2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫(kù)含答案(典型題)_第1頁(yè)
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫(kù)含答案(典型題)_第2頁(yè)
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫(kù)含答案(典型題)_第3頁(yè)
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫(kù)含答案(典型題)_第4頁(yè)
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫(kù)含答案(典型題)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫(kù)含答案(典型題)

單選題(共54題)1、戰(zhàn)略性的人力資源管理從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來(lái)看,人事經(jīng)理是()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴B.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】A2、選拔晉升候選人的方法不包括()A.綜合加權(quán)法B.配對(duì)比較法C.評(píng)價(jià)中心法D.升等考試法【答案】A3、以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。A.習(xí)慣型B.直線型C.書本型D.麻木型【答案】A4、員工持股的()要求對(duì)每個(gè)員工把得股份數(shù)旱作出限制A.廣泛參與原則B.有限原則C.按勞分配原則D.持股自愿原則【答案】B5、()模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益年薪就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】A6、在創(chuàng)造新技能訓(xùn)練中,()是指先將課題分成相互獨(dú)立要素,再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。A.主體附加法B.焦點(diǎn)法C.二元坐標(biāo)法D.形態(tài)分析法【答案】D7、()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。A.廉價(jià)型B.創(chuàng)新型C.優(yōu)質(zhì)型D.運(yùn)作型【答案】A8、在“集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部()。A.只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人B.只有事業(yè)部是獨(dú)立法人C.只有工廠是獨(dú)立法人D.三者都是獨(dú)立法人【答案】A9、下列做法中,體現(xiàn)了誠(chéng)實(shí)守信要求的是()A.知恥后勇B.鑿壁借光C.童叟無(wú)欺D.程門立雪【答案】C10、人類歷史上最重要的人力資源流動(dòng)是在()之間進(jìn)行的。A.招聘周期較短B.勞動(dòng)者的工資較低C.勞動(dòng)者的失業(yè)率較低D.勞動(dòng)力需求方處于有利地位【答案】B11、()屬于職業(yè)能力測(cè)試A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】B12、反訴的特征不包括()。A.當(dāng)事人具有特定性B.訴訟事求的獨(dú)立性C.訴訟案件的復(fù)雜性D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】C13、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()A.人員調(diào)配B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)C.薪酬調(diào)整D.勞動(dòng)關(guān)系管理【答案】D14、采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.混合型【答案】B15、(2018年5月)()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色A.元?jiǎng)偃翁卣鰾.組織勝任特征C.概念勝任特征D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】A16、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上,采用的是()職業(yè)路徑。A.傳統(tǒng)B.網(wǎng)狀C.橫向D.雙重【答案】D17、從相反的方向切入進(jìn)行思考屬于()。A.正向思維法B.逆向思維法C.橫向思維法D.顛倒思維法【答案】B18、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡記分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì)【答案】B19、經(jīng)營(yíng)者要繳納基本年薪2倍數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金是()模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】C20、生產(chǎn)安全指標(biāo),有效確保了安全生產(chǎn),則得滿分;而一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問(wèn)題,則一票否決,考核結(jié)果為0分。此計(jì)分方法為()A.說(shuō)明法B.0-1法C.減分考評(píng)法D.區(qū)間計(jì)分法【答案】B21、企業(yè)集團(tuán)通過(guò)()來(lái)實(shí)行專業(yè)化分工。A.溝通系統(tǒng)B.權(quán)力系統(tǒng)C.決策系統(tǒng)D.職能化系統(tǒng)【答案】D22、按照(),可將晉升分為公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)型晉升和封閉型晉升。A.晉升幅度B.晉升的規(guī)范性C.晉升的崗位D.晉升的選擇范圍【答案】D23、()是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)的考評(píng)積分方法。A.百分率法B.0—1法C.減分考評(píng)法D.說(shuō)明法【答案】B24、()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過(guò)科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。A.T檢驗(yàn)分析B.方差分析C.聚類分析D.因子分析【答案】C25、關(guān)于效率合約曲線,說(shuō)法錯(cuò)誤是()。A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無(wú)差異的B.在效率合約曲線上,任何一方福利增加都會(huì)使對(duì)方的福利受損C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小D.效率合約曲線是雇主的等利潤(rùn)曲線與工會(huì)的無(wú)差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線【答案】A26、企業(yè)文化的整合功能是指()A.對(duì)人們起到整頓效用B.增強(qiáng)人們的歸屬意識(shí)C.抑制功能D.激勵(lì)作用【答案】B27、()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。A.指導(dǎo)型組織模式B.獨(dú)立型組織模式C.合作型組織模式D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】B28、(2016年5月)企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí),適合采用()的薪酬結(jié)構(gòu)類型。A.以能力為導(dǎo)向、高彈性B.以績(jī)效為導(dǎo)向、高彈性C.以能力為導(dǎo)向、折中D.以績(jī)效為導(dǎo)向、折中【答案】B29、第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次遞減D.遞減加價(jià)【答案】D30、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()。A.企業(yè)B.員工個(gè)體C.人力資源部D.上級(jí)主管【答案】B31、關(guān)于招聘過(guò)程中的背景調(diào)查,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.只調(diào)查與工作相關(guān)的情況B.要評(píng)估調(diào)查材料的可靠程度C.重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容D.重視應(yīng)聘者性格的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容【答案】D32、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說(shuō)法不正確的是()。A.行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值B.行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵C.行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值D.行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場(chǎng)價(jià)格【答案】D33、()指測(cè)試看起來(lái)是什么,并不是指測(cè)試實(shí)際所測(cè)量的是什么。A.內(nèi)容效度B.結(jié)構(gòu)效度C.關(guān)聯(lián)效度D.表面效度【答案】D34、以科技成果入股的,科技成果作價(jià)金額一般不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C35、(2016年11月)()是集體談判工資增長(zhǎng)的最低要求。A.工會(huì)的上限B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)C.雇主的下限D(zhuǎn).雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】B36、下列做法中,符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是()。A.經(jīng)營(yíng)者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營(yíng)者購(gòu)銷商品,認(rèn)定為職工個(gè)人行為B.在賬外暗中給予對(duì)方單位或者個(gè)人回扣的,以行賄論處C.任何經(jīng)營(yíng)者購(gòu)銷產(chǎn)品,均不可以明示方式給中間人傭金D.經(jīng)營(yíng)者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝桓劫?zèng)現(xiàn)金或者物品,包括小額廣告禮品【答案】B37、以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特征,描述不正確的是()。A.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是權(quán)利的社會(huì)救濟(jì)方式B.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟具有強(qiáng)制性C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐訢.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序【答案】A38、績(jī)效棱鏡首先要考慮的是()。A.戰(zhàn)略B.企業(yè)的需要C.利益相關(guān)者的需要D.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)【答案】C39、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的薪酬模式是()。A.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高B.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低C.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低D.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高【答案】C40、當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或著環(huán)境發(fā)生變化時(shí),()職業(yè)生涯路徑能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排,保持組織穩(wěn)定性。A.傳統(tǒng)B.網(wǎng)狀C.橫向D.雙重【答案】B41、關(guān)于敬業(yè),正確的說(shuō)法是()。A.敬業(yè)度越高的員工,離開(kāi)企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈B.美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面,敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi),因?yàn)楦叨染礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力【答案】C42、(2016年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的(),當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無(wú)爭(zhēng)議。A.變更之訴B.調(diào)解之訴C.給付之訴D.確認(rèn)之訴【答案】A43、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過(guò)各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息的是()。A.自我評(píng)價(jià)B.直接主管評(píng)價(jià)C.間接主管評(píng)價(jià)D.同事評(píng)價(jià)【答案】C44、沙盤推演測(cè)評(píng)法中,需要在()階段讓各個(gè)成員全身心投入。A.被試者熱身B.實(shí)戰(zhàn)模型C.熟悉游戲規(guī)則D.決戰(zhàn)勝負(fù)【答案】C45、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。A.真誠(chéng)、謹(jǐn)慎、勤勉B.忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、勤勉C.真誠(chéng)、審慎、勤奮D.忠誠(chéng)、審慎、勤勉【答案】D46、從職能的內(nèi)容上看,()需要做得更多。A.母公司子公司一工廠形式中的母公司B.集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠形式中的集團(tuán)本部C.經(jīng)理會(huì)一公司一工廠形式中的經(jīng)理會(huì)D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)委員會(huì)一子公司工廠形式中的集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)【答案】A47、()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。A.內(nèi)部一致性B.外部競(jìng)爭(zhēng)性C.薪酬管理體系D.員工貢獻(xiàn)率【答案】A48、根據(jù)企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)情況分檔確定經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是()。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】A49、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn),取決于()。A.雇主的受益點(diǎn)B.工會(huì)的受益點(diǎn)C.雙方的談判力量大小D.社會(huì)輿論傾向【答案】C50、構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的基本目標(biāo)不包括()。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】D51、企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí),適合采用()的薪酬結(jié)構(gòu)類型。A.以能力為導(dǎo)向、高彈性B.以績(jī)效為導(dǎo)向、高彈性C.以能力為導(dǎo)向、折中D.以績(jī)效為導(dǎo)向、折中【答案】B52、一般而言,績(jī)效考評(píng)的第一步工作是()。A.確定考評(píng)時(shí)間B.確定考評(píng)方式和方法C.整理以往的考評(píng)成績(jī)D.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】D53、()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢式模式B.系統(tǒng)型模式C.阿什里德模式D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】C54、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期,適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.混合型【答案】C多選題(共14題)1、“四定”是指()。A.定位B.定編C.定崗D.定員E.定額【答案】BCD2、(2015年11月)采用內(nèi)部晉升制的重要作用體現(xiàn)在(??)A.降低雇傭成本B.避免人才流失C.激發(fā)員工的積極性D.提升組織的創(chuàng)新E.保持企業(yè)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性【答案】ABC3、(2016年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特征包括()。A.具有公權(quán)性B.具有強(qiáng)制性C.是權(quán)利的自力救濟(jì)方式D.是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序E.程序性比勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁更靈活【答案】ABD4、“社會(huì)人”假設(shè)相對(duì)應(yīng)的管理方式包括()。A.管理人員關(guān)心生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,但關(guān)注的重點(diǎn)放在關(guān)心員工、滿足員工需要上B.管理者高度重視員工之間的關(guān)系C.提倡集體獎(jiǎng)勵(lì)制度D.管理職能不斷地完善和變化E.實(shí)施員工參與管理的新型管理方式【答案】ABCD5、心理測(cè)試當(dāng)中,相同的測(cè)試條件包括()。A.相同的題目B.相同的指導(dǎo)語(yǔ)C.相同的時(shí)間限制D.相同的測(cè)試環(huán)境E.相同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCD6、組織職業(yè)生涯管理應(yīng)體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的目標(biāo)()。A.實(shí)現(xiàn)員工的組織化B.實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一C.實(shí)現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展D.促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展E.促進(jìn)員工職業(yè)生涯的長(zhǎng)久發(fā)展【答案】ABCD7、通過(guò)員工的自我評(píng)價(jià)收集信息可運(yùn)用與兩個(gè)“重要人物”訪談的方法,這里的“重要人物”包括()。A.陌生人B.朋友C.配偶D.親戚E.同事【答案】BCD8、(2016年11月)有助于促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)理論包括()。A.公平理論B.期望理論C.雙因素理論D.需求理論E.目標(biāo)設(shè)置理論【答案】BD9、企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)供給與以下因素有關(guān)()。A.勞動(dòng)力參與率B.人口的平均壽命C.人口性別比例D.工作時(shí)長(zhǎng)度E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整【答案】ABD10、(2016年11月)影響企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的因素包括()A.員工個(gè)人的期望B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力C.工會(huì)組織的作用D.企業(yè)文化與價(jià)值觀E.社會(huì)、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)【答案】ABCD11、常見(jiàn)的財(cái)務(wù)綜合分析方法有()。A.財(cái)務(wù)比率綜合評(píng)分法B.比較分析法C.杜邦分析法D.趨勢(shì)分析法E.比率分析法【答案】AC12、(2018年5月)《全球契約》的基本內(nèi)容包括()A.人權(quán)B.勞工標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境D.技術(shù)發(fā)展E.反腐敗【答案】ABC13、“復(fù)雜人”假設(shè)的主要觀點(diǎn)包括()。A.人的需要和動(dòng)機(jī)多種多樣B.人在同一時(shí)間有多種需要和動(dòng)機(jī)C.人是可變的D.人在不同的情況下有不同要求E.人是在不同的組織中變動(dòng)是可能的【答案】ABC14、“復(fù)雜人”假設(shè)的主要觀點(diǎn)包括()。A.人的需要和動(dòng)機(jī)多種多樣B.人在同一時(shí)間有多種需要和動(dòng)機(jī)C.人是可變的D.人在不同的情況下有不同要求E.人是在不同的組織中變動(dòng)是可能的【答案】ABC大題(共2題)一、請(qǐng)簡(jiǎn)要回答如下問(wèn)題:(1)在進(jìn)行工作再設(shè)計(jì)的過(guò)程中要注意什么?工作再設(shè)計(jì)對(duì)員工有哪些益處?(5分)(2)在進(jìn)行工作輪換時(shí)要注意什么?工作輪換對(duì)員工有哪些益處?(5分)【答案】(1)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(最高5分,P474)1)并非所有的員工都愿意使自己的工作內(nèi)容更加豐富

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論