人事部門個人年度工作總結(jié)

第第頁人事部門個人年度工作總結(jié)現(xiàn)將個人一年來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)方面雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些（閱歷），文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以及同事的幫忙下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距，要彌補(bǔ)這些差距，就必需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。我深知：作為一位秘書，假如沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ)，沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書。今年以來，我在樂觀參與市委辦公室組織的各項學(xué)習(xí)活動，專心完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還特別注重個人自學(xué)，年初征訂了《應(yīng)用文寫作》，專心領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，并自覺地貫徹落實(shí)到行動中去，統(tǒng)一到市委的重大決策上來。堅持每天閱讀各類（文章），并專心做好（讀書筆記），努力做到融會貫穿，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果，做到活學(xué)活用，學(xué)以致用。并依據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，注重學(xué)習(xí)新學(xué)問，熟悉新學(xué)科，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求，不斷拓寬學(xué)問視野。在工作中我有劇烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有多做事、干好工作的劇烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點(diǎn)毫無怨言。今年_月_日，依據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個月，使自己個人能力得到進(jìn)一步煅煉。二、業(yè)務(wù)方面我作為一名行政，除樂觀完成辦公室交辦的各項工作以外，還主動為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來，我專心完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報、通知、總結(jié)、閱歷交流材料等材料的起草校對工作，準(zhǔn)時編寫了各類政法方面的信息;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到準(zhǔn)時處理、準(zhǔn)時報送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研，并撰寫了有價值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，今年依據(jù)辦公室的安排，我參與民兵訓(xùn)練，在訓(xùn)練中，我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，專心完成各項訓(xùn)練任務(wù)，受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚(yáng)，并頒發(fā)了先進(jìn)個人獎牌。三、自覺遵守辦公室各項（規(guī)章制度）今年以來，我嚴(yán)格要求自己，專心遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求準(zhǔn)時簽到，特殊?????是在有急事、到（其它）單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請假。四、存在的問題及準(zhǔn)備1.雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，其它方面的學(xué)問看得比較少，學(xué)問面不廣闊。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)辦公室工作。2.心再細(xì)一點(diǎn)，工作再得細(xì)點(diǎn)，避開消失不必要的錯誤，進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。3.加強(qiáng)各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力，提高工作效率。人事部門個人年度工作總結(jié)2勞碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20__年_月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了樂觀貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績1.公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。20__年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。2.行政費(fèi)用的預(yù)算與掌握。根據(jù)公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計劃，盡量將費(fèi)用支出掌握在計劃內(nèi)。我對公司辦公（場地租賃）費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與掌握。3.公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。作為行政部，購進(jìn)、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購安排的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。4.公司印章、檔案及合同的管理。20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風(fēng)險。5.公司員工薪酬福利與績效考核管理。我自_月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底根據(jù)集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計了公司20__年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20__年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。6.日常人事工作及員工關(guān)系管理。20__年我按時保質(zhì)辦理了員工入（離職）、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司（員工手冊），進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，樂觀傾聽員工心聲，準(zhǔn)時解答員工疑問，并組織員工參與了運(yùn)動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。7.與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)。作為人__集團(tuán)控股子公司，__集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，專心細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部協(xié)作力度”評分無任何扣分項目。8.幫助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進(jìn)行管理和掌握，行政部作為樞紐部門，樂觀幫助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的預(yù)備與報送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。二、本年度取得的進(jìn)步1.通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神。2.深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)學(xué)問。3.通過獨(dú)自處理行政人事各項工作，熬煉和提高了自己的應(yīng)變能力和推斷能力。三、本年度工作的三點(diǎn)（反思）1.或許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的閱歷，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)章不夠熟悉，沒有能夠很好的滿意和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。2.個人對醫(yī)藥相關(guān)學(xué)問了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)學(xué)問、GSP學(xué)問、藥品法律法規(guī)、特殊?????是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。3.因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開，20__年我將加強(qiáng)個人（時間管理）水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。四、學(xué)習(xí)與成長1.20__年參與了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參與了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險掌握等培訓(xùn)。2.本年度自我優(yōu)劣勢評價：本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作專心、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較擅長與人溝通，敏捷應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。本人劣勢：專業(yè)學(xué)問仍需連續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。五、20__年本崗位工作的思路及詳細(xì)（措施）1.連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。2.精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格掌握費(fèi)用的審核支出。3.做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃。4.加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄。5.按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標(biāo)。6.建立員工溝通平臺，通過聘請、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。7.保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源。8.幫助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。人事部門個人年度工作總結(jié)320__年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：一、依據(jù)本職工作，這一年的工作情況這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及聘請工作。日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備修理及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20__年公司的制度有許多變化，幫助_經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及聘請的工作是相對較少的，在此一年中協(xié)作人口普查、業(yè)務(wù)人員意外（保險）的辦理和更改以及聯(lián)系聘請學(xué)校并對聘請坐車預(yù)備。二、在工作中消失過一些錯誤，做到準(zhǔn)時分析緣由并改正這一年在工作中消失過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛（畢業(yè)）步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的閱歷，所以會在一些工作中消失一些小錯誤，但每次都做到準(zhǔn)時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上預(yù)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所留意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫忙，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的幫忙!三、在工作中有成長在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累閱歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我許多，也給了我一個很好的機(jī)會，讓我能夠熬煉自己在行政管理方面的能力。在這里我要感謝的人真的許多，每一個人對我的幫忙對我的熬煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永久不可磨滅的部分，這一年讓我成長了許多，感謝大家。最終祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬年長!人事部門個人年度工作總結(jié)420__年，在領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：(一)20__年工作總結(jié)1、聘請工作：2、聘請（渠道）的拓展與選擇：20__年的聘請渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)聘請和現(xiàn)場聘請。網(wǎng)絡(luò)渠道除原有“__英才網(wǎng)”外，新開通了“__英才網(wǎng)”專業(yè)聘請網(wǎng)站，并在幾個專業(yè)的化學(xué)化工適時的發(fā)布相關(guān)崗位的聘請信息，從反映效果來看，網(wǎng)站渠道得到的應(yīng)聘人員資料信息應(yīng)屆生較多，大多無法滿意公司研發(fā)需要，專業(yè)的并有肯定工作閱歷的科研人員，還需要通過手動搜索和網(wǎng)站推舉來推動;現(xiàn)場聘請主要是依靠市人才中心為“530”企業(yè)供應(yīng)的專業(yè)、免費(fèi)人才交流平臺，多次參與周末現(xiàn)在聘請會、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園聘請會，收集到的應(yīng)聘（簡歷）較多，平均每場__-__份，同時也較好的對企業(yè)進(jìn)行了宣傳。3、聘請模式的漸漸形成除了常用的聘請渠道外，現(xiàn)有的聘請模式已形成了：網(wǎng)絡(luò)聘請宣傳先行，現(xiàn)場聘請為主，人才推舉為輔，獵頭信息協(xié)作使用的點(diǎn)、線、面聘請格局。加之（面試）環(huán)節(jié)的制度化、流程化，使聘請工作穩(wěn)健、良性的發(fā)展，有力的協(xié)作了研發(fā)工作的進(jìn)行。4、聘請成本的掌握與安排20__年全年聘請費(fèi)用總計掌握在__元以內(nèi)，含網(wǎng)絡(luò)聘請費(fèi)__元、海報制作__元、車旅費(fèi)__元。__年各崗位人員需求數(shù)__人，共聘請到位員工__人，含博士_人，聘請到位率__%，聘請成本為_元/人。1、公司員工手冊的制定20__年__月，公司《員工手冊》出臺，內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構(gòu)、勞動關(guān)系管理、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)考核管理、員工行為規(guī)范管理制度，全面具體的對公司進(jìn)行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依，對員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進(jìn)行了明文的規(guī)定。同時，《員工手冊》的簽閱制度，更加有效有力的保障了員工對公司的了解和對自己言行的自我掌握，手冊的出臺，使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。2、公司薪酬制度的制定作為《員工手冊》的組成部分，《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關(guān)心的話題，《薪酬制度》對員工的職位、職級、薪級進(jìn)行了明確的規(guī)定，相應(yīng)的崗位對應(yīng)相應(yīng)的薪級，不偏不倚，削減了人為因素的偏差，職級的具體分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理，能者多得。同時還對住房、出差、健康、休假等福利制度進(jìn)行了具體的規(guī)定，確保了員工的應(yīng)得利益，對員工關(guān)心的全部問題都面面關(guān)注和考慮到，給員工的工作樂觀性有了很大的提高。3、公司聘請（入職）制度、流程的制定為了對聘請需求、面試環(huán)節(jié)、錄用手續(xù)進(jìn)行合理規(guī)范的操作，制定了《聘請、面試流程》，同時出臺相應(yīng)的表格，對整個聘請、面試、入職進(jìn)行了全面的規(guī)劃和安排，對每個細(xì)節(jié)動作都進(jìn)行了規(guī)范，便于操作和執(zhí)行，不僅節(jié)省了和削減了內(nèi)部環(huán)節(jié)的時間和抵觸，更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規(guī)范的正規(guī)，也是從第一印象上使他們感受到了企業(yè)的（文化）和溫暖。流程的制度化為我們的人才聘請儲備打好了堅實(shí)的基礎(chǔ)。3、公司社保開戶辦理完成在接手公司時，公司社保開戶工作尚未進(jìn)行完畢，前期性工作只進(jìn)行到了勞動保障所，無法為在職員工辦理社保手續(xù)。20__年__月，公司社保手續(xù)辦理完畢，正式開始為員工辦理社保繳納手續(xù)。4、公司員工社保繳納辦理完成20__年__月至_月，公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢，不僅為員工解決了后顧之憂，也是體現(xiàn)了“530”企業(yè)的社會責(zé)任感。5、員工醫(yī)療卡辦理完成在社保繳納完畢后，同時為員工辦理了社保醫(yī)療卡，便利了員工急用所需，也節(jié)省了部分費(fèi)用，體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心和責(zé)任。1、辦公室文化2、辦公室管理制度制定和執(zhí)行：《辦公室日常行為規(guī)范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《辦公區(qū)值日制度》等一系列公司管理制度的出臺和執(zhí)行，為辦公室有秩序、有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)的正常運(yùn)作提更了有力的保障和處理參考，有效的轉(zhuǎn)變了遲到早退處理無標(biāo)準(zhǔn)可依、衛(wèi)生臟亂無人問津、工作服使用混亂的現(xiàn)象。在有標(biāo)準(zhǔn)可以參考的情況下，漸漸的養(yǎng)成了良好的自我管理意思，樂觀主動的執(zhí)行各項制度和標(biāo)準(zhǔn)，形成了有序、高效、自覺的合力團(tuán)隊，為研發(fā)工作的順利進(jìn)行，供應(yīng)的有力的保障。3、公司櫥窗文化建設(shè)：作為__區(qū)首批重點(diǎn)“530”展示企業(yè)，公司常常接待省市級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的參觀、考察團(tuán)隊，為了更好的展示公司（企業(yè)文化）以及公司研發(fā)進(jìn)度，在李總的指導(dǎo)和支持下，20__年__月公司櫥窗文化墻正式亮相，直觀、詳細(xì)、詳實(shí)的介紹了公司的發(fā)展、模式和進(jìn)度，為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的參觀、考察進(jìn)行了高效的展示和介紹，同時也形成了我們公司固有的一道風(fēng)景線，并記錄著公司的發(fā)展歷程。4、員工工作服管制度實(shí)施：為使研發(fā)中心的白大褂達(dá)到整齊、潔凈、有序的使用，對白大褂的使用進(jìn)行了規(guī)定。首先是安排到人，誰使用誰保管;其次是定期、集中清洗，對破損處進(jìn)行修補(bǔ)，保證整齊潔凈;再次是對白大褂的適用范圍進(jìn)行規(guī)定，只可以在試驗室穿著，不準(zhǔn)帶出試驗區(qū)。5、制作公司展示文化墻公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底，以文字、表格、圖形、實(shí)物展示、照片等形式，全面的對公司進(jìn)行了介紹和宣傳，深的各級參觀領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評，也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋。6、公司綠色植物引入為了美化公司環(huán)境，給員工一個更加舒適的工作環(huán)境，也調(diào)節(jié)保護(hù)視力的作用，公司引入大批綠色植物，分布于公司的各個區(qū)域，并定期進(jìn)行更換和調(diào)整，為大家制造了一個秀麗、悅目的環(huán)境和氛圍。7、試驗室改造完成為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和便利，公司對試驗室進(jìn)行了改造和新增，尤其是標(biāo)準(zhǔn)試驗臺和透亮?????試驗區(qū)的投入使用，給試驗操作帶來前所未有的便捷和舒適。同時，試驗室分別張貼了幾位宏大科學(xué)家畫像，不僅是試驗室美觀的一種布置，更是給大家一種鼓勵和自我激勵的力氣源泉。人事部門個人年度工作總結(jié)5行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下專心貫徹“樂觀、精細(xì)、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、行政人事工作方面(一)建立健全公司各項制度重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常服務(wù)規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。(二)全面出臺績效考核制度公司出臺了新的績效考核制度，從（崗位職責(zé)）、工作完成情況、勞動紀(jì)律、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對員工進(jìn)行全面考核。通過考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平，調(diào)動了員工工作樂觀性。(三)對公司部門進(jìn)行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，對部門進(jìn)行了重新劃分，由原來的3個部分劃分為6個部門，新增了資產(chǎn)運(yùn)營部、環(huán)境管理部、運(yùn)營管理部。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細(xì)，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。(四)對員工工資水平進(jìn)行調(diào)整。上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進(jìn)員工工作樂觀性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。二、庫房工作方面庫房主要工作為：每月對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)工作。其中大型盤點(diǎn)2次。年初與外委方___公司進(jìn)行工程物品盤點(diǎn)工作，加強(qiáng)了外委方庫房管理力度;年中對5個庫房進(jìn)行了集中盤點(diǎn)，同時對同類物品進(jìn)行合并，并對不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議，對庫房的分散進(jìn)行了