導(dǎo)師帶徒教學(xué)計(jì)劃最終版

導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)計(jì)劃師傅：刁品翔徒弟：張富凱編制依據(jù)公司有關(guān)“導(dǎo)師帶徒”的文件、師傅與徒弟的協(xié)議。師傅、徒弟概況師傅：刁品翔部長工程輪崗師傅：徐捷部長質(zhì)檢輪崗師傅：顧鑫露部長徒弟：張富凱培養(yǎng)方式1、師傅現(xiàn)場(chǎng)講解為主，結(jié)合圖紙及規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)，并安排現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。2、根據(jù)對(duì)徒弟的評(píng)估找出新員工知識(shí)薄弱點(diǎn)，給予相關(guān)意見和建議，并提出相關(guān)要求。3、徒弟需記錄好施工日記，經(jīng)常進(jìn)行施工總結(jié)，并與師傅討論解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理中出現(xiàn)的問題。4、徒弟需對(duì)自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行講解，由師傅或輪崗部門負(fù)責(zé)人對(duì)理解的情況進(jìn)行評(píng)估，找出不足并點(diǎn)評(píng)。培養(yǎng)計(jì)劃見表1序號(hào)培養(yǎng)內(nèi)容培養(yǎng)時(shí)間相關(guān)部門培訓(xùn)目標(biāo)1進(jìn)入項(xiàng)目部安全教育2015年8月聯(lián)合安全部門對(duì)高危工況做到心中有數(shù)做到四不傷害21、學(xué)習(xí)高樁碼頭的設(shè)計(jì)與施工規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、結(jié)合圖紙看引橋及碼頭結(jié)構(gòu)。3、了解施工船舶的一般知識(shí)。4、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)的一般安排，并學(xué)習(xí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。5、工程量的計(jì)算。6、了解并理解工程部的工作，學(xué)會(huì)獨(dú)立建立工程部管理臺(tái)賬,編寫施工日?qǐng)?bào)。了解項(xiàng)目部各個(gè)部門的職能及工程流程。7、能自己根據(jù)工程施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)情況安排生產(chǎn)計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下上報(bào)各種報(bào)表，能編寫簡單的施工方案及三級(jí)技術(shù)交底。2015年8月~9月聯(lián)合工程部門1、針對(duì)廣匯LNG碼頭工程，弄清楚碼頭面及引橋面基本結(jié)構(gòu)形式。2、了解施工現(xiàn)場(chǎng)船舶調(diào)度。3、獨(dú)立計(jì)算出各墩臺(tái)混凝土澆筑方量及澆筑現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。4、對(duì)工程每天的進(jìn)度安排有比較詳細(xì)的了解。5、能夠獨(dú)立完成施工日?qǐng)?bào)工作。6、對(duì)工程部各項(xiàng)報(bào)表制定方法了然于胸。7、能夠編寫簡單的施工方案。71、根據(jù)前三季度的學(xué)習(xí)，要求獨(dú)立做到從內(nèi)業(yè)資料整理到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過程。2、如都能了解掌握，安排單獨(dú)去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查工作。3、做好危險(xiǎn)作業(yè)地區(qū)的防護(hù)警示工作，經(jīng)常留意現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備的損耗程度，以便做好安全物品的補(bǔ)充添置工作，做好臺(tái)帳。2016年6月~8月聯(lián)合安全部1、做好前三個(gè)季度的總結(jié)，能夠獨(dú)立做好內(nèi)業(yè)外業(yè)工作。2、做好防護(hù)設(shè)施的布置與報(bào)備，做到安全事故的預(yù)防工作，把“安全第一，預(yù)防為主”這句話落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。8對(duì)一年的工作、生活、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，寫出科技論文，準(zhǔn)備參加公司一年一度的考核。2016年6月~8月聯(lián)合各部門爭(zhēng)取成為優(yōu)秀員工編制人：刁品翔