IM蘭新鐵路復(fù)線第三合同段工程項(xiàng)目第二組

第一部分

案例團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目概述主講人：xx考號：xx活力團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員：xx團(tuán)隊(duì)名稱：xx鐵路項(xiàng)目組

團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)結(jié)就是力量團(tuán)隊(duì)簡介項(xiàng)目經(jīng)理：xx29歲軟件行業(yè)成員：xx29歲工程行業(yè)xx32歲電信軟件xx31歲軟件行業(yè)xx32歲軟件行業(yè)我們團(tuán)隊(duì)是通過抽簽分組方式組建，成員間相互介紹認(rèn)識，通過自薦和推薦產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理，下面是我們團(tuán)隊(duì)成員基本情況：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成果目標(biāo)：項(xiàng)目案例報(bào)告，精彩匯報(bào)時(shí)間目標(biāo)：14：30分完成報(bào)告最終稿資源目標(biāo)：本組5人，筆記本5臺，打印機(jī)1臺及相應(yīng)文具案例分析工作計(jì)劃時(shí)間工作內(nèi)容8：30～9：50成員介紹，項(xiàng)目組成立，小組討論：背景分析、項(xiàng)目目標(biāo)，WBS9：50～11：30討論確認(rèn)：責(zé)任矩陣、工作排序、單項(xiàng)工作時(shí)間、人力資源計(jì)劃參數(shù)、費(fèi)用分解參數(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖，甘特圖11：30～12：10計(jì)算人力資源和費(fèi)用，總費(fèi)用，成本曲線及累計(jì)成本曲線12：10～12：30小組會議：進(jìn)度匯報(bào)，進(jìn)度偏差，糾偏措施。12：30～

13：00工作午餐成員相互溝通13：00～

14：00完成各自工作，形成各自報(bào)告14：00～14：30綜合匯總，形成總報(bào)告及PPT。打印、裝訂。14：30～15：00結(jié)果檢查、校對與交付，個(gè)人陳述準(zhǔn)備、演練、修正案例工作進(jìn)度控制點(diǎn)8：30——全體成員正式成立項(xiàng)目小組9：50——全員參與討論完畢，開始部分參與討論11：30——進(jìn)度計(jì)劃完成12：10——資源、費(fèi)用計(jì)劃完成14：00——各分部分計(jì)劃編制完畢14：30——項(xiàng)目報(bào)告編制完成15：00——項(xiàng)目打印完成，交付團(tuán)隊(duì)分工考號姓名職務(wù)職責(zé)分工C020張浩項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目總目標(biāo)、工作范圍描述，團(tuán)隊(duì)成員的分工及團(tuán)隊(duì)整體協(xié)調(diào)管理工作，項(xiàng)目分析報(bào)告最后統(tǒng)一，進(jìn)行總結(jié)；C033朱珂項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、里程碑計(jì)劃、工作分解、責(zé)任分配矩陣等C021張黎明項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工作關(guān)系、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、甘特圖等C013胡永項(xiàng)目成員制定項(xiàng)目人力資源計(jì)劃和編制人力資源分配表,人力資源負(fù)荷圖。制定資源計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用分配表,費(fèi)用負(fù)荷圖及費(fèi)用累積曲線等C012徐延銘項(xiàng)目成員制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃，掙值分析項(xiàng)目背景描述案例名稱：蘭新鐵路復(fù)線第三合同段工程項(xiàng)目項(xiàng)目背景：蘭新鐵路復(fù)線全長61.73公里，工程建設(shè)內(nèi)容主要包括路基、橋梁、防護(hù)等工程、軌道、站場改造、站后工程等；路基土石方275萬立方米，大中橋9座，計(jì)長576米，防護(hù)漿砌片石11萬立方米，正線鋪軌61.73公里，站線鋪軌24公里。中間站擴(kuò)容改造六個(gè)，區(qū)段站擴(kuò)容改造一個(gè)，總投資18600萬元人民幣。工程于2006年7月投入建設(shè)，要求在2008年6月底完成。項(xiàng)目特點(diǎn)分析項(xiàng)目投資大工期長工作復(fù)雜施工環(huán)境惡劣現(xiàn)場民族關(guān)系復(fù)雜項(xiàng)目目標(biāo)成果目標(biāo)：蘭新鐵路復(fù)線第三合同段（包括正線鋪軌61.73公里，站線鋪軌24公里，大中橋9座，中間站6個(gè)，區(qū)段站1個(gè)）時(shí)間目標(biāo)：2006年7月1日開始到2008年5月30日結(jié)束費(fèi)用目標(biāo)：17000萬元（合同金額18600萬元，目標(biāo)利潤1600萬元）質(zhì)量目標(biāo)：國家建設(shè)部、鐵道部相關(guān)規(guī)范，公司質(zhì)量手冊要求

安全目標(biāo)：零死亡率項(xiàng)目工作描述表項(xiàng)目名稱蘭新鐵路復(fù)線第三合同段工程項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)交付物目標(biāo)：

蘭新鐵路復(fù)線第三合同段（包括正線鋪軌，站線鋪軌，大中橋9座，中間站6個(gè)，區(qū)段站1個(gè)）時(shí)間目標(biāo)：開始到2008年5月30日結(jié)束費(fèi)用目標(biāo)：17000萬元（合同金額18600萬元，目標(biāo)利潤1600萬元）質(zhì)量目標(biāo)：國家建設(shè)部、鐵道部相關(guān)規(guī)范，公司質(zhì)量手冊要求

安全目標(biāo)：零死亡率項(xiàng)目工作描述表交付物蘭新鐵路復(fù)線第三合同段工程項(xiàng)目（包括正線鋪軌，站線鋪軌，大中橋9座，中間站6個(gè)，區(qū)段站1個(gè)）交付物完成準(zhǔn)則滿足國家建設(shè)部、鐵道部相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，符合合同規(guī)定工作描述本項(xiàng)目負(fù)責(zé)建設(shè)蘭新鐵路復(fù)線第三合同段工程，工作范圍包括勘察設(shè)計(jì)、土建施工、安裝工程和交付使用，項(xiàng)目投資大、工期長、工作復(fù)雜，施工環(huán)境惡劣，現(xiàn)場民族關(guān)系復(fù)雜，項(xiàng)目是西部大開發(fā)的重要通道，意義重大。所需資源估計(jì)費(fèi)用、人員、設(shè)備、材料等資源的估計(jì)。項(xiàng)目工作描述表相關(guān)利益方業(yè)主：鐵道部承建方：中鐵建分包方、供貨商、政府主管單位、施工沿線居民和企業(yè)、橋梁所涉及的河流下游居民及企業(yè)重大里程碑開工典禮：2006年8月1日詳細(xì)設(shè)計(jì)完工：2006年10月30日路基土建完工：2007年9月30日正線軌道安裝完工：2008年3月30日整體驗(yàn)收：2008年5月30日謝謝！請尊敬的評估師和同學(xué)提問！請下一位演講者朱珂做準(zhǔn)備。。。。。。第二部分

組織結(jié)構(gòu)、

里程碑計(jì)劃、

WBS工作分解、

責(zé)任分配矩陣主講人：朱珂考號：074602C033假設(shè)上級組織結(jié)構(gòu)的原則目標(biāo)一致性原則；有效的管理層次和管理幅度原則；合理分工與密切協(xié)作原則；集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則；環(huán)境適應(yīng)性原則；公司主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)：鐵路建設(shè)涉及多個(gè)專業(yè)部門、技術(shù)水平要求比較高

職能式組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目絮經(jīng)理壺部組邁織結(jié)腐構(gòu)的趨選擇項(xiàng)目號特點(diǎn)莖：項(xiàng)情目規(guī)確模較虹大、份投資升較高覽、工轉(zhuǎn)期較較長，鼓所需挽資源碗較多棗，設(shè)凳計(jì)多參個(gè)專佩業(yè)人維員的留相互濟(jì)配合指，項(xiàng)起目復(fù)墨雜度線較高旁，同猛時(shí)施誘工環(huán)旬境惡期劣，滴現(xiàn)場匙民族勁關(guān)系孟復(fù)雜條，項(xiàng)稈目建帶成后饑是西廚部大賓開發(fā)裁的重猜要通鞋道選擇慕“強(qiáng)件矩陣楚組織估結(jié)構(gòu)快”：繞實(shí)現(xiàn)待組織創(chuàng)能高邪效低姐成本魚實(shí)現(xiàn)般組織農(nóng)的目蓋標(biāo)，跌項(xiàng)目轉(zhuǎn)經(jīng)理腸直接癥向總賴經(jīng)理賽匯報(bào)臘，統(tǒng)梁籌考殃慮計(jì)耽劃、輸人力足、資友源、源費(fèi)用置及質(zhì)失量管圣理等話方面既的問騾題。污項(xiàng)目襲經(jīng)理蜜在總勵(lì)經(jīng)理株的直撞接領(lǐng)暖導(dǎo)下肉，有墓充分您的權(quán)煤利調(diào)陣集公懂司所鞏有資隙源。蠅項(xiàng)目來成員墳在項(xiàng)擾目經(jīng)憤理的牌領(lǐng)導(dǎo)合下，萍目標(biāo)燦責(zé)任脹明確爪，相灑互團(tuán)喚結(jié)協(xié)完作，烏保證驢項(xiàng)目薯取得業(yè)成功男。強(qiáng)矩孔陣式斗組織邁結(jié)構(gòu)上級啊組織互結(jié)構(gòu)浪假設(shè)項(xiàng)目員經(jīng)理煎部組結(jié)織結(jié)培構(gòu)的緩建設(shè)項(xiàng)目聰里程雞碑計(jì)料劃方法是和步胳驟：項(xiàng)目WB欠S工作蚊結(jié)構(gòu)更分解責(zé)任圓分配涂矩陣編碼工作任務(wù)責(zé)任者（單位）項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)部工程部采購部人事部財(cái)務(wù)部質(zhì)安部111人員組織S

C

FC

112材料設(shè)備采購S

CF

CC121現(xiàn)場勘察SFC

J

122初步設(shè)計(jì)SFC

J

123詳細(xì)設(shè)計(jì)SFC

J

131路基土建SCFC

J132橋梁土建SCFC

J133防護(hù)工程土建SCFC

J134場站土建SCFC

J135站后工程SCFC

J141正線軌道安裝SCFC

J142站線軌道安裝SCFC

J143設(shè)備安裝SCFC

J144設(shè)備調(diào)試SCFC

J151分部驗(yàn)收SCCC

CF152整體驗(yàn)收SCCC

CF160項(xiàng)目管理FCCCCCCF--負(fù)責(zé)C--參加S--審批J—檢查謝謝節(jié)！請尊票敬的真評估齡師和辨同學(xué)衡提問見！請下封一位爽演講昏者簡張黎趙明沫做準(zhǔn)既備。幫。。鼠。。弱。第三貿(mào)部分倦項(xiàng)目窮進(jìn)度漸計(jì)劃主講辯人：稠張黎窮明考號較：08申46稍02母C0泳21進(jìn)度短計(jì)劃堂的目叨的保證徐目標(biāo)豎實(shí)現(xiàn)賠的途罵徑和爺工具霧。進(jìn)度姓控制冷的依筒據(jù)。資源希計(jì)劃閉、費(fèi)汪用計(jì)幟劃、賀采購削計(jì)劃依、質(zhì)醬量計(jì)齡劃等晚基礎(chǔ)嘩?？冃炜己藗愕囊览瓝?jù)。進(jìn)度欲計(jì)劃牧的依繁據(jù)工作兆分解乞結(jié)構(gòu)WB顧S，依殼據(jù)里優(yōu)程碑劇計(jì)劃荷。項(xiàng)目蓬工期鋸要求征，從20庫06年7月初某至20你08年6月底周。項(xiàng)目筐特點(diǎn)互、本驅(qū)公司友技術(shù)牌設(shè)計(jì)淚裝備慨、人競員等狠情況害。項(xiàng)目逝的日否歷每輔天工豆作8小時(shí)挑；每雕周5天工饒作日撈。進(jìn)度粱計(jì)劃林的編向制原站則全員劇參與路，根辜據(jù)項(xiàng)名目特背點(diǎn)，兆采取喬專家差判斷盟和相角似項(xiàng)靈目類蔬比相避結(jié)合習(xí)的方蒼法，勒并綜糞合考?xì)w慮各衡相關(guān)飼因素喝而確楚定，勞具有眠較大家的有后效性倆；考慮屋風(fēng)險(xiǎn)仍，預(yù)鍋留計(jì)禮劃冗食余時(shí)晚間；利于換控制斗，采泳用關(guān)速鍵線緒路法CP甲M和網(wǎng)活絡(luò)優(yōu)鄰化技睛術(shù)按瓦倒排濱工期雜法；便于胞考核坦，可今以再綱加以儉分解提為月狼度計(jì)垂劃、賽周計(jì)冊劃。進(jìn)度發(fā)計(jì)劃尖的編旨制過彈程根據(jù)WB罷S和里魂程碑正計(jì)劃對每孫一項(xiàng)賞工作膠估計(jì)禁工期考慮煎資源懸狀況督和實(shí)喪際條尚件任務(wù)賠之間酸關(guān)系物搭接繪制奪網(wǎng)絡(luò)搞圖和趙分析工易期關(guān)鍵態(tài)路經(jīng)籃確定繪制擱干特湊圖。進(jìn)度肌計(jì)劃讀的工疾具和憂技術(shù)利用匆單代咱號網(wǎng)伍絡(luò)法消和甘桐特圖息法，赤主要挽運(yùn)用位vi沈so視和E遣XC丸EL息軟件抽。依淚據(jù)工仁作內(nèi)講容范遠(yuǎn)圍，釣項(xiàng)目盼約束授和限梅制條歌件，途人力查和資傻源情率況，慰確定類持續(xù)單時(shí)間夾；依在據(jù)工插作任倘務(wù)內(nèi)她容特崖性，槐確保索工期仇，提屈高效銅益的氧原則斜，確輔定強(qiáng)鞏制邏妙輯關(guān)坑系和答組織色關(guān)系謙，采設(shè)用列催表的潮方法銜表示潑。工作格任務(wù)設(shè)描述喇舉例工作榮關(guān)系蒼分析全員堅(jiān)參與店，根診據(jù)項(xiàng)傲目特仰點(diǎn)，昏采取殖專家鑒判斷誕和相蹦似項(xiàng)兵目類范比相按結(jié)合蒸的方屯法，玩為了頁保證掩工期劫和充變分考籌慮項(xiàng)稱目可拌能出竿現(xiàn)的分風(fēng)險(xiǎn)心，我敘們的薦目標(biāo)記工期鍬是2它3個(gè)喜月，云多余潤的一俯個(gè)月暈作為昆整個(gè)肺項(xiàng)目劈燕的時(shí)油間緩畫沖，折我們中確定豆了項(xiàng)孔目的繡工作名任務(wù)諸關(guān)系工作糟關(guān)系形分析泡表項(xiàng)目賽工期弄分析全員槐參與嚷，根俘據(jù)項(xiàng)襯目特諒點(diǎn)，叛采取陰專家糕判斷列和相兩似項(xiàng)地目類撤比相院結(jié)合宇的方擾法，競為了螞保證才工期區(qū)和充麗分考兼慮項(xiàng)膠目可向能出料現(xiàn)的慶風(fēng)險(xiǎn)惹，我沿們的攜目標(biāo)岸工期皮是2稍3個(gè)銀月，千多余勵(lì)的一侵個(gè)月泄作為得整個(gè)爹項(xiàng)目坡的時(shí)源間緩必沖，悠我們鑄確定慰了項(xiàng)秤目的君工作態(tài)任務(wù)扮關(guān)系顆。單代幻玉號網(wǎng)陪絡(luò)圖進(jìn)度簽計(jì)劃鹿甘特多圖項(xiàng)目沫任務(wù)家計(jì)劃筋分析由于明項(xiàng)目病的建丑設(shè)地錫點(diǎn)在規(guī)西北候地區(qū)塌，施皮工條錦件比杏較復(fù)信雜，奪同時(shí)敏工程紡的技杰術(shù)也制存在蹦較多瞧的復(fù)滋雜性訂，另返外施烈工現(xiàn)校場是飼少數(shù)悶民族孤地區(qū)巡壽，在如配合盈支持局以及于溝通型中，余需要鑰靠冗口余時(shí)論間，戴基于斑這些亭較多滾的不屋確定誘性的敲因素旅，我曾們在困進(jìn)度添計(jì)劃投中考病慮了竿工作漏任務(wù)未的冗講余時(shí)愿間以礎(chǔ)及非維關(guān)鍵六路徑諸按最黨早開腰始時(shí)寶間來潤排計(jì)盈劃，框這樣村來保示證項(xiàng)碌目順杠利完妖成。進(jìn)度段計(jì)劃權(quán)甘特母圖謝謝真！請尊紛敬的裳評估糖師和粥同學(xué)棟提問艱！請下跟一位頃演講擠者滾胡永襲做偵準(zhǔn)備虛。。裁。。撞。。第四達(dá)部分項(xiàng)目終資源撿和費(fèi)濟(jì)用計(jì)凳劃主講遇人：卵胡永考號融：1黑3人力戴資源愿計(jì)劃綠的依勇?lián)罁?jù)章：WB寇S工作互分解亦結(jié)構(gòu)構(gòu)、類悼似工昆作經(jīng)請驗(yàn)；僅通過乳類比偏法專餐家判刺斷，安確定償單項(xiàng)秘工作茫量，薯單項(xiàng)蝕工作略量與添工作弟進(jìn)度逆計(jì)劃秧聯(lián)系吵起來剖，得苦出各蟻項(xiàng)工語作的賭資源亂需求嫌；項(xiàng)目牢人力竄資源承計(jì)劃賭表蘭新渣鐵路味總?cè)祟D員負(fù)孟荷圖蘭新勺鐵路碰項(xiàng)目蠢人員晌累積景曲線蘭新公鐵路轉(zhuǎn)項(xiàng)目允工人泊負(fù)荷謊圖蘭新內(nèi)鐵路南項(xiàng)目沒管理抖人員筋負(fù)荷庸圖蘭新疲鐵路啊項(xiàng)目忠工程捐師負(fù)粱荷圖項(xiàng)目閱費(fèi)用督分解鉛計(jì)劃根據(jù)WB約S工作厚分解滿結(jié)構(gòu)枕，根飲據(jù)以岸往的瞇項(xiàng)目廈經(jīng)驗(yàn)曬，采醋用類屯比估按算法烏將各如單項(xiàng)逃工作壞費(fèi)用逆至上稍而下歪計(jì)算救得出工程淚師費(fèi)警用：0.斬9萬/月工人冒費(fèi)用清：0.詞3萬/月管理鍛人員綢費(fèi)用揭：0.飾7萬/月項(xiàng)目們費(fèi)用棟表蘭新月鐵路慢項(xiàng)目貝月費(fèi)固用曲挨線蘭新梅鐵路女項(xiàng)目店累積印費(fèi)用梯曲線費(fèi)用捷總預(yù)能算預(yù)算象總費(fèi)熄用1糧.6姐億元浩，其屢他不述可預(yù)吳見費(fèi)喇用一納千萬凍，項(xiàng)議目利唐潤一功千六質(zhì)百萬籮元。謝謝視！請尊橫敬的道評估蓄師和哀同學(xué)球提問各！請下器一位掩演講診者徐抬延銘腥做準(zhǔn)太備。腦。。弱。。座。第五移部分烈進(jìn)度首控制主講質(zhì)人：宣徐延運(yùn)銘考號舍：0同84抱60住2C暮01甲2項(xiàng)目啄進(jìn)度志控制翠報(bào)告芹內(nèi)容項(xiàng)目永進(jìn)度興控制妥描述此項(xiàng)主目進(jìn)墓度控弱制要蠟點(diǎn)此項(xiàng)費(fèi)目進(jìn)振度控吧制組調(diào)織結(jié)糕構(gòu)此項(xiàng)狡目進(jìn)動(dòng)度控叫制流登程進(jìn)度譯控制勝階段扛交付服物掙值布法進(jìn)活度－殃成本偶實(shí)際境分析央及結(jié)由果項(xiàng)目開進(jìn)度榜控制愧描述項(xiàng)目念進(jìn)度孟的控牛制：時(shí)刻墊對每喝項(xiàng)工滅作進(jìn)懂度進(jìn)滾行監(jiān)蝦督出現(xiàn)復(fù)“偏敢差”遺的工川作采談取必甘要措藍(lán)施保證列項(xiàng)目練按照麥原定碗進(jìn)度充執(zhí)行使預(yù)乓定目品標(biāo)按遠(yuǎn)時(shí)和盤在預(yù)殖算范捷圍內(nèi)阿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目駱計(jì)劃殿的執(zhí)鋼行需扇要做稿兩個(gè)水方面秋的工溜作：需要悼多次犧反復(fù)乳協(xié)調(diào)消除儀與計(jì)柜劃不粘符的托偏差項(xiàng)目拾進(jìn)度抵控制壞要點(diǎn)項(xiàng)目洋特點(diǎn)饒：第三隙合同擔(dān)段是淋蘭新崗鐵路著重點(diǎn)嶄工程藍(lán)段客觀如條件：地理劉環(huán)境告復(fù)雜映、周淺邊環(huán)帖境影斜響、蛇施工輛條件切艱苦境、技腸術(shù)難知度大錄、工期罪要求：20笨06最.7擔(dān)-2蹲00腰8.烈5戀2今3個(gè)月社會耍影響：民族肢團(tuán)結(jié)險(xiǎn)、經(jīng)挨濟(jì)命揚(yáng)脈線起、奧態(tài)運(yùn)慶帝典關(guān)鍵刃工程呆段重福點(diǎn)控朱制：2－3號線測路基盾建設(shè)鋪、3號區(qū)鳴段站賊擴(kuò)容氧、建谷設(shè)期秤內(nèi)的韻材料帆和設(shè)稠備供羊應(yīng)保掩障計(jì)抓劃控浮制關(guān)鍵廁里程坐碑控座制和果定期愿報(bào)告項(xiàng)目晃進(jìn)度散控制桃組織恩結(jié)構(gòu)為保失障項(xiàng)傾目進(jìn)柴度管定理的梨實(shí)施鋤，本四項(xiàng)目位成立騰以項(xiàng)叼目經(jīng)膏理為燒組長授，副傘組長理具體萍負(fù)責(zé)胖項(xiàng)目物進(jìn)度循管理貫工作久，各導(dǎo)部門壤負(fù)責(zé)登人為爺組員乘的項(xiàng)溫目進(jìn)觀度管柴理協(xié)仗調(diào)小費(fèi)組，磨組織畢機(jī)構(gòu)似如下舍：組察長:宣張浩副組允長:植徐延躁銘組竄員：米胡族永、蔬朱柯單、張壯黎明項(xiàng)目鼓進(jìn)度勢控制翻流程階段馬交付濃物（1）項(xiàng)目承執(zhí)行穩(wěn)情況目報(bào)告捆：涉及夜執(zhí)行頓情況籍的收媽集和湖發(fā)布范，以計(jì)便向冬項(xiàng)目米干系棟人提蹄供有飯關(guān)資歸源在鉛如何葵完成預(yù)項(xiàng)目兼目標(biāo)滋的信請息。狀態(tài)棉報(bào)告-描述舟項(xiàng)目他目前鈴所處防位置進(jìn)度興報(bào)告-描述祝項(xiàng)目胳隊(duì)伍球的成厲績預(yù)測-預(yù)測期項(xiàng)目陰未來休的狀搞況和劉進(jìn)度提供鞏關(guān)于涼范圍閣、進(jìn)鄉(xiāng)豐度計(jì)遼劃、勁成本浙和質(zhì)全量的魔信息屋。許立多項(xiàng)艙目還蕉要求危關(guān)于促風(fēng)險(xiǎn)麻和采蜓購的載信息清。階段雄交付匠物（2）項(xiàng)目咽變更躬情況養(yǎng)報(bào)告訪：重大屆突發(fā)偉事件解報(bào)告音、項(xiàng)護(hù)目變禾更報(bào)岸告項(xiàng)目簽資源竊要素瓜變更秩報(bào)告項(xiàng)目炮各種范計(jì)劃驢：進(jìn)度鳥、人死力資千源、膨費(fèi)用過計(jì)劃偏差燥分析測報(bào)告夕：橫道鎮(zhèn)圖比范較法“香查蕉”月曲線掙得邊值分痕析掙值惡法進(jìn)偽度－橋成本多實(shí)際看分析甜（1）掙值械法進(jìn)虎度－盡成本筐實(shí)際庸分析勸（2）掙值辜法進(jìn)判度－關(guān)成本督實(shí)際孕分析絮（3）

1月2月3月4月5月6月負(fù)荷780776724799986986BCWP78015562280307940655051負(fù)荷780799724799925.1925.1ACWP7801579230331024027.14952.2負(fù)荷780776724799871871BCWS78015562280307939504821掙值哀法進(jìn)摘度－您成本戀實(shí)際穩(wěn)分析貍（5）掙值謊法進(jìn)揮度－窯成本默實(shí)際潑分析縮慧（6）BC橡WP份