做好車間職工安全生產(chǎn)思想工作

PAGEPAGE1做好車間職工安全生產(chǎn)思想工作在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，安全是企業(yè)發(fā)展的重要保障，是保障職工生命健康的重要標志。為確保車間職工的安全生產(chǎn)，在盡可能減少職工在工作中的傷害風險的同時，加強對職工安全生產(chǎn)思想的培養(yǎng)，提高其安全意識，防止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，必須要做好車間職工的安全生產(chǎn)思想工作。一、制定安全生產(chǎn)思想教育計劃車間管理人員應(yīng)當制定安全生產(chǎn)思想教育計劃，通過不斷深入安全生產(chǎn)知識和策略的學習，讓車間職工更好的意識到企業(yè)安全標準的重要性，以及每個職工在這個過程中的責任和義務(wù)。并在車間內(nèi)明確職工的安全生產(chǎn)任務(wù)和需求，配合相關(guān)職業(yè)健康、安全生產(chǎn)專門工作職能部門開展教育管理活動，協(xié)同推進車間職工安全生產(chǎn)思想工作。二、通過會議、宣傳等方式增強思想輿論引領(lǐng)車間管理人員可以通過開展集體會議、職工培訓和及時宣傳等方式，讓車間職工通過交流、討論、發(fā)言，及時了解安全生產(chǎn)宣傳政策等內(nèi)容，起到加強現(xiàn)場職工安全心理素質(zhì)及自我管理能力的效果。以此引導車間職工統(tǒng)一思想，增強安全意識和責任意識，提高職工安全生產(chǎn)意識和技能素質(zhì)等。三、加強安全生產(chǎn)“三重責任”落實車間管理人員必須認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)有關(guān)政策規(guī)定，確保職工安全生產(chǎn)“三重責任”落實到位，即安全生產(chǎn)主管部門對職工安全福利負直接責任，車間管理者對本車間安全生產(chǎn)負直接責任，職工對自己的安全生產(chǎn)行為負直接責任。四、建立健全安全生產(chǎn)管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度是有效形成管理體系，確保企業(yè)安全穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。對于車間安全生產(chǎn)管理，應(yīng)建立健全一系列制度，包括：操作規(guī)程、安全生產(chǎn)審批制度、風險評估制度等。加強制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，不斷加強制度的完善性，使職工能夠通過制度文化的引導，培養(yǎng)保障自身安全生產(chǎn)的主觀能力，自覺維護生命健康。五、提高職工安全生產(chǎn)防范意識車間管理人員應(yīng)當在職工日常工作中加強對職工的安全防范意識的培養(yǎng)，讓其學會正確的安全防護方法，掌握安全風險防控技巧，不斷提高個人維護安全生產(chǎn)的能力與素養(yǎng)。同時引導職工在工作中緊緊把握安全紅線，時刻保持明察秋毫的敏銳度和可操作性精細度，切實有效地做好安全生產(chǎn)防范措施與工作管理。六、活躍安全生產(chǎn)節(jié)約能源氛圍節(jié)約資源是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，而安全生產(chǎn)也是企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的保障機制。車間職工在日常工作中必須注意生產(chǎn)中的用電、用水、用氣等各種能源的合理使用，充分保障職工安全、減輕企業(yè)生產(chǎn)成本、延長能源使用壽命等方面的目標。職工會注意到這些工作具體消耗，可有效地帶動整個車間的保安生產(chǎn)思想，增強企業(yè)的眾志成城、團結(jié)協(xié)作的發(fā)展思路。在實際的職業(yè)生產(chǎn)管理中，車間管理人員要在堅持政府領(lǐng)導和社區(qū)組織的安全生產(chǎn)思想引導下，符合國家和地方有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，全面加強對職工