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千里之行,始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦股權(quán)激勵(lì)方案參考XX公司

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(參考)

為促進(jìn)XX公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”或“水塔醋業(yè)”)建立、健全激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并使公司員工能夠分享公司長(zhǎng)進(jìn)成績(jī),按照相關(guān)法律規(guī)矩的規(guī)定,由董事長(zhǎng)提議并經(jīng)董事會(huì)全都通過(guò),公司根據(jù)以下計(jì)劃建立股權(quán)激勵(lì)制度,現(xiàn)將計(jì)劃主要內(nèi)容列示于下:

本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃適用于公司董事、高級(jí)管理人員、核心員工及其他經(jīng)董事會(huì)提名的公司員工。

一、股權(quán)激勵(lì)的載體

擬新成立一家有限合伙企業(yè)(名稱待定)用于獲得、持有、出售、運(yùn)作用于股權(quán)激勵(lì)的股份。有限合伙企業(yè)的一般合伙人由公司董事長(zhǎng)武崢興擔(dān)任,所有激勵(lì)對(duì)象為該有限合伙企業(yè)的有限合伙人。該有限合伙僅作為實(shí)現(xiàn)本股權(quán)激勵(lì)方案而設(shè)立,不從事任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不做任何其他用途。

二、激勵(lì)對(duì)象確實(shí)定

1、激勵(lì)對(duì)象及其獲授的股份價(jià)格及數(shù)量上限由董事長(zhǎng)提議并報(bào)董事會(huì)經(jīng)全體董事全都通過(guò)確定(見(jiàn)附件一)。

2、激勵(lì)對(duì)象的范圍包括公司董事、高級(jí)管理人員、核心員工及其他經(jīng)董事會(huì)提名的公司員工。

3、激勵(lì)對(duì)象應(yīng)該每年確定一次,每次確定的激勵(lì)對(duì)象不超過(guò)名,全部被記載為有限合伙人的激勵(lì)對(duì)象在同時(shí)期一共不得超過(guò)名。

4、與公司有全職勞動(dòng)關(guān)系的激勵(lì)對(duì)象從公司離職(無(wú)論主動(dòng)還是被動(dòng)),即解除與公司之間的全職勞動(dòng)關(guān)系時(shí),喪失股權(quán)激勵(lì)資歷。其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)該根據(jù)其購(gòu)買股份的股款金額根據(jù)其持有時(shí)光加同期銀行存款利率出售給有限合伙的一般合伙人。其他非與公司具有全職勞動(dòng)關(guān)系的激勵(lì)

對(duì)象如欲放棄未行權(quán)的激勵(lì)股份時(shí),其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)該根據(jù)其購(gòu)買股份的股款金額根據(jù)其持有時(shí)光加同期銀行存款利率出售給有限合伙的一般合伙人。

三、激勵(lì)股份的來(lái)源及數(shù)量

1、激勵(lì)股份自于公司有限合伙舉行增資或向有限合伙舉行定向增發(fā)。

2、激勵(lì)股份數(shù)量:總計(jì)為股,為公司現(xiàn)有所有已發(fā)行股份的百分之(%)。

3、激勵(lì)股份價(jià)格:人民幣元/股。

4、激勵(lì)股份的性質(zhì)為:限制性股份,詳細(xì)表現(xiàn)為:自獲授之日起年內(nèi)不得出售。

5、用于激勵(lì)的股份與其他股份享有同等權(quán)利義務(wù)。

四、有限合伙認(rèn)購(gòu)股份的資金來(lái)源

1、合伙人認(rèn)購(gòu)激勵(lì)股份的資金應(yīng)該自行籌措,公司不得向其提供資金,亦不得對(duì)其融資提供擔(dān)保。

2、鑒于在本股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施的前幾年激勵(lì)對(duì)象獲授的股份數(shù)量小于有限合伙認(rèn)購(gòu)的公司股份數(shù)量,而授予激勵(lì)對(duì)象部分以外的股份由有限合伙企業(yè)的一般合伙人代持,該部分資金臨時(shí)亦由一般合伙人代墊,待后續(xù)激勵(lì)對(duì)象確定后,由一般合伙人釋放(轉(zhuǎn)讓)其獲授部分的股份。

五、激勵(lì)股份的行權(quán)

1、激勵(lì)股份限售期過(guò)后,持有股份的激勵(lì)對(duì)象可以通知有限合伙企業(yè)行權(quán),即在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售記載于其名下的股份,激勵(lì)對(duì)象每次申請(qǐng)出售的股份數(shù)量不得超過(guò)其所持有的所有股份的三分之一。

2、行權(quán)申請(qǐng)?zhí)峤粫r(shí)光為每年代日到月日,行權(quán)時(shí)光為每年6月的第一個(gè)交易日,行權(quán)價(jià)格為上一個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)。

3、有限合伙將激勵(lì)對(duì)象要求行權(quán)的股票在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售后所得的資金應(yīng)該在到賬后十個(gè)工作日內(nèi)分配給激勵(lì)對(duì)象。

六、股權(quán)激勵(lì)方案的變更、中止、終止

1、經(jīng)公司董事會(huì)全都通過(guò)決議,可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)方案。但變更或終止不影響已經(jīng)授予激勵(lì)對(duì)象的股份。

2、公司碰到法定情形,可以臨時(shí)中止或終止股權(quán)激勵(lì)方案。

3、有限合伙企業(yè)持有的公司股份在二級(jí)市場(chǎng)上釋放完畢時(shí),本股權(quán)激勵(lì)方案終止。經(jīng)公司董事會(huì)全都通過(guò)決議,亦可向有限合伙另行增發(fā)股份用于股權(quán)激勵(lì)。

七、股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施部門

1、本股權(quán)激勵(lì)方案由公司董事會(huì)制定,報(bào)公司股東大會(huì)審議后通過(guò);

2、本股權(quán)激勵(lì)方案的解釋、實(shí)施權(quán)由公司董事會(huì)享有;

3、本方案于2022年代制定。

附件一

公司股權(quán)激勵(lì)人員名單

序號(hào)職務(wù)職務(wù)姓名性別最高獲授

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