管理制度匯編修訂

年6月23日管理制度匯編修訂資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。管理制度匯編二0一三年元月前言紀(jì)律或有秩序的行為是在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中為了圓滿達(dá)到公司的目標(biāo)首要條件,亦是為了公司保護(hù)其員工未來(lái)利益保證。公司期望員工理解并以自律的行為無(wú)條件和負(fù)責(zé)地接受紀(jì)律為工作的必須條件。員工應(yīng)把實(shí)現(xiàn)該期望作為己任,經(jīng)過(guò)提倡紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)”自律”以防止偏差行為的發(fā)生。管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展不斷壯大的保證,規(guī)范的管理制度是公司內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。為維護(hù)本公司的正常經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部工作秩序,進(jìn)一步提高工作效率,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理,特制定企業(yè)規(guī)章制度。希望公司全體職工認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)本管理制度匯編,而且作為今后工作的實(shí)施準(zhǔn)則。大家應(yīng)正確面對(duì)各種獎(jiǎng)罰,擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系,以個(gè)人利益服從公司利益為原則,確立先公后己的指導(dǎo)思想,不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。大家應(yīng)當(dāng)懂得:只有公司興旺發(fā)達(dá),才會(huì)有廣大干部職工豐厚的回報(bào)。本制度匯編共一百一十九項(xiàng),涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、人力、企管、基建、車隊(duì)、調(diào)度、物資、審計(jì)、辦公室等相關(guān)管理制度。因安全環(huán)保方面的管理制度內(nèi)容涉及面較廣,且在公司生產(chǎn)生活中起到了非常重要的作用,特將安全環(huán)保方面管理制度單獨(dú)成冊(cè),未納入本匯編中。因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促,制度所及內(nèi)容還有不夠全面的地方,敬請(qǐng)員工對(duì)在實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題提出合理化建議,便于及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。在此表示感謝!本制度印發(fā)后,涉及的內(nèi)容如有變動(dòng),以最新的文件為準(zhǔn);涉及的內(nèi)容如與國(guó)家法律法規(guī)、制度相不吻合,以國(guó)家法律法規(guī)、制度為準(zhǔn)。二0一三年元月目錄TOC\o"1-3"\h\z28163一、生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 -1-27225二、生產(chǎn)調(diào)度管理制度 -5-18390三、采礦損失貧化管理暫行規(guī)定 -6-3599四、金屬平衡管理制度 -12-23748五、生產(chǎn)計(jì)量管理辦法 -15-5179六、生產(chǎn)檢測(cè)管理制度 -18-11267七、原始記錄管理辦法 -21-28492八、統(tǒng)計(jì)工作管理制度 -22-30205九、含金物料管理辦法 -27-24311十、堆浸場(chǎng)金屬平衡管理實(shí)施辦法 -28-8406十一、探采結(jié)合管理辦法 -30-18694十二、殘采管理制度 -31-6781十三、井巷采掘工程監(jiān)督驗(yàn)收考核管理制度 -32-19895十四、吊罐法掘進(jìn)天井安全規(guī)程 -39-27676十五、地質(zhì)工作管理制度 -41-7139十六、測(cè)量工作管理制度 -43-4633十七、采礦工作管理制度 -44-27525十八、礦山工程驗(yàn)收管理制度 -46-1287十九、選礦工作管理制度 -50-31069二十、冶煉工作管理制度 -53-825二十一、化驗(yàn)工作管理制度 -56-29886二十二、樣品取樣、加工、保存、回收補(bǔ)充規(guī)定 -58-26580二十三、設(shè)備安全管理制度 -60-6352二十四、設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度 -61-918二十五、設(shè)備采購(gòu)管理制度 -65-13508二十六、設(shè)備技術(shù)狀況管理制度 -67-19626二十七、設(shè)備巡回檢查制度 -69-17105二十八、設(shè)備的日常管理制度 -71-9793二十九、A類設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)的使用與維護(hù)制度 -75-27636三十、特種設(shè)備管理制度 -76-17862三十一、設(shè)備檢修管理制度 -79-1730三十二、設(shè)備大修及更新改造管理制度 -81-10984三十三、設(shè)備事故管理制度 -85-20952三十四、設(shè)備技改實(shí)施制度 -89-28323三十五、設(shè)備資料保管借用制度 -90-12885三十六、儀器儀表管理制度 -90-1949三十七、配電房管理制度 -92-26529三十八、變電站管理制度 -92-9515三十九、緊急停電應(yīng)急預(yù)案 -97-7223四十、物資采購(gòu)招投標(biāo)管理規(guī)定 -97-3783四十一、工具管理制度 -99-15344四十二、勞保用品發(fā)放管理制度 -100-16920四十三、物資儲(chǔ)備資金定額管理制度 -101-29221四十四、材料消耗定額管理制度 -102-6179四十五、備品備件定額管理制度 -104-19113四十六、廢舊物資管理辦法 -105-12483四十七、物資采購(gòu)及使用跟蹤管理辦法 -106-992四十八、公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定 -109-16125四十九、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度 -111-25145五十、票據(jù)管理制度 -116-25847五十一、會(huì)計(jì)人員工作交接制度 -117-6360五十二、流動(dòng)資產(chǎn)管理制度 -118-1172五十三、固定資產(chǎn)管理制度 -125-14389五十四、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)管理制度 -129-20995五十五、財(cái)產(chǎn)清查制度 -130-23282五十六、會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核控制制度 -132-8139五十七、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度 -134-19009五十八、會(huì)計(jì)電算化管理制度 -136-22542五十九、財(cái)務(wù)安全工作制度 -138-24201六十、會(huì)計(jì)檔案管理制度 -139-29985六十一、成本費(fèi)用核算辦法 -140-17968六十、三級(jí)核算管理辦法 -142-7083六十三、財(cái)務(wù)報(bào)賬及報(bào)賬審批規(guī)定 -148-27571六十四、開(kāi)拓工程核算辦法 -152-19171六十五、員工管理規(guī)定 -153-15725六十六、薪酬及福利管理制度 -167-31662六十七、職工節(jié)日福利發(fā)放制度 -169-27845六十八、員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 -170-3489六十九、員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定補(bǔ)充規(guī)定 -173-10137七十、考勤管理制度 -174-6461七十一、關(guān)于職工探親假的規(guī)定 -177-9753七十二、病事假管理規(guī)定 -178-14558七十三、員工社會(huì)保障管理制度 -181-30837七十四、勞動(dòng)用工管理制度 -182-9770七十五、農(nóng)民工用工程序 -186-6926七十六、專業(yè)技術(shù)人員管理辦法 -187-14347七十七、工傷管理辦法 -188-19715七十八、工傷工資及相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)、造發(fā)程序 -191-28032七十九、職業(yè)危害防治制度 -192-17489八十、內(nèi)部審計(jì)管理制度 -199-21431八十一、工作匯報(bào)制度 -202-29672八十二、組織分工管理制度 -203-19035八十三、合同管理制度 -213-31579八十四、業(yè)務(wù)招待制度 -217-32512八十五、公文管理制度 -218-21781八十六、辦公用品管理制度 -222-253八十七、印信管理制度 -222-16187八十八、職能部門公章管理辦法 -225-6477八十九、公司值班管理制度 -225-31910九十、臺(tái)帳管理制度 -226-11807九十一、定置管理制度 -227-13974九十二、衛(wèi)生、綠化管理制度 -230-30783九十三、車輛管理辦法 -232-19722九十四、礦區(qū)車輛管理辦法 -234-16517九十五、公司生活區(qū)用電、用水管理制度 -235-4844九十六、治安保衛(wèi)管理制度 -236-19940九十七、門衛(wèi)管理制度 -238-7269九十八、內(nèi)部消防安全管理制度 -239-12501九十九、尾礦庫(kù)看護(hù)制度 -240-14620一百、外委施工隊(duì)管理制度 -242-16174一百零一、基建工程管理及決算辦法 -244-16690一百零二、關(guān)于基建工程管理及預(yù)算辦法的補(bǔ)充規(guī)定 -247-27561一百零三、中層干部管理辦法 -247-21291一百零四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度 -248-16036一百零五、職業(yè)健康檢查管理制度 -249-21037一百零六、事故隱患排查與整改制度 -251-8675一百零七、礦井供用電管理規(guī)定 -252-12097一百零八、工作票管理制度 -254-32600一百零九、工傷事故管理規(guī)定 -257-7536一百一十、安全環(huán)保管理獎(jiǎng)懲辦法 -258-29505一百一十一、礦山采樣工作管理制度 -261-4084一百一十二、廢舊紙類回收管理辦法 -262-5145一百一十三、辦公用品、低值易耗品管理辦法 -262-6876一百一十四、驗(yàn)收、結(jié)算監(jiān)督管理制度 -263-10033一百一十五、隱蔽工程管理辦法 -266-20937一百一十六、露天采剝工程驗(yàn)收補(bǔ)充規(guī)定 -267-3817一百一十七、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) -268-23994一百一十八、安全環(huán)保投入費(fèi)用管理制度 -270-26598一百一十九、季度安全大檢查制度 -271-2552一百二十、外包施工隊(duì)安全管理規(guī)定 -273-13490一百二十一、選冶工藝指標(biāo)和工藝紀(jì)律考核辦法 -278-一、生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,特制定本制度。第二條生產(chǎn)計(jì)劃是公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體設(shè)計(jì),是編制其它各項(xiàng)計(jì)劃的基本依據(jù)。第三條公司生產(chǎn)計(jì)劃分為年度、季度和月度作業(yè)計(jì)劃。月生產(chǎn)計(jì)劃必須保證季度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,季度生產(chǎn)計(jì)劃必須保證年度生產(chǎn)計(jì)劃的完成或超額完成。第四條生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)計(jì)劃的主管部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、調(diào)整等工作。第二章編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)第五條公司保有地質(zhì)、生產(chǎn)儲(chǔ)量,儲(chǔ)量分布狀況,開(kāi)采技術(shù)條件和有關(guān)地測(cè)資料。第六條公司近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。第七條技術(shù)設(shè)計(jì)資料,經(jīng)審查批準(zhǔn)的采掘工程、技術(shù)措施等總體設(shè)計(jì)和單體設(shè)計(jì)資料。第八條上級(jí)主管部門下達(dá)的產(chǎn)品、產(chǎn)量控制指標(biāo)。第九條公司生產(chǎn)技術(shù)條件、裝備水平和綜合生產(chǎn)能力。第三章編制生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容第十條文字說(shuō)明書(shū)1、情況簡(jiǎn)述;2、當(dāng)年計(jì)劃執(zhí)行情況分析及存在的問(wèn)題;3、本期計(jì)劃編制情況:計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想,安排的依據(jù),生產(chǎn)條件、生產(chǎn)能力的變化,采掘作業(yè)進(jìn)度,計(jì)劃期末地質(zhì)、生產(chǎn)礦量保有情況,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、科技項(xiàng)目及重點(diǎn)措施項(xiàng)目的安排和采取的措施。第十一條表格部分1、年度生產(chǎn)計(jì)劃的表格,以上級(jí)主管部門下發(fā)的表格為準(zhǔn)。2、一般生產(chǎn)計(jì)劃的表格包括以下內(nèi)容:公司產(chǎn)品產(chǎn)量、采掘作業(yè)量、采礦出礦量、選礦作業(yè)、地質(zhì)探礦、地質(zhì)礦量、生產(chǎn)礦量、采礦方法、采空區(qū)處理、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。第十二條圖紙部分1、公司年度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)有以下基本圖件:(1)采掘工程縱投影圖或水平投影圖及有代表性的礦體橫剖面圖,比例尺1:500;(2)地質(zhì)、生產(chǎn)礦量計(jì)劃投影圖,比例尺1:500;(3)探礦設(shè)計(jì)平面圖,比例尺1:500;(4)開(kāi)拓、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等系統(tǒng)圖可用一張圖展示,比例尺1:500;(5)礦區(qū)總平面布置圖,比例尺1:500;(6)其它圖件如重點(diǎn)技術(shù)措施設(shè)計(jì)圖、礦柱回采設(shè)計(jì)圖、新采礦方法設(shè)計(jì)圖等,可根據(jù)需要增附。2、在圖件中的工程進(jìn)度要用不同顏色來(lái)表示。計(jì)劃年度統(tǒng)一規(guī)定為:紅、綠、黃、蘭,分別表示一、二、三、四季度,并用不同線條將已完成工程量與預(yù)計(jì)工程進(jìn)度相區(qū)別。第四章編制生產(chǎn)計(jì)劃的要求第十三條編制生產(chǎn)計(jì)劃,必須根據(jù)公司效益計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行安排,在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),既要顧全效益目標(biāo)大局又要考慮公司的實(shí)際可能性。第十四條編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須對(duì)資源情況、采掘布局、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備、采選能力等進(jìn)行系統(tǒng)分析,保持各環(huán)節(jié)的平衡。第十五條要遵循礦山生產(chǎn)的客觀規(guī)律去安排。要對(duì)公司各種準(zhǔn)備、回采、出礦生產(chǎn)、技術(shù)措施等工作,從空間和時(shí)間上進(jìn)行全面、周密、妥善地安排。第十六條要充分挖掘潛力,合理利用人力、物力、財(cái)力,不斷改進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),力求以最小的投入取得最大的產(chǎn)出。第十七條要正確處理生產(chǎn)與基本建設(shè)、技術(shù)改造的關(guān)系,生產(chǎn)與生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)系,當(dāng)前生產(chǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)的關(guān)系,數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系;要克服顧此失彼、重采輕掘、片面追求短期產(chǎn)量和效益的行為。第五章編制生產(chǎn)計(jì)劃的方法第十八條組織領(lǐng)導(dǎo)與分工公司年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制,要在副總經(jīng)理(生產(chǎn))的主持下進(jìn)行。由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,會(huì)同有關(guān)部門,按照黃金行業(yè)的要求和規(guī)定的表格形式進(jìn)行編制。第十九條技術(shù)準(zhǔn)備工作在編制生產(chǎn)計(jì)劃前,各有關(guān)部門要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,如:地質(zhì)與生產(chǎn)礦量的計(jì)算;期末采掘工程的測(cè)設(shè)等有關(guān)的地測(cè)資料準(zhǔn)備;探礦、開(kāi)拓、采準(zhǔn)、采礦等技術(shù)設(shè)計(jì);有關(guān)重點(diǎn)措施、技術(shù)改造、安全措施和重大科研項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì);各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額材料消耗的核定、人力、物力、財(cái)力的配置等。第二十條編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟1、編報(bào)產(chǎn)量建議指標(biāo)首先由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況,提出計(jì)劃年度的建議指標(biāo),經(jīng)公司按上級(jí)的要求審議平衡,采取上下結(jié)合的方式進(jìn)行確定,確定的產(chǎn)量建議指標(biāo),作為公司編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。2、確定采掘工程起始界限根據(jù)當(dāng)年八月末采掘工程進(jìn)度的實(shí)測(cè)進(jìn)度線和當(dāng)年末預(yù)計(jì)進(jìn)度線,作為編制下年度生產(chǎn)計(jì)劃的起始線。3、進(jìn)行采、掘、供、選生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的平衡工作(1)進(jìn)行采掘生產(chǎn)能力的查定和各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的最優(yōu)匹配。(2)為達(dá)到計(jì)劃生產(chǎn)能力和實(shí)現(xiàn)各級(jí)礦量保有標(biāo)準(zhǔn)所需進(jìn)行的各種采掘作業(yè)量的平衡。(3)地質(zhì)儲(chǔ)量的升級(jí)與生產(chǎn)礦量的平衡。(4)在不影響選礦正常生產(chǎn)的前提下,安排好貧富兼采和不同類型礦石的出礦、配礦工作。(5)做好各項(xiàng)作業(yè)所需人員、設(shè)備、動(dòng)力、物資的平衡工作。4、按合理的采掘比例關(guān)系和采掘順序,編制出各種采掘作業(yè)的數(shù)量和進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)圖表。第六章生產(chǎn)計(jì)劃的審批第二十一條審批程序公司生產(chǎn)計(jì)劃審批程序:生產(chǎn)計(jì)劃初步編制完畢后,先在公司內(nèi)部由總經(jīng)理召集相關(guān)部門和人員進(jìn)行會(huì)審,會(huì)審經(jīng)過(guò)后,將生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)文字說(shuō)明,表格內(nèi)容和圖紙資料逐級(jí)上報(bào)董事會(huì)和股東會(huì)審批,董事會(huì)和股東會(huì)審查經(jīng)過(guò)后,按文件批復(fù)執(zhí)行。第二十二條生產(chǎn)計(jì)劃審查的原則生產(chǎn)計(jì)劃是否可行,要看它的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。要從公司生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),根據(jù)需要與可能,本著積極穩(wěn)妥、先進(jìn)可靠、適當(dāng)留有余地的原則,從技術(shù)原則上,生產(chǎn)管理上,經(jīng)濟(jì)效益上進(jìn)行全面審核。第二十三條生產(chǎn)計(jì)劃審查的主要內(nèi)容1、產(chǎn)品產(chǎn)量是否能滿足上級(jí)主管部門的相關(guān)指標(biāo)要求,是否符合公司的生產(chǎn)實(shí)際。2、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否先進(jìn)合理。3、資源的利用是否符合國(guó)家的資源保護(hù)和利用政策。4、勘探方向是否正確,工程布置是否合理。5、采掘比例是否恰當(dāng),三級(jí)礦量是否達(dá)到保有標(biāo)準(zhǔn)或礦山可持續(xù)發(fā)展的要求。6、采掘順序是否合理。7、采掘工藝中的薄弱環(huán)節(jié)有無(wú)改進(jìn)措施。8、基建、技措、安措、科研等項(xiàng)目是否安排得當(dāng),任務(wù)、資金、材料是否落實(shí)。第七章生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行第二十四條采掘計(jì)劃經(jīng)董事會(huì)和股東會(huì)批準(zhǔn)后,公司要認(rèn)真組織實(shí)施,要結(jié)合目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作,把計(jì)劃指標(biāo)和要求縱橫分解,層層落實(shí),逐級(jí)制定完成計(jì)劃的措施,實(shí)行目標(biāo)管理,自上而下地保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二十五條公司年度生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)季度、月度計(jì)劃去組織實(shí)施。在編制季度、月度計(jì)劃時(shí),要確保年度計(jì)劃的實(shí)施,并應(yīng)留有一定的余地,做到月保季、季保年,全面完成年度計(jì)劃。第二十六條公司的月度、季度計(jì)劃在計(jì)劃實(shí)施期前的5天下達(dá)至各生產(chǎn)單位。在下達(dá)計(jì)劃的同時(shí),要提出單項(xiàng)采掘工程和技改工程設(shè)計(jì),以便施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備。第八章生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施管理第二十七條生產(chǎn)計(jì)劃在實(shí)施前,要向基層生產(chǎn)施工人員介紹計(jì)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、安全要求、注意事項(xiàng)和實(shí)施計(jì)劃的措施。生產(chǎn)技術(shù)部要按計(jì)劃、按設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行工程測(cè)設(shè)。在施工過(guò)程中各有關(guān)部門要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。第二十八條做好三級(jí)礦量的平衡工作。掘進(jìn)與采礦的平衡,采礦與出礦的平衡,出礦與選礦的平衡,勞動(dòng)力的平衡,主要材料、主要設(shè)備與備件、動(dòng)力的平衡,以及生產(chǎn)計(jì)劃的全面綜合平衡等工作,以保證在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、空間上全面完成計(jì)劃所規(guī)定的目標(biāo)。第二十九條各生產(chǎn)單位要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,將任務(wù)落實(shí)到工段和班組、機(jī)臺(tái),并加強(qiáng)施工管理,提高計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率。第九章生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整第三十條由于公司內(nèi)、外部條件發(fā)生變化或生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)不準(zhǔn),不能按原計(jì)劃、原設(shè)計(jì)執(zhí)行時(shí),應(yīng)對(duì)原生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃在新條件下對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。第三十一條調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的審批權(quán)限,季度和月度計(jì)劃的調(diào)整由公司在確保年度計(jì)劃的前提下,自行掌握;年度生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整,應(yīng)根據(jù)分級(jí)管理的審批程序進(jìn)行。第十章生產(chǎn)計(jì)劃的考核第三十二條對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,要建立月、季檢查,半年小結(jié),年終總結(jié)的制度。第三十三條生產(chǎn)計(jì)劃的考核,用綜合實(shí)現(xiàn)率的高低來(lái)衡量。綜合實(shí)現(xiàn)率由計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)率、計(jì)劃作業(yè)量實(shí)現(xiàn)率、計(jì)劃作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率和重點(diǎn)工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率組成,要求綜合實(shí)現(xiàn)率達(dá)到85%以上。生產(chǎn)計(jì)劃綜合實(shí)現(xiàn)率計(jì)算方法如下:1、計(jì)算公式:A＝1/4(A1＋A2＋A3＋A4)式中:A——生產(chǎn)計(jì)劃綜合實(shí)現(xiàn)率A1——計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)率A2——計(jì)劃作業(yè)量實(shí)現(xiàn)率A3——計(jì)劃地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率A4——重點(diǎn)工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率2、計(jì)算說(shuō)明:(1)未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃外作業(yè)地點(diǎn)及其工程量不得參加計(jì)算。(2)單項(xiàng)工程的計(jì)算。豎、斜井、開(kāi)拓巷道、探礦工程等均以掌子面為計(jì)算單位,采準(zhǔn)、切割、回采工程等均以采場(chǎng)為計(jì)算單位。二、生產(chǎn)調(diào)度管理制度第一章總則第一條生產(chǎn)調(diào)度工作是按照公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求,指令性地指揮各生產(chǎn)單位進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。為了強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮,更好地組織、協(xié)調(diào)公司各單位的生產(chǎn),確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),特制定本制度。第二章生產(chǎn)調(diào)度管理職能第二條公司設(shè)立調(diào)度室,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度工作。第三條生產(chǎn)調(diào)度要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排意見(jiàn),隨時(shí)掌握公司的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,認(rèn)真分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),有效地進(jìn)行生產(chǎn)控制和調(diào)度指揮。第四條當(dāng)發(fā)生重大人身、設(shè)備等事故及自然災(zāi)害時(shí),在生產(chǎn)管理方面各部門要聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一指揮。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)發(fā)布指令,調(diào)動(dòng)各單位的人力、物力、鏟裝、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備,被調(diào)單位必須服從命令,聽(tīng)從指揮,積極組織搶救、搶修工作,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。第五條各生產(chǎn)單位出現(xiàn)主要設(shè)備檢修、停水、停電、物料供給不足等影響生產(chǎn)作業(yè)的事項(xiàng),必須首先與公司調(diào)度部門聯(lián)系,不得擅自停工停產(chǎn)和隨意安排。第六條生產(chǎn)出現(xiàn)非正常情況,當(dāng)調(diào)度部門的決定與各單位的意見(jiàn)有抵觸時(shí),可請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)裁定。在未取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意前,應(yīng)按調(diào)度部門意見(jiàn)執(zhí)行。第七條在發(fā)生臨時(shí)停電、停水、停風(fēng)等異常情況時(shí),生產(chǎn)單位要及時(shí)向調(diào)度部門報(bào)告,調(diào)度應(yīng)組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,妥善安排生產(chǎn),避免發(fā)生不應(yīng)有的損失。第三章生產(chǎn)調(diào)度的工作內(nèi)容及要求第八條生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)行三班制,堅(jiān)持晝夜值班,實(shí)行守機(jī)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度相結(jié)合。值班人員必須當(dāng)面交接班,當(dāng)班人員對(duì)本班重大事件或未完成工作要向接班人員當(dāng)面交待清楚。第九條調(diào)度日志和每次調(diào)度會(huì)議均應(yīng)做詳細(xì)記錄,并做到正確、完整,妥善保管。第十條組織生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)生產(chǎn)需要,下達(dá)生產(chǎn)指令,調(diào)配人力、物力,以確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。第十一條協(xié)調(diào)設(shè)備管理部門組織的設(shè)備檢修工作,督促計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。在深入檢查中,要注意設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,出現(xiàn)設(shè)備事故,應(yīng)迅速組織搶修。第十二條調(diào)度員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)、基建情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大問(wèn)題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十三條按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和其它有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作,提出解決問(wèn)題的意見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)參考,并檢查和督促有關(guān)部門、單位的實(shí)施情況。第十四條在發(fā)生臨時(shí)停水、停電時(shí),生產(chǎn)單位要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,妥善安排生產(chǎn),避免發(fā)生不應(yīng)有的損失。第四章調(diào)度人員工作職責(zé)第十五條調(diào)度員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)有所了解,以便生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)做到情況明了,處理果斷正確。第十六條了解和掌握月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,檢修計(jì)劃的內(nèi)容和有關(guān)”通知”精神及調(diào)度會(huì)決定,負(fù)責(zé)按月計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)與平衡,保證公司高效、持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn),確保計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。第十七條積極深入一線,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況和調(diào)度會(huì)決定落實(shí)情況。第十八條切實(shí)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、平衡工作,特別是供礦、運(yùn)礦、風(fēng)、水、電等環(huán)節(jié),更應(yīng)強(qiáng)化調(diào)度指揮,保持生產(chǎn)銜接。第十九條認(rèn)真做好調(diào)度日志的記錄工作,對(duì)本班所發(fā)生的重大事件要做詳細(xì)記錄。三、采礦損失貧化管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為減少開(kāi)采過(guò)程中礦石的損失與貧化,充分回收礦山資源,發(fā)揮礦山生產(chǎn)潛力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,特制定本暫行規(guī)定。第二條降低貧化和損失是礦山采礦過(guò)程中一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的綜合管理工作,在主管副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各職能部門的積極作用,地測(cè)部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和驗(yàn)收,施工單位和生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)施工管理,各部門分工負(fù)責(zé),緊密配合,共同協(xié)作,才能減少損失、貧化,降低損失率。第二章礦石損失與貧化管理第三條采礦設(shè)計(jì)必須把損失、貧化率作為重要技術(shù)指標(biāo)之一,合理的選擇采礦方法及采場(chǎng)劃分,加強(qiáng)技術(shù)管理把好三關(guān)(地測(cè)資料關(guān)、采礦設(shè)計(jì)關(guān)、施工管理關(guān)),并計(jì)算礦石貧化、損失率指標(biāo)。第四條地、測(cè)、采人員必須加強(qiáng)對(duì)施工的指導(dǎo),監(jiān)督與驗(yàn)收工作,要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),做好采樣、素描作圖以及各種有關(guān)記錄,對(duì)回采工作要進(jìn)行指導(dǎo)。第五條回采設(shè)計(jì)必須選擇合理的參數(shù),盡量加大礦房礦量,合理選擇回采方法及順序,以做到最大限度降低損失與貧化。第六條施工單位必須有一支熟練的技術(shù)施工隊(duì)伍,根據(jù)不同采場(chǎng)的不同條件,選擇好炮眼位置、方向及深度,防止多采廢石與丟礦現(xiàn)象。第七條加強(qiáng)頂盤管理,提高出礦強(qiáng)度,防止二次貧化。第八條礦石的損失、貧化率是衡量礦山開(kāi)采技術(shù)和資源利用的一項(xiàng)重要指標(biāo),各礦區(qū)應(yīng)作為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的一個(gè)重要內(nèi)容。第九條按月、季、年計(jì)算與呈報(bào)損失,貧化率報(bào)表,在呈報(bào)同時(shí)應(yīng)附有分析。第十條礦房、礦柱和整個(gè)采場(chǎng)的損失率和貧化率在放礦結(jié)束后,要匯總填報(bào)一次總損失、貧化率;當(dāng)中段或坑口全部結(jié)束后,要計(jì)算并填報(bào)一次總損失、貧化率。在填報(bào)前要組織損失、貧化分析會(huì),尋找原因,制定措施同報(bào)表一起報(bào)公司和集團(tuán)公司。第十一條對(duì)以前回采結(jié)束的中段總礦量總損失、貧化率要認(rèn)真清理,整理成圖成冊(cè),以便儲(chǔ)量核銷。第十二條淺孔留礦法、充填法、支柱法等除計(jì)算一次貧化外要計(jì)算總貧化率。第三章計(jì)算方法和內(nèi)容第十三條礦石損失貧化計(jì)算是指從采場(chǎng)開(kāi)采到回采結(jié)束到礦石運(yùn)出坑口的整個(gè)工藝過(guò)程中的礦石損失貧化,開(kāi)采過(guò)程中以采場(chǎng)為單位,地、測(cè)、采等專業(yè)隨著回采工作的進(jìn)展,按規(guī)定及時(shí)測(cè)量編錄,每驗(yàn)收一次計(jì)算一次,月末上報(bào)地質(zhì)資源部、生產(chǎn)技術(shù)部。第十四條總貧化率、總損失率計(jì)算工作,以中段礦體編號(hào)為單位,中段、礦脈結(jié)束后進(jìn)行計(jì)算。第十五條采用直接法計(jì)算損失與貧化率。(1)采礦損失率損失率是指采礦過(guò)程中,損失礦石量或金屬量占該采場(chǎng)或該礦區(qū)內(nèi)地質(zhì)儲(chǔ)量或金屬量的百分比。直接法:坑內(nèi)采礦和露天采礦,一般采用直接法計(jì)算采礦損失率。其計(jì)算公式如下:區(qū)域礦石損失量(噸)采礦損失率＝×100％區(qū)域地質(zhì)儲(chǔ)量(噸)計(jì)算說(shuō)明:①區(qū)域是指礦房、礦柱、采場(chǎng)、中段、坑口全區(qū)域。②采礦損失是指從礦房、礦柱開(kāi)采時(shí)起至放礦結(jié)束時(shí)止這一過(guò)程的全部損失。③損失量(即損失礦石量)是指不包括圍巖在內(nèi)的,而包括采下礦石損失和未采下礦石損失。計(jì)算綜合損失率時(shí),還包括采場(chǎng)或開(kāi)采區(qū)域邊緣部分的三角礦塊以及與采場(chǎng)平行的未能開(kāi)采的礦脈損失量。如在某一開(kāi)采中段或坑口全部結(jié)束后,計(jì)算中段或坑口總損失率時(shí),除包括各開(kāi)采損失外,還應(yīng)包括非開(kāi)采損失。④未采下礦石損失量,是指在采礦回采中遺留在采場(chǎng)內(nèi)礦體的頂盤或底盤上未采下來(lái)的礦石損失。這類損失量經(jīng)過(guò)地質(zhì)測(cè)量部門進(jìn)行地質(zhì)編錄和測(cè)量工作確定。⑤非采損失量,應(yīng)根據(jù)地質(zhì)儲(chǔ)量計(jì)算資料與開(kāi)采資料的對(duì)比,在貧化和損失的綜合圖上來(lái)確定。⑥礦房或礦柱的實(shí)際地質(zhì)儲(chǔ)量,是指在原提交地質(zhì)儲(chǔ)量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)采過(guò)程中進(jìn)行實(shí)際測(cè)量編錄,重新計(jì)算的地質(zhì)儲(chǔ)量。⑦對(duì)露天采下的礦石和混入圍巖(表土)量,如采用直接法計(jì)算,同樣采用地質(zhì)編錄測(cè)量采掘邊界的作圖法來(lái)確定。⑧對(duì)在采礦作業(yè)中,由于作業(yè)不正規(guī)或?yàn)榱吮Ｗo(hù)頂板的安全,在采場(chǎng)中留下的礦柱及護(hù)頂層中的未采下的礦柱及護(hù)頂層中的未采下?lián)p失(今后不能回收者),應(yīng)進(jìn)行測(cè)定,并按未采下?lián)p失處理。⑨采下礦石損失量的確定:A、如采用充填法或全面法時(shí),用單位面積取樣法來(lái)確定。單位面積取樣法:是指在采場(chǎng)的充填面或底板上選擇有一定代表?yè)p失程度的單位面積,挖取3—5厘米的充填物,或清掃底板上的礦粉,作為損失品。經(jīng)化驗(yàn)后,按下式計(jì)算各層或代表一定面積的采下礦石損失金屬量的損失礦石量。采下礦石損失金屬量(公斤)＝采場(chǎng)各分層面積或空區(qū)底板部面積(平方米)×單位面積樣品重量(公斤/平方米)×挖取樣平均品位。采下礦石損失量(噸)＝采下礦石損失金屬量(公斤)/開(kāi)采范圍內(nèi)礦體的平均品位。B、其它采礦方法的采下礦石損失量,應(yīng)根據(jù)地質(zhì)測(cè)量人員的實(shí)際觀察記錄和測(cè)定的資料來(lái)確定。貧化:分為不可免貧化,可免貧化二部分。不可免貧化是指按設(shè)計(jì)回采范圍以內(nèi)的圍巖和不易剔除的少量夾石被采下來(lái)所造成的貧化?？擅庳毣侵赴丛O(shè)計(jì)回采范圍以外的圍巖混入所造成的貧化。損失:分為非開(kāi)采損失和開(kāi)采損失兩部分。非開(kāi)采損失(設(shè)計(jì)損失)是指與采礦施工、礦山技術(shù)管理工作無(wú)關(guān)的,而是由于地質(zhì)、安全、水文地質(zhì)等自然條件的影響或在現(xiàn)有技術(shù)條件下無(wú)法進(jìn)行開(kāi)采所造成的損失(如永久性保安礦柱)。開(kāi)采損失是指礦山開(kāi)采過(guò)程中與采礦施工和技術(shù)管理工作有關(guān)的損失。第四章組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任分工第十六條為保公司損失、貧化管理及考核工作落到實(shí)處,確實(shí)降低損失率、貧化率、特成立損貧化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)副總、地質(zhì)副總成員:地測(cè)部主任、地測(cè)部副主任、技術(shù)部主任、企管部主任、各礦質(zhì)檢科科長(zhǎng)及各礦技術(shù)科長(zhǎng)第十七條相關(guān)成員單位職責(zé)分工如下:1.地測(cè)部全面負(fù)責(zé)公司貧化、損失工作的組織落實(shí),要不定期抽查各礦損失、貧化工作;2.技術(shù)部、各礦技術(shù)科負(fù)責(zé)本礦貧化損失工作的具體實(shí)施工作。3.各礦技術(shù)科應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況,及造成貧化和損失的原因進(jìn)行分析和總結(jié),向主管副總匯報(bào),由主管副總每季召開(kāi)一次損失貧化分析會(huì)議,不斷采取有效措施,以便有效地降低貧化、損失。4.各礦技術(shù)科在做礦塊單體設(shè)計(jì)時(shí),必須提出合理的損失貧化指標(biāo)和降低貧化損失措施,選擇合理的采礦方法,嚴(yán)格設(shè)計(jì)審批與管理制度,如遇礦體形態(tài)不清,資料不全(特殊復(fù)雜除外),不得進(jìn)行設(shè)計(jì),沒(méi)有設(shè)計(jì)不得施工。5.地質(zhì)、采礦人員要共同研究及時(shí)圈定開(kāi)采邊界,合理安排回采順序,不得破盤丟脈,確需破盤時(shí),須提出正式資料圖紙,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,方能生效。6.采場(chǎng)回采結(jié)束時(shí),測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)計(jì)算出采場(chǎng)內(nèi)的存窿礦量,建立采場(chǎng)出礦卡片,按月扣出本月實(shí)際的出礦量,詳細(xì)記錄出礦品位,做為計(jì)算二次貧化的依據(jù)。7.管理細(xì)則(1)采礦工程技術(shù)人員的職責(zé):=1\*GB3①根據(jù)礦體賦存條件,合理選擇技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,安全可靠,損失貧化小的采礦方法和采礦工藝,設(shè)計(jì)中要核定礦石的兩率指標(biāo)并提出有效措施,嚴(yán)格督促生產(chǎn)單位按設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工。=2\*GB3②經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑿巖爆破技術(shù)指導(dǎo),掌握開(kāi)采邊界,切實(shí)做到不采廢石不丟礦。結(jié)合礦山生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵和采礦各工種的特點(diǎn),講授專業(yè)知識(shí)和操作技術(shù),進(jìn)行施工交底。=3\*GB3③建立采場(chǎng)管理檔案,采場(chǎng)結(jié)束后,應(yīng)將設(shè)計(jì)圖紙、文字說(shuō)明(含修改補(bǔ)充設(shè)計(jì)資料)、損失貧化指標(biāo)及歷次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議確定的較大事項(xiàng)一并整理歸檔。(2)地測(cè)工程技術(shù)人員的職責(zé):損失率管理:①?gòu)墓こ炭刂迫胧?在保證生產(chǎn)成本不大幅度增長(zhǎng)的同時(shí),爭(zhēng)取對(duì)礦體(塊)資源儲(chǔ)量的控制程度達(dá)到122b類以上,盡可能詳實(shí)地掌握礦體(塊)的形態(tài)特征和變化特征,為采礦設(shè)計(jì)提供可靠的地質(zhì)資料。②從設(shè)計(jì)入手,協(xié)助采礦專業(yè)優(yōu)化采礦方法,在設(shè)計(jì)審核中,將貧化率、損失率列為主要審核指標(biāo),因技術(shù)不成熟造成損失率過(guò)高者,設(shè)計(jì)不予經(jīng)過(guò)。③從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)放點(diǎn)、施工和驗(yàn)收,對(duì)不按設(shè)計(jì)施工,造成殘留礦體過(guò)多或采切巷道過(guò)高,預(yù)留礦柱(底柱)過(guò)高者,工程不予驗(yàn)收或工程修改部分不予驗(yàn)收。對(duì)不按安全操作規(guī)程施工,造成采場(chǎng)因安全問(wèn)題不能回采而浪費(fèi)者,采場(chǎng)不予驗(yàn)收;因放礦過(guò)多,造成工作面過(guò)高而影響回采率者,采場(chǎng)不予驗(yàn)收。在回采過(guò)程中,地質(zhì)人員要經(jīng)常到工作面觀察、取樣、評(píng)價(jià),爭(zhēng)取最大限度采出礦石;建立可靠的損貧臺(tái)帳。④協(xié)助采礦專業(yè)搞好礦柱回采,為回采工作盡可能提供可靠的資料,保證回采工作的合理化和優(yōu)質(zhì)化。⑤協(xié)助生產(chǎn)單位搞好護(hù)礦工作,減少礦石的丟失。貧化率管理①?gòu)墓こ炭刂迫胧?爭(zhēng)取所有的地探工程都取樣,在成本要求范圍之內(nèi),盡可能提高樣品控制密度,加強(qiáng)取樣質(zhì)量、提高化驗(yàn)合格率,確保地質(zhì)資料的可靠性,為下一步貧化管理奠定可靠的基礎(chǔ)。②從設(shè)計(jì)入手,協(xié)助采礦專業(yè)優(yōu)化采礦方法,在設(shè)計(jì)中,將礦塊(體)總貧化率和局部貧化列入審核的主要目標(biāo),并將生產(chǎn)盈虧平衡點(diǎn)作為衡量設(shè)計(jì)采出品位的下限值,對(duì)于礦脈薄、貧化大而造成采出品位過(guò)低的設(shè)計(jì),堅(jiān)決不予經(jīng)過(guò)。③從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,勤跑、勤看、勤觀察,保證采礦工作不丟礦、不采偏,采幅基本不大于礦脈厚度(礦脈厚度在0.8米以上)或設(shè)計(jì)厚度;作好監(jiān)督工作,對(duì)于不按設(shè)計(jì)要求或地質(zhì)要求采礦,造成品位下降者,采場(chǎng)不予驗(yàn)收;同時(shí),加強(qiáng)地質(zhì)編錄和采樣工作,對(duì)礦體品位變化情況認(rèn)真監(jiān)控,爭(zhēng)取不丟失礦體,但也不能采入圍巖。④加強(qiáng)綜合編錄工作,對(duì)一線返回的地質(zhì)資料進(jìn)行綜合整理和二次圈定,保證采礦指導(dǎo)的正確性;建立健全采場(chǎng)管理臺(tái)帳,對(duì)每月各采場(chǎng)的損失貧化工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控,確保指標(biāo)的完成。⑤建議采區(qū)建立各采場(chǎng)出礦臺(tái)帳;以便對(duì)礦塊二次貧化進(jìn)行綜合管理;同時(shí),對(duì)采場(chǎng)出礦品位制定最低下限值。⑥作好保密工作,以防高品位礦石的丟失。(3)生產(chǎn)單位的職責(zé):=1\*GB3①嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、按計(jì)劃施工,執(zhí)行正規(guī)作業(yè),嚴(yán)格掌握礦脈頂?shù)装褰缦?嚴(yán)格控制采幅,減少落礦的損失與貧化。=2\*GB3②積極學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高采礦強(qiáng)度,縮短采礦的回采和出(放)礦周期,加強(qiáng)采場(chǎng)頂板管理,及時(shí)安設(shè)錨桿或支護(hù),并認(rèn)真組織采場(chǎng)殘礦和粉礦的回收工作。=3\*GB3③認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)技術(shù),提高鑿巖爆破,支護(hù)充填,放礦技術(shù)操作水平,保證工作質(zhì)量,最大限度地降低礦石損失貧化。第五章若干問(wèn)題的具體規(guī)定第十八條采場(chǎng)單體設(shè)計(jì)必須有詳盡的地質(zhì)資料,達(dá)不到規(guī)范要求的,必須采取相應(yīng)的補(bǔ)充措施。第十九條對(duì)地質(zhì)品位較高的礦體(脈),如條件允許應(yīng)盡可能采用充填法采礦。同時(shí),應(yīng)視條件采用人工假底,以減少礦石和金屬損失。第二十條對(duì)薄和極薄礦體(脈)應(yīng)嚴(yán)格控制采幅。礦脈幅寬小于1.5m時(shí),切割巷道寬不得大于1.5m,幅寬不足1.0m時(shí)片下盤圍巖。采用普通留礦法時(shí),巷道要超前一個(gè)漏斗掘進(jìn)。最小采幅定為1m時(shí),幅寬不足1.0m時(shí)片下盤圍巖。在采用分別回采或混采時(shí)應(yīng)經(jīng)地質(zhì)資源部確定。根據(jù)我公司的實(shí)際情況,最低米·克/噸值為2.0。采場(chǎng)采準(zhǔn)工程完成后,必須對(duì)所有揭露礦體的工程重新編錄采樣,并對(duì)礦體進(jìn)行二次圈定,重新計(jì)算品位、礦量。中深孔采場(chǎng)可根據(jù)炮孔鑿巖時(shí)巖粉化驗(yàn)結(jié)果,對(duì)礦體邊界進(jìn)行補(bǔ)充圈定。第二十一條采場(chǎng)在上采過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)上采邊界施工。確因礦體發(fā)生變化,地質(zhì)、采礦工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)給予指導(dǎo)。第二十二條脈線型礦體采場(chǎng)須做到下盤不丟礦,上盤圍巖不破幫。礦體局部不能確定是否有礦時(shí),可在采場(chǎng)內(nèi)施工一橫穿加以確認(rèn)。第二十三條采場(chǎng)上盤圍巖破碎或裂隙發(fā)育,應(yīng)采取錨桿或錨網(wǎng)支護(hù)措施,以減少出礦過(guò)程中圍巖片落。第二十四條采場(chǎng)每采至行人聯(lián)絡(luò)巷(采場(chǎng)頂板高度和聯(lián)絡(luò)巷高度一致)時(shí),進(jìn)行采場(chǎng)分層實(shí)測(cè)、地質(zhì)編錄、采樣、損失貧化計(jì)算工作,計(jì)算結(jié)果報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。第二十五條采場(chǎng)局部放礦,要保持留礦面平整,使其距作業(yè)面高度控制在1.8—2.0米之間。第二十六條采場(chǎng)落礦時(shí)礦石大塊率應(yīng)控制在5%以下,大塊必須在采場(chǎng)內(nèi)及時(shí)處理。第二十七條脈線型礦體留礦法采場(chǎng)大量放礦時(shí),應(yīng)控制留礦面均勻下降,提高出礦強(qiáng)度,縮短出礦周期,避免圍巖片落造成大量貧化。第二十八條采場(chǎng)大量放礦后期,嚴(yán)格控制放礦點(diǎn)末期品位(截止出礦品位),角礫巖型采場(chǎng)的末期品位為1.0克/噸,脈線型礦體采場(chǎng)的末期品位為1.5克/噸。第二十九條采場(chǎng)最終放礦后,對(duì)品位較高的采場(chǎng)積存的粉礦,在安全允許時(shí)必須進(jìn)行清洗回收。第三十條掘進(jìn)工程過(guò)程中,礦巖必須分裝分運(yùn),生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)落實(shí);采準(zhǔn)工程副產(chǎn)礦石由采礦工程技術(shù)人員下發(fā)書(shū)面通知,由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)落實(shí);探礦工程副產(chǎn)礦石由地質(zhì)工程技術(shù)人員下發(fā)書(shū)面通知,由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)落實(shí)。副產(chǎn)礦石變化較大時(shí),除技術(shù)人員要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外,生產(chǎn)單位也應(yīng)主動(dòng)與技術(shù)管理部門聯(lián)系,不得”先斬后奏”,運(yùn)搬工人對(duì)礦石礦車、廢石車放有標(biāo)志,禁止礦廢混出。第三十一條采場(chǎng)分別計(jì)算廢石混入率、礦石貧化率、礦石損失率(角礫巖型采場(chǎng)除外)。各礦區(qū)技術(shù)科(采區(qū))按月、季、年計(jì)算礦石損失率和貧化率。第三十二條各礦技術(shù)科根據(jù)采場(chǎng)的有關(guān)資料建立采場(chǎng)臺(tái)帳。各礦技術(shù)科在編制月采掘計(jì)劃的時(shí)同,要做出出礦計(jì)劃,各采區(qū)要按計(jì)劃組織出礦,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地填寫出礦日?qǐng)?bào)。第三十三條對(duì)于超出技術(shù)規(guī)定的采下廢石量,月末從該供礦點(diǎn)實(shí)際完成的供礦量中直接扣除。第三十四條生產(chǎn)單位應(yīng)加大手選廢石力度,手選廢石量經(jīng)技術(shù)部門驗(yàn)收后,可沖減本單位超采的廢石量。采場(chǎng)的頂?shù)字?礦量要及時(shí)回采。如因安全情況不好,或地質(zhì)變化而不能回采,各礦技術(shù)科應(yīng)及時(shí)寫出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)主管副總審批后,再酌情處理。采場(chǎng)放礦結(jié)束時(shí),需經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定,并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。第三十五條公司辦公室質(zhì)檢人員不定期對(duì)生產(chǎn)單位的供礦質(zhì)量進(jìn)行抽查,對(duì)于礦石中廢石量超出規(guī)定比例標(biāo)準(zhǔn)的,從同批次供礦量中按比例扣除廢石量。第六章相關(guān)資料提供及考核辦法第三十六條由生產(chǎn)技術(shù)部提供各礦設(shè)計(jì)損失貧化指標(biāo),隨當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下達(dá);第三十七條每月25日由損失貧化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上月技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)收,資料要求按《公司技術(shù)管理?xiàng)l例》所列資料及要求執(zhí)行,每缺少一項(xiàng)罰相關(guān)單位100元。第三十八條每月30日前由地質(zhì)資源部提供實(shí)際損失貧化數(shù)據(jù),由企管部進(jìn)行考核;第三十九條考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):損失率每升(降)1%罰(獎(jiǎng))500元,貧化率每升(降)1%罰(獎(jiǎng))1000元。第四十條違反副產(chǎn)品礦石管理規(guī)定的,將廢石倒入礦石場(chǎng)或?qū)⒌V石倒入廢石場(chǎng),按100元/罐(噸)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。第四十一條對(duì)于違反第四項(xiàng)規(guī)定的生產(chǎn)單位,損失、貧化主管人員有權(quán)給予200—500元的處罰(有具體規(guī)定的除外)。如果生產(chǎn)單位對(duì)損貧違規(guī)現(xiàn)象放任自流或監(jiān)督不嚴(yán),經(jīng)公司主管部門發(fā)現(xiàn),除對(duì)施工單位進(jìn)行處罰外,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)單位的技術(shù)主管人員給予相應(yīng)的處罰。第四十二條本規(guī)定未盡事宜按《公司技術(shù)管理?xiàng)l例》中規(guī)定執(zhí)行。四、金屬平衡管理制度第一章總則第一條金屬平衡管理是黃金礦山一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,是綜合衡量公司選礦生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標(biāo)志。金屬平衡資料是公司編制計(jì)劃、檢查生產(chǎn)、技術(shù)和財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ)工作,它及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映實(shí)際生產(chǎn)情況,是考核生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要指標(biāo),加強(qiáng)這方面工作,有利于提高企業(yè)的整體管理水平。第二條開(kāi)展金屬平衡管理工作的目的是貫徹最大限度地合理利用礦產(chǎn)資源,減少和杜絕不合理的金屬流失,如實(shí)反映金屬動(dòng)向,考核、考查生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),為指導(dǎo)生產(chǎn)提供可靠資料。第三條金屬平衡工作應(yīng)按月、季、年分別編制金屬平衡報(bào)表。第四條進(jìn)一步研究、改進(jìn)計(jì)量、采樣、樣品制備和檢測(cè)的手段,不斷提高檢測(cè)精度和效率。第二章組織機(jī)構(gòu)第五條公司成立金屬平衡委員會(huì),由總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及企管部、技術(shù)部、各礦、冶煉車間單位主要負(fù)責(zé)人組成。第六條公司企管部負(fù)責(zé)公司金屬平衡的日常管理工作。第三章職責(zé)范圍第七條認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)規(guī)定、方針、政策,統(tǒng)籌安排全公司的金屬平衡管理工作。按月、季、年編制金屬平衡報(bào)表及處理有關(guān)金屬平衡管理方面的問(wèn)題。第八條企管部負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及各項(xiàng)管理制度的制定,并監(jiān)督檢查各礦及冶煉車間質(zhì)檢工作的落實(shí)情況。第九條企管部做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理工作,及時(shí)準(zhǔn)確的做好金屬平衡報(bào)表,出現(xiàn)超差時(shí),要研究分析金屬平衡工作中超出允許誤差范圍的原因,并作出結(jié)論。上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。第十條分析研究公司金屬平衡管理工作,檢查和協(xié)調(diào)各部門所承擔(dān)的金屬平衡管理職責(zé)和任務(wù)執(zhí)行情況。研究、改進(jìn)防止減少金屬流失和杜絕金屬不合理?yè)p失的方法和措施。第十一條為確保有關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、采樣、試樣加工和分析及冶煉等作業(yè)的監(jiān)督管理。第十二條建立健全各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理制度及檢查考核機(jī)制,量化細(xì)化質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。第十四條對(duì)在金屬平衡管理工作中做出顯著成績(jī)或嚴(yán)重失職,造成金屬大量損失,弄虛作假,提供虛假數(shù)據(jù)者提出獎(jiǎng)、懲的建議。第十五條公司企管部是金屬平衡委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu),應(yīng)對(duì)以下幾項(xiàng)工作負(fù)責(zé):1、檢驗(yàn)原礦、合質(zhì)金的數(shù)量及品位。2、統(tǒng)計(jì)、分析金屬平衡的有關(guān)數(shù)據(jù),按月、季、年編制金屬平衡報(bào)表和有關(guān)分析資料,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、及時(shí)了解生產(chǎn)情況,不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方法,以保證報(bào)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性。4、調(diào)查和查定金屬流失情況,會(huì)同有關(guān)部門研究改進(jìn)措施,并及時(shí)上報(bào)金屬平衡委員會(huì)。第四章金屬平衡報(bào)表的編制第十六條金屬平衡范圍包括礦山內(nèi)部,礦山與選冶,選冶與銷售三個(gè)環(huán)節(jié)。第十七條礦山內(nèi)部以選礦廠皮帶取樣及各采供礦點(diǎn)原始地質(zhì)資料,結(jié)合采礦技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行平衡;礦山與選冶,以選礦廠皮帶取樣及選冶產(chǎn)品和尾礦進(jìn)行平衡;選冶與銷售以理論產(chǎn)品與售出實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行平衡。第十八條金屬平衡表應(yīng)按規(guī)定格式填寫,按月、季、年編制,月報(bào)表在本月二十八日前報(bào)出。第十九條編制金屬平衡報(bào)表應(yīng)以化驗(yàn)室提供的檢測(cè)原始數(shù)據(jù)為依據(jù),計(jì)質(zhì)部門要保證提供數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性,化驗(yàn)室必須按專業(yè)要求進(jìn)行樣品化驗(yàn)。第二十條依據(jù)中國(guó)黃金礦山金屬平衡誤差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行月誤差率不超過(guò)±8%,季誤差率不超過(guò)±3%,年誤差率不超過(guò)±2%的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)因工作失誤導(dǎo)致超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的有關(guān)單位,依照公司年度經(jīng)營(yíng)承包方案進(jìn)行處罰。第二十一條編制金屬平衡表均以計(jì)量化驗(yàn)、取樣等檢測(cè)的原始數(shù)據(jù)為依據(jù)。原則上不許調(diào)整,認(rèn)為誤差確實(shí)大的,可對(duì)計(jì)量、取樣、加工化驗(yàn)上進(jìn)行校核。處理礦量以選廠核子稱計(jì)量的干礦量為準(zhǔn),原礦金屬含量按干礦量乘以化驗(yàn)品位計(jì)算,精礦量和精礦金屬含量均以脫水后的精礦干量和金屬含量為準(zhǔn)。第五章計(jì)算方法第二十二條金產(chǎn)品的理論回收率用公式計(jì)算。第二十三條選礦廠選冶回收率一律用公式計(jì)算。第六章獎(jiǎng)懲第二十四條金屬平衡管理工作是衡量生產(chǎn)、計(jì)量,檢驗(yàn)和銷售管理優(yōu)劣的依據(jù)之一,應(yīng)納入各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍內(nèi),對(duì)金屬平衡管理工作中成績(jī)顯著的單位或個(gè)人,要給予必要的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條由于管理混亂,造成金屬流失,理論產(chǎn)量與實(shí)際平衡產(chǎn)量差值超過(guò)允許誤差范圍,如資料不全,不按時(shí)填報(bào)金屬平衡有關(guān)數(shù)據(jù)的單位,要給予批評(píng),并限期整頓解決;對(duì)于嚴(yán)重失職,造成金屬重大損失者要給予行政處分;對(duì)于在金屬平衡管理中弄虛作假者,要追究行政責(zé)任,觸犯法律者,移送司法部門處理。五、生產(chǎn)計(jì)量管理辦法第一條為做好公司的生產(chǎn)計(jì)量工作,為金屬平衡和生產(chǎn)技術(shù)管理奠定基礎(chǔ),特制定本辦法。第二條計(jì)量的范圍公司計(jì)量工作主要限于生產(chǎn)計(jì)量范疇。即兩礦區(qū)供應(yīng)原礦計(jì)量、外購(gòu)礦計(jì)量、球磨機(jī)給礦計(jì)量,另承擔(dān)大宗材料(如鋼材、鋼球、襯板、氰化鈉、活性炭、白灰、水泥等)的入廠計(jì)量。第三條計(jì)量的內(nèi)容及方法1、供礦計(jì)量、外購(gòu)礦計(jì)量:按地中衡計(jì)量所得數(shù)據(jù),按車次稱重扣除皮重后算凈重量。2、選礦處理量計(jì)量:選礦處理量由核子秤計(jì)量,其數(shù)值作為球磨機(jī)單位小時(shí)處理量的依據(jù)。3、大宗材料入廠計(jì)量:按地中衡計(jì)量所得數(shù)據(jù),扣除車皮后計(jì)算凈重量。第四條計(jì)量器具的管理1、地中衡管理(1)地中衡是原料進(jìn)廠檢斤使用的衡器,使用前應(yīng)校正零位,每年由計(jì)量管理部門校核一次。(2)嚴(yán)格按照衡器稱量范圍稱量,禁止超出最大稱量范圍物資上稱。(3)衡器不用時(shí)應(yīng)保持靜止?fàn)顟B(tài),衡器嚴(yán)禁靠近磁場(chǎng),防止磁化。(4)車輛上下地中衡應(yīng)限速,速度不能超過(guò)3公里/小時(shí),上稱后緩?fù)?過(guò)稱后緩慢起步。(5)衡器應(yīng)保持清潔,不得隨意拆卸,不得挪作她用。(6)地面應(yīng)無(wú)水、無(wú)臟物;通風(fēng)良好。2、臺(tái)秤管理(1)臺(tái)秤必須保持清潔,每周至少擦試一次。(2)每次稱量前應(yīng)先調(diào)零點(diǎn)校準(zhǔn)。(3)每次稱量前均稱皮重。(4)保管好秤砣,不準(zhǔn)亂扔亂放。3、核子秤管理(1)開(kāi)機(jī)開(kāi)機(jī)前應(yīng)仔細(xì)檢查供電電壓是否符合要求,信號(hào)線連接是否準(zhǔn)確無(wú)誤。打開(kāi)電源開(kāi)關(guān),主機(jī)進(jìn)入自檢狀態(tài),正常情況下8個(gè)指示燈全亮,數(shù)碼管顯示時(shí)間,3秒鐘主機(jī)自動(dòng)進(jìn)入正常計(jì)量運(yùn)行狀態(tài),此時(shí)顯示累計(jì)量值。依次按下I、K、帶速、周期、F1+時(shí)間鍵,分別檢查U0、K、L、H、H1值是否正確,如不正確,應(yīng)分別予以重新設(shè)定或修改(正確的帶速、周期值應(yīng)人工實(shí)地測(cè)量得出;K值由實(shí)物標(biāo)定產(chǎn)生;U0值由人工校零點(diǎn)或自動(dòng)校零點(diǎn)產(chǎn)生;H1值根據(jù)早班起始時(shí)間換算成分鐘值輸入)。觀察”停車”燈,皮帶運(yùn)行時(shí)燈滅,皮帶停止時(shí)燈亮。按”停/開(kāi)”鍵,”停車”燈閃爍,主機(jī)停止計(jì)量,再按”停車”鍵,”停車”燈停止閃爍,主機(jī)進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)。按動(dòng)”I”鍵,觀察U1值的變化。在空皮帶時(shí),U1值基本接近或等于U0值。仔細(xì)觀察U1值的變化幅度,并將此變化值作為U2值輸入主機(jī),供主機(jī)自動(dòng)校零點(diǎn)用。當(dāng)皮帶上有物料時(shí),U1值應(yīng)小于U0值,物料越多,差值越大。⑥按下”流量”鍵,觀察F值的變化,正常情況下空皮帶時(shí)F值為零,物料越多,F值越大。如果F始終為零,則可能是下列情況之一:a.U0值不正常,U0值小于U1值;b.線路或秤體部分出現(xiàn)故障,信號(hào)沒(méi)有傳給主機(jī)。⑦當(dāng)以上各項(xiàng)均正確無(wú)誤的情況下,重復(fù)按”累計(jì)”鍵,將依次顯示總累計(jì)量(P)值、早班產(chǎn)量(P1)值、中班產(chǎn)量(P2)值、夜班產(chǎn)量(P3)值、日產(chǎn)量(P4)值、月產(chǎn)量(PP)值。⑧按住F1鍵,同時(shí)按一下流量鍵,數(shù)碼管將顯示載荷F1值,單位:公斤/米。⑨點(diǎn)動(dòng)打印鍵,將隨時(shí)打印出當(dāng)前時(shí)間及當(dāng)前累計(jì)量值。班產(chǎn)量在該班結(jié)束時(shí)自動(dòng)打印,日產(chǎn)量在夜班結(jié)束時(shí)自動(dòng)打印。(2)參數(shù)設(shè)定、修改本機(jī)具有在線參數(shù)修改功能,允許不停機(jī)在線設(shè)置或修改有關(guān)參數(shù),一旦設(shè)置完成,立即生效并參與計(jì)量:允許修改的參數(shù)有Uo、L、H、K、H1、時(shí)鐘共七項(xiàng)參數(shù):具有累計(jì)量清零或?qū)、H、K值設(shè)定為默認(rèn)值功能,具體操作如下:累計(jì)量清零:按住”累計(jì)”鍵,點(diǎn)動(dòng)一下”復(fù)位”鍵,3秒后累計(jì)量自動(dòng)清為零。設(shè)置L、H、K值為默認(rèn)值:方法與清累計(jì)量基本相同,先按住相應(yīng)鍵,再點(diǎn)動(dòng)一下”復(fù)位”鍵,3秒鐘后該參數(shù)自動(dòng)設(shè)定為默認(rèn)值(L＝100,H＝60,K＝1000)。設(shè)置參數(shù)默認(rèn)值的目的是減少參數(shù)修改時(shí)間。修改Uo、L、H、K值:方法為先按動(dòng)一下需修改參數(shù)對(duì)應(yīng)的鍵,使相應(yīng)的參數(shù)指示燈亮,再按住”調(diào)整”鍵,同時(shí)點(diǎn)動(dòng)一下”確認(rèn)”鍵,使”調(diào)整”指示燈亮,此時(shí)可經(jīng)過(guò)”∧”鍵或”∨”鍵修改數(shù)據(jù)。如需快速修改參數(shù),可在按住”∧”鍵或”∨”鍵的同時(shí)按下F1鍵,則數(shù)字將快速變化。修改完一個(gè)參數(shù)后可直接按另一參數(shù)鍵,直接進(jìn)入另一參數(shù)的修改,全部參數(shù)修改完成后按一下”確認(rèn)”鍵,則”調(diào)整”燈滅,修改結(jié)束。修改日歷時(shí)鐘時(shí),應(yīng)按秒、分、日、月、年順序修改,由”調(diào)整”鍵進(jìn)行順序變換。早班起始時(shí)間的設(shè)置:按住F1鍵,同時(shí)點(diǎn)動(dòng)一下時(shí)間鍵,此時(shí)顯示(H1)為早班起始分鐘值,如要重新設(shè)定、修改早班起始時(shí)間,其修改方式同第(3)項(xiàng)。但要注意的是其設(shè)置時(shí)間范圍應(yīng)在0－1439之間,早班起始時(shí)間設(shè)置完成后,應(yīng)按一下”復(fù)位”鍵,重新啟動(dòng)一次。(3)校零點(diǎn)(Uo):將后面板校零開(kāi)關(guān)置于”校零”位置;確認(rèn)周期參數(shù)無(wú)誤;按I值鍵使主機(jī)顯示(Uo)值;啟動(dòng)皮帶空載運(yùn)轉(zhuǎn),停車指示燈滅;按一下校零鍵,校零燈亮,校零開(kāi)始,主機(jī)顯示瞬時(shí)Uo值;當(dāng)校零燈熄滅時(shí)校零結(jié)束,主機(jī)自動(dòng)生成并顯示新的Uo平均值;由于本機(jī)具有自動(dòng)校零功能,故無(wú)需經(jīng)常人工校零點(diǎn),一般半年或一年校零點(diǎn)一次即可。(4)實(shí)物標(biāo)定詳細(xì)技術(shù)說(shuō)明:實(shí)物標(biāo)定工作是核子秤實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確計(jì)量的關(guān)鍵,一般情況下新安裝或大修后應(yīng)進(jìn)行初始實(shí)物標(biāo)定,每3－6個(gè)月進(jìn)行一次實(shí)物標(biāo)定,從而保證核子秤長(zhǎng)期穩(wěn)定地工作。標(biāo)定步驟如下:測(cè)量安裝核子秤的輸送設(shè)備的運(yùn)行周期時(shí)間,單位:秒,注:取整數(shù);在安裝核子秤輸送設(shè)備上記出一段1000厘米距離(速度較快時(shí)),否則能夠適當(dāng)減小標(biāo)記的距離,站在某一固定位置上開(kāi)啟輸送設(shè)備,在輸送設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)測(cè)量?jī)蓚€(gè)標(biāo)記點(diǎn)經(jīng)過(guò)的時(shí)間(單位:秒),按公式(距離÷時(shí)間)求出速度值(單位:厘米/秒)。(注:取整數(shù));核子秤秤體通電達(dá)到3小時(shí)以上,以保證核子秤秤體達(dá)到正常工作所要求的恒定溫度;準(zhǔn)備至少可進(jìn)行3次實(shí)物標(biāo)定的物料實(shí)物,每次標(biāo)定使用的物料重量為輸送設(shè)備在正常生產(chǎn)狀態(tài)下運(yùn)行1分鐘左右時(shí)間所輸送的物料重量(若流量很大的情況下,最少不能少于運(yùn)行20秒所輸送的物料重量);按照核子秤數(shù)顯表主機(jī)操作說(shuō)明中的”開(kāi)機(jī)操作”,檢查設(shè)備并打開(kāi)電源開(kāi)關(guān);按照核子秤數(shù)顯表主機(jī)操作說(shuō)明中的”修改參數(shù)操作”,將測(cè)定的周期時(shí)間和速度值輸入主機(jī);按照核子秤數(shù)顯表主機(jī)操作說(shuō)明中的”校零操作”,對(duì)核子秤進(jìn)行零點(diǎn)標(biāo)定;首次實(shí)物標(biāo)定時(shí),將標(biāo)定系數(shù)K值(系數(shù):E)設(shè)定為1000;為輸送設(shè)備準(zhǔn)備第一次實(shí)物標(biāo)定的物料(物料不得置于距核子秤很近的地方),開(kāi)啟輸送設(shè)備,使物料連續(xù)經(jīng)過(guò)核子秤,并將這些物料全部收集起來(lái),在物料完全經(jīng)過(guò)后并使輸送設(shè)備空載運(yùn)行5秒鐘后,關(guān)閉輸送設(shè)備。得到主機(jī)顯示的稱重重量。將收集起來(lái)的物料用精度不低于0.2%的衡器進(jìn)行檢斤,得到實(shí)物重量,(在操作中應(yīng)盡可能減少各環(huán)節(jié)中物料遺灑損失,造成不必要的人為誤差),或者能夠預(yù)先對(duì)實(shí)物標(biāo)定的物料進(jìn)行檢斤,然后將檢斤后的物料置于輸送設(shè)備上;按公式修訂K值:K’＝K×實(shí)物重量÷稱重重量(注:取整數(shù));按照核子秤數(shù)顯表主機(jī)操作說(shuō)明中的”修改參數(shù)操作”,將K’輸入主機(jī)。(5)核子稱的安全規(guī)定檢修時(shí)要先關(guān)閉核源,嚴(yán)禁在未關(guān)閉核源的情況下檢修。在距核源1米之內(nèi),不得長(zhǎng)時(shí)間停留。嚴(yán)禁將身體的任何部位置于核源的正下方。第五條計(jì)量數(shù)據(jù)管理1、計(jì)量人員必須按公司統(tǒng)一印發(fā)的磅單、表格、臺(tái)帳等記錄原始數(shù)據(jù),并匯總。2、對(duì)運(yùn)送礦石、大宗物料進(jìn)廠每次都必須空車過(guò)磅并作記錄,要保證計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤,真實(shí)反映各類物質(zhì)的凈重量值。3、計(jì)量人員必須嚴(yán)格交接班制度,對(duì)設(shè)備、儀器和其它情況要交清,做好交接班記錄。當(dāng)班人員必須將磅單整理裝訂好報(bào)送統(tǒng)計(jì)人員,不允許磅單出現(xiàn)缺失、補(bǔ)開(kāi)、數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、計(jì)算不準(zhǔn)確現(xiàn)象。4、計(jì)量數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格按規(guī)定填寫,不得弄虛作假,損害公司利益,否則將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。六、生產(chǎn)檢測(cè)管理制度第一條為加強(qiáng)公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,提高公司技術(shù)工藝指標(biāo)的落實(shí)等工作,提高選冶回收率,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。結(jié)合公司情況,特制定本制度。第二條碎礦最終產(chǎn)品粒度檢查在運(yùn)輸碎礦最終產(chǎn)品的膠帶上,定時(shí)取樣進(jìn)行檢查篩分,取樣間隔時(shí)間視碎礦工段開(kāi)車時(shí)間的長(zhǎng)短而定。一個(gè)班一般應(yīng)檢查兩次以上。每次取樣重量不得低于20kg,將所取樣品稱重記下重量Q1,然后倒入指定的篩中進(jìn)行篩分,篩孔的大小按對(duì)產(chǎn)品的粒度要求而定。篩到終點(diǎn)時(shí),將篩上物料進(jìn)行稱重記下重量Q2;最終產(chǎn)品粒度合格率用下式計(jì)算之。E=(1-)×100%式中E—碎礦最終產(chǎn)品粒度合格率%;Q1、Q2－分別為全樣重量和篩上物料重kg。第三條礦漿濃度的測(cè)定1、實(shí)測(cè)法:將所取礦漿先稱重,然后過(guò)濾烘干,再將干試樣稱重量。用下式計(jì)算出礦漿濃度。P=×100%式中P—礦漿濃度%Q1、Q2—分別為烘干前后的試樣總量g。濃度壺測(cè)定法:測(cè)定時(shí)用取樣勺截取礦漿注入特別的濃度壺中,直至溢流孔流出為止,稱其重量(精確到1克)。礦漿的重量(總重減去空壺重)除以壺的容積,得出礦漿比重,而礦石比重與介質(zhì)比重已知,可根據(jù)下式計(jì)算出礦漿濃度。式中P—礦漿濃度%—礦石比重g/㎝3—礦漿比重g/㎝3其中W—礦漿與濃度壺的總重;—為濃度壺重量;V—為濃度壺容積故濃度公式可變?yōu)?式中均為已知參數(shù),因此可事先按P=f()函數(shù)式制成p與w的關(guān)系對(duì)照表,以方便操作人員隨時(shí)查找。第四條礦漿細(xì)度的測(cè)定1、篩析法:采取一定數(shù)量的礦漿烘干后混勻,取100克試樣,在盛水的盆中或振動(dòng)篩分級(jí)上,用200網(wǎng)目的篩子(標(biāo)準(zhǔn)篩)進(jìn)行濕篩或干篩,篩到終點(diǎn)時(shí),將篩上物料烘干稱重(干篩時(shí)不用烘干),記錄下重量Q,由下式計(jì)算出試樣的細(xì)度。X=(100-Q)%式中X—試樣細(xì)度,即-200目的百分含量,%;Q—篩上物粒重,g。2、快速篩析法:以濃度壺的重為,濃度壺裝滿清水時(shí)的重為w1,用取樣勺截取礦漿,倒入濃度壺中至溢流為止,稱出總重量w,將壺中的礦漿每次少于200g重的固定量以此倒入200目的標(biāo)準(zhǔn)篩上進(jìn)行濕篩。直到-200網(wǎng)目的顆粒全部的篩凈止,然后將篩上礦石粒再仔細(xì)地裝入濃度壺中,加滿清水至溢流流至,稱出重量w。3、用下式可算出礦漿細(xì)度:式中X—礦漿細(xì)度,即-200目的百分含量,%;W1－裝滿清水時(shí)重,g;W2—濃度壺裝滿待測(cè)礦漿的重量,g;W3—篩析后篩上產(chǎn)物裝入濃度壺后的重量,g。第五條水分的測(cè)定水分的測(cè)定一般都采用烘干法,將所取得的礦樣進(jìn)行稱重,記為Q1,放在恒溫箱內(nèi)加熱烘干,烘干溫度一般控制在100℃左右,以防某些元素或成分燃燒和揮發(fā),烘干到恒重量時(shí),馬上稱重,記下數(shù)字Q2,用下式計(jì)算物料的水分。式中W—物料的水分,%;Q1、Q2—分別為烘干前后的物料總量g。第六條礦漿中炭密度測(cè)定1、單槽不同深度取樣,取樣方式常采用長(zhǎng)柄取樣勺,深入槽的不同深度提取含炭礦漿1000ml倒入容器中。2、將所取含炭礦漿用分樣篩把炭篩出,篩上炭用清水沖洗干凈,烘干后稱重。3、根據(jù)礦漿容積及炭的重量,即可計(jì)算出該取樣點(diǎn)的炭密度。第七條溶液中游離氰根和保護(hù)堿測(cè)定將Ф15濾紙鋪在玻璃漏斗中,倒?jié)M要測(cè)定的礦漿進(jìn)行過(guò)濾,取10ml慮液置于小燒杯中,加入5%的碘化鉀溶液5滴用AgNO3標(biāo)準(zhǔn)液定至黃色渾濁出現(xiàn)為止。實(shí)際消耗的硝酸銀標(biāo)液的毫升數(shù)以0.01%為礦漿中的NaCN濃度。在前面試液瓶中,再滴入1%的酚酞指示劑2—3滴,試液立即呈紅色,用草酸標(biāo)液滴定至紅色消失即為終點(diǎn)。實(shí)際消耗的草酸標(biāo)液的毫升數(shù)以0.01%,即為試液中Ca