護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)(通用6篇)

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)（通用6篇）護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)1

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變年輕護(hù)士長(zhǎng)治理理念和模式，提高科室護(hù)理治理水平，提升護(hù)理治理品質(zhì)，培育護(hù)士長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和治理力量，xxxx年1月3日下午由護(hù)理部組織的護(hù)理治理學(xué)問培訓(xùn)在學(xué)術(shù)報(bào)告廳拉開了帷幕。全院護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)、科室質(zhì)控小組成員及護(hù)理骨干百余人參與了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了院內(nèi)資深護(hù)理專家郭永蘭副院長(zhǎng)、護(hù)理部全體主任及優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)代表共7名護(hù)理人為進(jìn)展授課。培訓(xùn)主要內(nèi)容有:護(hù)理技能考核方案解析、護(hù)理人員分層治理、護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)治理、手術(shù)室品管圈(QIC)活動(dòng)展現(xiàn)及護(hù)理論文撰寫(選題)等。分管護(hù)理的郭永蘭副院長(zhǎng)做了“護(hù)理人員分層治理及護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)治理”專題講課，通過自身的MBA的學(xué)習(xí)經(jīng)受，深入淺出的從理念、目的、方法及應(yīng)用等方面具體闡述了其治理方面的全新體驗(yàn)與心得。她強(qiáng)調(diào)，護(hù)士長(zhǎng)既是科室護(hù)理學(xué)科帶頭人，又是治理者和領(lǐng)導(dǎo)者，較強(qiáng)的組織治理力量和溝通協(xié)調(diào)力量，是護(hù)理治理者應(yīng)具備的最根本的素養(yǎng)。在日常治理工作中，要運(yùn)用合理、有效地治理手段，充分發(fā)揮制度的力氣，形成一整套的治理掌握程序，并利用自身扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問與技能作為表率，在積存閱歷的同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用層層遞進(jìn)的治理階級(jí)及段段分工的動(dòng)態(tài)化治理模式的啟動(dòng)，充分發(fā)揮其主導(dǎo)地位，形成良好風(fēng)氣，帶著全科人員共同進(jìn)步。

隨后，護(hù)理部全體主任及陸立嵐護(hù)士長(zhǎng)代表逐一進(jìn)展了專題授課，從簡(jiǎn)潔意賅的護(hù)理技能方案解析到全面生動(dòng)的QIC活動(dòng)全程演練再到重點(diǎn)突出的論文選題等，都無不呈現(xiàn)著我院護(hù)理治理者的全新風(fēng)貌，培訓(xùn)完畢，大家暢所欲言并互動(dòng)溝通了自己今日學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛特別熱鬧。本次治理學(xué)問培訓(xùn)班，形式活潑、內(nèi)容新奇、有用性強(qiáng)，實(shí)行了“以治理理念為主、以年輕護(hù)士長(zhǎng)為中心”的授課主題，令大家耳目一新，同時(shí)為護(hù)理治理者輸入先進(jìn)的醫(yī)院治理理念，開拓了護(hù)理科學(xué)治理的思維，為解決實(shí)際問題供應(yīng)了有效工具，護(hù)士長(zhǎng)們表示將所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到護(hù)理治理中，營造團(tuán)隊(duì)氣氛，提高護(hù)理效勞質(zhì)量，提升醫(yī)院的護(hù)理治理水平。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)2

20xx年在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科堅(jiān)固樹立“以病人為中心；以質(zhì)量為核心”的效勞宗旨，圍繞醫(yī)院治理工作目標(biāo)，仔細(xì)履行職能，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理及護(hù)士培訓(xùn)，提高護(hù)士技能，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職訓(xùn)練，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)

（一）按醫(yī)院護(hù)理部及科室培訓(xùn)打算抓好護(hù)士“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士的培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，新入科護(hù)士按常規(guī)培訓(xùn)三個(gè)月、護(hù)師六個(gè)月，培訓(xùn)完后進(jìn)展了理論、操作考核，并成績(jī)達(dá)標(biāo)，合格上崗。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，科室制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核打算，科內(nèi)中醫(yī)藥學(xué)問培訓(xùn)課時(shí)≥20%，每月進(jìn)展了中醫(yī)理論、操作考試，以提高全科護(hù)理技能操作水平，為培育?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的根底。考核成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>

4、科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，業(yè)務(wù)查房1次，實(shí)行人人參加，針對(duì)本科?？萍膊〉膶W(xué)問及護(hù)理要點(diǎn)進(jìn)展學(xué)習(xí)，并做好記錄并交護(hù)士長(zhǎng)查閱。

5、要求全科室護(hù)士（除值班人員外）必需參與護(hù)理部組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6、將護(hù)理部與科室組織的考試、考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤，執(zhí)行科室獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

（二）更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

（三）自身加強(qiáng)護(hù)理治理學(xué)問的學(xué)習(xí)，更新治理理念，治理技巧及方法。加強(qiáng)與其它科室護(hù)士長(zhǎng)的溝通、學(xué)習(xí)，借鑒好的工作閱歷，加強(qiáng)病區(qū)經(jīng)濟(jì)治理。在南大一附院進(jìn)修了護(hù)士長(zhǎng)治理，屢次參與了上級(jí)醫(yī)院的護(hù)理班學(xué)習(xí)，豐富了專科臨床學(xué)問。

二、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量治理，確愛護(hù)理工作安全、有效，提高護(hù)理質(zhì)量

（一）科室成立了質(zhì)控小組，充分發(fā)揮了科室質(zhì)控員的監(jiān)管作用，組長(zhǎng)：尹菲

副組長(zhǎng)：李金燕；護(hù)理安全、人員及病房治理、環(huán)境衛(wèi)生：幸仁紅、尹菲；搶救藥品、搶救器械：鐘海麗、尹菲；安康訓(xùn)練：劉玉蓮、尹菲；“優(yōu)護(hù)”質(zhì)量考核：謝海燕、尹菲；護(hù)理文書及中醫(yī)整體病歷書寫：李金燕、尹菲；根底護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、危重病人：黃叢叢、尹菲；消毒隔離醫(yī)院感染：陳芳園、尹菲；中醫(yī)特色護(hù)理評(píng)價(jià):謝勝媛、尹菲。明確了職責(zé)，提高全員參加質(zhì)量治理意識(shí)，不定期檢查科室的護(hù)理質(zhì)量，每月進(jìn)展月小結(jié)，每季召開護(hù)理質(zhì)控評(píng)議會(huì)一次，針對(duì)存在的問題進(jìn)展分析評(píng)價(jià)，提出改良措施，做到護(hù)理質(zhì)量治理與持續(xù)改良，提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)控合格率大100%。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)理文書的.書寫治理，嚴(yán)格根據(jù)中醫(yī)護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)書寫從細(xì)節(jié)抓好，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理病歷的質(zhì)控，強(qiáng)調(diào)不合格的病歷不歸檔。

（三）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全治理。

1、不定期進(jìn)展護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的緣由分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范、改良措施?？剖医⒘诉^失堵漏登記本，對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)通知責(zé)任護(hù)士進(jìn)展整改，防止了過失的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度（查對(duì)制度），強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。本年度未發(fā)生護(hù)理過失事故。

3、嫻熟把握急救器材及儀器的使用，對(duì)科室的儀器設(shè)施常規(guī)檢查，責(zé)任護(hù)士每3天檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每星期檢查一次，保證了設(shè)備的完好，處于應(yīng)急備用狀態(tài)。并針對(duì)全科護(hù)士進(jìn)展了急救儀器的培訓(xùn)和考核，保證了人人過關(guān)。

三、做好教學(xué)、科研工作

（一）做好實(shí)習(xí)生的帶教工作，指定了具有護(hù)師以上職稱，或有三年以上臨床工作閱歷的，責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，了解實(shí)習(xí)打算的完成狀況，并做好出科理論及操作考試，成績(jī)合格方可?？?。

（二）鼓舞護(hù)理人員再深造，自學(xué)有關(guān)護(hù)理書籍，營造一種學(xué)習(xí)氣氛。我科已有本科兩人，大專3人，其他護(hù)士正在進(jìn)展?？茖W(xué)歷考試。

四、開展中醫(yī)特色護(hù)理，突顯中醫(yī)文化底蘊(yùn)。

（一）依據(jù)護(hù)理部的打算與要求，修訂完善《內(nèi)二科中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》、《內(nèi)二科常見病學(xué)問宣教》、《病癥、體征護(hù)理常規(guī)》，供應(yīng)具有中醫(yī)特色的康復(fù)和安康指導(dǎo)。

（二）在護(hù)理部的指導(dǎo)下，修訂中醫(yī)特色護(hù)理工程操作規(guī)程、流程，樂觀開展中醫(yī)特色護(hù)理工程≥2項(xiàng)，開展了艾灸、耳穴埋豆中醫(yī)護(hù)理相宜技術(shù)操作，實(shí)行中醫(yī)護(hù)理措施，表達(dá)辨證施護(hù)并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語。

（三）貫徹落實(shí)《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》，使每一位護(hù)士知曉并把握應(yīng)用。

五、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

（一）標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能，培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）每月定期召開一次工休會(huì)，進(jìn)展?jié)M足度調(diào)查，以聽取患者家屬意見準(zhǔn)時(shí)提出改良措施，對(duì)評(píng)價(jià)好者賜予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作樂觀性，不斷改良護(hù)理效勞工作。

六、樂觀協(xié)作醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”。

本科開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，轉(zhuǎn)變了排班模式，實(shí)施了床邊包干制整體護(hù)理，每位護(hù)士分管6-8為患者，供應(yīng)全程連續(xù)的護(hù)理效勞。并設(shè)立了安康訓(xùn)練宣傳欄供患者查閱，新增了便民措施，如指甲剪、吹風(fēng)機(jī)、剃須刀、床上洗頭盆等用品。指導(dǎo)并幫助患者進(jìn)展生活根底護(hù)理。每日發(fā)放費(fèi)用日清單供患者查閱，對(duì)出院患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，充分聽取患者意見和建議。護(hù)理效勞等到患者全都好評(píng)。

七、做好醫(yī)院感染治理工作

（一）日常催促科室人員手衛(wèi)生及病房、治療室消毒隔離工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。建立了紫外線消毒登記本和浸泡物品更換登記本，班班進(jìn)展登記。

（二）使用后的物品按處理原則進(jìn)展消毒，一次性物品，醫(yī)療垃圾按要求治理、使用、處理，并有交接記錄。

（三）每季度組織科室人員進(jìn)展院感學(xué)問學(xué)習(xí)，并參與醫(yī)院組織的院感學(xué)問學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，護(hù)士長(zhǎng)查閱。

八、樂觀支持協(xié)作醫(yī)院新住院大樓的籌建工作

九、其他

協(xié)作醫(yī)院及護(hù)理部的工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)指令性工作。

十、護(hù)理各工程標(biāo)完成

1、根底護(hù)理合格率≥95%

2、急救物品完好率達(dá)100%

3、護(hù)理文件書寫及中醫(yī)整體病歷書寫合格率≥95%

4、科室護(hù)理人員“三基”參考率≥95%。合格率≥90%

5、護(hù)理技能操作合格率≥90%

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

8、安康訓(xùn)練掩蓋率100%，病人知曉率≥70%

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避開性褥瘡）

10、管道脫落率＜1%

11、病區(qū)病人滿足度達(dá)90%，6月份開展“優(yōu)護(hù)”后病人滿足度達(dá)95%

12、分級(jí)護(hù)理合格率90%。6月份開展“優(yōu)護(hù)”后病區(qū)分級(jí)護(hù)理合格率達(dá)95%

13、年打算目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥90%。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)3

一年來我院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作按打算進(jìn)展，由科室和護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以護(hù)理根底理論、護(hù)理技術(shù)操作、醫(yī)學(xué)相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)理工作職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案、急救技能學(xué)問及護(hù)理常規(guī)等。各臨床科室按打算針對(duì)性的培訓(xùn)和考核?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作狀況

1、護(hù)理部為加強(qiáng)穩(wěn)固護(hù)理人員醫(yī)學(xué)根底學(xué)問理論及相關(guān)專業(yè)學(xué)問，全年共組織理論考試次（其中全員考試次），參與人員共人；相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問全員考試次，參與人員“三基”學(xué)問全員考試次，參與人員共228人；護(hù)理核心制度、崗位職責(zé)考試次，參與考試人員人。考試成績(jī)合格率100%(包括補(bǔ)考合格人員)。

2、每月進(jìn)展一次護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核。12月份組織全員cpr技能考試1次。參與人員100%。

3、為強(qiáng)化各層次護(hù)理人員對(duì)急救學(xué)問及技能的把握與運(yùn)用，培育應(yīng)對(duì)各突發(fā)大事，意外事故的搶救力量，護(hù)理部有打算的組織進(jìn)展全員急救技能的培訓(xùn)及考核1次，參與人員人，考試合格率100%。

4、組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)及相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)參與人數(shù)人。其中專項(xiàng)培訓(xùn)次，內(nèi)容為院感相關(guān)學(xué)問、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞、愛嬰醫(yī)院相關(guān)學(xué)問。

5、全年共選送名護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修：包括?？谱o(hù)士培訓(xùn)人次；外出短期學(xué)習(xí)人次；其中護(hù)士長(zhǎng)參與專項(xiàng)培訓(xùn)人次。

6、為迎接醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血資質(zhì)質(zhì)量檢查，護(hù)理部不定時(shí)下臨床督查并提問相關(guān)學(xué)問，在此專項(xiàng)檢查中護(hù)理人員的表現(xiàn)獲得專家的好評(píng)。

二、存在的缺乏

1、局部標(biāo)準(zhǔn)化階段護(hù)士的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、學(xué)習(xí)方式方法不把握，屢次考試仍有個(gè)別人員成績(jī)不合格。

2、新入科專科護(hù)士培訓(xùn)工作抓的不緊，對(duì)低年資護(hù)士指定的帶教教師未能仔細(xì)落實(shí)指導(dǎo)工作。

3、護(hù)理部對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)抓得不嚴(yán)。

4、多數(shù)護(hù)理人員根底學(xué)歷低，外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)少，整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)有待提高。

5、個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)工作忙，未樂觀按時(shí)組織安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)，護(hù)士?？谱o(hù)理常規(guī)等學(xué)問欠缺。

6、全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不主動(dòng)，參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)不樂觀。

三、改良措施

1、專人負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)工作，每月定時(shí)進(jìn)展培訓(xùn)考核，進(jìn)一步提高全院護(hù)理技能操作。

2、護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)力度、轉(zhuǎn)變護(hù)士長(zhǎng)思想觀念。

3、對(duì)根底較差的護(hù)士要實(shí)行多種形式的強(qiáng)化培訓(xùn)，各科室對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)階段得分護(hù)士指定一名綜合素養(yǎng)較好、?？茦I(yè)務(wù)嫻熟、擅長(zhǎng)帶教指導(dǎo)的教師以上人員作指導(dǎo)教師，進(jìn)展一對(duì)一帶教。

4、各臨床科室依據(jù)?？铺攸c(diǎn)，指定?？婆嘤?xùn)打算并仔細(xì)組織落實(shí)。

5、各科護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)本科室人員缺乏之處進(jìn)展個(gè)體專項(xiàng)培訓(xùn)及考核追蹤。

6、鼓舞和支持護(hù)理人員進(jìn)一步深造參與高等學(xué)歷訓(xùn)練，不斷充實(shí)學(xué)問，提高學(xué)歷層次。

7、抓好?？迫瞬排嘤?xùn)，注意護(hù)理治理人員的培訓(xùn)，選派人員外出進(jìn)修，增長(zhǎng)學(xué)問，洗手新技術(shù)、新閱歷。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)4

一、完善細(xì)化了各項(xiàng)護(hù)理工作制度

1、參照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分級(jí)護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度，進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度。

2、制定了圍手術(shù)患者、安康訓(xùn)練宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格，并對(duì)全醫(yī)院臨床科室進(jìn)展了相關(guān)考核，針對(duì)考核存在問題，經(jīng)過爭(zhēng)論分析，做出整改措施，使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高。

3、根據(jù)護(hù)士資格認(rèn)證審批制度，制定了相關(guān)表格，并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)展了分層認(rèn)證審批，做到了護(hù)士分層治理。

二、完成護(hù)理質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量

每月定期到科室進(jìn)展一次護(hù)理質(zhì)控檢查，針對(duì)發(fā)覺問題現(xiàn)場(chǎng)與護(hù)士長(zhǎng)溝通，責(zé)令其限期整改。召開了三次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，爭(zhēng)論分析問題緣由，做出詳細(xì)改良措施，使得護(hù)理工作很多方面較前改良。

三、落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及護(hù)理分層考核

完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房，豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)問和提升了護(hù)理新理念。還進(jìn)展了一次N0-N3級(jí)護(hù)士的理論、操作考核，完成了全院護(hù)士長(zhǎng)的半年考核，使得護(hù)士的綜合素養(yǎng)有了提高。

四、發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，征求意見和建議

向全院住院病人發(fā)放了對(duì)護(hù)理工作滿足度調(diào)查表，總結(jié)后統(tǒng)計(jì)病人滿足度為96、27%。對(duì)患者反映問題向科室進(jìn)展了反應(yīng)，做出改良建議。此次調(diào)查說明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的確定，對(duì)缺乏之處有待進(jìn)一步整改，爭(zhēng)取做到患者滿足度提升。

五、為迎接“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”工作檢查樂觀籌備，完善相關(guān)資料及工作措施。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)5

一、護(hù)理質(zhì)量及安全

1、以20XX年“二甲”醫(yī)院的評(píng)審要求為總的指導(dǎo)原則，在原有護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)的根底上進(jìn)展了修訂，推出新的考核標(biāo)準(zhǔn)。主要加大了對(duì)消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度，修訂了護(hù)理文書的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、依據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求，結(jié)合我院實(shí)際狀況，制定出適合我院表格式護(hù)理文書，保存交班報(bào)告中必要的記錄局部，并投入臨床使用。

3、完成了每季度的全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次，連續(xù)兩月對(duì)消毒隔離、科室安全治理進(jìn)展了突擊檢查，對(duì)于在檢查的過程中發(fā)覺的問題責(zé)成有關(guān)科室準(zhǔn)時(shí)整改，保證了工作的質(zhì)量與病人的安全。

4、完成了對(duì)新入院護(hù)士相關(guān)制度的培訓(xùn)工作，深入外一科，針對(duì)在人員交替期間所消失的執(zhí)行醫(yī)囑及護(hù)理文書書寫等問題進(jìn)展了詳細(xì)指導(dǎo)，消退了隱患。

二、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)三基三嚴(yán)。

1、護(hù)理部除堅(jiān)持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，九月中旬又組織新護(hù)士學(xué)習(xí)了《常用急救藥物的護(hù)理》，對(duì)新護(hù)士的工作起到了肯定的指導(dǎo)作用。

2、對(duì)低年資護(hù)士完成每月一次的理論考試。九月，護(hù)理部通過每科抽查兩名護(hù)理人員，其余護(hù)理人員由本科室護(hù)士長(zhǎng)考核的方法，完成了對(duì)全院護(hù)士的《患者入院護(hù)理》的考核，通過此項(xiàng)考核，強(qiáng)化了護(hù)士做好患者入院接待的意識(shí)，并標(biāo)準(zhǔn)了此項(xiàng)工作。

三、護(hù)理教學(xué)

7月6日和7月12日分兩次對(duì)山西職工醫(yī)學(xué)院及太原衛(wèi)校共計(jì)35名實(shí)習(xí)生進(jìn)展了接待，并進(jìn)展了仔細(xì)的崗前培訓(xùn)，要求各科嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理教學(xué)制度，保證護(hù)理安全;9月中旬進(jìn)展了本批次實(shí)習(xí)生的首次評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)，針對(duì)在實(shí)習(xí)和帶教過程中存在的問題進(jìn)展了整改，保證了教學(xué)質(zhì)量。

四、護(hù)理人員培訓(xùn)

本季度外派內(nèi)一科、急診科各一名護(hù)士外出進(jìn)修CCU和急診急救工作，并完成兩名新護(hù)士長(zhǎng)的上崗培訓(xùn)和三名老護(hù)士長(zhǎng)的治理崗位的提高培訓(xùn)，做到了治理人員100%持證上崗。此外，依據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作，如宣傳欄的上墻、安康訓(xùn)練資料更換及補(bǔ)充等工作。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)6

20XX年我院護(hù)理人員