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文檔簡介

2024護士年終述職報告優(yōu)秀范文護士是人類的白衣天使,一點點的失誤就可以誤人的一生,所以我們時時的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。今日我整理了2024護士年終述職報告優(yōu)秀范文五篇供大家參考,一起來看看吧!

2024護士年終述職報告1

時間飛逝,轉瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將2024年以來各項的述職報告如下:

一、嚴格管理,有效協(xié)調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深化進展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作樂觀性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,我堅決打算:從我做起,全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內科疾病學問進行培訓,對中醫(yī)基礎學問和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后,我又實行日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問,最終打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)受,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為當然重要,但更重要的是要轉變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素養(yǎng)”的內因起作用。為此,我實行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉變護士——-護士有效管理自己——-護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康訓練和護理服務,更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。

四、注意服務細節(jié),提高病人滿足度

比如說,在對病人的健康訓練方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀看,發(fā)覺了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把具體內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節(jié)約了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結,提高自身素養(yǎng)

俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新學問,不斷總結臨床護理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于2024年5月參與了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和進展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴峻的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的一年的護士長工作我布滿了信念,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

2024護士年終述職報告2

敬重的各位領導,各位科室負責人及職工代表:

大家下午好!

首先,感謝大家對我的相信,感謝領導對我工作的支持與確定。感謝各位同事對我的關心,在這里我誠心祝福大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著20__新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。

在這一年里我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,為患者供應優(yōu)質服務的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”的科室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的,基本地完成了各項任務。

現(xiàn)將20__年工作總結如下,敬請各位領導及代表們評議。

一、醫(yī)德醫(yī)風良好,遵紀守法,嚴于律己

關懷病人疾苦,準時為病友排憂解難,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老狡猾實做事,恭尊敬敬做人。

二、針對科內工作的重點

也就是護理質量與護理平安。定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結,重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質量持續(xù)改進。

協(xié)作醫(yī)院的整體工作,仔細完成各項指令性工作任務。加強護理平安管理,加強重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者供應優(yōu)質、平安、有序的護理服務。

實行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估并制定詳細護理重點,主次分層支配,強調各班的工作重心。完善及規(guī)范護理文件記錄,恪守“客觀、真實、精確?????、準時、完整、規(guī)范”十二字原則。

以病人為中心,提倡人性化服務,敬重患者及家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。

三、針對科內的難點

也就是保姆的管理進行了有效的改進,促進了保姆素養(yǎng)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)力量、團隊建設方面制定了具體的獎罰措施,加大質量考核與督查力度,依據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,質量第一的原則。

保姆的工作樂觀性和主動性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良大事。

四、努力學習,樂觀進取

20__年我個人發(fā)表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶領科室護理人員勤學不輟,現(xiàn)在,我科護士已經(jīng)全部進入護理學專業(yè)大專的訓練,部分已經(jīng)取得了本科學歷。

五、存在的問題和對策

1、由于老年科護理人員較少,工作量較大,特殊是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。今后要加強彈性排班的合理性,保證重點時段的護理平安。

2、老年科保姆來源少,勞動關系不穩(wěn)定,對科室業(yè)務的進展壯大存在制約。今后應樂觀探討對策,穩(wěn)定保姆隊伍,提高服務質量,為老年人供應一個更好的醫(yī)療護理服務中心,讓更多的老人能在這里安享晚年。

3、本人學識淺薄,力量有限,工作中還存在許多的不足,懇請各位領導和同事多多賜予指導和批判指教,我肯定虛心聽取并努力改進,爭取把工作做得更好。

總之,一年來,在醫(yī)院領導的重視下,在科室工作人員的努力協(xié)作下,取得了肯定成果,但也存在許多缺點,有待進一步改善。

今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的仆人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。

我堅信,有各級領導大力支持,有全院醫(yī)護人員齊心協(xié)力,我們肯定能完成各項工作,肯定能讓患者及家屬真正放心和滿足。最終,祝福醫(yī)院各個科室的業(yè)績如芝麻開花節(jié)節(jié)高,祝福我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的傾聽,感謝!

2024護士年終述職報告3

敬重的醫(yī)院領導:

我來到醫(yī)院工作已有_年了,在科室的親密協(xié)作和支持下,在護士長及科主任的正確領導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,仔細地完成了工作任務,樂觀主動仔細地學習護士專業(yè)學問。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理學問的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)學問和工作力量方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,樂觀完成以下本職工作:幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作,仔細書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本學問和基本技能)三嚴(嚴厲?的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關懷和悉心照看呢?“護理工作是一門精細的藝術”?!白o士要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手。”護士應當是會用她們的愛心,急躁,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作,盼望見到更多的家庭歡聲笑語。

當然在我的工作中仍有不足之處,需要進一步嫻熟護理技術,工作要更加仔細認真,對待病人要面帶微笑,學會換位思索,端正工作態(tài)度,我盼望通過自己的努力獲得病員廣泛好評,同時也得到各位領導、護士長的認可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為醫(yī)院的跨越式進展奉獻力氣。今年又是特殊的一年我們既要預備等級醫(yī)院的評審工作又要進行年終考核,所以在接下來的時間里,我會更加努力做好每一項工作。

2024護士年終述職報告4

敬重的領導:

時間消逝,去年的三甲復審、臨床護理重點??平ㄔO還歷歷在目,轉瞬20__年也即將畫上圓滿的句號。在這一年的工作中,感謝醫(yī)院領導對我工作的支持與確定,感謝科室各位醫(yī)生和護理姐妹們的團結協(xié)作及相信。

回顧20__年年初的綜合目標管理責任書,將近年底,卻稍感圓滿,工作中由于大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中沒有完成工作,盼望在明年的工作中能夠連續(xù)努力,主要從創(chuàng)建青年文明號,轉變培訓方式,改革責任制整體護理及醫(yī)護一體化工作模式等多方面基本完成了各項工作。現(xiàn)總結如下:

一、深化核心制度,提高護理平安質量

1、核心制度貫徹護士工作的每一項,只有把核心制度融會貫穿,在臨床中才會杜絕護理差錯事故的發(fā)生,尤其科室年輕護士較多,且在今年的護理管理中,實行能級管理,我科零級、一級、二級護士較多,故對二級以下年輕護士重點培訓核心制度,定期組織學習,晨會提問,防患于未然。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對其次日靜滴液體,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題。

(2)規(guī)范診療本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清楚,顏色全都。

(3)每天嚴格交接班,尤其對肯定臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚管理,降低并發(fā)癥的發(fā)生,在今年的護理工作中,全年無壓瘡、墜床、導管脫落,有2例輸血反應,2例輸液反應,1例過敏反應,均健康出院。

3、分管病歷的責任護士不定期檢查護理文件的書寫狀況,建立溫馨留言本,對消失的問題,進行留言,督促年輕護士成長,護士長每周不定時檢查,保障病歷的精確?????性。

4、根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,科室病歷在病人出院后3天送至病案室,由于骨科醫(yī)生忙于手術,建立出院病人登記本,督促、監(jiān)督、檢查病歷的時效性。

5、對科室實習的護生嚴格帶教,嚴格落實核心制度,在每月一輪的實習中,凡進入我科實習的護生,均學習核心制度,不定期提問,出科進行理論及操作考試,最終做好放手不放眼的帶教模式。

二、改革工作模式,提高護士樂觀性

1、在護理部領導的號召及帶領下,我科在20__年初實行責任制整體護理排班模式,依據(jù)白天責任護士的人數(shù)進行病房分管,即1名責任護士分管8-12個病人,實行整體護理,做好8小時在崗,24小時照看的連續(xù)護理。

2、我科醫(yī)生每天早晨查完房后便需到手術室做手術,與病人接觸時間較短,溝通較少,而責任護士每天與病人接觸,對病人病情變化、藥物反應、治療以及病人的心理變化了解最清晰,為了更好的促進病人康復,增加病床周轉,提高病床使用率,在責任制整體護理的基礎上實行了醫(yī)護一體化醫(yī)護合作模式,即在查房、病歷爭論、全院會診、業(yè)務學習中時刻與醫(yī)生一起查房、一起學習,使病人得到更加高質高效的治療,提高了醫(yī)護及患者滿足度。

3、改革排班模式,實行責任制整體護理工作模式后,將責任護士分管病房納入排班中,運用英文的Day(D)和Night(N)進行排班的整改,讓大家知道每天分管病房的狀況,從而更好的護理病人。

4、運用品管圈管理方法提升護理管理質量,目前科室開展品管圈兩項,都在進行中,一項是提高術后傷口引流量精確?????率,一項是提高骨科膝關節(jié)置換術后康復效果的品管圈。通過開展品管圈,給予圈長、圈員肯定的權利,鼓舞大家勇于創(chuàng)新,勇于探究,起到了良好的帶頭作用。

三、轉變培訓方式,深化連續(xù)訓練,提升整體素養(yǎng)

1、業(yè)務學習形式為了提高科室護士科研力量,在20__年12月的護理科務會上,讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著,打印為電子版并做成幻燈,在學習之前會遇到許多科研問題,20__年每月的業(yè)務學習中一一解答,目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動提問科研意向。

2、護理操作在以往的工作中忽視了操作的重要性,每次考核中總是存在許多問題,從20__年9月開頭,科室在每周三下午14:00組織操作演示,尤其對2級以下護士及實習同學,規(guī)范大家操作流程,提高操作技能,學習中不斷進步。

3、理論學習晨會時間共同學習理論學問,涵蓋月重點把握內容,醫(yī)院進展時勢動態(tài),核心制度等,且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,我科護士考試合格率100%。

4、連續(xù)訓練俗話說活到老,學到老,醫(yī)學是一門簡單的學問,需要大家不斷連續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素養(yǎng),在改革學分制后,年初為科室護理姐妹制定目標,大家利用自己閑暇時間進行學習,提升自身素養(yǎng),且在護理部領導及院區(qū)領導的大力支持下,我有幸被醫(yī)院支配去四川高校華西醫(yī)院骨科進修學習,通過三個月的學習使我開拓了視野,轉變了護理管理理念,提升了自身業(yè)務力量,得到了良好的啟發(fā)。

5、護理科研通過轉變培訓模式,使各位護理人員對科研有了肯定的了解及熟悉,目前科室已有1-2名護士有意憧憬科研方向進展,故在明年的護理工作中,我科的科研力量及科研數(shù)量應當會有所增長,爭取在明年的工作中帶領大家發(fā)表文章,完成立項工作。

四、深化優(yōu)質護理服務,提升患者滿足度

1、在醫(yī)院領導及團委領導的大力支持下,我科在年初勝利申報了衛(wèi)生廳青年文明號,這離不開科室全部人的共同努力,自從開展創(chuàng)建青年文明號活動以來,我們的優(yōu)質護理服務工作也得到了大力進展,創(chuàng)新服務方法,改善服務環(huán)境、供應便民服務。圍繞以病人為中心,形成急病人所急,想病人所想,幫病人之所需,解病人之所難,體現(xiàn)了以人為本,服務至上的服務理念。

2、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病及骨質疏松疾病為首,對痛苦及臥床皮膚管理尤為麻煩,大家齊心協(xié)力,共同做好臥床患者的各項護理,減輕患者痛苦,提高康復效果,為病人供應舒適環(huán)境,在今年的截癱患者護理中,我科勝利治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者,得到了病人及家屬的好評,目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。

2024護士年終述職報告5

敬重的領導、友愛的同事們:

大家好!

日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了2024年,這一年在護理部的領導和大力支持下,我們緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,仔細落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現(xiàn)匯報工作如下:

一、加強病區(qū)管理,夯實基礎護理,為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強了病區(qū)的管理,注意晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗,直至出院,保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質護理服務在我院的深化開展,結合我科實際狀況,從以下幾個方面制定優(yōu)質護理措施:

(一)轉變服務理念

在科室里劉主任常常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言暖和,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

(二)轉變組織結構。

今年_月開頭在科內實行責任制護理,將病區(qū)分為__兩個責任區(qū),分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀看,落實治療性護理和健康訓練、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大轉變了以前功能制護理的局限性。本年度擔當責任護士的是:__,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供應優(yōu)質的服務,并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)轉變排班模式

在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理平安。

三、加強護士的連續(xù)訓練,培育專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓方案,有科內學習和外出學習參與培訓班等形式,均已完成培訓方案。

科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康訓練等護理學問和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的??茖W問水平。今年外出培訓產(chǎn)科??谱o士一名,已能單獨上崗。

另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士樂觀鼓舞其連續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得??茖W歷,護士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實,削減護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:

(一)嚴格床頭交_

堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等狀況進行梳理、登記,使晨間_更具體、嚴謹,并隨時檢查基礎護理狀況,準時指出存問題準時改正,確?;颊咂桨病?/p>

(二)完善護理查對制度

針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避開了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。

五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學、上進的思想觀念,樂觀參與醫(yī)院組織的各項活動:

如__操作競賽及學問競賽,我科__等,均樂觀參與了這些活動,并在學問競賽活動中取得了三等獎的好成果,這些活動的參與,既讓他們在活動中得到歡樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士__被評為”優(yōu)秀護士”!

六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

我科依據(jù)??铺攸c實行表格化護理文書,大大削減了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者供應直接護理服務。

七、創(chuàng)新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關懷與關懷

為了增加我科

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