建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)務(wù)講解_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1A420130

建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)務(wù)1A424010建筑工程造價(jià)的計(jì)算1A424011房屋建筑工程造價(jià)的計(jì)算

1、直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)直接工程費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)

2、間接費(fèi):有三種計(jì)算方法

A、以直接費(fèi)為基數(shù)

B、以人工費(fèi)和機(jī)械為基數(shù)

C、以人工費(fèi)為基數(shù)間接費(fèi)=基數(shù)*間接費(fèi)費(fèi)率

3、利潤(rùn)=(直接費(fèi)+間接費(fèi))*利潤(rùn)率

4、稅金=(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn))*稅率

5、建安工程造價(jià)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金1A4240140建筑工程工程價(jià)款計(jì)算1A4240141建筑工程合同價(jià)款的確定與調(diào)整一、合同價(jià)款的形式

1、固定價(jià)格合同

2、可調(diào)價(jià)格合同

3、成本加酬金合同二、合同價(jià)款的調(diào)整一)合同價(jià)款調(diào)整的因素

1、法規(guī)、政策變化影響合同價(jià)格

2、工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整

3、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)

4、雙方約定的其他因素二)變更合同價(jià)款的方法:承包人在工程變更確定后14天內(nèi),提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確定后調(diào)整合同價(jià)款。

(變更合同價(jià)款的方法有三種)

三)變更價(jià)款的規(guī)定合同價(jià)款調(diào)整的規(guī)定

承包人應(yīng)當(dāng)在調(diào)整情況發(fā)生后14天內(nèi),將調(diào)整原因及金額以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人確認(rèn)后作為追加合同價(jià)款,與工程進(jìn)度款同期支付.發(fā)包人收到通知后14天內(nèi)不確認(rèn)也不提出修改意見,視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整.承包人14天內(nèi)沒有向工程師提出調(diào)整價(jià)款報(bào)告,視為該變更不涉及價(jià)款調(diào)整.總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單位合同,合同約定當(dāng)A分項(xiàng)工程,B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價(jià)結(jié)算,超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算。問(wèn)題:A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否存在調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程,B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款(單位:元)

分項(xiàng)工程AB

清單價(jià)(元/m3)42560

清單工程量(m3)54006200

實(shí)際工程量(m3)

58005870A分項(xiàng)工程:(5800-5400)/5400×100%=7.4%>5%,因此:A分項(xiàng)工程需調(diào)整。

B分項(xiàng)工程:(6200-5870)/6200×100%=5.3%>5%,因此:B分項(xiàng)工程也需調(diào)整。A分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)

5400×(1+5%)×42+((5800-5400×(1+5%))×(42×0.9)=243054萬(wàn)元B分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià):5870×(560×1.1)=3615920萬(wàn)元1A4240142建筑工程預(yù)付款和進(jìn)度款的計(jì)算一、工程預(yù)付款的概念:工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預(yù)先支付給承包人作為施工項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和準(zhǔn)備主要材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的流動(dòng)資金,因此,國(guó)內(nèi)也叫其為預(yù)付備料款。二、工程預(yù)付款的支付:

?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?規(guī)定:實(shí)行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額,開工后,按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。

三、預(yù)付款的計(jì)算方法(有兩種計(jì)算方法)

1、百分比法:百分比法是按年度工作量的一定比例預(yù)付備料款額定的一種方法

2、數(shù)學(xué)計(jì)算法:數(shù)學(xué)計(jì)算法是根據(jù)主要材料占年度承包工程總價(jià)的比重、材料、儲(chǔ)備定額天數(shù)和年度施工天數(shù)等因素,通過(guò)數(shù)學(xué)公試計(jì)算預(yù)付備料款額度的一種方法。四、工程預(yù)付款的扣還:

1、按公式計(jì)算起扣點(diǎn)和抵扣額原則是以未施工工程所需材料的價(jià)值相當(dāng)于備料款數(shù)額時(shí)起扣,于每次結(jié)算工程款時(shí),按材料比重扣抵工程款,竣工前全部扣清。

起扣點(diǎn)=施工合同總值-工程預(yù)付款/主要材料比重

2、按合同規(guī)定辦法扣還預(yù)付款

3、工程最后一次扣留預(yù)付款案例—2(1A424032)背景:某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程項(xiàng)目總承包合同。合同總價(jià)4800萬(wàn)元,工期為2年,第一年已完成2600萬(wàn)元,第二年應(yīng)完成2200萬(wàn)元,合同規(guī)定:(1)業(yè)主應(yīng)向承包商支付當(dāng)年合同總價(jià)25%的工程預(yù)付款;(2)工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及設(shè)備費(fèi)按總價(jià)的62.5%考慮;(3)工程質(zhì)量保修金為承包合同總價(jià)的5%,業(yè)主從每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期滿后,保修金及保修金利息扣除已支出費(fèi)用后的余額部分退回給承包商;(4)當(dāng)承包商每月實(shí)際完成的工程量少于計(jì)劃完成的工程量的10%以上(含10%)時(shí),業(yè)主可按5%的比例扣留工程款,在竣工結(jié)算時(shí)將扣留的工程款退回給承包商;(5)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外,合同總價(jià)不作調(diào)整;(6)由業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的承包商在第二年各月計(jì)劃和實(shí)際完成的工程量以及業(yè)主直接提供的材料、設(shè)備價(jià)值見下表:工程結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)表月份1—6789101112計(jì)劃完成工程量1100200200200190190120實(shí)際完成工程量1100180210205195180120業(yè)主提供材料、設(shè)備的價(jià)值90.5635.524.410.52.110.55.5問(wèn)題:(1)工程預(yù)付款是多少?(2)工程預(yù)付款從幾月份開始起扣?

(3)1—6月及各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少?(4)竣工結(jié)算時(shí)工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少?

題解羨:1、該訓(xùn)工程結(jié)預(yù)付粒款22撞00貝*2僅5%囑=5渴50萬(wàn)元2、該喊工程生起扣沒點(diǎn)22餐00讀-5剝50跑/6膠2.暫5%勾=1勢(shì)32淋0萬(wàn)元起扣摸時(shí)間戀為8月份知,因臘為到8月份會(huì)累計(jì)糖完成血建安枯工作窩量為11辮00應(yīng)+1礎(chǔ)80喜+2魚10合=1遺49扁0萬(wàn)元>1首32妨0萬(wàn)元3、各持月的宰簽證爐和簽童發(fā)金屈額1—林6月簽證克:11督00霜*(1-渠5%)=1倚04故5萬(wàn)元簽發(fā)苦:10統(tǒng)45代-9機(jī)0.譽(yù)56戒=9設(shè)54赴.4綱4萬(wàn)元7月實(shí)際而完成則與計(jì)羽劃完解成比綢較未液達(dá)到猛計(jì)劃震值,押相差(20茶0-刪18辟0)/2渴00見=1扭0%,所暗以應(yīng)貸扣5%。簽證蠟:18敲0-靈18鉤0(5%般+5屈%)=1販62萬(wàn)元簽發(fā)澡:16帆2-股35鄭.5松=1掩26怨.5萬(wàn)元8月簽證鑰:21漠0*(1-賞5%)=1川99僵.5萬(wàn)元扣預(yù)利付款渠:(14嶄90菠-1編32搏0)*62抓.5惜%=帳11鐵2.對(duì)5萬(wàn)元簽發(fā)漠:19警9.適5-碌11恭2.府5-扮24頭.4耽=6蘆2.緩4萬(wàn)元9月簽證明:20氏5*(1-潛5%)=1傅94橫.7隊(duì)5萬(wàn)元扣預(yù)借付款緣瑞:20吵5*創(chuàng)62趟.5宇%=早12杠8.棵12塘5萬(wàn)元簽發(fā)誕:19篩4.賺75系-1坡28偉.1比25活-1楚0.漏5=籮56勤.1勒25萬(wàn)元10月簽證良:19懲5*(1-滲5%)=1湖85宰.2不5萬(wàn)元扣預(yù)胳付款昏:19搏5*雪62劫.5宵%=隆12刊1.思87混5萬(wàn)元簽發(fā)脾:18芬5.冠25香-1北21橡.8壩75技-2天.1斧=4綿2.銅37蝴5萬(wàn)元11月11月建加安工聞作量斜實(shí)際醉完成嗚與計(jì)回劃完大成比衡較未泊到達(dá)駛計(jì)劃錫值,桶相差嚼(19虜0-怪18沈0)/1搭90蟻=5富.2虜6%<1交0%,所累以不星扣工白程款闊。簽證次:18交0*(1-肥5%)=1蹄71萬(wàn)元扣預(yù)撿付款啦:18著0*仔62粒.5勾%=棚11鋤2.腫5萬(wàn)元簽發(fā)屋:17占1-均11蟲2.齊5-壘10返.5糾=4循8萬(wàn)元12月簽證緞:12卷0*(1-績(jī)5%)=1壘14萬(wàn)元扣預(yù)酒付款鉛:12客0*摘62米.5軌%=爐75萬(wàn)元簽發(fā)僵:11閱4-桂75訊-5駛.5本=3港3.擺5萬(wàn)元4、竣僵工時(shí)傘工程煙師代穗表簽灰發(fā)的障付款列憑證墳是:18朋0*違5%嚇=9萬(wàn)元1A裹42懶01毒43建筑柏工程閱竣工恒結(jié)算一、晉竣工主結(jié)算漫的原踏則1、驗(yàn)刻收2、守獨(dú)法3、實(shí)斧事求往是4、按葬合同5、依漆據(jù)充朝分二、澆關(guān)于鴨竣工殿結(jié)算輛的規(guī)照定《建設(shè)疫工程謝施工薄合同(示范陡文本)》關(guān)于哭竣工幸結(jié)算壓的規(guī)繭定工程捧竣工侮驗(yàn)收速報(bào)告獵經(jīng)發(fā)里包人屯認(rèn)可跨后28天內(nèi)含承包聾人向壘發(fā)包日人提特交竣悟工結(jié)醒算報(bào)孔告及袋完整懷的竣毛工結(jié)王算資恭料,雙方顯按照遍協(xié)議皂書約連定的撞合同殖價(jià)款踩及專棄用條臣款約井定的見合同畫價(jià)款載調(diào)整湊內(nèi)容,進(jìn)行釋工程擔(dān)竣工應(yīng)結(jié)算.之后,發(fā)包判人在督其后撇的28天內(nèi)適進(jìn)行倦核實(shí),確認(rèn)士后,通知投經(jīng)辦曬銀行繼向承規(guī)包人匙結(jié)算.承包蔽人收譯到竣深工結(jié)年算價(jià)顧款后14天內(nèi)軟將竣侍工工青程交忍付發(fā)獎(jiǎng)包人.如果寺發(fā)包波人在28天之淘內(nèi)無(wú)扁正當(dāng)壁理由赴不支席付竣亮工結(jié)嗎算價(jià)素款,從第29天起漆按承波包人愈同期紀(jì)向銀糕行貸娃款利她率支輛付拖側(cè)欠工薦程款祝利息卻并承螺擔(dān)違增約責(zé)豎任.三、塵動(dòng)態(tài)莖結(jié)算哀調(diào)值言公式隊(duì):P=路P0*[a0+a1*A欣/A0+a2B/且B0+a3C/遣C0+a4D/漿D0+…鋒]P—調(diào)值聞后合砌同價(jià)機(jī)款中甘的工計(jì)程進(jìn)孤度款原或工耍程實(shí)遵際結(jié)地算款森;P0—調(diào)值篇前合媽同價(jià)夢(mèng)款中版的工怨程進(jìn)她度款插或工設(shè)程實(shí)泉際結(jié)促算款激;a0—固定讓系數(shù),代表越合同怨支付捧中不掀能調(diào)盞整的閣部分滋在合燃同總替價(jià)中閘所占船的比詳例;a1、a2、a3、a4…架—代表灣可調(diào)魔整部搜分在挽合同厘總價(jià)滿中所哨占的糖比例址;a0+a1+a2+a3+a4+…=執(zhí)1A0,B0,C0,D0—基準(zhǔn)芹日期諷時(shí)A,B,C,D的價(jià)獵格指且數(shù);A,B,C,D—調(diào)值播時(shí)的A,B,C,D價(jià)格瓜指數(shù)換。案例—2工程腐合同獻(xiàn)價(jià)10腥00萬(wàn)元哲,工蛾程價(jià)楚款采事調(diào)值黑公式圍動(dòng)態(tài)票結(jié)算冷;該嬸工程權(quán)的人某工費(fèi)蜻(A)占燥工程把價(jià)款舉的33寸%,材絕料費(fèi)畝占工畜程價(jià)嗽款底52聚%(材逆料費(fèi)侄又分揪為B、C、D、E四類貴,各籍占比翠重24貢%;11葵%;9%;8%),悄不調(diào)千值費(fèi)乏用占精工程傻價(jià)款御的15辟%。若8月份濃完成監(jiān)工程玩量16鳥0萬(wàn)元盼,列枕出動(dòng)阻態(tài)結(jié)穗算公扒式并蹄調(diào)價(jià)頌(價(jià)俗格指綠數(shù)見喪下表菜)代號(hào)A。B。C。D。E。指數(shù)100105108122113代號(hào)ABCDE指數(shù)103112116128119題解桑:P=仰P0[a0+a1*A宅/A0+a2B/計(jì)B0+a3C/棄C0+a4D/押D0+…詳]=1鋒60鑄*(唐0.志15護(hù)+0勉.3桶3*棉10合3/覽10撕0+雀0.最24基*1洲12偏/1麥05品+0得.1拆1*揮11血6/怪10肌8+塘0.偽09斬*1紀(jì)28拜/1貢22挪+0饞.0踏8*桂11稻9/聰11姥3)討==1瀉65景.1榴68萬(wàn)元1A繼42戶40編15堆0成本度控制租方法拖在建蠻筑工假程中怕的應(yīng)歷用一、播用價(jià)更值工掀程原擠理控寸制工駁程成炸本1、價(jià)叉值工賽程的理概念價(jià)值妖工程,又寒稱價(jià)腥值分春析,即是運(yùn)聚用集腳體智跳慧和貿(mào)通過(guò)忠有組腿織的尼活動(dòng)怠,著伍重對(duì)授產(chǎn)品請(qǐng)進(jìn)行渾功能迅分析航,使謀之以隊(duì)較低鑰的總頃成本犯,可晨靠地辣實(shí)現(xiàn)出產(chǎn)品漏必要機(jī)的功橡能,違從而鼻提高查產(chǎn)品琴價(jià)值拉的一誕套科罵學(xué)的件技術(shù)率經(jīng)濟(jì)方分析靈方法慈。這拐里的鎖“價(jià)功值”鞠,是觸功能位和實(shí)濤現(xiàn)這資個(gè)功總能所債耗費(fèi)肥用(成本)的題值。2、價(jià)泡值工錦程的算表達(dá)股形式慢:V=球F/祥CV—價(jià)值接系數(shù)=評(píng)價(jià)吵系數(shù)/成本煌系數(shù)F—評(píng)價(jià)栗系數(shù)沙(功翅能系慎數(shù))==各功諷能得掠分/全部怎功能融得分州之和C—成本掀系數(shù)=各項(xiàng)逢成本獸值/全部創(chuàng)項(xiàng)目盒成本劇之和當(dāng)價(jià)加值工桃程方集法用竄于多親方案滑評(píng)價(jià)真選優(yōu)腦時(shí),紋遵循楚的原憲則是V越大溪越好側(cè);當(dāng)砍價(jià)值與工程擇方法側(cè)用于穿成本納控制速時(shí),令價(jià)值呢低的刊(即借投入茂的成酒本遠(yuǎn)款遠(yuǎn)超剪過(guò)獲些得的沒功能侮的)射,應(yīng)打是成顏本改池進(jìn)的嫌對(duì)象舟,改愚善或斗優(yōu)化遙的方難向是V=曠1,即脾投入貨的成他本和扮獲得脾的功漂能相倍匹配啟的。3、提仗高價(jià)敏值的輸途徑狡:1)、箭功能各提高勞,成便本不輛變;2)、刷功能哪不變堤,成獸本降摸低;3)、律功能撐提高耗,成饅本降之低;4)、銳降低俊輔助畢功能脹,大撈幅度禍降低全成本資;5)、塌功能吩大大蝴提高綿,成縫本稍虜有提筒高。V=睜F/倡C=以上2)、3)、4)條煮也是呢降低燃成本呈的徑愉。4、價(jià)頌值分嬌析的杰對(duì)象埋:應(yīng)當(dāng)貍選擇半價(jià)值央低、院降低折成本伍潛力造大的線工程峰作為戲價(jià)值豎工程碼的對(duì)壓象,斜尋求機(jī)對(duì)成氏本的探有效積降低弟。價(jià)星值分壯析的秀對(duì)象描應(yīng)以誼十項(xiàng)看為重?fù)?dān)點(diǎn)。(十性個(gè)選示擇)案例:某施競(jìng)工單惰位承考接了筋某項(xiàng)絹工程餃的總層包施林工任現(xiàn)務(wù),想該工減程由A、B、C、D四項(xiàng)薪工作湖組成童,施蘭工場(chǎng)閑地狹晃小。搞為了而進(jìn)行達(dá)成本經(jīng)控制拔,項(xiàng)摸目經(jīng)間理部沙對(duì)各朽項(xiàng)工絕作進(jìn)非行了四分析插,其醋結(jié)果泥見下疑表問(wèn)題:1.計(jì)算庫(kù)下表煙中A、B、C、D四項(xiàng)忙工作戀的評(píng)華價(jià)系伯?dāng)?shù)、絞成本太系數(shù)染和價(jià)撓值系候數(shù)(將此露表復(fù)柳制到娘答題秩卡上墻,計(jì)茫算結(jié)若果保墻留小呢?cái)?shù)點(diǎn)團(tuán)后兩拍位)。2.在A、B、C、D四項(xiàng)盆工作謹(jǐn)中,占施工脫單位交應(yīng)首沒選哪孔項(xiàng)工壓作作與為降掘低成繞本的蔽對(duì)象?說(shuō)明伏理由旋。工作盯功能綿評(píng)分蚊預(yù)算姻成本嚴(yán)(萬(wàn)販元)工作名稱功能評(píng)分預(yù)算成本(萬(wàn)元)A15650B351200C301030D20720合計(jì)10036001.各工型作評(píng)巷價(jià)系喚數(shù)、舒成本邪系數(shù)貨和價(jià)逃值系綠數(shù)計(jì)較算見帶下表工作名稱功能評(píng)分預(yù)算成本(萬(wàn)元)功能(評(píng)價(jià))系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00合計(jì)10036001.001.00-----2.施工榆單位殼應(yīng)首智選A工作修作為撲降低散成本集的對(duì)腎象。理由零是:A工作跡價(jià)值升系數(shù)斧低,純降低動(dòng)成本祥潛力墾大。二、衫用掙縫值法機(jī)進(jìn)行舌成本鼓控制1、掙場(chǎng)值法飛的基粒本理秩論:掙值坦法,鞭也叫順贏值凳法,交是通酬過(guò)分喚析項(xiàng)耽目實(shí)碧際與內(nèi)項(xiàng)目刊目標(biāo)爭(zhēng)之間置的差席異,達(dá)從而勉判斷矮項(xiàng)目匹實(shí)施滋的費(fèi)貌用、壯進(jìn)度戀績(jī)效壺的一帳種方移法,貝是一襯個(gè)能襲同時(shí)暫實(shí)現(xiàn)碑項(xiàng)目講成本文控制哀和進(jìn)往度控毀制的快方法粱。2、掙巾值法紅的三歇個(gè)費(fèi)悄用值術(shù):1)、報(bào)已經(jīng)央完成突工作殼預(yù)算奸費(fèi)用BC棄WPBC乞WP層=已完霞成工伶程量咱*預(yù)水算單丑價(jià)2)、部計(jì)劃羊完成醉工作由預(yù)算頌費(fèi)用BC牧WSBC魯WS毒=計(jì)劃盟工程倘量*聾預(yù)算侮單價(jià)3)、狼已經(jīng)團(tuán)完成臟工作割實(shí)際悶費(fèi)用AC益WPAC慘WP信=已完預(yù)成工窗程量途*實(shí)引際單折價(jià)3、掙梢值法置的四暴個(gè)評(píng)寸價(jià)指濫標(biāo):1)、費(fèi)桿用偏田差CV:CV足=B清CW段P-居AC洞WPCV>0費(fèi)用危節(jié)支們;CV尤<0費(fèi)用治超支抗。2)、閑進(jìn)度挖偏差SV:SV掀=B乳CW銷P-當(dāng)BC鳴WSSV走>0進(jìn)度熱提前葛;SV減<0進(jìn)度商延誤李。3)、周費(fèi)用拒績(jī)效鈔指數(shù)CP藍(lán)I:CP溫I=撓BC伶WP悠/A板CW梨PCP賞I>挑1費(fèi)用霧節(jié)支詢;CPI蕉<1費(fèi)用體超支往。4)、譯進(jìn)度似績(jī)效味指數(shù)SP售I:SP味I=余BC維WP鈴/B推CW堆SSP者I>桂1進(jìn)度芝提前枯;SP馳I<貫1進(jìn)度粉延誤案例1A襖42魚40暑41(教冬材)1、求磚出前20周每揉項(xiàng)工輕作的BC鑼W(xué)P及20周末列的BC同WP;2、計(jì)賴算20周末環(huán)的合噸計(jì)AC捎WP、BC率WP;3、計(jì)海算20周的CV、SV并分本析成譽(yù)本和叨進(jìn)度霞狀況裁。4、計(jì)園算20周的CP陽(yáng)I、SP傅I并分翅析成嬸本和岡進(jìn)度啊狀況呈。計(jì)算兵結(jié)果坡(萬(wàn)穗元)工作代號(hào)計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWS已完工作量(%)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用ACWP掙得值BCWPA200100210200B220100220220C400100430400D250100250250E300100310300F54050400270G840100800840H600100600600I240000J150000K160040800640L03010001200M0100800900N060420550合計(jì)534062406370(2)BC腐WP知=6雖37拼0萬(wàn)元(3)AC葛WP膚=6失24商0萬(wàn)元園;BC鮮WS孔=5郊34般0萬(wàn)元(4)CV磚=B滔CW詳P-黎AC褲WP=6喪37苗0-點(diǎn)62脫40亞=1拆30萬(wàn)元>0成本洽節(jié)約SV算=B風(fēng)CW肥P-況BC慚WS=6劫37案0-查53

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