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年4月19日工作報告之軟件項目立項申請報告文檔僅供參考軟件項目立項申請報告【篇一:企業(yè)信息化項目立項申請報告】目錄前言錯誤!未定義書簽。第一章、公司基礎(chǔ)描述2第二章、總體建設(shè)目標5第三章、基礎(chǔ)規(guī)劃5第四章、指導(dǎo)原則10第五章、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能12第六章、關(guān)鍵技術(shù)16第七章、投資預(yù)算18第八章:人員培訓(xùn)和技術(shù)援助19第九章、工程實施與進度計劃21第十章、項目風(fēng)險分析與控制27第十一章、效益分析33編制方案的依據(jù)38第一章、公司基礎(chǔ)描述(公司基本情況介紹,公司發(fā)展、業(yè)績、行業(yè)地位等等)***公司在成立初期,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)認識到信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要影響,公司領(lǐng)導(dǎo)認為,身為制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)信息化是參與國際競爭的基本前提;只有實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的整體信息化,才能構(gòu)造整個企業(yè)供應(yīng)鏈的信息化平臺,實現(xiàn)電子商務(wù);而且多次提出制造業(yè)企業(yè)信息化不是效益工程,而是生存工程。在此指導(dǎo)思想下,公司對信息系統(tǒng)的引入作了大量的準備工作,這包括規(guī)范化、標準化工作,專業(yè)的信息化應(yīng)用人才培養(yǎng)、計算機應(yīng)用技術(shù)的普及,企業(yè)經(jīng)營管理模式的優(yōu)化調(diào)整,架構(gòu)相應(yīng)的企業(yè)文化。計算機信息中心作為信息化建設(shè)實施部門,現(xiàn)人員編制為5人。為保證信息系統(tǒng)的有效實施,制定了信息化建設(shè)化五年規(guī)劃信息化建設(shè)項目招投標管理辦法、信息化建設(shè)項目實施管理辦法,并于公司簽訂了信息化建設(shè)目標責任書。公司到當前為止已成功實施了:工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、企業(yè)技術(shù)中心cad系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)(oa)、財務(wù)電算化(用友erp-u850)、人力資源管理系統(tǒng)(用友nc-hrm)、內(nèi)外部網(wǎng)站系統(tǒng)等、公司級郵件系統(tǒng)。為后期的信息系統(tǒng)實施奠定了基礎(chǔ)。1、公司工業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整體千兆光纖主干、百兆到桌面,信息點為分布在公司工業(yè)園區(qū)各個場所,包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等,共計240個信息點。使用全系列cisco網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、熊貓網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件、東軟4032防火墻。公司上網(wǎng)即互聯(lián)網(wǎng)接入方式為中國電信10兆光纖專線。整個項目從10月開始,至1月結(jié)束,共計投資80余萬元;公司計算機及辦公自動化設(shè)備投入情況為:辦公用計算機共72臺,筆記本電腦8臺,技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)管理用計算機共32臺,筆記本電腦2臺。打印、復(fù)印、傳真設(shè)備20余臺。共計投資100余萬元。2、公司自5月開始上線辦公自動化系統(tǒng),到當前為止已實現(xiàn)各異地分公司、出差用戶的全范圍聯(lián)網(wǎng)。辦公過程中的公文收發(fā)、請示報告、會議管理、資料的共享等都已實現(xiàn)的無紙化,此項系統(tǒng)投資共計20余萬元;公司產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、標準化、生產(chǎn)制造、施工用的圖紙的繪制均采用計算機繪圖,公司采購了12套網(wǎng)絡(luò)版的繪圖軟件、大幅面繪圖出圖設(shè)備、曬圖設(shè)備等。此項投資近15萬元;3、公司財務(wù)管理信息化已從財務(wù)核算電算化向財務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)變,公司從成立之初開始使用財務(wù)電算化軟件,從用友軟件的dos版到現(xiàn)在用友erp-u8中的財務(wù)管理模塊,在財務(wù)管理職能不斷完善和提升的過程中不斷升級財務(wù)管理軟件,到現(xiàn)階段,財務(wù)軟件涉及的模塊有:帳務(wù)管理、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)、合并報表、預(yù)算管理、成本管理等模塊,而且計劃今年以財務(wù)管理為核心,以成本管理為主線,拓展財務(wù)管理的職能,逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的集成。此項投資近18萬元。4、公司人力資源管理系統(tǒng)正在實施過程中,此項人力資源系統(tǒng)實施以管理咨詢?yōu)橄葘?dǎo),以用友ncerp中的人力資源模塊為軟件支撐系統(tǒng),投資預(yù)算在24萬元左右,現(xiàn)正在調(diào)研期,實施周期為三個月。5、公司外部網(wǎng)站系統(tǒng)的建設(shè)由以前的宣傳性網(wǎng)站轉(zhuǎn)向?qū)嵱眯跃W(wǎng)站,正在開發(fā)的網(wǎng)上詢價、供應(yīng)商登陸、分銷商查詢、最新招標信息公布、人才招聘、銷售人員網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、公司信息門戶、郵箱登陸入口等功能。公司內(nèi)部網(wǎng)站提供公司最新新聞發(fā)布、在線學(xué)習(xí)、個人辦公、光榮榜、建議箱、員工論壇、聊天室、各單位專區(qū)、軟件下載,在線影視娛樂等欄目。此項系統(tǒng)由我部門人員與軟件公司合作開發(fā),以上投資共計近8萬元。到當前為止,整個集團公司信息化的應(yīng)用方面已涉及到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)、銷售、后勤保障等方方面面,投資總額在270萬左右。第二章、總體建設(shè)目標以集團五年發(fā)展規(guī)劃確定的管理改進計劃為基礎(chǔ),配合集團體制、機制、管理和技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),經(jīng)過三到四年的努力和拼搏,建立和形成滿足集團公司及控股企業(yè)協(xié)同運轉(zhuǎn)、高效管理和科學(xué)決策需要的綜合信息系統(tǒng)。為深度開發(fā)信息資源、加速信息流通、實現(xiàn)信息資源共享和提高信息利用能力提供有效手段,促進集團公司及其控股企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策方式的改進和優(yōu)化,提高集團的整體創(chuàng)新能力、經(jīng)濟效益和市場競爭力;并實現(xiàn)與***總公司的信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。第三章、基礎(chǔ)規(guī)劃一、信息資源規(guī)劃
經(jīng)過一年的努力,分別完成集團公司及所屬企業(yè)全統(tǒng)的全面信息資源規(guī)劃工作。摸清信息家底,搞清信息需求,建立和初步形成集團信息資源管理基礎(chǔ)標準體系;
經(jīng)過信息資源規(guī)劃工作,配合集團管理改進計劃的實施,分析和建立集團公司及所屬企業(yè)的經(jīng)營管理主系統(tǒng)業(yè)務(wù)模型和數(shù)據(jù)模型;
結(jié)合信息資源規(guī)劃工作,建立和形成全集團的信息開發(fā)應(yīng)用管理體【篇二:軟件開發(fā)項目申請書格式】******專項項目申請書項目名稱:項目負責人:主管部門:申請單位:聯(lián)合申請單位:聯(lián)系人:電話:e-mail:**************領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室年月日填寫說明一、請嚴格按表中要求填寫各項。二、凡是機密或秘密課題,在申請書封面標上“機密”或“秘密”,無密課題不標注。三、申請書文本中外文名詞第一次出現(xiàn)時,要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)同一詞時能夠使用縮寫。四、申請書文本采用a4幅面紙,能夠自行以同樣幅面紙復(fù)制,填寫內(nèi)容需打印填入,對于篇幅不夠的欄目可自行加頁;申請書請用普通訂書訂裝訂,不要加裝其它封面。申請書編寫提綱一、現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件必須包括:已有的工作基礎(chǔ)和取得的成績;項目團隊介紹(包括項目負責人和主要骨干的概況);項目實施已具備的條件,尚欠缺的條件和解決的途徑及落實方案等。二、單位情況必須包括:申請單位情況介紹(請?zhí)峁﹩挝毁Y質(zhì)復(fù)印件)。如果聯(lián)合申請,提供聯(lián)合申請單位情況及任務(wù)分工。三、對項目的總體認識和基本思路四、實施策略和項目管理五、主要任務(wù)與進度計劃六、經(jīng)費概算七、其它材料八、審核意見【篇三:軟件系統(tǒng)開發(fā)立項書】北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院軟件系統(tǒng)開發(fā)立項書專業(yè)信息與計算科學(xué)軟件項目飛信軟件開發(fā)負責人同組人班級指導(dǎo)教師課設(shè)地點立項時間1引言1.1編寫目標為了保證項目團隊按時保質(zhì)地完成項目目標,便于項目團隊成員更好地了解本軟件系統(tǒng)開發(fā)項目情況,使軟件系統(tǒng)開發(fā)工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在軟件系統(tǒng)開發(fā)生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內(nèi)容做出安排,使項目成員和項目干系人了解項目開發(fā)計劃書的作用、希望達到的效果,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,也是項目團隊檢查項目工作的依據(jù)。1.2項目背景1.2.1項目的意義飛信是為中國移動而推出的一款集商務(wù)應(yīng)用和娛樂功能為一體的,基于手機應(yīng)用以及手機與internet深度互通的即時通信產(chǎn)品。除具備聊天軟件的基本功能外,飛信還提供了針對pc、手機、wap等多種終端的登錄入口,保證用戶能夠保持永不離線的狀態(tài);同時,飛信所提供的好友手機短信免費發(fā)、語音群聊超低資費、手機電腦文件互傳等更多強大功能,將進一步提升用戶對飛信更為完美的使用體驗;飛信還能夠滿足用戶以匿名形式進行文字和語音的溝通需求,在真正意義上為使用者創(chuàng)造一個不受約束、不受限制、安全溝通和交流的通訊平臺。本項目依托于手機的普及和越來越多的聊天工具的涌現(xiàn),考慮到使用多個軟件的繁瑣性,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下我組成員計劃開發(fā)并完善名為飛信(fetion)的軟件。本軟件除具備聊天軟件的基本功能,還能夠經(jīng)過pc、手機、wap等多種終端登錄,實現(xiàn)pc和手機的無縫隙即時互通,保證用戶能夠?qū)崿F(xiàn)永不離線的狀態(tài)。除此主要功能外,我組成員還在此基礎(chǔ)上添加了許多細小、方便的附加功能。本項目基本內(nèi)容包括:(1)調(diào)查中國各城市手機普及度和使用率最高的聊天軟件,取其精華加入到飛信軟件中;(2)根據(jù)客戶需求擬定開發(fā)計劃,設(shè)計飛信模型,確定具體實現(xiàn)功能;(3)實現(xiàn)軟件開發(fā);(4)客戶隨機體驗開發(fā)的軟件并給予反饋意見。2項目概述2.1項目目標本項目的目標是實現(xiàn)免費的“手機綜合通信服務(wù)”,融合語音(ivr)、gprs、短信等多種通信方式,保證用戶永不離線,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)間的無縫通信服務(wù)。在功能上,要求支持多種終端接入及信息在不同終端之間的互通,實現(xiàn)pc-pc、pc-手機、手機-手機之間隨時隨地溝通,做到“永遠在線”;每月可經(jīng)過電腦免費發(fā)送10000條短信給好友、群發(fā)短信給32個好友,便捷又省錢,好友即使不在線,發(fā)出的信息以短信形式及時發(fā)至好友手機,信息不延時;不但要支持傳統(tǒng)即時通信系統(tǒng)的好友添加管理、多人語聊等功能,還要具有防盜號、抗騷擾功能,只有被用戶授權(quán)為好友時,才可與對方進行通話和短信。整合圖鈴下載等娛樂功能。2.2主要參加人員項目負責人技術(shù)負責人表1參加項目人員表2.3驗收標準(1)建立飛信軟件模型,并嘗試實現(xiàn)其原型系統(tǒng);(2)實現(xiàn)pc與pc之間通信和pc與手機之間的通信,滿足移動用戶生活需求;(3)發(fā)表高質(zhì)量論文1-2篇。2月-3月查閱文獻,根據(jù)當前市場進行調(diào)查分析,收集整理并數(shù)據(jù);3月-4月設(shè)計建立飛信軟件模型;4月-5月實現(xiàn)軟件原型,總結(jié),完善模型,撰寫論文。3項目開發(fā)計劃3.1項目任務(wù)的分界及人員分工按照軟件生命周期分界,飛信軟件項目從啟動到結(jié)束可分為三大階段。任務(wù)和人員分工如下:1)前期市場調(diào)查,需求分析,設(shè)計軟件開發(fā)方向,制定開發(fā)計劃,分配成員工作,落實開發(fā)前的準備工作2)外觀皮膚開發(fā),軟件界面設(shè)計,根據(jù)軟件功能開發(fā)設(shè)計,外觀采用皮膚,采用xml腳本配置安裝到方式,在軟件框架結(jié)構(gòu)開發(fā)完畢之前,完成外觀皮膚設(shè)計,并壓縮成tar格式的皮膚數(shù)據(jù)包,統(tǒng)一裝載到軟件安裝包中3)軟件框架設(shè)計,在滿足軟件設(shè)計目標情況下可適當添加其它功能,設(shè)計軟件功能4)軟件集體程序代碼編寫,以及各個接口,服務(wù)開發(fā)5)軟家開發(fā)結(jié)束后,使用說明,以及幫助服務(wù),和適用版本市場反饋整個開發(fā)過程中所有開發(fā)決策由團隊統(tǒng)一討論表決提出修改項目意見,再由項目組負責人簽字決定。3.2項目進度(1)首先用定額估算法為本項目做歷時估計,由
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