和接電人員。4、商場、工程部和防損部監(jiān)護(hù)人員共同驗(yàn)收,最后接火營運(yùn)。1、嚴(yán)禁不經(jīng)審批私自裝燈、接電。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即將斷電處理,責(zé)令整改,并處以罰款1000元。2、嚴(yán)禁遮擋和私移消防設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求即將整改,并處以罰款1000元。3、嚴(yán)禁在防火卷閘下安放貨架和物品(嚴(yán)禁私自挪移封堵防火卷閘手盒)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即將整改,罰款200-500元。4、嚴(yán)禁阻塞原有消防疏散通道。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即將整改,并罰款500-1000元。5、嚴(yán)禁在配電箱開關(guān)箱處擺放柜臺、堆放物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即將整改,并罰款200-500元。6、嚴(yán)禁在地板上、墻柱上亂打孔、亂釘釘子。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即將整改,根據(jù)損壞情況進(jìn)行處罰,最低200元。7、嚴(yán)禁私自鉆頂棚,在主副龍骨上懸掛重物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即將整改,處以罰款500-1000元。8、嚴(yán)禁私自挪移監(jiān)視器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即將整改,處以罰款500-1000元。9、嚴(yán)禁私自挪移收銀臺和電訊設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即將整改,處以罰款500-1000元。10、嚴(yán)禁玻璃貨柜、貨架未打磨圓角而交付使用,遺留安全隱患。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即將整改,罰款 200元。11、嚴(yán)禁施工前不使用公司統(tǒng)一工程布進(jìn)行遮擋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即將整改,罰款500元。12、嚴(yán)禁采用易燃材料裝璜,貨柜制作用材料為A級不燃材料,B1級難燃材料,如不能滿足要求時(shí),應(yīng)刷防火涂料,否則,不予驗(yàn)收接電。電氣安裝工程規(guī)范化,必須合乎相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),違反標(biāo)準(zhǔn)者即將停止作業(yè)并處以罰款500元。、區(qū)域裝修所用木龍骨、木工板必須刷防火涂料,確保防火安全。、油漆工藝施工前,應(yīng)對周邊環(huán)境進(jìn)行檢查并在防損部認(rèn)可安全的情況下,方能進(jìn)行。3妥善保管,且集中定點(diǎn)存放。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即將沒收處理,并處罰款500-1000元。4裝修保證金。裝修用料出場,需樓層值班管理人員簽字認(rèn)可方能出場。、施工單位要高度重視安全,切實(shí)抓好安全管理工作,嚴(yán)格遵守規(guī)程。交防損部統(tǒng)一管理。8、各施工單位現(xiàn)場施工人員,必須聽從公司統(tǒng)一的指揮,不經(jīng)允許不得動用明火,不得亂接暫時(shí)路線,私接電爐及其它電熱設(shè)備。違者要從嚴(yán)懲罰。9出入,嚴(yán)禁在地面上拖拉商品、貨柜,如人工搬運(yùn),必須走員工通道。、上崗(1(2)、導(dǎo)購員可以由商戶自帶或者從人事部儲備導(dǎo)購員中挑選。、導(dǎo)購員交驗(yàn)兩證(學(xué)歷證、身份證)的原件及復(fù)印件。、經(jīng)人事部經(jīng)辦人面試合格后填寫應(yīng)聘表。導(dǎo)購員持登記表至所在樓層,樓層主管簽字后,返回。C1000元/人(品牌撤場后退還),工裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工牌費(fèi)。訓(xùn)及考核。(F)、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交回健康證,即可換正式導(dǎo)購員工牌。2、辭職、辭職手續(xù)、員工提前30天至人事部領(lǐng)取辭職申請表并填寫。、30天后,經(jīng)商戶、樓層經(jīng)理、助理簽字允許后,至相關(guān)部門辦理手續(xù)。(C、未交回工號牌者,處罰1050元。3、工裝、工裝穿著規(guī)定購員自行負(fù)擔(dān),但如導(dǎo)購員為商戶工作時(shí)間超過半年,應(yīng)由商戶承擔(dān)工裝費(fèi)用。、如果商戶需要著品牌全國統(tǒng)一形象工裝,必須經(jīng)人事部審批備案后方可著裝上崗。為了維護(hù)廠商或者代理商(以下簡稱甲方)及其所聘導(dǎo)購員(以下簡稱乙方)的正當(dāng)權(quán)益,特制定如下規(guī)定:、管理保證金(1000元/人)由甲方交付商場。甲方如收取乙方任何形式的保證金,必須給乙方開據(jù)有效收據(jù)(加蓋甲方公章)、嚴(yán)禁打白條。乙方辭職時(shí),若無經(jīng)濟(jì)問題或者違約(書面)行為,甲方必須在15天內(nèi)將保證金全額退還乙方。、崗前培訓(xùn)費(fèi)(80元/人)由甲方先行交付商場,乙方為甲方服務(wù)已滿雙方約定的最低工作期限乙方為甲方服務(wù)未滿雙方約定的最低工作期限,或者因違紀(jì)等原因被甲方或者管理人員辭退時(shí),崗前培訓(xùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。、在職培訓(xùn)費(fèi)用由甲方承擔(dān),如無書面約定不得轉(zhuǎn)嫁于乙方。乙方。、乙方工資、提成由甲方于雙方約定日期定時(shí)發(fā)放;如甲方撤場,則必須于撤場之日起15內(nèi)結(jié)清乙方工資?!吧虘簟币粰诒仨氂杉追接H自簽批。樓層主管或者助理在確認(rèn)核實(shí)后方可在“樓層主管”、如甲方無故克扣、拖欠乙方服裝保證金、工資、提成,經(jīng)人事部查證后,甲方必須在人事部發(fā)并處以甲方所欠員工總金額一倍的罰款。商戶用工確認(rèn)書為準(zhǔn),如不在上述范圍內(nèi)導(dǎo)致糾紛發(fā)生,人事部不予支持五、貨品進(jìn)出管理上貨管理1、商戶必須按照合同約定上貨,凡合同之外的品牌未經(jīng)許可,一概不允許上貨。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《小烏龜看爺爺》課件
- 《電氣安全操作技術(shù)》課件
- 三年級數(shù)學(xué)認(rèn)識分?jǐn)?shù)課件
- 《神經(jīng)系統(tǒng)的療養(yǎng)》課件
- 單位管理制度集合大合集人員管理篇十篇
- 單位管理制度匯編大合集人力資源管理十篇
- 中心對稱課件
- 單位管理制度分享大全職工管理篇
- 《證據(jù)法的基礎(chǔ)知識》課件
- 《診斷學(xué)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 滬教版英語小學(xué)六年級上學(xué)期期末試題與參考答案(2024-2025學(xué)年)
- 北京市海淀區(qū)2023-2024學(xué)年四年級上學(xué)期語文期末試卷
- 混凝土企業(yè)安全培訓(xùn)
- 《腫瘤與營養(yǎng)》課件
- 國際政治學(xué)概論,宋新寧、陳岳
- 能源行業(yè)智能電網(wǎng)與需求響應(yīng)管理系統(tǒng)方案
- 2024至2030年電子壓力計(jì)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- GB/T 44747.1-2024建筑施工機(jī)械與設(shè)備固定式混凝土布料機(jī)第1部分:術(shù)語和商業(yè)規(guī)格
- 地質(zhì)災(zāi)害治理工程竣工報(bào)告
- 《濟(jì)南聯(lián)通公司成本管理問題及解決策略7000字論文》
- 程序員個(gè)人年終總結(jié)
評論
0/150
提交評論